Como abrir seu próprio pequeno negócio. Instruções de ação: instruções passo a passo sobre como abrir seu próprio negócio

« Onde começar seu negócio? - esta pergunta é feita por todos que de repente decidiram recomeçar a vida e trabalhar por conta própria. Com efeito, o mais difícil é começar, dar os primeiros passos em direção ao objetivo pretendido. Neste artigo falaremos sobre quais documentos devem ser elaborados na criação de um negócio e que tipo de negócio pode ser organizado na ausência de capital inicial.

Como começar um negócio do zero: formando uma ideia?

Ao decidir onde abrir um negócio, antes de mais nada, você precisa concentrar todas as suas forças e criatividade no desenvolvimento de uma ideia. Uma ideia, em sua essência, é o seu desejo, que aos poucos se transformará em uma meta. Grosso modo, você precisa entender o que quer fazer, em que campo de atividade você vai investir todas as suas forças. Ou seja, decida qual negócio iniciar.

A situação fica um pouco mais complicada se você decidir como criar um negócio do zero. Nesse caso, sua ideia não deve apenas atender aos seus desejos e habilidades para um determinado tipo de atividade, mas também ser acessível para você. Você também deve ter uma certa quantidade de habilidades organizacionais.

Então, por onde começar seu negócio? A partir da formação de um objetivo claro – o que, como e onde você fará; desde a aceitação decisão final sobre que negócio começar. Suas ações futuras, incluindo o registro de suas atividades junto aos órgãos autorizados, dependem de quão completa e claramente você entende isso. agências governamentais. Vamos explicar o porquê.

Não é segredo que toda atividade empresarial em nosso país só deve ocorrer após o registro. Você pode se registrar como pessoa jurídica ou empresário individual. Você não deve ser negligente na resolução deste problema, uma vez que uma determinada forma de registro cumpre determinadas funções com maior sucesso.

Assim, por exemplo, se você planeja abrir um pequeno negócio que presta serviços domésticos à população que não exige certificação ou licenciamento, e seu objetivo é satisfazer suas necessidades financeiras pessoais (por exemplo, receber uma certa quantia de dinheiro para viver) , será mais fácil registrar-se como empresário individual. Assim, você poderá evitar complicar sua vida com relatórios, preparação de documentos adicionais ou criação de condições especiais realizando atividades. Podemos falar sobre conserto de roupas, serviços de manicure e pedicure, etc.

Se no futuro houver o suficiente esperando por você grande negócio que você pretende desenvolver constantemente, promover em diversas direções, organizar toda uma rede, então, é claro, você não pode prescindir da criação de uma pessoa jurídica.

Ao mesmo tempo, é necessário levar em consideração a responsabilidade jurídica das pessoas jurídicas e dos empresários individuais. Os fundadores de uma pessoa colectiva respondem pelas suas obrigações (dívidas) com os seus bens no valor das acções com que contribuíram. Mas o empresário individual é responsável pelas dívidas com todos os bens que possui. Porém, é preciso lembrar que em caso de violação da legislação administrativa, o valor das sanções para as pessoas jurídicas é sempre maior do que para os empresários.

Também deve ser levado em conta que pessoas jurídicas são diferentes. As mais comuns e convenientes para trabalhar hoje são as sociedades de responsabilidade limitada. Embora isso, novamente, tudo dependa dos objetivos que sua organização persegue.

Bem sucedido e negócio lucrativo pode ser criado não apenas em uma metrópole, mas também em uma pequena cidade. O mais importante é escolher um ramo de atividade que terá demanda em sua localidade. Ideias sobre como começar seu próprio negócio do zero em cidade pequena, pode ser muito diferente. Veremos os mais populares com mais detalhes neste artigo.

Loja de brinquedos infantis

Não sabe como começar seu próprio negócio do zero em uma cidade pequena? O campo mais lucrativo e acessível atividade empreendedoraé considerado comércio. Tal negócio não exigirá conhecimentos especiais e investimentos financeiros significativos para aquisição de equipamentos ou desenvolvimento tecnologias modernas. Para obter sucesso neste assunto, primeiro você precisa decidir o quê?

Se falamos de produtos alimentícios, esse nicho provavelmente já está ocupado por concorrentes há muito tempo, então você terá que procurar outro ramo de atividade. EM ultimamente Muitos aspirantes a empreendedores se interessaram por... Esse produto é muito procurado em quaisquer condições econômicas, já que pais amorosos nunca poupam dinheiro para os filhos. Se você adotar uma abordagem responsável na organização de tal negócio, isso lhe trará excelentes lucros.

Negócio de flores

Segundo especialistas, este ano negócio de flores desenvolver-se-á rapidamente. Isso significa que literalmente em 2 a 3 anos um empreendedor iniciante não poderá mais ocupar seu lugar neste mercado.

Mini-padaria

Se você não sabe como começar seu negócio do zero de maneira adequada, escolha um ramo de atividade que esteja sempre em demanda. Uma das opções mais confiáveis é assar pão. A sua própria padaria é um negócio que garante bons rendimentos. Claro, em qualquer cidade pequena possui padaria própria, mas na maioria das vezes os produtos produzidos por essas empresas não atendem aos padrões de qualidade estabelecidos. As padarias privadas oferecem aos consumidores pães perfumados com crosta crocante e diversos produtos de panificação. Se você abrir uma miniempresa assim, ela gerará uma renda decente, mesmo em uma cidade pequena.

Para abrir a sua própria padaria, é necessário obter licenças das autoridades competentes e obter um certificado de qualidade dos produtos. Este negócio requer investimentos financeiros sérios, mas você pode retornar todos os investimentos iniciais em literalmente um ano. Se você ainda não decidiu que negócio começar do zero, experimente esta área.

Vídeo sobre o tema

Café infantil

Você ainda está se perguntando que negócio começar em uma cidade pequena? As cidades pequenas geralmente não possuem instalações de entretenimento para crianças, então um café infantil pode ser uma ideia bastante promissora e lucrativa para aspirantes a empreendedores. A implementação de tal projeto está associada a certas dificuldades. A papelada pode demorar muito, por isso, se você decidir fazer isso, é melhor contar imediatamente com o apoio de profissionais.

Para garantir que há sempre muita gente no seu café, não se deve limitar a um menu infantil e a um interior luminoso e colorido. Crie algo diferente competições divertidas, mini-performances e outras diversões para crianças. Se você conseguir organizar seu trabalho corretamente, um café infantil pequeno acabará se tornando um negócio sério, com uma renda decente e estável.

Móveis de vime

Os cidadãos que desejam abrir seu próprio negócio muitas vezes se perguntam onde começar um negócio em uma cidade pequena se não houver capital inicial. Muito interessante e bastante versão original– tecer móveis de vime. Esse tipo de negócio pode ser organizado em qualquer localidade próxima a uma área florestal. As matérias-primas gratuitas e a simplicidade da ideia permitem que empreendedores iniciantes comecem literalmente do zero.

Via de regra, nas pequenas cidades provinciais, muitos residentes locais não consegue encontrar trabalho, então você pode atrair pessoas que queiram aprender essa habilidade de qualquer maneira. É mais lucrativo vender produtos acabados em uma grande metrópole ou em uma loja online. Esta é a maneira mais fácil de iniciar seu próprio negócio em uma cidade pequena.

Conclusões

Vimos várias opções populares para iniciar seu próprio negócio em uma cidade pequena. Os especialistas recomendam que, ao escolher uma direção de atividade, você se concentre não apenas nos períodos de retorno, no tamanho do investimento inicial e outros critérios, mas também nos interesses pessoais. Nesse caso, o negócio trará lucro e satisfação moral, o que é muito importante em nossos tempos difíceis.
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Os fracassos dos empreendedores iniciantes baseiam-se, na maioria das vezes, em erros típicos. Um estudo inicial sobre o fracasso empresarial e uma análise das razões deste fenómeno mostraram que, na maioria dos casos, são cometidos erros graves. Eles podem ser evitados. Chamamos sua atenção para os erros mais comuns de empreendedores iniciantes.

Ponto de equilíbrio não determinado

Você ficaria surpreso com quantas pessoas iniciam um negócio sem fazer as contas básicas e descobrir quantos produtos ou serviços precisam vender para atingir o ponto de equilíbrio. Mas este é um dos mais importantes marcadores e indicadores de viabilidade empresarial.

O ponto de equilíbrio é determinado por cálculos elementares. Some todas as suas despesas correntes do mês. O ponto de equilíbrio é alcançado quando seus lucros cobrem todas as despesas. Este é o mínimo que você deve ganhar. Se, segundo as previsões de vários meses, não for realista atingir este nível de rendimento, é melhor abandonar este negócio.

Conclusão: Você não pode investir dinheiro (empréstimos ou poupanças) em uma ideia de negócio a menos que tenha uma análise financeira completa e clara.

Ilusões sobre um começo perfeito

Muitas startups dependem de um negócio padrão - compram equipamentos de alta tecnologia, alugam um escritório luxuoso na área central, organizam um restaurante de elite, etc. Em si, o desejo de um ideal é muito louvável, mas na prática registamos exemplos massivos de falências de projectos ambiciosos. Depois de analisar os motivos, aparecem dois erros principais:

O serviço ou produto não estava em demanda. Se não houver demanda em determinada região ou cidade, um escritório luxuoso não ajudará.
Alocação incorreta de capital. Exemplo. A jovem empresa investiu a maior parte do capital inicial na compra de equipamentos de alta tecnologia, sem deixar as reservas necessárias para a compra de matérias-primas e outras despesas correntes. Os primeiros meses de operação não produziram os lucros esperados. O resultado foi que para saldar dívidas tivemos que vender equipamentos.

Conclusão: certifique-se de que seus produtos ou serviços terão demanda. Não tenha pressa em investir grandes somas, crie um pequeno negócio com investimento mínimo e verifique a viabilidade da sua ideia na prática.

Falta de profissionalismo e amor pelo seu trabalho

Você está sorrindo com ceticismo? Em vão. Explore histórias de sucesso na Rússia e em todo o mundo. Você não encontrará um único exemplo de negócio lucrativo cujo proprietário não entenda a essência de sua área ou não esteja apaixonado por seu negócio. Relatórios regulares de desenvolvimento económico destacam as áreas mais lucrativas. Se você não acredita na importância do amor pela área escolhida e da paixão pelo seu negócio, escolha a área mais promissora e comece. Você verá própria experiência que este é um caminho para lugar nenhum. Mas vemos muitos exemplos em que empresários apaixonados pelo seu produto ou serviço alcançaram resultados excelentes, apesar das previsões pessimistas dos especialistas e da incompreensão dos outros.

Conclusão: você deve amar o seu negócio e estar nele o melhor especialista. Este é o principal componente do sucesso.

“Plano passo a passo para organizar um negócio”

Muitas vezes observamos movimentos caóticos de empresários iniciantes e uma total falta de planejamento de ações. Mas o plano de criação é extremamente importante. Se não tem conhecimentos nesta área e não sabe quais as etapas da criação de um negócio, oferecemos-lhe um plano adequado a qualquer área.

Etapa 1. Procurando uma ideia

Este é o primeiro lugar para começar. Se você não consegue ter uma ideia, não deveria ser um empreendedor. Mas primeiro, vale a pena entender a terminologia e garantir que você e eu tenhamos o mesmo entendimento sobre o significado da expressão “ideia de negócio”. Não estamos falando de uma ideia brilhante e inovadora que possa revolucionar toda uma indústria. Estamos falando de ideias que já funcionam, mas você pode ver como isso pode ser feito melhor e prestar um melhor serviço aos consumidores. Não estamos falando de projetos de grande escala; você pode iniciar um negócio com mínimo ou nenhum investimento.

Um verdadeiro empreendedor vê oportunidades nos desafios que enfrenta todos os dias.

Um exemplo simples. Como vai a coleta de lixo na sua cidade? Sim, este é um problema muito sério, mas é uma oportunidade para você organizar um negócio lucrativo de remoção e reciclagem de resíduos. Agora esta é uma das áreas mais promissoras.

Você gosta de artesanato? Venda seus produtos online, por coisas self made há uma demanda enorme agora. Você tem uma casa de campo ou um pequeno terreno à sua disposição? Cultive e venda ervas ou vegetais - isso é muito procurado. Ideias interessantes bem diante de seus olhos, escolha qualquer um que você goste.

Etapa 2. Analisando o mercado

Você deve ter algumas ideias preferidas em mente. Agora precisamos avaliar a relevância de cada um deles. Faça uma pesquisa, observe a situação da sua cidade ou região, leia as análises. Se sua ideia estiver em alta, avalie seus concorrentes mais próximos. Avalie objetivamente os prós e os contras do seu trabalho, pense no que você pode fazer melhor. Compare tudo: qualidade e serviço, variedade, preços. Avalie com sobriedade suas capacidades e avalie suas vantagens com o máximo cuidado possível.

Se você chegou à conclusão de que seu produto ou serviço é realmente necessário e que pode competir com as empresas existentes, prossiga para a próxima etapa.

Etapa 3. Planejamento

A elaboração de um plano de negócios deve ser encarada com a maior seriedade. A maioria das pessoas ignora esta etapa e ordena a elaboração de um plano de negócios por especialistas apenas quando é necessário atrair investimentos. Mas isso é um grande erro. Em primeiro lugar, é necessário um plano claro e realista. Não compre planos de negócios prontos - eles são inúteis.

Liste tudo o que você precisa para começar com sucesso e planeje suas despesas atuais para os próximos seis meses. No futuro, tente manter as despesas planejadas, mas crie um fundo de emergência para garantir. Com base nos custos, você pode determinar o ponto de equilíbrio e começar a definir os preços. No processo de organização e desenvolvimento de um negócio, procure verificar o plano com a maior frequência possível e analisar os motivos dos desvios, se houver.

Etapa 4. Procuramos capital inicial

Existem opções em que um negócio é criado sem dinheiro ou com investimento mínimo. Mas, via de regra, ainda é necessária uma certa quantia para começar. Ao elaborar um plano de negócios, você já determinou quanto dinheiro precisa. Adicione imediatamente pelo menos 20% a esse valor. Desta forma, você obterá uma quantia mais ou menos real do capital inicial necessário. Comece a pesquisar.

Ótimo se você tiver a quantidade necessária. Não é estritamente recomendado começar com um empréstimo. Procure opções com franquias e programas de atendimento a pequenos negócios, atraia parceiros com dinheiro ou investidores, tente buscar renda adicional, mas não faça empréstimo.

Etapa 5. Registrando uma empresa

Nem espere poder trabalhar sem registro. Se você não entende os meandros do registro e acha difícil escolher um formulário de registro, contrate um advogado experiente. Pagar por seus serviços terá retorno com juros.

Etapa 6. Relatórios e pagamento de impostos

Durante o processo de registro, você determinará o sistema de pagamento de impostos mais vantajoso para você. A escolha depende muito do ramo de atividade e do tamanho do seu negócio. Contratar um contador experiente e qualificado é extremamente importante. Mas você mesmo deve ter pelo menos um conhecimento mínimo na área de finanças. Leia artigos, estude, sem isso o sucesso nos negócios é impossível.

Etapa 7. Teste rápido de ideias

Esta etapa pode ser concluída antes da inscrição, embora muito dependa da área escolhida. Como último recurso, tente realizar um teste rápido antes de fazer um investimento sério. muito dinheiro. Como os testes são realizados? Sobre fundos próprios faça uma promoção mínima, crie um pequeno lote de um produto ou ofereça um serviço e tente vendê-lo. Estudar a demanda na prática é extremamente importante.

Lembre-se de um erros típicos? Não se apresse em investir grandes quantias de dinheiro e não construa imediatamente o negócio perfeito. Crie algo mínimo e teste como funciona. Caso o resultado esperado não seja alcançado, não se apresse em abandonar sua ideia. Talvez o motivo esteja oculto no planejamento incorreto, no preço ou na avaliação incorreta do público-alvo. Durante o teste, faça uma pesquisa com os consumidores, descubra por que eles não compram seu produto ou recusam serviços.

Com base nos resultados dos testes rápidos, você poderá ver seus erros e fazer ajustes no plano. A opção de abandonar uma ideia atraente e procurar uma nova não pode ser descartada. Esta é uma etapa muito importante, pois permite economizar dinheiro, esforço e tempo na implementação de um plano errado ou de uma ideia não reclamada.

Etapa 8. Desenvolvimento

Você realizou testes, ajustou o plano com base nos resultados e começou a receber seus primeiros lucros. Você precisa começar a desenvolver imediatamente. Distribua sua renda da seguinte forma:

Cobrir despesas correntes.
Reserve uma certa porcentagem para possíveis circunstâncias de força maior.
O resto é investido no desenvolvimento.
Nesta lista, você não percebeu os custos para atender às suas necessidades pessoais. Não há erro aqui. Ao planejar abrir um negócio, era preciso encontrar uma fonte de atendimento às necessidades da família em caso de fracasso. Siga este plano e não desperdice os lucros do seu novo negócio, eles devem ser investidos no desenvolvimento. Apenas alguns aderem a esta regra, é uma das mais razões comuns fracassos após um início mais ou menos bem-sucedido.

Etapa 9. Promoção ativa

Esse componente desenvolvimento, mas é demasiado importante e requer uma discussão separada. Por desenvolvimento todos entendem um aumento capacidade de produção, ampliando o quadro de funcionários e a gama ou gama de serviços. Isso é correto, mas muitos empresários na Rússia subestimam a importância da publicidade e da descoberta de novos mercados.

Não basta expandir o quadro de pessoal e a capacidade; é preciso dotar de trabalho toda a economia. Não confie no boca a boca e em métodos de marketing indiferentes e padronizados. Use publicidade agressiva, procure ativamente novos clientes usando qualquer disponível e possível no momento caminhos. Use tudo, mas não se esqueça de analisar os resultados e eliminar o que não é eficaz. Manter e desenvolver métodos de publicidade que tragam resultados tangíveis quando custos mínimos orçamento.

Etapa 10. Expanda sua geografia

Você atingiu o nível em que a empresa opera decentemente em uma cidade. Não pare e entre no mercado de cidades ou regiões vizinhas. Não há desejo ou oportunidade de expandir a geografia? Explore opções para dominar um campo relacionado, domine áreas inovadoras. Não pare, caso contrário você começará a retroceder gradativamente e esperar que apareça um concorrente mais empreendedor e ágil, que oferecerá condições mais favoráveis aos seus clientes.

“Critérios importantes para avaliar o desempenho empresarial”

Existem marcadores muito claros pelos quais você pode determinar o sucesso do desenvolvimento de uma empresa e encontrar erros perigosos logo no início. Estas devem ser levadas com a maior seriedade:

Após vários meses de trabalho, faça uma auditoria. Se, pelos seus resultados, você perceber que o negócio não gera renda nem mínima e está até operando no vermelho, ele não é viável. Investimentos e empréstimos não salvarão a situação, mas apenas piorarão a sua situação.
Se as vendas reais forem muito inferiores às planejadas, mude imediatamente seu estilo ou plano de trabalho.
Começar um negócio é um desafio. Você sentirá estresse - isso é normal apenas até certo ponto. Se a atividade empreendedora lhe causa desconforto óbvio e constante, saia do negócio ou mude sua abordagem.

Criar novo negócio possível a qualquer momento. Não há circunstância, período ou idade desfavoráveis. Tudo o que importa é sua atitude e determinação.

Que pensamentos indicam que você não está pronto para abrir um negócio:

Essa ideia com certeza funcionará, mas preciso de dinheiro para promoção.
Você precisa ganhar mais e rapidamente para saldar suas dívidas.
Não tenho forças para tolerar um chefe tirano. Parei imediatamente e comecei meu próprio negócio.
Vaska tem sua própria empresa. Sou pior ou mais estúpido?

Que pensamentos indicam que você está “maduro” para o seu negócio:

Sou ótimo nisso e agora esse produto (serviço) está em alta no mercado.
Não há capital suficiente para começar, mas não vou pedir dinheiro emprestado – o risco de perder tudo ainda é muito alto.
Até que o negócio comece a gerar receitas estáveis, é necessário criar uma fonte adicional ou reserva confiável.
Quando eu deixar meu trabalho, ninguém me controlará ou me guiará. É necessário agora tornar-se mais organizado e disciplinado.

Se seus pensamentos estão em harmonia com o primeiro bloco, você não está pronto para criar um negócio. O empreendedorismo exige cálculo sóbrio e uma atitude responsável em relação aos negócios. Mas a maior parte da humanidade está dominada por ilusões. É por isso que há tantas falências entre os recém-chegados e tão poucos projectos bem sucedidos. Principais mitos:

É impossível começar um negócio sem muito dinheiro e conexões.
Os bandidos vão levar tudo.
Não é lucrativo pagar impostos.
Não tenho talento empreendedor.

Esses medos provavelmente também são familiares para você. Na realidade, tudo isto é facilmente superado. Tudo o que importa é a atitude certa e a educação financeira básica.

Regras de ferro para aqueles que estão determinados a criar um negócio de sucesso:

Não contrate um empréstimo para iniciar um negócio se não tiver experiência.
- Prepare-se para falhas, tente prever todas as opções.
- Prepare-se para a vitória, mas pense em suas ações em caso de derrota.
- Não utilize fundos recolhidos para outros fins importantes para criar um negócio (NZ para emergências, pagamentos de empréstimos, educação infantil).
- Estude as condições de mercado com o máximo de detalhes possível e analise seus recursos.
- Converse com empreendedores experientes e de sucesso.
- Não invista dinheiro em projetos suspeitos.
- Escolha uma área em que você seja profissional.
- Faça planos para suas ações, descreva claramente cada etapa.
- Haverá fracassos, mas não desista após as primeiras dificuldades.

“7 etapas principais para iniciar um negócio”

Cada negócio é único. Mas existem etapas básicas e comuns que devem ser concluídas.

1. Decida a direção

É extremamente importante lembrar que os clientes só estarão dispostos a pagar por uma solução de qualidade para um de seus problemas ou pela satisfação de alguma necessidade. Isso significa que você precisa determinar o que pode oferecer a eles.

Nos negócios, a consistência é importante; esta fase deve ser abordada com especial seriedade. Faça uma lista de dez atividades que você faz melhor que outras. Não analise se é realista ganhar dinheiro com isso e quanto dinheiro é necessário para organizar um negócio. Por enquanto, apenas seus talentos ou habilidades. Você provavelmente conseguirá fazer essa lista em cinco minutos. É possível que a reflexão e a análise demorem um mês. Este será um período frutífero muito importante, porque vocês estão revendo e analisando coisas muito importantes.

É isso, a lista está pronta. Agora selecione itens com atividades que você gosta. Talvez você nem tenha pensado em ganhar dinheiro com isso e tenha considerado isso apenas como um hobby. Mas estas são as áreas que devem ser consideradas como ideias de negócio. Ninguém é capaz de dar o melhor de si numa tarefa que não gosta.

2. Estude o mercado e escolha o seu nicho

Decidido o rumo, estude a situação da sua cidade. Primeiro, descubra o número de concorrentes potenciais. Você pode pedir a amigos que visitem cada uma ou parte das empresas como clientes. Isso lhe dará uma ideia clara dos benefícios e fraquezas concorrentes. Todos os dados deverão ser registrados em papel e sistematizados em tabelas comparativas. Após uma análise clara, você poderá entrar no mercado com condições mais atrativas para os clientes.

3. Crie uma proposta de venda exclusiva

Deve ser curto, mas demonstrar com a maior precisão possível sua ocupação e principais vantagens. Exemplo: “Escritório de Tradução. Trabalhamos com rapidez, eficiência e a um preço razoável.”

Tal oferta pode ser publicada na Internet, impressos folhetos ou anúncios e organizada a sua distribuição. Certifique-se de incluir informações de contato da sua empresa. Quando clientes interessados entrarem em contato com você, você poderá discutir os termos da cooperação com mais detalhes.

4. Escreva um plano de negócios

Muitos consideram esta etapa mais importante uma formalidade vazia, necessária apenas para obter empréstimos ou atrair investidores. Este é um equívoco grave. Um plano de negócios consiste na descrição da posição inicial, análise de mercado, perspectivas e planejamento claro das etapas de organização e desenvolvimento do negócio. Cada um dos pontos requer uma análise cuidadosa e uma avaliação sóbria dos fatores. Sem isso, é impossível criar um negócio de sucesso. Esta é uma instrução e um roteiro para suas atividades.

Um plano de negócios de alta qualidade o ajudará a prever os principais riscos e a se preparar para os obstáculos que certamente surgirão. É importante escolher as principais ações que mais afetarão o sucesso e concentrar nelas o máximo de esforços e recursos. Primeiros passos:

Prepare-se para atender seus primeiros pedidos.
Anúncio. Os mais acessíveis e eficazes no início são um site ou página na Internet, anúncios na sua área, informando o seu ambiente imediato.
Ações ativas para receber os primeiros pedidos. Ofereça termos preferenciais.
Atender os primeiros pedidos da melhor maneira possível. Peça feedback e recomendações ao cliente.

5. Comece a trabalhar

A preparação organizacional pode durar vários meses. Mas quando você começar mal, não atrase o processo, não o adie e não hesite. Você precisa agir de forma decisiva e rápida.

Você já tem uma proposta de venda exclusiva. É o suficiente para atrair os primeiros clientes. Comece a anunciar seus serviços junto ao seu círculo de pessoas próximas. Se os seus serviços não são procurados pelos seus amigos, peça-lhes que o recomendem e forneçam contactos de quem precisa deles.

Fique on-line. Você tem os fundos? Encomende um site decente de uma boa empresa especializada nisso. Você tem as habilidades necessárias? Crie você mesmo um site ou página. Anuncie-se em redes sociaisé um recurso muito poderoso e eficaz.

6. Primeiros pedidos. Como gerenciar seus lucros

Escusado será dizer que os primeiros clientes devem ser atendidos com o mais alto padrão? Essa abordagem também é necessária ao trabalhar com o 10º, 100º, 500º, 1.000.000º cliente. Mas os primeiros são os mais importantes. A avaliação deles de seu serviço, recomendações e avaliações irão forçá-lo a mudar radicalmente sua abordagem de fazer negócios ou permitir que você crie asas nas costas e embarque com confiança em um vôo triunfante. Ao concluir seus primeiros pedidos, você estabelece um determinado padrão de qualidade. Não pode ser abaixado; deve ser aumentado.

Primeiro lucro. Gastá-lo para atender necessidades pessoais é estritamente proibido. Financiadores e empreendedores experientes recomendam não retirar lucros do negócio e utilizá-los exclusivamente para desenvolvimento e pagamento de despesas correntes até que o ponto de equilíbrio seja atingido.

O que se entende por desenvolvimento? Tudo depende do seu tipo de atividade. Se for comércio, amplie o alcance. No setor de serviços, os lucros são investidos na melhoria do serviço. Você está envolvido na produção? Compra de matéria-prima, equipamentos, novos funcionários. Se você trabalhou muito para criar um plano de negócios, terá uma boa ideia de onde deve investir os lucros do seu primeiro negócio.

O conceito de desenvolvimento inclui também o aumento do nível de qualificações. Procure todas as oportunidades para fornecer treinamento pessoal também para seus funcionários. Participe de treinamentos, exposições, conferências, compre livros. Não há limite para o nível de habilidade. Um bônus adicional é o novo conhecimento dos melhores representantes do seu ramo de atividade. Via de regra, levam a parcerias lucrativas.

7. Faça uma análise imparcial dos resultados e comece a expandir

Você deve analisar constantemente os resultados e resumir os resultados intermediários. Isso permite que você encontre erros e corrija-os rapidamente. Concentre-se na avaliação da eficácia das práticas de negócios. Sem arrependimentos, descarte o que não gera renda e apenas absorve recursos, preste mais atenção aos eficazes.

Se você já atingiu um determinado nível de renda, o negócio está operando com confiança e estabilidade, é hora de expandir.

Você não pode ficar parado, caso contrário um concorrente mais jovem e mais ousado ou maior oferecerá aos clientes mais condições interessantes, e você começará a perder lucros. Expansão significa contratar novos colaboradores e introduzir serviços adicionais, organizar novas filiais e escritórios, ampliar a oferta, adquirir equipamentos inovadores e entrar em novos mercados. Somente estando em constante movimento e desenvolvimento é possível obter negócio de sucesso, que lhe proporcionará uma velhice confortável e confortável e uma base confiável para seus descendentes.

Você acha que essas dicas são muito simples e triviais? Então por que apenas 4% dos empresários iniciantes alcançam o sucesso? Pesquisas realizadas por economistas mostram que a maioria dos recém-chegados não adere aos padrões básicos de fazer negócios necessários para o desenvolvimento estável e a prosperidade. Como resultado, mitos sobre a incrível complexidade de iniciar o seu próprio negócio estão se espalhando pelo mundo.

O modelo descrito acima não aborda todos os aspectos e nuances dos negócios. Cada área possui características próprias, mas elas são levadas em consideração no processo de elaboração de um plano de negócios. Este modelo indica e descreve as etapas mais importantes no caminho da criação, tudo foi testado muitas vezes na prática e realmente funciona. A falha em completar pelo menos uma das etapas está repleta de falhas. Utilize o conhecimento de quem já conseguiu organizar um negócio de sucesso e crie o seu próprio.

como abrir seu próprio negócio - por onde começar, o que precisa ser feito primeiro?

Então não vamos nos distrair. Aqui está um simples e claro para você instruções passo a passo aberturas próprio negócio.

“Etapa 1: decidir sobre um nicho”

Idéias para negócios estão sempre na superfície. Muitas vezes aparecem pelo desejo de fazer o que você realmente gosta e, mais frequentemente, pela raiva do serviço doméstico ou pelo que falta a você: por exemplo, não existe serviço normal na sua cidade jardim de infância ou um salão de beleza canino. Outra opção é pegar uma ideia ocidental popular e adaptá-la para a Rússia: foi assim que surgiram missões offline, cafés para gatos e muito mais em nosso país.

Ao mesmo tempo, você precisa decidir o que pode fazer realmente bem. Por exemplo, você gosta de interagir com crianças ou por muito tempo trabalhou na área de organização de feriados. Ou talvez você seja versado em sapatos de luxo e já visitou muitos países ao redor do mundo? Conecte-se a esta matemática simples: avalie a oferta e a demanda, pense no que vantagens competitivas você pode sugerir. Poderia ser melhor qualidade, velocidade de trabalho, preço interessante, respeito ao meio ambiente, etc.

Assim, para que o seu negócio tenha sucesso, pelo menos três requisitos devem ser atendidos. Mais uma vez, não apenas um deles, mas todos os três ao mesmo tempo:

você deve gostar do que vai fazer;
você deve ser bem versado na área escolhida;
deve haver uma demanda estável para seu produto ou serviço.

A principal razão pela qual muitas grandes ideias de negócios falham desde o início é a falta de capital inicial. Portanto, imediatamente - ouça, imediatamente - erradique a convicção de que não é possível iniciar seu próprio negócio sem iniciar investimentos. Economizar durante anos é inútil: quando você atingir o valor desejado, toda vontade de fazer qualquer coisa pode desaparecer e o preço do dólar voltará a subir. Enquanto você tiver força e confiança, é melhor pedir um empréstimo a amigos, tentar obter um subsídio governamental, aprender mais sobre como atrair investidores ou colocar sua ideia no Kickstarter. E o mais importante, não tenha medo de ser uma pequena empresa: mesmo que você ainda não tenha escritório e não viaje na classe executiva, tudo virá com o tempo.

“Etapa 2: traçar um plano de negócios”

Especialistas afirmam que um plano de negócios competente, baseado em números e cálculos reais, é um importante auxiliar nos negócios. Os resultados da pesquisa de mercado, análise de custos e lucros permitirão que você veja sua ideia de fora e avalie seus clientes potenciais de forma mais pragmática.

As ideias para negócios precisam estar correlacionadas com a realidade. Para que uma empresa tenha sucesso, ela deve resolver um problema e satisfazer uma necessidade. Tente responder às seguintes perguntas:

existe uma necessidade para o seu negócio? Como isso se encaixará no mercado?
quem é o seu público-alvo? Qual é o posicionamento do seu produto?
quem são seus principais concorrentes? Como você é diferente deles?

Outra boa razão para elaborar um plano de negócios é que torna muito mais fácil atrair investimentos que valham a pena. Esteja você buscando um subsídio governamental, um subsídio de fundação, um fundo de capital de risco ou um empréstimo comercial, ter um plano de negócios bem elaborado aumenta muito suas chances de sucesso e demonstra que você leva seu negócio a sério.

Breve estrutura de um plano de negócios: introdução também conhecida como resumo, metas e objetivos, descrição do empreendimento, finanças, marketing, produção, plano organizacional, desenvolvimento de pessoal. O plano de negócios deve ser simples, compreensível e focado no resultado final. Você mesmo pode prepará-lo, mas precisa entender que escrever um artigo sério requer muito conhecimento e pesquisa de mercado. Download planos de negócios prontos da Internet - o primeiro passo para mulher de borracha, por isso é muito melhor procurar ajuda de especialistas.

“Etapa 3: decidir sobre uma pessoa jurídica”

Oficialmente, um negócio começa a partir do momento em que é registro estadual. Na verdade, as pequenas empresas têm dois opções possíveis desenvolvimento: empreendedor individual ( Empreendedor individual) ou LLC (Empresa de Responsabilidade Limitada).

Vantagens do IP:

simplicidade e eficiência de abertura;
ausência capital autorizado;
requisitos mínimos de contabilidade;
relatórios simplificados e impostos mínimos.

Desvantagens do IP:

a necessidade de responder judicialmente com seus bens pessoais - um carro, um apartamento, uma conta bancária;
a necessidade de pagar 35 mil rublos por Fundo de pensão e ao Fundo de Segurança Social, independentemente do tamanho do lucro – mesmo que não tenha ganho nada;
O empreendedor individual não possui razão social – normalmente o empreendedor individual e a marca não estão ligados de forma alguma;
é quase impossível vender, dividir ou herdar uma empresa.

Vantagens LLC:

se você for processado, será responsável apenas pela propriedade e capital autorizado da empresa, que é de 10 mil rublos;
você pode pagar ao Fundo de Pensões apenas para você ou se tiver funcionários - se a empresa não funcionar, você não precisa pagar nada;
a empresa pode ser vendida a qualquer momento;
A empresa pode receber qualquer nome.

Desvantagens da LLC:

a necessidade de capital autorizado;
contabilidade mais complexa;
mais relatórios;
multas e taxas mais elevadas em comparação com o mesmo empresário individual.

Observe que as empresas envolvidas em certos tipos de atividades não podem operar sob a responsabilidade de um empresário individual, por definição. Entre eles estão a venda de álcool, atividades de segurança privada, indústria militar, etc.

“Etapa 4: decidir sobre o regime tributário”

Outro passo importante no caminho para iniciar seu próprio negócio é a escolha de um sistema tributário. Na verdade, pode ser de dois tipos - comum e simplificado.

O sistema tributário habitual é uma papelada interminável e enfadonha. Este esquema é o menos conveniente e lucrativo para os empreendedores, portanto, até que sua receita anual exceda 60 milhões de rublos, você pode escolher com segurança o simplificado.

O regime de tributação simplificado (STS) é um regime fiscal especial que simplifica significativamente a carga fiscal e a gestão dos impostos e contabilidade para pequenas e médias empresas. Se você tem um custo baixo ou quase nenhum custo (produto intelectual), então 6% da renda é mais adequado. Se você estiver vendendo itens que comprou anteriormente a granel, o melhor é 15% da diferença entre receitas e despesas.

O imposto único sobre o rendimento imputado (UTII) é interessante porque não está vinculado ao rendimento real, ou seja, é calculado não a partir do efetivamente recebido, mas sim a partir do rendimento imputado estimado, que leva em consideração apenas indicadores físicos de atividade (área de vendas, número de funcionários, etc.). A taxa de imposto é de 15% e está isenta de imposto sobre o rendimento, imposto predial e IVA. Relevante para áreas de atividade como varejo, catering, reparos, serviços domésticos e veterinários, etc.

Além disso, as empresas em determinadas áreas de atividade têm os seus próprios regimes fiscais especiais. Por exemplo, para as explorações agrícolas, este é um imposto agrícola único. E algumas pequenas empresas têm dupla sorte: desde 2015, têm isenções fiscais que lhes permitirão ficar isentas do pagamento de impostos durante 1 a 3 anos.

“Etapa 5: registrar uma empresa e abrir uma conta bancária”

Para facilitar sua vida, todos os requerimentos e documentos necessários podem ser preparados em sites especiais, por exemplo, nalog.ru. Lá você também pode saber o endereço da repartição de finanças mais próxima e preencher um recibo de pagamento da taxa estadual. .

Então, instruções passo a passo para registrar uma empresa:

baixe um programa para preparação de documentos;
decidir sobre os códigos OKVED e incluir tudo o que possa ser útil;
preencher um requerimento em formulário especializado para empreendedores individuais ou LLCs (se apresentado pessoalmente, não é necessário reconhecimento de firma);
preencher um requerimento através do formulário especializado 26.2-1, que permite a transição para um regime de tributação simplificado;
para uma LLC - preparar documentos adicionais: 2 originais do estatuto da comunidade, 2 originais do contrato de constituição da empresa, confirmação do endereço legal (carta do proprietário ou cópia do certificado de propriedade);
faça uma cópia do seu passaporte e pague a taxa estadual - 800 rublos para um empresário individual e 4.000 para uma LLC;
enviar todas as solicitações à repartição de finanças e retornar em 5 a 10 dias para obter os documentos preenchidos;
solicitar um selo para um empresário individual ou LLC;
abra uma conta no seu banco preferido e no prazo de 7 dias úteis envie uma notificação à administração fiscal, ao Fundo de Pensões e ao Fundo de Segurança Social, para não incorrer numa multa de 10 mil rublos desde o início.

Relembramos que para o exercício de alguns tipos de atividades é também necessário submeter-se a um procedimento de licenciamento ou certificação. Isto aplica-se, por exemplo, às actividades das instituições de crédito, ao volume de negócios produtos alcoólicos, vendas de medicamentos, instituições educacionais, transporte internacional de carga, etc.

“Etapa 6: vamos trabalhar!”

É hora de encontrar um local adequado, adquirir equipamentos, contratar funcionários e mãos à obra! Além disso, decida imediatamente quem cuidará da papelada e dos relatórios: ninguém gosta de papelada, mas o dinheiro adora uma conta e os documentos devem estar sempre em ordem. E, claro, não se esqueça da publicidade e do marketing. Mas essa é uma história completamente diferente!