Paradigme sodobne okoljske vzgoje. Misli globalno - deluj lokalno, upoštevajoč zakone biosfere

Konec marketinga, kot ga poznamo Zimen Sergio

Misli globalno, deluj lokalno

Čeprav popolnoma verjamem, da potrebujete centralizirano strategijo, usmerjanje in centralizirane cilje, sem tudi trdno prepričan v decentralizirano izvajanje in taktiko. Ne morete sprejemati vseh odločitev v New Yorku, če želite svoje izdelke prodajati v sto državah sveta ali celo v vseh 50 državah, saj je vsak trg drugačen. So različni konkurenti, drugačno gospodarsko okolje, drugačni potrošniki. Na vsakem trgu potrebujete lokalne organizacije, ki jih vodijo lokalni menedžerji, ki lahko najdejo medsebojni jezik z lokalnimi kupci.

Kdor je potoval ali celo študiral zgodovino, ve, da se Francozi razlikujejo od Italijanov, Mehičani od Gvatemalcev, Brazilci od Argentincev. Tudi če imata skupne meje in včasih skupen jezik, ima vsaka država svoje navade, mite, zgodovino, demografsko sestavo, gospodarstvo in težave. Vsi ti dejavniki, prepleteni, tvorijo edinstveno tkivo za vsako državo. In na to platno moraš kot na platno naslikati svojo blagovno znamko tako, da bo ustrezala željam lokalnega trga, da bo razumljena in prepoznavna.

Edini način, da to trajno zagotovimo, je lokalno vodstvo, agencija, lokalna produkcija, lokalno veleprodajni kupci in tovornjaki, ki dostavljajo vaše blago v trgovine. Potrebujete tudi lokalnega vodjo prodaje, lokalne maloprodaje in nenehno morate spremljati, kaj točno se dogaja na teh trgih, da povezava s potrošniki ni prekinjena niti za minuto.

Ko začnete v novi državi, vas lahko včasih zaslepi prvotno veliko povpraševanje po vaših izdelkih. Odpreš trgovino, najprej nekaj prodajaš, v resnici pa samo skidaš smetano. Začetna prodaja prihaja od ljudi, ki veliko slišijo o vas, ne glede na to, ali izdelujete cigarete, brezalkoholne pijače ali prevažate ljudi z letali. A če s potrošniki ne komunicirate v njihovem »narečju«, v njihovih lokalnih razmerah, bo prodaja najverjetneje začela upadati, o rasti pa ne morete niti sanjati.

Spominjam se našega vstopa na vzhodnoevropske trge, ki ni prinesel veliko veselja. Ko je padel berlinski zid, smo videli, da lahko vstopimo na te trge in konkuriramo z distribucijo. Verjeli smo, da potrebujemo le, da imajo potrošniki enostaven dostop do naših izdelkov. V tistih časih smo radi govorili o dostopnosti, cenovni dostopnosti in sprejemljivosti kot treh stebrih uspeha. Sprejemanje je pomenilo, da nas bodo potrošniki sprejeli, ne zavrnili. Cenovna dostopnost je pomenila, da so si potrošniki lahko privoščili nakup naših izdelkov, fizična razpoložljivost pa je pomenila, da je bil izdelek na dosegu roke. Ko so prisotni vsi ti trije dejavniki, potrošniki ne bodo šli nikamor – kupovali bodo. Nekaj časa je bilo to načelo upravičeno, a kmalu so se potrošniki ustavili, kot da bi nam rekli: "V redu, prepričani, od časa do časa kupim izdelek od vas, ampak zakaj bi kupil več?" In ko so se na trgu pojavili konkurenti in ponudili alternativne možnosti, so potrošniki začeli hiteti z ene strani na drugo.

Na vsakem trgu potrebujete lokalne organizacije, ki jih vodijo lokalni menedžerji, ki se lahko povežejo z lokalnimi kupci.

Spomnim se nihanj v našem tržnem deležu, ki so dosegale 10-15 točk; zelo so me prestrašili, ker so kazali na pomanjkanje trajnostnega povpraševanja. Vse to se je zgodilo, ker nismo dovolj proučili trga. Nismo imeli lokalnega vodstva. Nismo imeli potrebnih informacij za potrošnike in nismo popolnoma razumeli gospodarskih in političnih razmer na lokalnih trgih. Lokalnih izkušenj s komuniciranjem s potrošniki nismo imeli in nismo vedeli, kaj jih motivira, zato so nastale velike težave.

Če želite preživeti in rasti, morate ljudi prepričati, da vse pogosteje kupujejo vaše izdelke, za to pa morate svojo blagovno znamko prilagoditi lokalni kulturi. Pripravljeni morate biti na potrebne naložbe in najem lokalnih delavcev. Ko smo pri Coca-Coli naredili vse to, smo bolje razumeli, kaj se dogaja na posameznem trgu, in smo lahko proaktivno prilagodili svoje delovanje lokalnim razmeram na vsakem trgu.

Ključna točka pri tem je, da je bil edini način, za katerega smo vedeli, kdaj in kaj spremeniti, vzpostavitev ločenega, neodvisnega podjetja na vsakem trgu. To nam je omogočilo, da smo videli, kdaj so bila naša prizadevanja obrodila sadove in kdaj smo preprosto metali denar stran. To bi lahko tudi določilo, koliko tržnikov potrebujemo. Ker smo sledili prihodkom in odhodkom za vsako blagovno znamko na vsakem trgu, smo lahko izmerili njihov vpliv. Če so ljudje produktivni, naj jih bo več. Samo vedeti morate, kdaj je delo učinkovito in kdaj ne. In tega ne morete vedeti, če ne vodite evidenc.

Sčasoma boste morda želeli razviti regionalne ali celo globalne programe. Toda to je treba storiti le, če vodi do širitve poslovanja in edino učinkovit načinširitev programov - z razvojem lokalnih trgov. Preden razmišljate o globalizaciji svojega poslovanja, morate biti učinkoviti na lokalni ravni.

Iz knjige Skrivni jezik denarja. Kako sprejemati pametne finančne odločitve avtorja David Kruger

6. poglavje Kako razmišljate o denarju Edina stvar, ki se je moramo bati, je strah sam, brezimna in brezvzročna groza, ki paralizira vse naše poskuse, da bi umik spremenili v napredovanje. najprej inavguracijski nagovor Franklin Delano Roosevelt, 4. marec 1933

Iz knjige Zakaj želimo, da ste bogati avtor Kiyosaki Robert Tohru

Poglavje 12 Think Bigger Robertov pogled Ena od blagovnih znamk Donalda Trumpa je njegova serija predavanj Think Big. In vse, o čemer govori, v njih res uresniči. Imel sem srečo, da sem poslušal več Trumpovih predavanj in na vsakem od njih on

Iz knjige Misli kot milijonar avtor Belov Nikolaj Vladimirovič

Razmišljajte v smislu uspeha, ne zamudite priložnosti, ki jih morate storiti v procesu oblikovanja novega načina razmišljanja, da ponovno zaženete svoj »procesor«, zato se naravnajte na uspeh osredotočite se na svojo stisko

Iz knjige Midovo darilo avtor Kiyosaki Robert Tohru

Razmišljaj širše! Če razmišljate na veliko, potem vam bo v vidnem polju samodejno prišlo veliko različnih podrobnosti, saj so ti tisti, ki sestavljajo celotno sliko in so koraki k izboljšanju kakovosti in krepitvi strukture podjetja, ki sem jih navajen

Iz knjige Mehanizmi in metode regulacije v pogojih prehoda v inovativni razvoj avtor avtor neznan

2.2. Regulativne institucije globalnega omrežja v inovativnem razvoju svetovnega gospodarstva V pogojih sodobne info-globalizacije, celovitega razvoja IKT, njihovega popolnega prodora v vse sfere življenja človeške družbe, obsežne uporabe

avtor Saunders Rebecca

Poglavje 8 Mislite in delujte globalno Čez pet let bosta obstajali dve vrsti poddirektorjev: tisti, ki razmišljajo globalno, in tisti, ki so brezposelni. Peter Drucker Michael Dell je že zgodaj razumel pomen tega, da Dell Computer Corporation postane globalno podjetje. Podjetje je bilo staro le dve leti in pol,

Iz knjige Poslovni način: Dell. 10 skrivnosti najboljšega računalniškega posla na svetu avtor Saunders Rebecca

Grow Globally To je bilo pred nekaj več kot desetimi leti. Danes Dell Computer deluje v Severnem in Južna Amerika in azijsko-pacifiško regijo. Ameriški delež zajema ZDA, Kanado in Latinsko Ameriko. evropski – evropskih državah, pa tudi nekateri

Iz knjige Konec marketinga, kot ga poznamo avtor Zimen Sergio

Razmišljajte kot politiki Drug način za segmentacijo trga je, da naredite to, kar počnejo politiki, in pogledate zvestobo ali kako močno je potrošnik naklonjen ali nenaklonjen vašemu izdelku. Na splošno lahko zagovornike in nasprotnike politika razdelimo na

Iz knjige Praksa upravljanja s človeškimi viri avtor Armstrong Michael

RAZMIŠLJAJ GLOBALNO, DELUJ LOKALNO Zaradi zgoraj omenjenih kulturnih razlik je nastal moto »Misli globalno, deluj lokalno«. To pomeni doseganje neke vrste ravnovesja v skladu s temeljno točko, ki sta jo izpostavila Bartlett in Ghoshal (1991): »Za

Iz knjige Finished the Game! Kako generacija igralcev za vedno spreminja poslovno krajino avtorja Wade Mitchell

Igralci iger razmišljajo globalno Igralci iger intuitivno razumejo pomanjkanje preproste strukture - zaradi globalizma je to postalo nujno. Ko opravljate zapletene naloge v hitro spreminjajočem se okolju, postane veriga poveljevanja vedno nekoliko zmedena. Jejte

Iz knjige Help Them Grow or Watch Them Go. Razvoj zaposlenih v praksi avtor Giulioni Julija

Razmišljaj globalno – deluj lokalno Retrospektivni in prospektivni pristopi se združujejo, da zagotovijo vpogled – da vidimo cel svet priložnosti za razvoj zaposlenih. Nekatere od teh priložnosti vključujejo karierne premike, vendar večina (vključno s to)

Iz knjige Moj prvi posel. Kako oceniti projektno idejo in svoje prednosti avtorja Caan James

Razmišljajte izven okvirov. Ena od predstavitev Dragons' Den je prikazala škatlo, ki jo je mogoče zakleniti, kar podjetjem za dostavo živil, kot sta Ocado in Tesco Direct, omogoča varno oddajo naročil, ko ni nikogar doma.

Iz knjige Sreča avtor Kiyosaki Robert Tohru

Poglavje 5 Razmišljajte kot podjetnik in vlagatelj Podjetniška miselnost V današnjem hitro spreminjajočem se gospodarskem okolju je podjetniška miselnost še posebej pomembna. Pomagal vam bo pri pripravi na prihodnost, izboljšanju

Iz knjige Zlata knjiga vodje. 101 način in tehnika nadzora v vsaki situaciji avtor Litagent "5. izdaja"

2. Razmišljajte bolj kritično KRITIČNO RAZMIŠLJANJE je sposobnost ocenjevanja možnosti, primerjave alternativ in sprejemanja premišljenih odločitev. Kritično misleči ljudje Postavljajo vprašanja in poskušajo prepoznati bistvo vsakega predloga. Pogosto, ko nekaj ni

Iz knjige Generator poslovnih idej. Sistem za ustvarjanje uspešnih projektov avtor Sednev Andrej

Misli v slikah Ko je moja žena Elena začela študirati angleški jezik, sem ugotovil, da je govorila prepočasi. Vprašal sem: "Len, zakaj, ko hočeš nekaj povedati, najprej narediš dolg premor, nato pa počasi govoriš eno besedo za drugo?"

Iz knjige Poslovni način: Yahoo! Skrivnosti najbolj priljubljenega internetnega podjetja na svetu avtorja Vlamis Anthony

Razmišljaj veliko, deluj lokalno. Mestno informacijsko mesto Glavna politična točka Yahoo! na področju pridobivanja uporabnikov je bila izdelava lokalnih spletnih mest, od katerih se je prva imenovala Yahoo!SanFranciscoBay in je nastala junija 1996. Tako kot druga podobna spletna mesta,

_____________________________________________________________________________________________________

“Deluj lokalno”- gre za to, da nehamo samo sanjati, da poznamo vse besede, dobro razumemo slovnico, govorimo kot angleška kraljica itd.

Delujte konkretno, naredite določene majhne korake, ki vas bodo enega za drugim pripeljali do želenega rezultata. Če ne znate brati, je to vaš kraj, poskušajte to početi vsak dan bolje in bolje.
kaditi naenkrat. Če nekaterih besed ne poznate, ukrepajte lokalno: preučujte besede, ki jih potrebujete, dan za dnem, tako da boste v določenem tednu imeli potrebne leksikon. Ne znaš prepoznati angleški govor na uho - ne obupajte, ponovno ukrepajte lokalno: glejte filme, videe, poslušajte zvočne posnetke ...

Ker kako pridemo do nekega cilja? Ne teleportiramo se, recimo, iz Kijeva v Minsk z močjo misli! Hodimo, vozimo se kilometer za kilometrom; kilometri so sestavljeni iz metrov, metri so sestavljeni iz centimetrov itd. Ne morete premagati tako dolge razdalje, ne da bi šli skozi vse te majhne korake. To je lokalnost je pristop korak za korakom k učenju in doseganju nečesa.

Zelo pomembno razmišljati globalno, zakaj potrebujete angleščino, kaj vam bo dala in katera destinacija je za to potrebna. In bolj ko je vaš cilj globalen, večja je verjetnost, da boste lokalno naredili vse jasno in pravilno, da boste dosegli želeni rezultat. Angleščine se boste naučili veliko hitreje in učinkoviteje, če boste imeli pred očmi vedno luč želenega cilja.

Na primer, če si IT specialist, potem lokalno naredite določene korake za ustvarjanje nov program, globalno pa razmišljaš, kako narediti ta program kul, učinkovit, inovativen, da na nek način spremeni svet, nekaj olajša, nekaj pohitri itd.

In ta globalnost, ta glavna ideja vam bo dala neverjeten naboj energije, ki vas bo resnično pripeljal do osupljivih rezultatov. Če se želite naučiti angleščine, razmišljajte tudi globalno : zakaj ga potrebuješ?

Recimo, da želite dobiti prestižno službo. Dobro, pomislite naprej: kaj lahko storite, kaj lahko dosežete z delom v takem in takem podjetju? Ne samo delati in dobiti denar, ampak nekaj prispevati k razvoju določene panoge, nekaj razviti, ustvariti ...
___________________________________________________________________________________________________

Globalnost je vidna v vsem, kar počnete. Če ste na primer odvetnik in potrebujete angleščino za sodelovanje z različnimi mednarodna podjetja, - razmišljajte tudi globalno: recimo, da boste del določene diplomatske unije in boste pripravili neke zakone, vplivali na to, kako bodo nastajali in spremenili življenja ljudi v različnih mestih oz. različne države. Naučiti se morate videti globalnost v vsem, potem pa vas bo to samodejno pripeljalo ne le do uspeha, ampak do rezultata, ki bo presegel vsa vaša pričakovanja!

Telesa ... Lestvica in Globalnost razmišljanje ti navsezadnje spremeni celo življenje... Vse znanje je možnost zaposlitve misli na vseh ravneh časa... pomisli, razmisliti pomisli- pomeni odpreti "pomnilnik". Odsev je "izkušnja" dejanja misli na ravni Časa... sliši se “Začetek”... To so glavni indikatorji Nesnovnega v materialnem... Nesmrtnost je " mislil". "Sanje" so specifične ukrepanje premikanje misli. misel opravlja 300 - 500 nalog hkrati: ta raven je povezana z delom Duha in...

https://www.site/journal/143612

... Globalno(planetarne) Sfere zemeljskega UMA... Pomembno,.. celo usodno (najprej za Človeka samega) se strinjamo: v Vesolju,.. okoli NAS,.. obstaja... STRUKTURA. MISLI!.. Hierarhično, ne na liniji “človek - kamen”, temveč podrejeno po vejah in sferah fizičnega in drugega medsebojnega delovanja... Temu primerno lokalni... zatirati in uničiti MISEL,.. objektivno obstoječe in zunaj naše zavesti, zunaj misličlovek... To... je staro že stoletja ukrepanje"Homo sapiens" ...

https://www..html

Misli 1. Pomena obstoja vsega neživega in živega, vključno s človekom, ni mogoče razložiti, če ne predpostavimo, da poleg našega sveta obstajajo tudi drugi svetovi, ki so našim čutom nedostopni. To so transcendentalni svetovi, v katerih dejanje..." 58. Smrt je temeljni atraktor, ki je neločljivo povezan z vsemi sistemi, živimi in neživimi. Moj prijatelj je imel tri lokalni atraktorji: kariera, znanost, pitje. Ni jih bilo mogoče združiti. Zmagal je temeljni atraktor. 59. Človek je ...

https://www..html

In državni udari. Nič manj nevarna ni okoljska kriza. Dobiček Učinek tople grede vodi do globalno segrevanje in dvig morske gladine. To tvega poplavo gosto poseljenih območij rečnih delt v... potrošnjo, do leta 2030 bo človeštvo potrebovalo drug planet. Za rešitev vseh teh težav so potrebna usklajena prizadevanja dejanja združeno človeštvo. Toda nujno združevanje ovira sebičnost človeške narave. Če lahko, kaj ...

Znanstveniki po vsem svetu se strinjajo, da v nekaj desetletjih ekološke težave se lahko spremeni v tragedijo – izginotje vsega življenja na našem planetu. Po mnenju akademika N.M. Mamedov, »je človeštvo zdaj na stopnji interakcije z naravnim okoljem, ko je še mogoče odpraviti regionalne in globalne okoljske spremembe. A to zahteva celovito študijo trenutnega stanja, poznavanje vzorcev interakcije med družbo in naravo.” Zato je tako pomembno, da vsak od nas preuči gospodarske probleme in poišče načine za njihovo rešitev. Če parafraziramo besede A. de Saint-Exupéryja, lahko rečemo – vsak od nas je odgovoren za svojo malo domovino in ves planet!

Prenesi:

Predogled:

Občinska faza regijskega tekmovanja učnih gradiv.

Nominacija:

Zadeva: Zeleni planet skozi oči otrok.

Naziv delovnega mesta : Ekološki pouk

"Misli globalno, deluj lokalno."

Okrožje: Počinkovski

Izobraževalna organizacija: Občinski izobraževalna ustanova Srednja šola Puzsko-Slobodskaya

Podatki o tekmovalcu:

Telefon: 89200315931

Vodja izobraževalne organizacije: Felofeeva Tatyana Ivanovna.
Telefon: 88319732215, [e-pošta zaščitena]).

Metodološki razvoj dogodka

Tema: Zeleni planet skozi oči otrok.

Ekološka lekcija

"Razmišljaj globalno -delovati lokalno."

Rusija je vedno zvesta svoji usodi,

Zaročena v objemu veličastnih rek

Moja provinca Nižni Novgorod

Gozdna in stepska stran.

Navsezadnje jih tukaj zavezuje nevidno jamstvo:

Prozoren Kitež in živa resničnost,

Hrup tajge nad svetlo Vetlugo,

In Boldinova siva perjanica.

Yu. Andrianov

Cilji: razvijanje pri otrocih občutka skrbnega, odgovornega odnosa do vodnih teles kot neobnovljivega, vitalnega vira. (2. diapozitiv)

Naloge: (Slide 3)

Oblikovati razumevanje otrok o resnosti okoljskih problemov na planetu Zemlja;

Poudariti pomen sladke vode za človeštvo;

Preučite in ocenite okoljske probleme majhnih rek v regiji Nižni Novgorod;

Opišite načine za reševanje okoljskih problemov.

Oprema: geografski zemljevid regija Nižni Novgorod; geografski atlasi regije Nižni Novgorod; globus; diagram "Svetovni vodni krog v naravi"; slike, ki prikazujejo reko, jezero, izvir, ledenike; razstava okoljskih plakatov; razstava fotografij “Ekološke akcije”, oprema za izvajanje eksperimentov. (diapozitiv 4)

Med poukom.

Posodabljanje znanja.

Znanstveniki po vsem svetu se strinjajo, da se lahko v nekaj desetletjih okoljski problemi spremenijo v tragedijo - izginotje vsega življenja na našem planetu. Po mnenju akademika N.M. Mamedov, »je človeštvo zdaj na stopnji interakcije z naravnim okoljem, ko je še mogoče odpraviti regionalne in globalne okoljske spremembe. A to zahteva celovito študijo trenutnega stanja, poznavanje vzorcev interakcije med družbo in naravo.« Zato je tako pomembno, da vsak od nas preuči gospodarske probleme in poišče načine za njihovo rešitev. Če parafraziramo besede A. de Saint-Exupéryja, lahko rečemo – vsak od nas je odgovoren za svojo malo domovino in ves planet! (diapozitiv 5)

Najbolj pereči okoljski problemi na svetu so povezani z vodnimi telesi. Toda voda je življenje. Tako pravi starodavna modrost. Vsa živa bitja, tudi človek, nenehno potrebujejo določeno količino vode. Vendar pa človek potrebuje vodo ne samo za odžejanje, ampak potrebuje veliko vode. Količina vode, porabljene za gospodinjske potrebe, je nekajkrat večja od tiste, ki bi jo zlahka porabili. Pri tem se porabijo ogromne količine vode

industriji, porabili za namakanje polj itd. Tako se izkaže, da voda ni samo osnova življenja, ampak tudi osnova mnogih smeri gospodarska dejavnost. (diapozitiv 6)

Naš planet se imenuje planet Voda, ker je ¾ njegove površine prekrite z vodo. Toda med tem velikim vodnim bogastvom je zelo malo dostopne in pitne vode. (Slide 7)

97,3% - slana voda morja in oceani;

2,3% - sladka voda.

vklj. 77,2 % vse sladke vode predstavljajo ledeniki,

22,4 % sladke vode je podtalnica.

Samo 0,4 % sladke vode predstavljajo jezera, reke in potoki.

Začutiti, kako majhen je ta znesek Izvedimo poskus:

(diapozitiv 8)

Nalijte 3 litrski kozarec voda je vsa voda na Zemlji (morja, oceani, jezera, reke, podtalnica, ledeniki).
Nalijte 1/3 skodelice - to je sveža voda na Zemlji.
Vzamemo pipeto, iz kozarca vzamemo malo vode in kapnemo eno kapljico na kozarec – to je sladka voda, ki jo najdemo v rekah in jezerih, tj. tista voda, ki je dostopna ljudem in živalim.

Učenci naredijo sklep: lahko vidite, kako majhna je količina vode na Zemlji in kako jo je treba zaščititi.

Študija okoljskih problemov vodnih teles v regiji Nižni Novgorod.

Rečno omrežje naše regije je gosto in obsega preko 9.000 rek in potokov. Skozi regijo tečeta največji reki evropskega dela Rusije - Volga in njen desni pritok Oka. V okrožju Pochinkovsky, kjer živimo, tečejo majhne reke, ki pripadajo porečju Volge: reka Alatyr in njeni pritoki, vključno z reko Rudnya. Glavno dolžino celotnega rečnega omrežja sestavljajo majhne reke in potoki. Skoraj povsod so podvrženi še močnejšim antropogenim vplivom kot veliki vodotoki. Toda majhne reke tvorijo tok velikih rek; njihov pomen v življenju vasi in mest je velik. Naša vas Puzskaya Sloboda se nahaja na dveh rekah Alatyr in Alze. (Slide 9)

Pomen rek v življenju vasi Puzskaya Sloboda, okrožje Pochinkovsky:

Dolga desetletja so na Alatyrju postavljali jezove, rečna voda je poganjala mlin, vstopila v vse nižine in kanale, kar je ustvarilo ugodne pogoje za senožeti in obdelovalne površine.

Lokacija ulic je bila določena s prisotnostjo rek Alatyr in Alzya, pa tudi z dejstvom, da je skozi vas potekala avtocesta, ki povezuje mesta Nižni Novgorod, Arzamas, Saransk, Penza in Simbirsk. (10. diapozitiv)

Oglejmo si glavne okoljske probleme vodnih teles v regiji Nižni Novgorod:

plitvitev manjših rek;

Onesnaževanje vode.(Slide 11)

1) Okoljski znanstveniki oglašajo alarm - večina majhnih rek je v fazi plitvitve ali že izginja. Zakaj so male reke plitke in ali jih je mogoče rešiti?(Slide 12)

(Vzroki plitvine in izginjanja malih rek. Diagram je bil sestavljen po F.M. Bakanina)

Človeški vpliv je usmerjen na različne sestavine naravnih kompleksov, katerih sprememba je privedla do nastanka problema, ki ga obravnavamo. Predlagajmo rešitve in izpolnimo tabelo. (Slide 13)

Problemi plitvine majhnih rek v regiji Nižni Novgorod.

p/p	Vzroki težav	Rešitve
	Krčenje gozdov, zlasti poplavnih gozdov, ki imajo pomembno vlogo pri ohranjanju vode.	Obnova gozdov v regiji, predvsem ob rečnih bregovih.
	Izsuševanje močvirij.	Razglasitev močvirij za naravne spomenike in njihovo varstvo.
	Melioracija poplavnih ravnic, ki povečuje erozijo.	Izvajanje del na sanaciji poplavnih ravnic.
	Gospodarska dejavnost človeka vodi do uničenja rečnih strug, kar povzroča zamuljenje in plitvitev rek.	Utrjevanje brežin z zasaditvijo brežin vrbe in drugih vlagoljubnih rastlin.
	Povečanje črpanja vode.	Uporaba novih tehnologij za varčevanje z vodo.
	Intenziven odvzem podtalnice.	Izdelava akumulacijskih ribnikov z dobro filtracijo vode.
	Znižanje nivoja podtalnice.	Oživitev vrelcev.
	Neregulacija tokov manjših rek.	Ustvarjanje jezov in manjših jezov.
	Nepopolna obdelava njiv.	Zaščita tal.

2) Težave pri rabi vode vključujejo obsežno črpanje vodnih virov za industrijske in gospodarske potrebe ter izpuščanje onesnažene odpadne vode v regionalna vodna telesa.Za zadovoljitev porabe gospodinjstev in porabe pitne vode v regiji Nižni Novgorod se iz površinskih in podzemnih virov črpa do 1200 milijonov m 3 3 vode na leto. (Slide 14)

Struktura rabe vode po vrsti rabe vode

v regiji Nižni Novgorod.

Neracionalna poraba vode s strani podjetij in prebivalstva vodi do izčrpavanja vodnih virov v regiji.

3) Drugi, nič manj pomemben problem je problem odvajanja odpadne vode, ki ni očiščena onesnaževal, v vodna telesa regije.Po podatkih ministrstva za okolje in prostor naravni viri V regiji Nižni Novgorod je bilo leta 2009 izpuščenih 1070 milijonov m 3 Odpadne vode. Od tega jih je bilo 33 % nezadostno prečiščenih odpadne vode in 2,4% - voda brez čiščenja. (Slide 15)

Kdo onesnažuje vodo?(Slide 16)

Organizirana je nevihta možganov na temo:

»Kako človekove dejavnosti prispevajo k onesnaževanju vode« (industrija, Kmetijstvo, gradbeništvo, odlaganje smeti, strupeni odpadki, izpust neprečiščene gospodinjske odpadne vode).

Odgovore učencev zapišemo na tablo, učenci pa označijo tiste dejavnosti, ki po njihovem mnenju najbolj prispevajo k onesnaževanju voda v njihovem kraju.

Ljudje že od pradavnine zakopavajo smeti v zemljo. Poglejmo, kako lahko takšna mesta postanejo viri onesnaženja površinskih voda.

Izkušnje: V stekleno posodo nasujte pesek debeline 2-3 cm. Na enem koncu naredimo majhno vdolbino in vlijemo kalijev permanganat. Na podoben način se smeti zakoplje v zemljo. Posodo nekoliko nagnemo in na mesto, kjer je zakopan, potresemo pesek iz razpršilke.

« smeti". Tako simuliramo dež. Učenci opazujejo spreminjanje barve peska in sklepajo (onesnaževala se širijo na velike razdalje in lahko pridejo v površinske in podzemne vode, kjer odvzamejo vodo za pitje in kuhanje). (17. diapozitiv)

Učenci predlagajo načine recikliranja odpadkov.

Kaj storiti za zaščito voda?(Slide 18)

Učenci predlagajo načine za zaščito vode:

Varčujte s svežo vodo;

Čista vodna telesa;

Negovanje ekološke kulture prebivalstva.

Vsak človek, tudi otrok, lahko prispeva k ohranjanju vode.

3.Kako varčevati z vodo.

Vsakdo lahko varčuje z vodo, tudi z majhnimi spremembami svojih navad. (19. diapozitiv)

1) Vaja: kako si umiti zobe?

Učenci povedo, kolikokrat na dan in kako si umivajo zobe.

Ali je mogoče hkrati varčevati z vodo? Razpravljali s študenti.

NALOGA: Ko si Vanja umiva zobe, ima pipo ves čas odprto, kar porabi približno 6 litrov vode.

Ko si umiva zobe, Seryozha odpre pipo samo za čas, ko si umije ščetko in splakne usta. V tem primeru Seryozha porabi približno 1 liter vode.

V okrožju Pochinkovsky živi približno 30.000 ljudi. (Slide 20)

Koliko vode bomo porabili na dan, če si bodo vsi umivali zobe kot Vanja?

6*2*30000=360000l.

Koliko vode bomo porabili na dan, če si bodo vsi stanovalci umivali zobe kot Serjoža?

1*2*30000=90000l.

Koliko vode lahko prihranite?

360000-90000= 270.000 l – DNEVNO!

2) Načini za varčevanje z vodo doma:(Slide 21)

1. Namestite merilnike porabe vode.

2. Uporabite pitna voda samo za predvideni namen.

3. uporaba vodovodne napeljave z avtomati za vodo.

4. Pred pranjem umazana posoda ga je treba temeljito očistiti ostankov hrane.

5. Ne pomivajte posode s stalno odprto pipo.

6. Uporabite pralni stroj pri največji obremenitvi.

7. Močno umazana oblačila namočite in operite.

8. avtomobile prati samo na za to posebej določenih mestih.

9. Ne zalivajte vrta in zelenjavnega vrta v vročem času dneva.

10. uporabljajte kapljično namakanje.

4. Povzemanje.

Kaj lahko naredijo šolarji za zaščito vode:

Spodbujanje okoljske kulture med mlajšimi šolarji in prebivalstvom; (Slide 22)

Organizacija okoljska tekmovanja; (Slide 23)

Sodelovanje v okoljevarstvenih akcijah. (Slide 24)

Vsak od nas je odgovoren do spomina na naše prednike in do prihodnjih generacij za ohranjanje edinstvenosti planeta Zemlje. Edini način za dosego takšnega rezultata je delovanje v imenu te velike ideje, ki je najbolj jedrnato izražena z besedami: »Misli globalno, deluj lokalno«. To pomeni prizadevanje za dobrobit Planeta, delovanje v majhnem prostoru, v katerem nam je usojeno živeti. Za nas je tak prostor regija Nižni Novgorod, okrožje Počinkovski.

(Prosojnici 25, 26)

5. Seznam uporabljene literature.

(Slide 27)

Belyakova M.M., Dmitrievsky S.M., Klochkova E.S., Novikova L.N. O Pochinki - z ljubeznijo. - Nižni Novgorod: 1997.

Vinokurova N.F., Demidova N.N. Ekološko domoznanstvo. Vadnica. - Nižni Novgorod: 2011.

Domogatskikh E.M., Alekseevsky N.I. Geografija 8. razred. – Ruska beseda: 2012.

Kolomyts E.G., Kulinich G.S. Geografija regije Nižni Novgorod. Vadnica. – Knjižna založba Nižnji Novgorod Volgo-Vyatka: 1991.