Ano ang intensity ng paggawa at paano ito sinusukat? Bonus para sa intensity at mataas na pagganap ng mga resulta

Ang isang mahalagang lugar sa teorya ng produktibidad ng paggawa ay inookupahan ng tanong ng relasyon at ugnayan sa pagitan ng produktibidad at intensity ng paggawa. Sa isang banda, ito ay dalawang organikong kategorya na konektado sa isa't isa, sa kabilang banda, may mga pagkakaiba sa pagitan nila.

Produktibidad ng paggawa- tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya aktibidad sa paggawa manggagawa. Ang pag-unlad ng lipunan at ang antas ng kagalingan ng lahat ng mga miyembro nito ay nakasalalay sa antas at dinamika ng pagiging produktibo. Bukod dito, ang antas ng produktibidad doon ay tinutukoy ng paraan ng produksyon.

Sidhi ng paggawa– ito ang dami ng enerhiyang natupok ng katawan ng tao sa bawat yunit ng oras sa panahon ng proseso ng paggawa. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkonsumo ng calorie kada oras o araw.

Ang ugnayan sa pagitan ng mga kategorya ng produktibidad at intensity ng paggawa ay ipinapakita pangunahin sa katotohanan na ang produktibidad ng paggawa ay palaging nagsasaad ng isang tiyak na intensity at intensity ng paggawa, dahil ang lahat ng paggawa, anuman ang tiyak na anyo nito, ay nangangailangan ng paggasta ng pisikal, mental at nervous energy ng Tao. Upang maisagawa ang anumang trabaho, kinakailangan ang isang tiyak na halaga ng pagsisikap, kaya sa proseso ng produksyon, ang pagiging produktibo at kasidhian ay magkakaugnay.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga kategoryang ito ay ang mga sumusunod. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nagpapakita ng pagiging mabunga at kahusayan ng paggawa, at ang intensity ng paggawa ay kumakatawan sa enerhiya na natupok ng isang tao sa proseso ng paggawa bawat yunit ng oras. Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan na ang parehong masa ng paggawa ay nakapaloob sa isang malaking bilang ng mga halaga ng paggamit, at ang pagtaas sa intensity ng paggawa ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa pagkonsumo ng enerhiya ng tao sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho at, dahil dito, isang pagtaas sa dami ng paggawa na ginugol sa isang tiyak na oras.

May epekto ang pagiging produktibo at lakas ng paggawa magkaibang impluwensya sa pamamagitan ng halaga ng produkto. Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nagpapataas ng bilang ng mga produktong ginawa at, nang naaayon, binabawasan ang halaga ng isang produkto, ngunit hindi nagbabago sa kanilang kabuuang bagong likhang halaga, habang ang pagtaas ng lakas ng paggawa ay nagpapataas ng bilang ng mga produktong ginawa at ang kabuuang bagong likhang halaga. , ngunit hindi binabago ang halaga ng isang yunit ng produksyon. Sa proseso ng paggawa, na may pagtaas sa intensity nito, ang mga gastos sa enerhiya sa bawat yunit ng oras ay tumataas at, nang naaayon, ang dami ng mga produktong ginawa ay tumataas. Dahil may parehong halaga ng paggawa sa bawat yunit ng output tulad ng bago pagtindi, dahil ang gastos sa bawat yunit ng output ay nananatiling pareho. Ang kabuuang halaga ng mga bagong likhang produkto ay tumataas habang ang dami ng mga produkto ay tumataas, ibig sabihin, ito ay lumalaki sa direktang proporsyon sa pagtaas ng lakas ng paggawa. Sa kaso kapag ang dami ng mga produktong ginawa ay tumataas nang hindi tumataas ang lakas ng paggawa, ngunit sa pamamagitan lamang ng pagbabawas ng mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng produksyon, ang halaga ng isang produkto ay bumababa, ngunit ang kabuuang halaga ng produksyon ay nananatiling hindi nagbabago.

Ang produktibidad ng paggawa ay maaaring tumaas nang walang hanggan. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpapabuti ng teknolohiya, ang pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa, ang pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng manggagawa, ang pag-unlad ng agham at ang aplikasyon ng mga tagumpay nito sa produksyon, ibig sabihin, halos walang mga paghihigpit sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Tulad ng para sa pagtaas ng intensity ng paggawa, mayroon itong limitasyon - ilang mga physiological at social na mga hangganan, kung saan ang lahat ng mga normal na kondisyon para sa pagpaparami at paggana ng lakas paggawa ay nawasak.

Ang pagtaas sa output ay maaaring dahil hindi lamang sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang pagbabago sa dami ng output ay may direktang epekto sa intensity ng paggawa.

Ang teorya ng labor intensity ay binuo sa mga gawa ni K. Marx, kung saan ipinahayag niya ang halaga ng labor expenditure sa pamamagitan ng expenditure of working time. Sa modernong labor economics, ang mga gastos sa paggawa ng manggagawa ay tinutukoy ng tagal ( malawak na bahagi) at intensity ( masinsinang bahagi) paggawa. Ang tagal ng trabaho ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang panahon ng oras ng pagtatrabaho, na nakasalalay sa mga kinakailangan ng batas sa paggawa at ang mga katangian ng psychophysiological ng isang tao.

Intensity (tension) ng paggawa ( IT) - ito ang halaga ng paggawa na ginugol ng isang empleyado sa proseso ng aktibidad ng paggawa bawat yunit ng oras. SA pangkalahatang pananaw ang pag-asa na ito ay maaaring isulat tulad ng sumusunod:

, (2.8)

saan ST- gastos sa paggawa; ZV- pagkonsumo ng oras.

Mayroong kabaligtaran na ugnayan sa pagitan ng malawak at masinsinang bahagi ng mga gastos sa paggawa. Kung mas mahaba ang tuluy-tuloy na proseso ng paggawa, mas malaki ang pagkapagod ng manggagawa at mas bumababa ang intensity ng paggawa sa pagtatapos ng araw ng trabaho (shift). Ang pagtaas ng lakas ng paggawa ay pinadali ng pagbawas sa haba ng araw ng trabaho (shift) at pagtaas ng oras para sa pagpaparami ng lakas paggawa.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng labor intensity at labor productivity ay ang mga sumusunod. Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan ng pagbaba sa paggasta ng pisikal na enerhiya ng isang manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng output. Ang pagtaas ng lakas ng paggawa ay nag-iiwan ng mga gastos sa enerhiya sa bawat yunit ng produksyon na hindi nagbabago, bagama't tumataas ang mga ito sa bawat yunit ng oras. Tinutukoy ng intensity ang dami ng paggawa, habang ang pagiging produktibo ay tumutukoy sa paggawa sa mga tuntunin ng nilalaman at kalidad nito.

Ang antas ng intensity ng paggawa ay tinutukoy ng bilis ng mga diskarte sa trabaho, ang bilang ng mga function na sabay-sabay na isinagawa ng empleyado, ang bilang ng mga makina na pinaglilingkuran niya, atbp. bawat yunit ng oras.

Antas ng intensity ng paggawa depende sa:

Ang organisasyon nito, pagbabayad at pagrarasyon;

Natural at biological na mga kadahilanan (klima, kasarian, katayuan sa kalusugan);

Iba't ibang pambansa-kasaysayang mga kinakailangan at saloobin sa trabaho sa isang takdang panahon.

Ang criterion para sa wastong labor intensity ay itinuturing na ang antas kung saan ang normal na performance ng empleyado ay pinananatili sa kabuuan ng kanyang buong karera sa pamamagitan ng pagtiyak ng reproduction ng labor force.

Normal na labor intensity– isang kategoryang pang-ekonomiya na tinitiyak ang kasiyahan ng pangangailangan ng lipunan para sa mga kalakal at serbisyo ng naaangkop na antas ng pagiging mapagkumpitensya, habang itinataguyod ang propesyonal at personal na pag-unlad ng empleyado sa pamamagitan ng pagpaparami ng kanyang kapital ng tao.



Ipinapalagay ng normal na antas ng intensity ng paggawa:

Buo at produktibong paggamit ng oras ng paggawa at paraan ng produksyon;

Makatwirang pagtatrabaho ng mga manggagawa;

Normal na bilis pagsasagawa ng mga paggalaw sa paggawa at mga gawi sa paggawa, dahil sa mga tampok teknolohikal na proseso at ang mga kakayahan ng katawan ng empleyado;

Mga mabisang pamamaraan at pamamaraan ng pagsasagawa ng mga operasyon ng produksyon;

Mga kanais-nais na kondisyon sa pagtatrabaho na tumutukoy sa normal na tagal ng trabaho ng isang empleyado;

Makatuwirang paggamit ng potensyal ng mga manggagawa, na nagbibigay ng mga kondisyon para sa pagpaparami nito.

Ang intensity ng paggawa ay may direktang epekto sa mga mahahalagang tagapagpahiwatig tulad ng produktibidad ng paggawa, dami at kalidad ng mga produktong ginawa, gastos sa bawat yunit ng produksyon, atbp.

Sidhi ng paggawa at pagiging produktibo– magkakaugnay na mga kategoryang pang-ekonomiya. Ang kanilang relasyon ay pareho silang nagdaragdag ng dami ng produksyon. Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay ang pagiging produktibo ng paggawa ay tumutukoy sa kahusayan ng parehong buhay na paggawa at buhay na paggawa. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay hindi limitado, dahil ang mga posibilidad ng pag-unlad ng teknolohiya, ang pangunahing kondisyon para sa paglago na ito, ay hindi limitado. Ang pagtaas ng intensity ng paggawa ay may mahigpit na tinukoy na mga limitasyon. Ang labis na lakas ng paggawa na lampas sa normal na antas ay maaaring magbigay ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa, ngunit sa loob lamang ng maikling panahon, at sa huli ay hahantong sa pinabilis na "pagkasira" ng kapital ng tao. Ang pagbaba sa produktibidad ng paggawa ay magaganap dahil sa mabilis na paglago ng mga gastos sa paggawa sa rate ng paglago ng dami ng produksyon.

Sa loob ng normal na intensity ng paggawa ay may direktang relasyon dami ng mga produktong ginawa sa tindi ng paggawa. Gayunpaman, kung ang normal na antas ay lumampas, ang pagtaas sa intensity ng paggawa, lalo na sa mahabang panahon, ay unang hahantong sa pagbaba sa mga rate ng paglago, at pagkatapos ay sa isang ganap na pagbawas sa dami ng mga ginawang produkto. Ang dahilan nito ay ang mga limitasyon ng psychophysiological na likas sa mga manggagawa.

Sa loob ng mga limitasyon ng normal na intensity ng paggawa, ang pagtaas nito ay humahantong sa isang pagbawas gastos ng produksyon, na dahil sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang pang-ekonomiyang epekto ay nakakamit sa pamamagitan ng pagtitipid sa mga semi-fixed na gastos o sa pamamagitan ng pagbawas sa inilapat na mga gastos sa paggawa. Ang pagtaas ng aktwal na lakas ng paggawa na lampas sa normal na antas ay nangangailangan ng karagdagang mga gastos sa kompensasyon para sa "wear and tear" ng lakas paggawa.

Kaya, kapag sinusuri ang kaugnayan sa pagitan ng intensity ng paggawa at iba pang mga tagapagpahiwatig ng panlipunan at paggawa, dapat magpatuloy mula sa:

Antas ng normal na intensity ng paggawa;

Oras ng pagsusuri (maikli o mahabang panahon);

Mekanisasyon at automation ng paggawa.

Dapat alalahanin na ang normal na antas ng lakas ng paggawa ay maaaring mas mataas o mas mababa kaysa sa pisikal at/o intelektwal na kakayahan ng mga partikular na manggagawa, na nangangailangan ng pangangailangang magtatag ng magkakaibang mga pamantayan ng lakas ng paggawa para sa iba't ibang kategorya mga manggagawa, lalo na para sa mga kababaihan, mga taong may kapansanan, mga tinedyer, mga matatanda, gayundin para sa mga nakikibahagi sa mahirap, monotonous o mapanganib na trabaho.

Pag-uuri ng intensity ng paggawa isinasagawa ayon sa ilang pamantayan (tingnan ang talahanayan 2.1).

Talahanayan 2.1 – Pag-uuri ng mga uri ng intensity ng paggawa.

Indibidwal na lakas ng paggawa depende sa subjective at layunin na mga kadahilanan (psychophysical data at kakayahan ng mga manggagawa, mga kondisyon ng produksyon, atbp.). Kinakalkula ang antas ng intensity ng paggawa sa pamamagitan ng grupo ng mga empleyado bumubuo nito average na antas. Ang ganitong average na antas ay maaaring makilala ang lakas ng paggawa ng mga lugar ng trabaho, mga pagawaan, mga pasilidad ng produksyon, mga negosyo, mga industriya at ang buong pambansang ekonomiya Ang average na antas ng lakas ng paggawa ng mga manggagawa sa pamamagitan ng pinagsama-samang mga negosyo sumasakop sa isang segment ng merkado ng produkto o para sa ekonomiya sa kabuuan ay isang pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng bawat isa sa kanila.

Socially kinakailangan intensity ng paggawa- ito ang average na antas ng lakas ng paggawa na naaayon sa isang naibigay na antas ng pag-unlad ng mga produktibong pwersa. Gayunpaman, sa modernong kondisyon mas mataas na halaga nakakakuha ng konsepto normal sa lipunan o normal na labor intensity. Ang antas ng normal na intensity ay tinutukoy gamit ang kasalukuyang mga pamantayan at pamantayan para sa gastos ng oras ng pagtatrabaho at ang gastos ng pisikal at nerbiyos na enerhiya, na isinasaalang-alang ang marketing at pang-ekonomiya (pangunahing), teknikal, psychophysiological at panlipunan (subordinate) na mga parameter. Pinakamainam na intensity ng paggawa- ito ang halaga ng paggawa sa bawat yunit ng oras na nagpapahintulot sa iyo na mabawasan ang mga gastos ng kagamitan at paggawa, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangang paghihigpit. Nakaplanong lakas ng paggawa ay tinutukoy ng nakaplanong gastos sa paggawa ng mga empleyado bawat yunit ng oras at itinakda para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang antas nito ay dapat na lumalapit sa normal na antas ng intensity ng paggawa. Aktwal na lakas ng paggawa nailalarawan ang aktwal na mga gastos sa paggawa bawat yunit ng oras at maaaring matukoy mula sa data ng pagpapatakbo ng accounting para sa nakaraang yugto ng panahon.

Batay sa tagal ng yunit ng oras kung saan nauugnay ang dami ng input ng paggawa, nakikilala nila minuto, oras-oras, araw-araw (shift), buwanan, taunang ang dami ng labor intensity. Para sa praktikal na paggamit pinakamahalaga may mga indicator ng minuto, oras-oras at araw-araw na lakas ng paggawa

Ang pag-uuri ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa intensity ng paggawa ay nagbibigay-daan sa amin hindi lamang upang maitala ang antas ng intensity ng paggawa, ngunit din upang maunawaan ang mga dahilan na naging sanhi ng mga pagbabagong ito, upang masuri ang mga reserbang maaari pa ring magamit at naglalayong pataasin ang kahusayan ng paggawa at produksyon.

Pinaka-karaniwan pag-uuri ng mga kadahilanan para sa pag-normalize ng intensity ng paggawa binubuo ng tatlong pangunahing grupo.

Mga likas na biyolohikal na kadahilanan– ito ay kasarian, edad, katayuan sa kalusugan, antas ng pisikal at pag-unlad ng kaisipan, tibay at pagganap.

Socio-economic na mga salik isama ang dalawang subgroup: panlipunan at sambahayan At sosyo-ekonomikong mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Mga kadahilanang panlipunan: antas at pamumuhay ng mga manggagawa, antas ng pangangalagang pangkalusugan, antas ng mga serbisyong pangkultura, antas ng pagkakaloob ng pabahay at iba pang elemento ng imprastraktura ng sambahayan, antas ng accessibility sa transportasyon (malayuan ng pabahay mula sa lugar ng trabaho).

Socio-economic na mga kondisyon sa pagtatrabaho: ang estado ng batas sa paggawa at ang antas ng pagsunod nito, haba ng oras ng pagtatrabaho (mga limitasyon ng edad ng pagtatrabaho, linggo ng pagtatrabaho, araw ng pagtatrabaho), rehimen ng trabaho at pahinga, pagsunod sa mga pamantayan para sa organisasyon at mga kondisyon sa pagtatrabaho, antas ng edukasyon at kwalipikasyon, karanasan sa trabaho, relasyon sa manggagawa, antas ng pagiging kaakit-akit ng trabaho, antas ng pagganyak sa paggawa, antas ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, antas ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho, antas ng pagtatrabaho ng empleyado sa proseso ng paggawa, ang bilis ng trabaho, ang bisa ng mga anyo at sistema ng suweldo.

Teknikal at organisasyonal na mga kadahilanan kasama ang: ang antas ng paggamit ng produksyon ng mga nakamit na pang-agham at teknolohikal, ang antas ng teknikal na kagamitan, supply ng kuryente ng paggawa, ang antas ng mekanisasyon at automation ng paggawa, ang antas ng standardisasyon, ang antas ng organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala.

Mayroong tatlong pangunahing paraan para sa pagsukat ng labor intensity.

1. Biyolohikal, na nahahati sa enerhiya (calorimetric) at psychophysiological submethods.

2. Sociological.

3. Ekonomiya, na maaaring nahahati sa direkta at hindi direkta
pangkat ng mga pamamaraan.

Biyolohikal na pamamaraan: eh energetic (calorimetric) submethod.

Ang anumang aktibidad ng tao ay nauugnay sa ang kanilang paggasta ng thermal energy. Ang pagsukat ng lakas ng paggawa ay upang matukoy ang halaga ng enerhiya ng tao upang maisagawa ang mga proseso ng paggawa sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang pagkonsumo ng enerhiya ng tao ay maaaring matukoy ng formula:

, (2.9)

saan E– kabuuang pagkonsumo ng enerhiya ng tao, kcal/oras;

E o- pagkonsumo ng enerhiya para sa pangunahing metabolismo ng katawan;

E s- pagkonsumo ng enerhiya para sa pagsasagawa ng static na trabaho;

E d- mga gastos sa enerhiya para sa pagsasagawa ng dynamic na trabaho;

E n- paggasta ng enerhiya sa aktibidad ng neuro-mental;

Uh– pagkonsumo ng enerhiya upang malampasan ang hindi kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Sa espesyal na literatura mayroong data sa mga gastos sa enerhiya para sa iba't ibang uri paggawa at kapag nagsasagawa ng mga partikular na operasyon sa paggawa. Batay sa calorimetric na pamamaraan, ang mga pag-uuri ng mga uri ng paggawa ay nilikha depende sa antas ng mga gastos sa enerhiya. Halimbawa, na may average na antas ng paggasta ng enerhiya na katumbas ng 100-300 kcal/min., Ang maximum na posibleng tagal ng pisikal na trabaho ay mula sa ilang segundo hanggang sa mga fraction ng isang segundo, na may paggasta na 10 kcal/min hanggang 10 oras , at may paggasta na 2. 5 kcal/min. – isang walang katapusang mahabang panahon para sa isang malusog na tao.

Ang isa pang diskarte ay ang hatiin ang paggawa ayon sa kalubhaan nito. Ang magaan na trabaho ay nagsasangkot ng magaan na paggasta ng enerhiya na 2300-3000 kcal / araw, katamtamang paggawa - 3000-3500 kcal / araw, mabigat na paggawa - 3500-4500 kcal / araw, napakabigat na paggawa - 4500-4800 kcal / araw.

Ang paraan ng enerhiya ay naa-access at madaling masuri ang antas ng intensity ng paggawa at maaaring malawakang magamit upang malutas ang iba't ibang mga praktikal na problema. Dapat pansinin na sa mga kondisyon ng automation, na may hindi gaanong dynamic na labor load, ang bahagi ng mga gastos sa neuro-mental na enerhiya ay tumataas nang husto at nagiging nangingibabaw, na may mapagpasyang impluwensya sa katawan ng manggagawa.

Psychophysiological submethod ang pagkalkula ng antas ng intensity ng paggawa ay batay sa pagtatasa ng magnitude ng mga pagbabago sa mga physiological function ng katawan sa panahon ng proseso ng paggawa.

Ang bawat tao ay may isa o ibang antas ng potensyal na psychophysiological, na ginagamit sa proseso ng paggawa. Ang rate ng pagbuo ng isang tiyak na antas ng pagkapagod, ang ganap na halaga nito, at ang bilis ng pagpapanumbalik ng normal na pagganap ay ginagamit upang hatulan ang antas ng intensity ng paggawa.

Kapag ginagamit ang pamamaraang ito, ginagamit ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Minutong dami ng dugo (MBV) sa sandali ng pagsusumikap sa paggawa;

Tibok ng puso (HR) sa panahon ng pagsisikap sa paggawa;

Antas ng reflex reaction ng katawan;

Minutong dami ng paghinga sa panahon ng pagsusumikap sa paggawa;

Minutong pagkonsumo ng oxygen;

Kabuuang pagkonsumo ng enerhiya kapag gumaganap ng trabaho, atbp.

Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay nagpapakilala sa physiological at neuropsychological function ng katawan sa panahon ng trabaho. Sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang quantitative na relasyon sa pagitan ng antas ng pagbabago sa pag-andar at ang antas ng pagkapagod, ang antas ng lakas ng paggawa ay hinuhusgahan.

Marami pa mga simpleng pamamaraan. Halimbawa, iminumungkahi ni L.F. Nikulin, kung kinakailangan upang mabilis na masuri ang antas ng aktwal na intensity sa mga partikular na kondisyon ng produksyon, upang gamitin ang rate ng puso (HR) bilang ang pinaka-sapat na parameter na nagpapakilala sa iba't ibang aspeto ng physiological stress ng katawan ng isang taong nagtatrabaho. - kalamnan, temperatura, nerbiyos at emosyonal at iba pa. Mga pinakamainam na halaga Iminumungkahi niya na ang tibok ng puso sa panahon ng trabaho ay dapat ituring na 75-80 beats/min para sa mga babae, at 70-75 beats/min para sa mga lalaki, kabilang ang heart rate na katumbas ng 65-100 beats/min bilang isang katanggap-tanggap na physiological limit.

Ang psychophysiological na paraan ng pagsukat ng intensity ng dibdib ay labor-intensive at nangangailangan ng espesyal na kaalaman at naaangkop na kagamitan. Ang pagsasagawa ng psychophysiological studies ay nauugnay sa pag-alis ng mga paksa sa trabaho at pagkawala ng oras ng pagtatrabaho.

Sociological na pamamaraan batay sa pagkuha ng impormasyon tungkol sa antas ng pagkapagod ng empleyado at ang kanyang pagganap sa pamamagitan ng mga sarbey, talatanungan, panayam. Ang impormasyong natanggap ay pinagsama-sama at pinoproseso upang dami pagpapahayag ng antas ng pagkapagod sa produksyon at pagpapanumbalik ng pagganap ng empleyado.

Upang pag-aralan ang intensity at kalubhaan ng paggawa ng mga manggagawa, isang serye ang kinakalkula pribado At pangkalahatan coefficients na isinasaalang-alang ang antas ng pagkapagod ng mga manggagawa at ang antas ng pagpapanumbalik ng kanilang kapasidad sa pagtatrabaho.

1. Partial coefficients.

1.1. Mga bahagyang coefficient ng normal at gabi na pagkapagod: bahagyang koepisyent ng kalubhaan, bahagyang koepisyent ng normal na kondisyon, bahagyang koepisyent ng magaan na trabaho.

1.2. Mga bahagyang koepisyent ng pagkapagod sa umaga: bahagyang koepisyent ng buong kapasidad sa pagtatrabaho, bahagyang koepisyent ng hindi kumpletong kapasidad sa pagtatrabaho, bahagyang koepisyent ng kawalan ng kakayahang magtrabaho.

2. Mga pangkalahatang coefficient.

2.1. Pangkalahatang koepisyent ng kalubhaan ng paggawa.

2.2. Salik sa pagbawi.

Ang pamamaraan ng sosyolohikal na pagsukat ng intensity ng paggawa ay medyo simple, naa-access at hindi nangangailangan ng malalaking gastos. Ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang masakop ang isang makabuluhang bilang ng mga paksa nang hindi nakakaabala sa kanilang trabaho. Kasabay nito, ang objectivity ng mga resulta ng pananaliksik ay nakasalalay sa bilang ng mga manggagawang na-survey at pagsunod sa mga patakaran para sa pagkolekta at pagproseso ng impormasyon. Kailangan ding tandaan iyon ang pamamaraang ito ay hindi katanggap-tanggap kapag nag-aaral ng pagkapagod at pagganap ng mga indibidwal na manggagawa.

Mga pamamaraan sa ekonomiya ay nahahati sa dalawang grupo: direktang pamamaraan ng ekonomiya At hindi direktang pamamaraan ng ekonomiya.

Direktang pamamaraan ng ekonomiya ay ipinakita sa pamamagitan ng mga pamamaraan na iminungkahi ng A.A. Prigarin (ang bilis ng trabaho at ang pagsisikap na magsagawa ng isang kilusang nagtatrabaho ay isinasaalang-alang) at G.N. Cherkasov at G.A. Klimentov (nagsasangkot ng agnas ng proseso ng paggawa sa quantitatively comparable elements, ang kanilang pagtatasa sa conventional units of labor, at ang pagpapasiya ng kabuuang gastos sa labor sa conventional units bawat unit ng oras).

Ang mga direktang pang-ekonomiyang pamamaraan ay hindi sapat na napatunayan ang mga pamamaraan para sa pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig ng bahagi ay kumplikado at masinsinang paggawa.

SA hindi direkta pang-ekonomiyang pamamaraan Ang mga sukat ng intensity ng paggawa ay kinabibilangan ng:

- paraan ng pagtatasa ng rate ng trabaho(nag-aalok ng paghahambing ng aktwal na bilis ng trabaho sa isang tiyak na antas ng bilis ng sanggunian);

- structural-analytical na pamamaraan(batay sa isang paghahambing ng aktwal na mga gastos sa paggawa ng mga manggagawa para sa nasuri na panahon sa produktibong ginamit na oras ng pagtatrabaho sa parehong panahon gamit ang mga larawan ng oras ng pagtatrabaho at oras);

- pamamaraan ng pagtatasa batay sa modelong sosyo-ekonomiko(nagsasangkot ng pagkalkula ng mahalagang tagapagpahiwatig ng antas ng intensity ng paggawa ( K ito), na resulta ng produkto ng integral indicator ng economic model of labor intensity ( Dito.ek) at tagapagpahiwatig ng antas ng intensity ng paggawa ng psychophysiological model ( K ito.f .).

Para sa karagdagang impormasyon sa mga pamamaraan para sa pagsukat ng lakas ng paggawa, tingnan ang.

Ang isa sa mga pangunahing layunin ng tagapag-empleyo ay upang lubos na magamit ang potensyal na paggawa ng lahat ng mga kategorya ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagkalkula at pagpapatupad ng isang pamantayan ng isang sapat na mataas na antas ng pag-igting. Ang isa sa mga pamantayan sa pag-igting ay ang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa. Kaugnay nito, ang problema sa pagtukoy ng intensity ng paggawa ay may malapit na koneksyon sa bisa ng mga pamantayan sa paggawa. Isinasaalang-alang ang maraming mga mapagkukunan na may kaugnayan sa pag-aaral ng isyung ito, ang isang tao ay makakahanap ng isang malaking bilang ng iba't ibang mga opinyon tungkol sa kahulugan ng kakanyahan at mga pamamaraan para sa pagsukat ng antas ng intensity.

Ang konsepto ng intensity ay simple sa unang tingin


Sa karamihan ng mga kaso, ang intensity ay tumutukoy sa dami ng paggawa (enerhiya) na ginugol ng isang manggagawa sa bawat yunit ng oras kapag nagsasagawa ng isang partikular na uri ng trabaho. Ang isang bilang ng mga mapagkukunan ay nakatuon sa pisyolohikal na katangian ng terminong ito, kasabay nito ay naiimpluwensyahan din ng mga relasyon sa lipunan at paggawa sa produksyon.


Ang isang diskarte na batay lamang sa pisyolohikal na katangian ng problemang ito ay hindi ganap na makatwiran, dahil ang empleyado ay maaaring gumastos ng enerhiya sa:


· produktibong trabaho;


· paglaban sa masamang panlabas na mga kadahilanan;


· pagtagumpayan ang sariling negatibong saloobin sa proseso ng trabaho.


Kaugnay nito, hindi lahat ng paggasta ng pisikal at nerbiyos na enerhiya ay nauugnay sa paglikha ng isang produkto.


Ang intensity ay maaari ding mailalarawan bilang:


· ang halaga ng paggawa na ginugol sa bawat yunit ng oras;


· ang dami ng produktibong oras ng pagtatrabaho na ginugol bawat shift.


Tinitingnan ng ilan ang intensity sa mga tuntunin ng epekto nito sa katawan ng tao at tinukoy ito bilang ang ganap na paggamit ng lahat ng pisikal at mental na pwersa nang walang pinsala sa katawan habang sabay-sabay na nakakamit ang pinakamainam na antas ng pagganap.


Sa liwanag ng nasusulat, mas wastong ibatay ang ating pag-unawa sa kakanyahan ng intensity sa mga gastos ng paggawa bawat yunit ng oras, at hindi ang kabuuang gastos, ngunit ang bahagi lamang na direktang nauugnay sa paglikha ng produkto. Kapag gumaganap ng anuman, kahit na ang pinaka madaling gawain ang mga gastos sa paggawa ay natamo, na humahantong sa pagkapagod. Dahil sa patuloy na oras ng pang-araw-araw na trabaho, ang intensity nito ay kritikal. Kaya, hindi tama na isaalang-alang ang konsepto ng intensity lamang mula sa isang pang-ekonomiya o physiological na punto ng view na ito ay kinakailangan na gumamit ng isang pinagsamang diskarte.


Mayroong medyo malinaw na koneksyon sa pagitan ng labor intensity at productivity, gayunpaman, ito ay dalawang magkakaibang kategorya:


· produktibidad ng paggawa - isang pagbawas sa mga gastos sa paggawa bawat yunit ng produksyon, sa madaling salita, ang parehong pagkonsumo ng enerhiya, na may pagtaas sa mga volume ng produksyon bawat yunit ng oras.



Sa pamamagitan ng sa pangkalahatan ang isang parallel ay maaaring iguhit sa pagitan ng labis na lakas ng paggawa at ang pagtaas ng oras ng pagtatrabaho. Mga parameter na tumutukoy sa antas ng intensity:


· bilis ng pagpapatupad ng mga diskarte sa trabaho;


· ang bilang ng mga pag-andar na ginagawa ng isang empleyado bawat yunit ng oras;


· bilang ng sabay-sabay na sineserbisyuhan na mga makina o lugar.


Ang mga salik na nakakaimpluwensya dito ay kinabibilangan ng:


· natural - biological (klima, kasarian, katayuan sa kalusugan);


· pambansa - makasaysayang background;


· saloobin sa trabaho;


· pangkalahatang kondisyon sa pagtatrabaho (kondisyon ng mga lugar ng trabaho).


Paano tumataas ang lakas ng paggawa? Mayroong maraming mga kinakailangan para dito, i-highlight natin ang pinakamahalaga sa kanila:


· mga pagbabago sa bilis ng paggalaw ng trabaho;


· nadagdagan ang pansin kapag nagtatrabaho;


· matipid na paggamit ng paggawa (pagbabawas ng oras na ginugol, pag-optimize ng mga paggalaw)



Mga umiiral na diskarte sa pagtukoy ng intensity ng paggawa


Sa kabila ng maliwanag na paunang pagiging simple at kalinawan ng termino ng intensity, sa sandaling ito Walang pinag-isang diskarte sa pamamaraan para sa pagtukoy nito. Paano iminumungkahi na pag-aralan kung gaano kapagod ang isang tao bilang resulta ng paggawa? Para sa kalinawan, nagpapakita kami ng isang diagram ng mga posibleng pamamaraan para sa pagtukoy ng intensity, ang mga kalamangan at kahinaan ng bawat isa sa kanila.



Ang unang paraan, batay sa psychophysical na pananaliksik, ay ipinatupad sa pamamagitan ng iba't ibang mga medikal na sukat at pagpapasiya ng mga gastos sa enerhiya. Ito ay medyo mahal sa pananalapi at malamang na hindi magagamit sa pagsasanay ng kumpanya, dahil walang komersyal na kumpanya ang magpanatili ng isang kawani ng mga manggagawang medikal at naaangkop na kagamitan sa pagsukat. Sa panahon ng pagpapatupad nito, ang aktwal na pagkonsumo ng calorie batay sa mga resulta ng trabaho, ang antas ng pagkapagod ng kalamnan, at ang sikolohikal na kagalingan ng isang tao ay sinusukat.


Isinasaalang-alang ng pangalawang grupo ang mga subjective na tagapagpahiwatig ng pagkapagod na nakuha pagkatapos ng oral na pag-uusap sa mga manggagawa kasunod ng mga resulta ng shift. Ang gravity coefficient ay ginagamit bilang mga tagapagpahiwatig ng pagkalkula:


Kt = (KU-KN)/KO,


saan:


Kt - buod na koepisyent ng kalubhaan;


Ku – ang bilang ng mga pagod na manggagawa ayon sa resulta ng survey;


KN – ang bilang ng mga taong hindi napapagod ayon sa mga resulta ng survey;


KO – ang kabuuang bilang ng mga manggagawa bawat shift.


Salik sa pagbawi:

Kvr = (Knn - KN) / KO,


saan:


KVR - koepisyent ng pagbawi ng pagganap;


Knn - ang bilang ng mga empleyado na hindi nakakaranas ng pagkapagod sa susunod na araw sa simula ng shift;


KN – ang bilang ng mga manggagawang hindi napagod sa pagtatapos ng nakaraang shift;


KO - ang kabuuang bilang ng mga empleyadong sinuri.


Ang diskarte na ito ay medyo kontrobersyal, dahil mayroon itong maraming aspeto na maaaring negatibong makaapekto sa katumpakan ng mga resulta na nakuha. Kabilang dito ang paghahanda ng tagapanayam at ang interes ng mga respondente, ang kanilang saloobin sa pag-aaral.


Gayunpaman, ang pangunahing problema sa diskarteng ito ay ang mga resultang nakuha ay maihahambing lamang sa ilang partikular na tagal ng panahon at, batay dito, maaaring makagawa ng konklusyon tungkol sa mga pagbabago sa antas ng intensity. Ang pangunahing kahirapan ay na sa ganitong mga kaso walang benchmark para sa pagtatasa ng mga indibidwal na resulta at ang katanggap-tanggap ng kanilang antas. Iyon ay, naiintindihan namin na ang pagkapagod ng mga manggagawa ay nadagdagan o nabawasan, ngunit hindi namin masasabi kung ito ay tumutugma sa isang tiyak na pinakamainam na halaga.


Ang ikatlong paraan ay batay sa pag-aaral ng morbidity with disability. Mga tagapagpahiwatig na kinakalkula:


· ang bilang ng mga pagliban dahil sa pagkakasakit sa mga oras ng tao bawat empleyado o kaugnay sa pondo ng oras ng pagtatrabaho;


· dalas at kalubhaan ng mga sakit sa trabaho bawat 100 tauhan;


· bilang ng mga araw ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho bawat 100 tauhan;


Ang average o katangian na halaga para sa anumang industriya o negosyo ay ginagamit bilang isang pamantayan para sa paghahambing.


Ang ikaapat na diskarte ay marahil pinakaangkop para sa mga praktikal na aktibidad, dahil ito ay batay sa pag-aaral ng proseso ng trabaho at mga resulta nito. Kapag ginagamit ito, pinag-aaralan ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:


· output bawat yunit ng oras;


· ang kabuuang halaga ng gawaing isinagawa;


· ratio ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho;


· bilis ng trabaho.


Ang output sa bawat yunit ng oras at ang dami ng gawaing isinagawa ay hindi nagbibigay ng nais na objectivity, dahil halos hindi sila maihahambing para sa iba't ibang mga propesyon. Sinasalamin lamang nila ang dinamika ng mga pagbabago sa intensity ng paggawa sa ilalim ng patuloy na mga kondisyon sa homogenous na produksyon.


Ang pinakamahusay na mga resulta ay nakuha sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal at karaniwang oras upang makumpleto ang isang naibigay na dami ng trabaho. Gayunpaman, kapag ginagamit ito, posible rin ang mga pagbaluktot dahil sa paggamit ng masyadong mahigpit na mga pamantayan sa paggawa, bilang karagdagan, ang isang makabuluhang porsyento ng oras ng makina ay maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa katumpakan dahil sa pagkalat ng mekanisasyon.


Ang rate ng paggamit ng oras ng shift ay mas naa-access at mas madaling matukoy. Formula para sa pagkalkula:


Ksmf = (Sun – Pv)/Sun,


saan


Ksmf – koepisyent ng paggamit ng kapalit na stock;


Araw - oras ng paglilipat;


Pw – pagkawala ng oras ng pagtatrabaho.


· >90% - napakalaki;


· 51-90% - malaki;


· 71-80% - karaniwan;


· 61-70% - maliit


· < 60%-незначительная.


Ginagawang posible ng lahat ng mga pamamaraang ito na pag-aralan ang intensity sa isang direksyon lamang. Ang opsyong medikal ay hindi isinasaalang-alang ang impluwensya ng mga salik ng produksyon na nauugnay sa mga pagbabago sa teknolohiya at pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho sa lugar ng trabaho. Sa kabaligtaran, ang pagtatasa lamang ng pagiging produktibo o paggamit ng oras ay hindi nagpapahintulot sa isa na malaman ang tunay na mga gastos sa enerhiya at ang antas ng neuropsychological stress.


Pinagsama-samang mga tagapagpahiwatig para sa pagtukoy ng intensity


Dahil ang pagtatasa ng intensity batay lamang sa isang tagapagpahiwatig ay hindi palaging nagbibigay ng isang layunin na larawan, Kamakailan lamang Ang pinagsama-samang mga tagapagpahiwatig para sa pagkalkula nito ay nauuna. Ang kanilang pangunahing pagkakaiba mula sa mga pamamaraan sa itaas ay isinasaalang-alang nila ang impluwensya ng ilang mga kadahilanan nang sabay-sabay, gamit ang ilang mga tagapagpahiwatig. Ang isa sa mga formula para sa naturang pagkalkula ay ang mga sumusunod:


I = Kv x Kz,


saan:


I – intensity;


Kv - koepisyent ng rate;


Kz - koepisyent ng trabaho.


Ang bawat elemento ng formula ay dapat ding kalkulahin nang hiwalay gamit ang mga sumusunod na formula:


Kv = T n / Tf,


saan


Tn - karaniwang oras para sa pagsasagawa ng isang operasyon o hanay ng mga gawa;


Tf – aktwal na oras para sa pagkumpleto ng gawain.

Kz = Ksmf/ ​​80%


saan:


Ang Ksmf ay ang koepisyent ng paggamit ng shift fund ng oras ng pagtatrabaho, ang formula na ibinigay nang mas maaga.


Ang 80% ay isang antas ng paggamit ng oras ng shift na sapat upang makamit ang mga resulta ng produksyon.


Tingnan natin ang pamamaraan para sa paglalapat ng algorithm na ito gamit ang isang halimbawa.


Halimbawa 1


Ang negosyo ay nagsagawa ng isang hanay ng mga hakbang upang i-standardize ang paggawa, bilang isang resulta kung saan ang isang pinagsama-samang pamantayan ng 54 minuto ay itinatag para sa buong hanay ng mga operasyon. Nang maglaon, isinagawa ang isang control measurement ng aktwal na tagal ng mga operasyon gamit ang FRD. Bilang resulta, lumabas na ang aktwal na oras upang makumpleto ang gawain ay 60 minuto. Gamitin natin ang data na nakuha upang kalkulahin:


Kv = T n / Tf = 54/60 = 0.9


Bilang karagdagan, batay sa data ng litrato sa oras ng pagtatrabaho, nakuha ang sumusunod na data:


Numero ng workshop

Tagal ng shift, min.

Pagkalugi dahil sa kasalanan ng empleyado, min

Pagkalugi para sa organisasyon at teknikal na dahilan, min

Kabuuang pagkalugi, min

Ksmf

1

480

Intensity ng aktibidad sa trabaho. Pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho

  1. INTENSITY AT RATING NG TRABAHO.

Ang mga isyu sa pagtukoy ng intensity ng paggawa at pagtiyak, batay sa mga tagapagpahiwatig nito, ang mga pamantayan ng pantay na intensity ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng output ay sentro sa pagsasagawa ng standardisasyon.

Ang problema ng labor intensity ay naging paksa ng napakaraming pananaliksik ng mga espesyalista mula sa iba't ibang disiplinang siyentipiko - ekonomiyang pampulitika, pisyolohiya at sosyolohiya, ekonomiya, organisasyon at regulasyon ng paggawa. Gayunpaman, hanggang ngayon, mayroong pagkalito sa mga paunang konsepto ng "intensity ng paggawa"; walang iisang punto ng pananaw sa kakanyahan nito, mga pamamaraan para sa pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig at ang kanilang pagsukat.

Kakanyahan ng Intensity:

Natutukoy ang intensity ng paggawa dami ng paggawa, natupok sa bawat yunit ng oras, at samakatuwid ay ekonomiya kategorya;

Ang intensity ng paggawa ay antas ng paggasta ng paggawa bilang enerhiya ng tao(thermal para sa basal metabolismo, para sa pagsasagawa ng istatistika at dynamic na trabaho, aktibidad ng neuro-mental, pagtagumpayan ang hindi kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho) sa proseso ng produktibong paggawa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, at, samakatuwid, ay pisyolohikal kategorya;

- Antas ang intensity ng paggawa, sa isang banda, ay higit na tumutukoy dito pagganap, pagiging kadahilanan nito, sa kabilang banda, ito ay nakasalalay sa pamamaraan at rate ng paggasta ng paggawa ( enerhiya) sa proseso ng paggawa, na ay nagpapahiwatig ng malapit na kaugnayan sa pagitan ng pang-ekonomiya at pisyolohikal na mga kategorya ng intensity ng paggawa.

Sidhi ng paggawa nauugnay sa mga konsepto tulad ng:

Indibidwal at panlipunang kailangan oras ng pagtatrabaho;

Kahusayan at pagkapagod, kalubhaan ng trabaho, atbp.;

Ang intensity ng paggawa at mga pamantayan ng oras, bilis ng trabaho, atbp.

Dahil dito, ang problema ng lakas ng paggawa ay nangyayari kapwa kapag nilutas ang mga isyu ng pagtiyak ng mataas na kahusayan sa produksyon, normal na pagpaparami ng lakas paggawa, atbp., at mga isyu na may kaugnayan sa organisasyon, regulasyon, pagbabayad at pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho. Sa huli, ito ay nakakaapekto sa halaga ng produkto at, nang naaayon, ang pang-ekonomiyang pagganap ng negosyo.

Sa modernong mga kondisyon, isang espesyal na tungkulin ang ibinibigay sa pagtatasa ng lakas ng paggawa sa pagtatatag at pagbibigay-katwiran sa mga pamantayan sa paggawa para sa lahat ng kategorya ng mga manggagawa.

Mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng intensity ng paggawa:

1. Mga rate ng trabaho(load ng trabaho) aktibong gawain sa oras ng pagpapatakbo o piraso. Tinutukoy nila ang antas ng pagtatrabaho ng isang empleyado sa mga oras ng pagtatrabaho o ang "densidad ng oras ng pagtatrabaho" sa shift fund ng oras ng pagtatrabaho Pinapayagan kang isaalang-alang ang epekto ng mga pahinga sa trabaho, i.e. nagpapakita ng istraktura ng trabaho. Mahalagang nailalarawan ang malawak na kadahilanan ng paggawa. Tumutukoy sa mga pansamantalang salik.

2. Bilis ng trabaho - tagapagpahiwatig ng intensity ng tiyak na paggawa. mga. bilis ng mga operasyon o dalas ng paggawa paggalaw ng paggawa at mga aksyon sa bawat yunit ng oras. Ito ay sinusukat sa pamamagitan ng pagsasagawa ng timekeeping, pagkuha ng litrato ng proseso ng paggawa at mga elemento nito, o iba pang uri ng pananaliksik.

Ang isang tagapagpahiwatig ng bilis ng trabaho, na ipinahayag sa ganap na mga yunit (mga halaga), ay mga pamantayan ng microelement para sa oras ng mga paggalaw ng paggawa. Ito ang pinakamababang oras para sa mga paggalaw ng paggawa ng karaniwang manggagawa sa pangunahing proseso ng paggawa, na isinagawa nang walang pinsala sa kalusugan sa loob ng mahabang panahon.

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa antas ng lakas ng paggawa ay maaaring pagsamahin sa dalawang grupo:

¾ Panloob;

¾ Panlabas.

SA panloob karaniwang kasama ang:

Mga salik teknikal na kaayusan;

Organisasyon ng produksyon at paggawa;

Pagpapasigla ng paggawa;

Komposisyon ng manggagawa;

Social microclimate.

Ang antas ng lakas ng paggawa ng isang indibidwal na manggagawa ay lubos na naiimpluwensyahan ng kanyang mga kwalipikasyon, haba ng serbisyo, edukasyon, kasarian, at edad.

SA panlabas Kabilang dito ang mga salik na nakakaapekto sa mga manggagawa sa mga oras na hindi nagtatrabaho. Ang mga salik na ito ay nakakaimpluwensya sa pagbawi ng performance sa pagitan ng dalawa araw ng trabaho, sa panahon ng lingguhang pahinga at susunod na bakasyon. Kasama sa mga naturang kadahilanan ang pamantayan ng pamumuhay, ang antas ng kita hindi lamang ng empleyado mismo, kundi pati na rin ng kanyang pamilya, ang pagkakaloob ng pabahay, ang antas ng pangangalagang pangkalusugan, atbp.

Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng intensity ng paggawa, na maaaring bawasan sa sumusunod na tatlong grupo: -biological; -panlipunan; -ekonomiya.

3. Ang bigat ng trabahoIto At mahalagang tagapagpahiwatig ng kalubhaan ng paggawa.

Nailalarawan ang psychophysiological, sanitary at hygienic, aesthetic, socio-psychological na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pati na rin ang rehimen ng trabaho at pahinga Naaangkop sa parehong pagtatasa ng pisikal at mental na paggawa.

Alinsunod sa medikal at pisyolohikal na pag-uuri na binuo ng Scientific Research Institute of Labor, Ang lahat ng trabaho ay maaaring hatiin sa anim na kategorya batay sa kalubhaan.

Sa unang kategorya Kasama sa kabigatan ang gawaing ginagawa sa mga kondisyong malapit sa pisyolohikal na kaginhawahan. Kasabay nito, ang pisikal at neuro-emosyonal na stress ay ganap na tumutugma sa mga physiological na kakayahan ng isang tao.

Mga gawa ng ikaapat na kategorya Ang kalubhaan ay nailalarawan sa pamamagitan ng ilang mga pre-pathological phenomena at isang makabuluhang pagbaba sa pagganap, pagkasira sa katumpakan at bilis ng nakagawiang paggalaw ng trabaho, isang pagtaas sa bilang at kalubhaan ng mga pinsala sa industriya.

Kapag nagsasagawa ng trabaho ikaanim na kategorya Ang kalubhaan ng mga pagbabago sa pathological ay nabanggit sa lalong madaling panahon pagkatapos ng pagsisimula ng trabaho, sila ay talamak at paulit-ulit.

4. Sidhi ng paggawa – pagkakaiba ng mga konsepto "tindi ng trabaho"(isang tagapagpahiwatig ng pagkonsumo ng enerhiya ng katawan ng tao sa panahon ng paggawa) at "tension ng mga pamantayan sa gastos sa paggawa"(tagapagpahiwatig ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho).

Upang malutas ang mga problema sa produksyon at pang-ekonomiya sa mga kondisyon ng pag-unlad relasyon sa pamilihan kinakailangang itatag at tiyakin ang pagpapatupad ng pinakamainam na matinding pamantayan ng mga gastos sa paggawa, na nagpapahintulot sa mga pang-ekonomiyang interes ng parehong employer at empleyado na maisakatuparan.

Ang isa sa mga pangunahing gawain ng employer ay ang pinaka-epektibong paggamit ng potensyal sa paggawa ng lahat ng mga kategorya ng mga manggagawa sa pamamagitan ng pagkalkula ng mga pamantayan ng isang sapat na mataas na antas ng intensity, pagpapalawak ng saklaw ng standardisasyon, pag-aayos ng pagganap ng trabaho kasama ang minimum na dami tauhan at may kaunting oras ng pagtatrabaho upang matiyak Mataas na Kalidad Mga Produkto at Serbisyo). Para sa isang empleyado na napagtanto ang kanyang mga kakayahan sa paggawa, mahalagang magtatag ng pinakamainam na matinding pamantayan ng mga gastos sa paggawa na tumutugma sa normal (o katanggap-tanggap) intensity ng paggawa.

Ang intensity ng paggawa, mga pamamaraan para sa pagtatatag nito at mga tagapagpahiwatig ay pinag-aralan ng maraming mga espesyalista mula sa iba't ibang mga disiplinang pang-agham - ekonomiyang pampulitika, pisyolohiya at sikolohiya, sosyolohiya, ekonomiya, organisasyon at regulasyon ng paggawa. Ang kakanyahan ng kanilang mga pag-unlad at rekomendasyon ay nakasalalay dito:

Ang intensity ng paggawa ay tinutukoy ng dami ng paggawa na natupok bawat yunit ng oras, at, samakatuwid, ay isang pang-ekonomiyang kategorya;

Ang intensity ng paggawa ay isang sukatan ng paggasta ng lakas paggawa bilang enerhiya ng tao (thermal, para sa basal na metabolismo, para sa pagsasagawa ng static at dynamic na trabaho, aktibidad ng neuro-mental, pagtagumpayan ang hindi kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho) sa proseso ng produktibong paggawa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho at , samakatuwid, ay isang pisyolohikal na kategorya;

Ang antas nito, sa isang banda, ay higit na tumutukoy sa produktibidad ng paggawa, at sa kabilang banda, nakasalalay ito sa mga pamamaraan at rate ng paggasta ng paggawa (enerhiya) sa proseso ng paggawa, na nagpapahiwatig ng malapit na kaugnayan sa pagitan ng mga pang-ekonomiya at pisyolohikal na bahagi ng kategorya ng labor intensity.

Bilang karagdagan, ang intensity ng paggawa ay nauugnay sa mga kategorya tulad ng halaga ng produkto, produktibidad ng paggawa, sahod; pagpaparami ng lakas paggawa; indibidwal at panlipunang kinakailangang oras ng pagtatrabaho; pagganap at pagkapagod, kahirapan sa trabaho, atbp.; intensity ng mga pamantayan sa paggawa at oras, bilis ng trabaho, atbp. Sa pangkalahatan, ang intensity ng paggawa ay nagpapakilala sa mga gastos sa paggawa bawat yunit ng oras, ang antas ng intensity nito batay sa mga psychophysiological indicator.

Tinukoy ng agham at kasanayan ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng intensity ng paggawa, lalo na ang mga temporal na katangian ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho (ang antas ng pagtatrabaho ng empleyado sa mga oras ng pagtatrabaho o "densidad ng oras ng pagtatrabaho"), na tinukoy bilang mga koepisyent ng trabaho na may aktibong trabaho sa shift fund ng oras ng pagtatrabaho, sa pagpapatakbo o artipisyal na oras sa mga kondisyon ng multi-machine operation - sa cycle time. Ginagawang posible ng pamamaraang ito na sukatin ang intensity ng paggawa hindi lamang sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng laki ng mga pahinga sa proseso ng paggawa, kundi pati na rin sa batayan ng pagsusuri ng istraktura ng pagtatrabaho ng isang manggagawa, iyon ay, batay sa isang pagtatasa ng intensity ng kasalukuyang mga pamantayan sa gastos sa paggawa.

Kasabay nito, ang koepisyent ng trabaho sa pamamagitan ng aktibong trabaho ay mahalagang nagpapakilala sa malawak na kadahilanan ng paggawa, iyon ay, tinutukoy nito ang bahagi ng trabaho, ngunit hindi ang antas ng pag-igting. Ang sitwasyong ito ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na sabay na gamitin ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig para sa isang mas mabilis na pagtatasa ng intensity ng paggawa:

Ang isang tagapagpahiwatig ng intensity ng tiyak na paggawa ay ang bilis ng trabaho o ang bilis ng pagsasagawa ng mga operasyon sa paggawa, iyon ay, ang dalas ng mga paggalaw at pagkilos sa bawat yunit ng oras;

Ang pagiging kumplikado ng trabaho ay tinutukoy ng isang hanay ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa psychophysiological, sanitary, hygienic at iba pang mga kondisyon sa pagtatrabaho;

Ang laki ng "work zone" ng empleyado, iyon ay, ang bilang ng sabay-sabay na naprosesong mga pasilidad ng produksyon na may maraming makina at maraming pinagsama-samang serbisyo, ang bilang ng mga pag-andar na isinagawa para sa pagsasama-sama ng mga propesyon, atbp. Ang antas ng intensity ng paggawa ay tinutukoy ng bilang, komposisyon, kalikasan at oras na mga katangian ng pagpapatupad ng mga proseso ng paggawa at ang kanilang mga elemento .

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na ito para sa pagtatasa ng intensity ng paggawa ay dapat isaalang-alang kasabay, na dapat isaalang-alang kapag bumubuo at nagpapatupad ng mga pamamaraang pamamaraan sa pagtukoy ng intensity ng paggawa sa mga kondisyon ng produksyon ng isang partikular na negosyo.

Ang interes ay mga pamamaraan para sa pagsasama-sama ng ilang mga tagapagpahiwatig na ginagawang posible upang magbigay ng isang mahalagang pagtatasa ng malawak na paggamit ng oras ng pagtatrabaho at paggasta ng enerhiya ng isang empleyado. Maipapayo na gumamit ng indicator na produkto ng tatlong coefficient, sa partikular: ang rate ng pagtatrabaho ng manggagawa sa panahon ng pagpapatakbo ng trabaho, ang antas ng produktibong gastos sa oras ng pagtatrabaho at ang antas ng labor tempo.

Ang problema ng intensity ng paggawa ay direktang nauugnay sa pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan sa gastos sa paggawa sa panahon ng kanilang pag-unlad, pagpapatupad at aplikasyon sa produksyon * Sa literatura ng ekonomiya, ang konsepto ng intensity ng paggawa bilang isang tagapagpahiwatig ng paggasta ng enerhiya ng katawan ng tao sa proseso ng paggawa at ang intensity ng labor cost norms bilang indicator ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay nagaganap.

Ang intensity ng isang pamantayan ay isang kamag-anak na halaga, dahil ang ganap na halaga ng isang pamantayan ay hindi mismo maaaring makilala ang antas ng intensity nito. Ang isang paghahambing na halaga ay maaaring isang pamantayan para sa antas ng pinakamainam na intensity ng pamantayan ng gastos sa paggawa, kung saan mayroong iba't ibang mga opinyon. Ang pinaka-karaniwan sa pagsasagawa ng standardisasyon ng paggawa ay isang pamamaraang pamamaraan batay sa pagpili, bilang isang pamantayan ng antas ng intensity, ng pinakamainam na pamantayan ng oras na kinakailangan upang maisagawa ang trabaho sa ilang mga kondisyon ng organisasyon at teknikal. Ang ratio ng kinakailangang oras sa itinatag na pamantayan ay ginagamit bilang isang tagapagpahiwatig ng pag-igting

Kinakailangang oras- ito ang oras na tinutukoy ng mga umiiral na kondisyon ng isang naibigay na negosyo (organisasyon), sa partikular: ang organisasyon ng produksyon at paggawa, ang antas ng teknikal na kagamitan ng paggawa at ang komposisyon ng workforce (kasanayan, edad, atbp.). Ang dami ng oras na kinakailangan ay hindi gaanong naiimpluwensyahan ng mga indibidwal na katangian ng isang indibidwal na manggagawa, ngunit sa pamamagitan ng komposisyon ng isang tiyak na pangkat. Ang pinakamainam na stress ay nakakamit kung:

Ang kinakailangang oras ay nababawasan habang ang organisasyon at teknikal na mga kondisyon ay napabuti, ang organisasyon ng mga proseso ng paggawa at iba pang mga kadahilanan ay humantong, nang naaayon, sa isang pagbawas sa Saloobin. Bilang isang resulta, mayroong isang pagbawas sa antas ng pag-igting ng mga pamantayan, na siyang dahilan para sa pagtingin sa kanila. Kung mas malaki ang paglihis mula sa ibinigay na ratio sa anumang direksyon, mas mababa ang kalidad ng mga pamantayan. Ang mga paglihis na nasa loob ng tinukoy na katumpakan ng mga pamantayan ay itinuturing na katanggap-tanggap (sa domestic practice ito ay itinuturing na isang 5 porsiyentong limitasyon sa mass production at isang 2-3 porsiyentong limitasyon sa ibang mga kundisyon).

Ang ugnayan sa pagitan ng kinakailangang oras at ang itinatag, pati na rin sa pagitan ng kinakailangan at aktwal na oras na ginugol, ay ginagawang posible upang matukoy ang posibleng antas ng katuparan ng pinakamainam na matinding pamantayan sa paggawa. Sa pagsasagawa ng labor standardization, ang antas na ito ay kasingkahulugan ng rate ng pagsunod sa mga pamantayan. Ang pag-asa ng mga ratio ay ipinahayag bilang mga sumusunod *.

Dahil dito, ang antas ng pagsunod sa mga pamantayan ay direktang proporsyonal sa relasyon sa pagitan ng kinakailangan at aktwal na oras at inversely proporsyonal sa relasyon sa pagitan ng kinakailangang oras at ang itinatag na pamantayan ng mga gastos sa paggawa, iyon ay, ang antas ng intensity ng mga pamantayan.

Gayunpaman, ang nilalaman ng mga ugnayang ito ay nag-iiba depende sa kung ang katuparan ng isang pamantayan o ilang mga pamantayan ng isang indibidwal na manggagawa, isang pamantayan ng lahat ng mga manggagawang gumaganap. tiyak na gawain o ang karaniwang pagganap ng isang hanay ng mga pamantayan ng lahat ng empleyado. Para sa isang indibidwal na manggagawa, ang ratio sa pagitan ng oras na kinakailangan at ang oras na aktwal na nagtrabaho ay kamag-anak na tagapagpahiwatig kanyang indibidwal na produktibidad at, nang naaayon, intensity ng paggawa. Samakatuwid, ang antas ng katuparan ng mga pamantayan ng mga indibidwal na manggagawa ay direktang proporsyonal sa kanilang indibidwal na produktibidad at inversely proporsyonal sa antas ng pag-igting ng mga pamantayan, iyon ay, ang antas ng katuparan ng mga indibidwal na manggagawa ng pinakamainam na panahunan na mga pamantayan ay magiging pareho, gayunpaman, papalapit sa average na antas. Kung isasaalang-alang natin ang average na antas ng katuparan ng isang pamantayan ng iba't ibang mga manggagawa, kung gayon

Ang ugnayan sa pagitan ng dami ng kinakailangan at aktwal na oras ay nagpapahiwatig na ang aktwal na oras na ginugol, bilang isang panuntunan, ay lumampas sa mga kinakailangan, at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay tumutugma sa mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa, depende sa mga subjective na kadahilanan. Nangangahulugan ito na ang ratio ng dami ng kinakailangang oras na ginugol sa halaga ng aktwal na mga gastos ay palaging mas mababa sa isa.

Kaya, ang average na katuparan ng pinakamainam na matinding mga pamantayan sa paggawa sa panahon ng kanilang pag-install ay magiging mas mababa sa 100%, na tumutugma sa panimulang posisyon pamamaraang pamamaraan, ayon sa kung saan ang pamantayan para sa pag-igting ng mga pamantayan ay ang oras na kinakailangan upang magsagawa ng trabaho sa ilang mga kondisyon ng organisasyon at teknikal. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, ang average na porsyento ng pagsunod sa mga pamantayang ito ay lalampas sa 100%, na magsasaad ng pangangailangan para sa kanilang pagbabago.

Malapit na nauugnay sa problema ng tensyon sa mga pamantayan ng paggawa ay ang tanong ng kanilang progresibo. Ang mismong konsepto ng pagiging progresibo ng mga pamantayan ay maaaring isaalang-alang kapwa may kaugnayan sa mga kondisyon at antas ng produktibidad ng paggawa na binuo sa isang partikular na negosyo, at sa industriya sa kabuuan. Ang antas ng progresibo ng mga pamantayan para sa ilang mga kundisyon ng produksyon ay ipinahayag ng ratio ng kinakailangan at standardized na oras, na nangangahulugang kung nililimitahan natin ang ating sarili sa balangkas ng isang negosyo, kung gayon ang konsepto ng progresibo at intensity ng mga pamantayan sa paggawa ay nag-tutugma.

Upang matukoy ang progresibo ng mga pamantayan sa paggawa sa isang sukat ng industriya, ipinapayong gumamit ng dalawang tagapagpahiwatig: ang ratio ng kasalukuyang mga pamantayan sa negosyo, mass mataas na mga rate ng kita, na may itinatag na mga pamantayan sa isang partikular na negosyo at ang ratio ng pamantayan na itinatag. sa pamamagitan ng analytical-calculation method (ayon sa industriya at inter-industry labor standards) sa itinatag na pamantayan para sa parehong gawain sa isang tiyak na produksyon.

Ang tagapagpahiwatig ng progresibo ng mga pamantayan ay nagpapahintulot sa amin na isaalang-alang ang pagkakaiba sa pagitan ng average na oras ng industriya na ginugol at ang kinakailangang oras o pinakamainam na matinding pamantayan. Ito ay kinakailangan upang matiyak ang pagkakaisa ng mga pamantayan na ipinapatupad sa mga negosyo upang maiwasan ang pagbuo ng higit pa o mas kaunting "kumikita" na mga trabaho sa mga tuntunin ng intensity ng paggawa at sa gayon ay maiwasan ang mga sitwasyon ng salungatan, paglilipat ng mga tauhan at iba pang suliraning panlipunan.

Isinasaalang-alang ang kaugnayan sa pagitan ng mga problema ng intensity ng itinatag na mga pamantayan at intensity ng paggawa, inirerekomenda na suriin ang intensity ng paggawa sa pamamagitan ng standardisasyon nito sa mga sumusunod na lugar:

Ihambing ang aktwal at pinakamainam na intensity ng tiyak na paggawa sa mga tiyak na kondisyon ng produksyon;

Magtatag ng mga pamantayan para sa oras, serbisyo, dami, isinasaalang-alang ang pinakamainam na intensity ng paggawa para sa ilang mga kundisyon;

Magsagawa ng comparative analysis ng labor intensity iba't ibang grupo at mga kategorya ng mga manggagawa depende sa kasarian, edad, propesyon, kwalipikasyon, kondisyon at organisasyon ng mga proseso ng paggawa;

Itakda ang antas at dynamics ng labor intensity depende sa laki at dami ng produksyon, labor productivity at iba pa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, pati na rin ang mga salik na may likas na legal na panlipunan.

Wala pa ring pinag-isa at karaniwang tinatanggap na mga pamamaraan at pamamaraan para sa paglutas ng mga problemang ito, kapwa sa lokal at dayuhang teorya, at sa pagsasagawa ng regulasyon sa paggawa. Gayunpaman, ang mga isyung ito ay may kaugnayan, at ang mga ito ay niresolba sa proseso ng pagpapabuti ng pamamaraan ng standardisasyon ng paggawa.

Ang pagtatasa ng antas ng lakas ng paggawa batay sa density ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay batay sa dalawang pagpapalagay: ang halaga ng input ng paggawa ay magkapareho sa tagal nito; Ang panlipunang normal na intensity ng paggawa ay tinutukoy ng makatwirang paggamit ng itinatag na oras ng pagtatrabaho. Gayunpaman, ang pamamaraang ito ay nagpapahintulot sa amin na makakuha lamang ng isang kamag-anak na pagtatasa ng intensity ng paggawa, dahil ang epektibong paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay maaaring makilala ng sa iba't ibang antas stress sa paggawa. Ang paggamit ng pamamaraang ito ay ipinapayong sa isang normal na antas ng lakas ng paggawa sa ilang partikular na panahon ng produktibong oras ng pagtatrabaho.

Upang masuri ang antas ng intensity ng paggawa batay sa mga psychophysiological na katangian ng pagkapagod ng mga manggagawa, ang antas ng pagiging kumplikado ng trabaho, ang intensity ng metabolismo ng enerhiya sa katawan ng tao at iba pang mga tagapagpahiwatig, ipinapayong gumamit ng mga nauugnay na pag-aaral ng mga physiologist, sosyologo at iba pang mga espesyalista. Umunlad siyentipikong pamamaraan, na inilalantad ang epekto ng hindi kanais-nais na mga kadahilanan sa kapaligiran sa pagganap at ang kurso ng mga physiological function sa panahon ng trabaho ng tao at sa panahon ng pagpapanumbalik ng pagganap. Kaya, ang calorimetric na pamamaraan, batay sa mga pamamaraan na pinagtibay sa pisyolohiya ng paggawa para sa pagsukat ng paggasta ng enerhiya ng katawan sa proseso ng aktibidad ng paggawa, ay may ilang mga pakinabang upang masuri ang antas ng intensity ng paggawa, paghahambing ng aktwal at mga halaga ng normatibo. Gayunpaman, hindi ito nagbibigay ng tumpak na data sa pagkapagod ng mga mahahalagang pwersa, ang pagkapagod ng isang manggagawa na may kalamangan sa mga static na pagkarga, pati na rin sa panahon ng mental at emosyonal na stress sa trabaho. Ngunit mayroon ding isang mahalagang paraan para sa pagtatasa ng pagkapagod, na ginagawang posible na magtatag ng isang kumplikadong pagkapagod na karaniwan sa lahat ng trabaho, batay sa mga katangian ng kondisyon. sistema ng nerbiyos, iyon ay, lability, excitability at lakas.

Upang makakuha ng impormasyon tungkol sa impluwensya ng mga kadahilanan ng pagkapagod, intensity ng paggawa, atbp., Ginagamit din ang mga pamamaraan opinyon poll, ay nakatanggap na ngayon ng pagkilala at pag-unlad. Kapag ginagamit ang mga ito, kinakailangan na magkaroon ng sapat na representasyon ng mga bagay at sumunod sa mga patakaran para sa pagkolekta at pagproseso ng impormasyon.

Upang masuri ang bilis ng trabaho bilang isang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa, ang timing, pelikula o video recording ng mga proseso ng paggawa at mga elemento nito ay ginagamit. Sa kasong ito, ang layunin ng pagmamasid ay hindi gaanong pag-aralan ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, ngunit upang idisenyo ang kanilang pinakamababang halaga, na isinasaalang-alang ang pagtatasa ng bilis ng trabaho. Sa ganitong paraan, karamihan sa kasalukuyang mga pamantayan at regulasyon ay itinatag sa mga dayuhang negosyo (mga kumpanya). Ang mga standardizer ay sinanay upang biswal na masuri ang bilis ng trabaho, "maramdaman" ang normal na bilis ng mga partikular na proseso kung saan itinatag ang mga pamantayan ng oras, at tantyahin ang bilis na may mga deviation mula 2 hanggang 5%.

Sa maraming mga dayuhang negosyo, ang bilis ng trabaho ay tinatasa sa pamamagitan ng "pagtantiya sa bilis ng mga paggalaw ng paggawa," paghahambing ng naitala na bilis ng mga paggalaw ng paggawa ng tagapalabas sa bilis ng paggalaw habang naglalakad o nagsasagawa ng mga reference na operasyon. Kaya, sa USA at England, bilang isang patakaran, ang isang bilis na katumbas ng paglalakad nang walang pag-load sa antas ng lupa sa bilis na 4.8 km / h ay itinuturing na normal para sa mga pamantayan ng oras ng microelement ng MTM-1 system . Sa pagsasagawa ng normative research work sa ibang bansa, malawakang ginagamit ang mga ito iba't ibang sistema mga pamantayan ng oras ng microelement (ngayon ay mayroong higit sa dalawang daan sa kanila). Kabilang sa mga ito, ang pinakasikat na mga sistema ay ang MTM-1, 2, 3, V "Work Factor", MODAPTS, atbp. Nag-iiba sila sa antas ng versatility, detalye, katumpakan at intensity ng paggamit ng paggawa. Isinasaalang-alang ang karanasan sa mundo, isang domestic basic system ng microelement time standards ay nilikha - BSM-1. Ito ay ipinatupad sa minimally integrated microelement level ng proseso ng paggawa at naglalaman lamang ng mga microelement na pare-pareho sa nilalaman (“cross-cutting”) para sa lahat ng industriya. Ang BSM-1 ay binubuo ng sumusunod na 20 grupo ng mga microelement:

10 grupo ng mga paggalaw ng kamay (abot, ilipat, paikutin, paikutin, itakda, idiskonekta, kunin, bitawan, pindutin gamit ang kamay, itakda sa laki)

B pangkat ng paggalaw ng katawan (iikot ang katawan, yumuko, ituwid, umupo, tumayo)

Mula sa pangkat ng paggalaw ng paa (ilipat ang paa, pindutin o bitawan ang paa)

2 grupo ng paggalaw ng mata (ilipat ang iyong tingin, tumingin nang malapitan).

Kapag tinutukoy ang oras para sa pagsasagawa ng mga microelement, parehong dami ng mga kadahilanan (distansya ng paggalaw, bilis ng paglalakad, bigat ng bagay, inilapat na pagsisikap, atbp.) at mga kadahilanan ng husay (kakayahang magamit ng mga pag-iingat, antas ng kontrol, antas ng oryentasyon, kadalian ng paggamit, density ng koneksyon, kaluwang o siksikan ng lugar ng trabaho) ay isinasaalang-alang , uri ng produksyon).

Ang lahat ng mga sistema ng mga pamantayan ng microelement ay naglalaman ng mga kaugnay na antas ng rate ng trabaho. Bilang karagdagan, kapag tinatanggap ang tempo ng trabaho, ipinapalagay na ang taong pinili upang magsagawa ng mga pag-aaral sa tiyempo para sa layunin ng pagtatatag ng mga pamantayan ng oras ay may mga kinakailangang kwalipikasyon at may mga karaniwang pamamaraan ng trabaho. Sa diskarteng ito, ang bilis at intensity ng trabaho ay ipinahiwatig ng terminong pagiging ganap, ang antas ng karunungan ng pamamaraan - mga kasanayan.

Sa kasong ito, isinasaalang-alang ng sistema ng pagtatasa ang dalawa pang mga kadahilanan - mga kondisyon sa pagtatrabaho at pagkakapare-pareho ng trabaho, na lumabas na nasa katatagan ng serye ng oras. Pananaliksik mga nakaraang taon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga pagtatangka upang matukoy ang koepisyent ng bilis bilang isang pinagsama-samang tagapagpahiwatig na isinasaalang-alang ang impluwensya ng maraming mga kadahilanan: ang bilis ng mga paggalaw, ang antas ng pisikal na pagsisikap na ginugol, mga kasanayan sa produksyon, ang antas ng propesyonal na pagiging angkop ng isang tiyak na empleyado, atbp.

Ang isyu ng pagtatasa ng bilis ng trabaho sa dayuhang kasanayan ay nauugnay sa problema ng pagsusuri at pagpapalit ng mga pamantayan sa paggawa, dahil ang kanilang labis na katuparan ay maaaring resulta ng parehong rasyonalisasyon ng mga pamamaraan at pamamaraan ng pagsasagawa ng mga proseso ng paggawa, at isang resulta ng pagtaas ng intensity ng paggawa. . Sa domestic practice ng labor standardization, inirerekumenda na gumamit ng microelement time standards para sa labor movements ng BSM-1 system upang masuri ang bilis ng trabaho. Ang sistema ay nagbibigay ng isang tempo ng trabaho na sapat sa bilis ng pagsasagawa ng pangunahing microelement na "magpalawak ng isang kamay" na may mababang antas ng kontrol sa layo na 40 cm sa bilis na 93 cm/s. CA pinakamababang gastos oras upang maisagawa ang mga paggalaw ng paggawa na isinagawa ng empleyado sa pinagkadalubhasaan na proseso ng paggawa, nang hindi nagdudulot ng pinsala sa kalusugan, sa mahabang panahon. Upang patunayan ang tinatanggap na karaniwang bilis ng trabaho, isinagawa ang mga pag-aaral ng psychophysiological, sa tulong kung saan nasuri ang pagkapagod ng mga manggagawa sa mga kondisyon ng produksyon. Ang bilis ng trabaho na tinutukoy ng sistema ng BSM ay tumutugma sa karaniwang intensity ng paggawa.

Ang mga pamamaraang pamamaraan sa pagtukoy sa bilis ng trabaho ay pangunahing ginagamit upang masuri ang antas ng intensity ng nakararami sa pisikal na paggawa, pati na rin ang pisikal at katamtamang mental na stress.

Ang indibidwal na intensity ng paggawa, iyon ay, ang intensity ng trabaho ng isang partikular na empleyado, ay nakasalalay pareho sa kung ano ang subjective para sa isang partikular na empleyado (kanyang mga kwalipikasyon, kaalaman, saloobin sa trabaho, pisikal at kakayahan sa pag-iisip atbp.) Mga salik, parehong layunin at nakasalalay sa organisasyonal at teknikal na mga kondisyon ng produksyon, organisasyon ng paggawa at produksyon, at iba pa. Ang hangganan sa pagitan ng subjective at layunin na mga kadahilanan ay kamag-anak. Kasabay nito, ang gayong pamamahagi ng mga kadahilanan ay may katuturan, na nagpapahintulot sa isa na suriin ang intensity ng trabaho ng isang indibidwal na empleyado sa pamamagitan ng mga kadahilanan na nakasalalay at hindi umaasa sa kanya. Gayunpaman, sa mga partikular na kondisyon, ang mga layunin na kadahilanan ay tumutukoy sa average na antas ng intensity ng paggawa, kung saan nakasalalay ang lakas ng paggawa ng mga indibidwal na manggagawa.



Mga kaugnay na publikasyon