Sanayi ve üretim personeli. Üretim personeli kategorileri
Konunun ana soruları:
1. İşletme personeli: kompozisyon, yapı
2. Personel ihtiyacının gerekçesi
3. İşgücü verimliliği: öz, göstergeler, ölçüm yöntemleri, büyüme rezervleri
4. Personelin eğitimi ve ileri eğitimi
5. İşgücü piyasası ve istihdam
1. İşletme personeli: kompozisyon, yapı
Üretim sürecinde sabit kıymetlerin yanı sıra işletme sermayesi Emek, belirli bir kaynak olarak aşağıdaki özelliklere sahip olan zorunlu bir ekonomik kaynak olarak kullanılır:
Emek, belirli ekonomik ilişkilere giren, sosyal statü ve haklara sahip olan insandan, işçiden ayrılamaz.
Çalışanlar işe alındığında, zamanla değişebilen belirli fiziksel ve entelektüel yeteneklere sahiptir ve bu da onların iş faaliyetlerinin gerçek düzeyini ve etkinliğini önceden belirlememize izin vermez.
3. Çalışanların eşit olmayan nitelikleri ve bireysel özellikleri, iş sonuçlarındaki farklılıkları ve dolayısıyla farklılaşma ihtiyacını belirler. ücretler.
4. Çalışanın birey olarak mesleğinin türünü ve yerini seçme özgürlüğüne sahip olması çalışma ilişkilerinde belirsizliğe neden olmaktadır.
Bundan dolayı, genel kompleks Personel yönetimi konuları, kurumsal gelişim sorunları arasında önemli bir yer tutmaktadır. Üretim tecrübesi, iş becerisi ve bilgisi olan personel, üretim sürecinin en önemli unsurudur. Üretimin maddi ve maddi unsurlarının önemine rağmen personel, bilimsel ve teknolojik ilerlemede, işgücü verimliliğinin artmasında, sabit ve işletme sermayesinin kullanımının iyileştirilmesinde, ürünlerin kalitesinin iyileştirilmesinde ve her açıdan verimliliğin belirlenmesinde belirleyici faktördür. İşletmenin üretim ve ticari faaliyetleri.
Kadro işletmeler, belirli mesleki eğitimlerden geçmiş, pratik deneyim ve iş becerilerine sahip, işletmede çalışan çalışanlardır. Ayrı işçi gruplarının çeşitli faaliyet alanlarına atandığı ve sonuçlarının paylaşıldığı oldukça karmaşık bir sosyal varlıktır. Bir işletmenin personelinin karmaşıklığı ve çeşitliliği sınıflandırmayı zorunlu kılmaktadır.
Bireysel işçi gruplarının üretime ve ekonomik faaliyetlere katılımına bağlı olarak, işletmenin tüm çalışanları endüstriyel ve endüstriyel olmayan personele bölünmüştür (Şekil 1.).
Endüstriyel ve üretim personeli- bunlar üretim ve bakımıyla uğraşan işçilerdir, yani. ana, servis, yardımcı, yardımcı ve ikincil atölye çalışanları, fabrika araştırma, tasarım, tasarım, teknolojik organizasyonlar ve bölümler, tesis yönetim personeli, güvenlik.
Endüstriyel olmayan personel, işletmelerin, konut ve toplumsal hizmetlerin, çocuk bakım kurumlarının, kliniklerin, kulüplerin, kültür merkezlerinin ve işletmelerin sahip olduğu yan çiftliklerin endüstriyel olmayan alanlarında çalışan işçileri içerir.
Şekil 1. İşletme personelinin sınıflandırılması
Endüstriyel ve üretim personeli, gerçekleştirilen işlevlere bağlı olarak iki büyük gruba ayrılır: çalışanlar (yönetim personeli) ve işçiler (üretim personeli).
İdari personel, bir işletmenin veya onun bireysel bölümlerinin yönetiminde profesyonel olarak yer alan ve yönetim aygıtının üyeleri olan çalışanları içerir. Yönetsel işin özelliği doğrudan maddi değerler üretmemesidir. İçeriği, yönetim kararlarının hazırlanması, benimsenmesi ve uygulanması ile bunların uygulanmasının kontrolü için bilgilerin toplanması, işlenmesi ve yayınlanmasıdır.
İşlevsel özellikler, yönetim çalışanlarının çeşitli kategorilerini ayırt etmemizi sağlar: yöneticiler, uzmanlar ve çalışanlar.
Yöneticiler- Bir işletmenin yapısal birimlerini veya üretim bölümlerini yöneten, faaliyetlerinin hedeflerini belirleyen ve yönetim kararlarının alınmasından ve uygulanmasından tamamen sorumlu olan çalışanlar.
Yönetici kategorisine ait kişiler, gerçekleştirilen işlevlere ve başkanlık ettikleri birimlerin faaliyetlerinin özelliklerine bağlı olarak, doğrusal ve işlevsel olarak baş yöneticilere (üst düzey yöneticiler) ayrılır.
Kilit yöneticiler mülk sahibi tarafından belirlenen sınırlar dahilinde veya mülkiyet haklarının devredilmesi temelinde operasyonel veya ekonomik yönetim temelinde hukuki olarak mülkü yöneten, sahibinin seçimiyle son derece sınırlı bir kişi çevresi. Bunlar, yönetici, genel müdür, Yönetim Kurulu üyesi pozisyonlarında bulunan ve dolayısıyla işletmenin hedeflerine ulaşmak için bir strateji seçip uygulamaktan oluşan bir girişimcinin işlevlerini yerine getiren çalışanları içerir. Ana yöneticiler, bunlarla ilgili olarak gerçekleştirilen eylemler nedeniyle emek kolektifleri yetkiler üst düzey yöneticiler kategorisine aittir.
İLE doğrusal işletmenin üretim bölümlerini yönetmek için tüm işlevleri yerine getiren yöneticileri ve onların yardımcılarını içerir. Bunlar, ustabaşı, ustabaşı, şantiye müdürü, vardiya müdürü, mağaza müdürü ve bunların yardımcıları pozisyonlarındaki kişiler ile mülkü mülk olarak yönetme hakkına sahip olmayan işletme içindeki şube ve diğer yapısal birimlerin yöneticileridir.
Fonksiyonel yöneticiler, doğrusal olanlardan farklı olarak, yönetim fonksiyonlarının performansını fonksiyonel görevlerin çözümüyle birleştirir, İLE Bu kategori baş uzmanları (baş mühendis, baş tamirci, baş muhasebeci, baş tasarımcı) ve ayrıca fonksiyonel hizmetlerin başkanlarını (pazarlama, ekonomi, çalışma ve ücretler, üretim ve sevk departmanları vb. başkanları) içerir.
Uzmanlar- özel eğitimlerine dayanarak yönetim kararları veya üretim görevleri için seçenekler geliştiren yönetim aygıtının çalışanları. Yöneticilerden farklı olarak kendilerine bağlı bir ekip yoktur; yönetim ve üretim sorunlarının çözümü için yalnızca geliştirdikleri ve yöneticilere sundukları seçeneklerin kalitesinden sorumludurlar. Uzmanlar arasında teknisyenler, muhasebeciler, emtia uzmanları, tasarımcılar, çeşitli uzmanlık alanlarındaki teknoloji uzmanları ve mühendisler, sosyologlar, avukatlar vb. yer alır.
Çalışanlar- bilginin alınması, iletilmesi ve birincil işlenmesi sırasında yönetim sürecini sağlayan ve ayrıca büro işlevlerini yerine getiren teknik icracılar (sekreterler, daktilolar, kasiyerler, ileticiler, acenteler, muhasebeciler, arşiv çalışanları vb.); yöneticilere hizmet eden veya onlar için normal çalışma koşulları yaratan yönetim aparatının çalışan personeli (işçiler) (şirket araçlarının sürücüleri, ofis temizleyicileri, asansör operatörleri, vestiyer görevlileri vb.).
İLE üretme personel (işçiler), bir ürünün yaratılmasında doğrudan yer alan veya üretim sürecinin normal akışını sağlayan çalışanları içerir. İÇİNDE Ürün oluşturma süreciyle olan ilişkisine bağlı olarak ana ve yardımcı olarak ayrılırlar.
İLE ana Bunlar, ürünlerin üretim sürecine doğrudan dahil olan veya hammadde ve malzemeleri etkilemek için araçlar kullanan, bunları bitmiş ürünlere dönüştüren veya otomatik üretimde olduğu gibi makine ve ekipmanların çalışmasını kontrol eden ve izleyen çalışanları içerir. .
Ek işçiler, temel teknolojik süreçlerin (envanterin taşınması, taşınması ve depolanması; makine ve ekipmanın onarımı ve bakımı; hazırlık ve hazırlık) normal işleyişini sağlamak için gerekli bakım ve yardımcı işlemleri yapmakla meşguldürler. teknik araçlar ana üretim için hammadde ve malzemeler; ürün kalitesinin teknik kontrolü; geri dönüşüm; endüstriyel inşaat, çevre düzenlemesi ve endüstriyel tesislerin ve bölgelerin temizliği).
Personel sınıflandırmasının önemli bir alanı, çalışanların mesleğe, uzmanlığa ve vasıflara göre dağılımıdır. Meslek ve uzmanlıkların bölünmesi, eylemi çeşitli iş türlerinin ortaya çıkmasına neden olan sosyal işbölümü yasasına dayanmaktadır. Meslek ve uzmanlık yelpazesi, işbölümü sürecinin ne kadar yoğun ilerlediğine bağlıdır.
Meslek icracının belirli bilgi, eğitim ve pratik becerilere sahip olmasını gerektiren bir tür iş faaliyetini karakterize eder. Kural olarak, mesleklerin bir endüstriye bağlılığı vardır ve ilgili ürünlerin üretim teknolojisinin özelliklerini ve belirli bir endüstrideki belirli çalışma koşullarını yansıtır: makine imalatçıları, metalurji uzmanları, tekstil işçileri, madenciler vb.
Uzmanlık meslekler arasında öne çıkmakta ve icracının sınırlı bir alanda derinlemesine eğitim almasını gerektiren nispeten dar bir çalışma türünü karakterize etmektedir. Örneğin tornacılar, alet ustaları, ayarcılar, tamirciler, demirciler vb. - makine imalatçılığı mesleğinin sınırları dahilinde; dokumacılar, iplikçiler - tekstil işçilerinin mesleği kapsamında; kesme makineleri ve biçerdöver operatörleri, serseriler, madenciler mesleğindeki sondajcılar vb. Yeni endüstriler ortaya çıktıkça, bilim ve teknoloji geliştikçe yeni meslekler ve uzmanlıklar ortaya çıkıyor.
İşçileri mesleğe ve uzmanlığa göre ayırmaya yönelik katı ilke ve kriterlerin bulunmadığını ve bu nedenle şarta bağlı olduğunu belirtmek gerekir. Doğru olan, mesleğin daha geniş ve daha istikrarlı bir işbölümünü karakterize ettiğidir. Dolayısıyla meslekler daha hareketli ve dinamik olan mesleklere göre daha istikrarlıdır. İkincisi, bireysel işbölümünün derinliğine ve kullanılan ekipmanın özelliklerine bağlı olarak daha dar türlere ayrılır. Böylece, "tamirci" uzmanlığı içinde tesisatçılar-montajcılar, tesisatçılar-alet imalatçıları vb. ortaya çıkar; "Tornacı" uzmanlığı kapsamında - tornacı-delici, tornacı-freze makinesi, tornacı-karusel operatörü, vb.
Emeğin uygulama alanını yansıtan meslek ve uzmanlıklardan farklı olarak yeterlilik, bir çalışanın bilgi, beceri ve yeteneklerinin toplamı tarafından belirlenen belirli bir iş türünü gerçekleştirmeye yönelik mesleki hazırlık derecesini karakterize eder. Çalışanların vasıf düzeyi, mesleklerinde ve uzmanlıklarında ne kadar ustalaştıklarını yansıtır.
İşletmelerin teknik donanımları arttıkça yeterliliklerde bilginin önemi giderek artmakta, iş konusuna doğrudan etki edebilme yeteneğinin önemi azalmaktadır. İkincisi giderek makinelere ve mekanizmalara doğru ilerliyor. Otomasyonun gelişimi, üretimin bilgisayarlaştırılması, yeni tür yapay ve sentetik malzemelerin tanıtılması, üretim teknolojisinin çalışma bilimsel temellerine hakim olma ihtiyacını objektif olarak belirler. Bilimsel ve teknolojik süreç, çalışanların faaliyetlerinde entelektüel ve zihinsel emeğin rolünü ve önemini arttırmakta ve dolayısıyla onların mesleki ve genel eğitim bilgilerine yönelik talepleri artırmaktadır.
Nitelik düzeyine göre işçiler, ihtiyaç duyulmayan emek işlevlerinin yerine getirilmesi için vasıfsız; özel eğitim, düşük vasıflı - çok az özel eğitime sahip, vasıflı, ortalama 6 ay boyunca iş başında eğitim alan ve yüksek vasıflı, iş fonksiyonlarını yerine getirmek için önemli ölçüde daha uzun (2-3 yıla kadar) eğitim gerektiren.
Yönetim personeli, niteliklerine göre orta öğretim, yüksek öğrenim, akademik derece veya akademik unvana sahip personele bölünür.
Belirli bir yeterlilik seviyesinin dışsal ifade şekli tarife kategorisidir. İşin gerçekleştirilmesindeki özel eğitime, becerilere ve bağımsızlık derecesine bağlı olarak atanır.
Çalışan sayısının kategoriye göre yüzdesi fonksiyonel yapısını oluşturur. En büyük spesifik yer çekimiÇalışan sayısının yapısında (%80'e kadar) işçi bulunmaktadır. Personel yapısı çeşitli işletmeler en önemlisi bilimsel ve teknolojik ilerleme olan birçok faktörün etkisi altında oluşur. Teknolojideki devrim niteliğindeki dönüşümler, teknoloji nesillerindeki değişimler, ürünlerin bilgi yoğunluğunu arttırmakta ve ek bilgi kullanımını gerektirmektedir. bilimsel araçlar ve personel yapısında yüksek vasıflı uzmanlar ve destek çalışanları.
Personel yapısının analizi, planlanan görevlerin yerine getirilmesinde kesintisiz bir üretim süreci sağlamak için gerekli olan çeşitli kategorilerdeki uygun niteliklere sahip işçilere olan ihtiyacı belirlememizi sağlar.
Sayfa
2
1) işçileri de içeren endüstriyel üretim personeli (birincil faaliyet personeli):
Ana ve yardımcı atölyeler;
Yan sanayiler;
Elektrik ve ısıtma ağlarına, trafo merkezlerine servis vermek;
Öncelikle üretime hizmet veren taşıma atölyeleri;
Müşteri hizmetleri de dahil olmak üzere yükleme ve boşaltma işlemleriyle uğraşanlar;
İşletmenin bilançosunda araştırma, tasarım ve teknolojik organizasyonlar;
Laboratuvarlar;
Yeni ürünlerin deneysel numunelerinin üretimi ve ayarlanmasıyla uğraşan, devreye alma işleri vesaire.
Endüstriyel üretim personeli aşağıdaki işçi kategorilerini içerir:
İşçiler (ana ve yardımcı) - ürünlerin üretimiyle doğrudan ilgili kişilerin yanı sıra ekipmanın onarımı ve bakımı, malzemenin işyerlerine teslimi vb. ile ilgilenen kişiler.
Çalışanlar (yöneticiler, uzmanlar, teknik sanatçılar, yani işletmenin üretimi organize eden ve yöneten çalışanları ve teknolojik süreç idari, idari ve ekonomik işlevleri yerine getiren çalışanların yanı sıra);
Çıraklar (belirli bir işçi mesleğinin üretiminde eğitim gören ve ücret alan kişiler);
Yangından korunma çalışanları;
Bakım personeli, üretim ve üretim dışı tesislerin bakımıyla ilgilenen işçilerdir.
2) işletmenin bilançosunda yer alan ancak ürün üretmeyen kurum ve kuruluşlarda çalışan çalışanları içeren endüstriyel olmayan personel (temel faaliyet dışı personel), ana faaliyetle ilgili işler: tıbbi ve sıhhi kurumlar, eğitim kurumları, bölümler büyük yenileme yan kuruluşlar ve tarımsal işletmelerde kullanılan bina ve yapılar.
Çeşitlilik nedeniyle emek kaynaklarıİşletmedeki çalışanların bileşimi aşağıdaki alanlarda incelenmektedir:
1) endüstriye göre;
2) çalışma alanına göre;
3) üretim süreci sırasında gerçekleştirilen işlevlere göre.
Ticari işletmelerde personel oluşturma ve kullanma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek için aşağıdaki temel özelliklere göre sınıflandırma kullanılmaktadır:
· Kategoriye göre. Ticari işletmeler üç çalışan kategorisine ayrılır: yönetim personeli, satış ve operasyon personeli ve destek personeli. Bir ticari işletmenin personelinin işçi kategorilerine bölünmesi en çok genel şekil işlevsel işbölümü.
· Pozisyon ve mesleğe göre. Ticari işletmelerde yönetim personeli, yöneticileri (yöneticiler), uzmanları vb. içerir; ticari ve operasyonel personelin bir parçası olarak - satıcıların, kasiyerlerin, kasiyer kontrolörlerinin vb. pozisyonları (meslekleri); destek personelinin bir parçası olarak - paketleyicilerin, yükleyicilerin, temizlikçilerin vb. meslekleri.
· Uzmanlığa göre. Uzman pozisyonları arasında ekonomistler, finansörler, emtia uzmanları, muhasebeciler vb. yer alır; Satıcılar arasında gıda ürünleri satıcıları, gıda dışı ürün satıcıları vb.
· Beceri seviyesine göre. Bilgi düzeyine, becerilere ve çalışma alışkanlıklarına bağlı olarak ana pozisyon, meslek ve uzmanlık çalışanları bir dizi nitelik kategorisine ayrılır (satış görevlileri ve kasiyerler - 3, uzmanlar - 4, yükleyiciler - 6, vb.).
· Cinsiyete ve yaşa göre. Ticari işletmelerde mevcut muhasebe usulüne göre 30 yaş altı, 30-60 yaş arası ve 60 yaş üstü erkekler; ve sırasıyla 30 yaş altı, 30-55 yaş arası ve 55 yaş üstü kadınlar. İçin Etkili yönetim Büyük ticari işletmelerdeki personelin hareketinde, işçilerin yaşa göre daha ayrıntılı bir şekilde gruplandırılması benimsenebilir.
· Ticaretteki iş deneyimine dayanmaktadır. Mevcut muhasebe uygulaması, ticarette 1 yıla kadar iş tecrübesi olan ticari işletme çalışanlarının gruplandırılmasını sağlar; 1 yıldan 3 yıla kadar; 3 ila 10 yıl arası; 10 yıldan fazla. Belirli personel yönetimi amaçları için bu gruplandırma da ayrıntılı hale getirilebilir.
· Mülkiyetle ilgili olarak. Bu özelliğe bağlı olarak ticari işletmeler, çalışanları - mülk sahipleri ve çalışanları arasında ayrım yapar.
Bir işletmedeki toplam çalışan sayısı, endüstriyel üretim personeli ile işletmenin (firmanın) endüstriyel olmayan bölümlerinde istihdam edilen personel sayısının toplamı olarak belirlenir.
Bir faaliyet türü olarak ticaretin kendine has özellikleri vardır. Bu özgüllük, emek süreçleri de dahil olmak üzere ticari kuruluşların ve işletmelerin ekonomik faaliyetlerinin çoğu yönüne yansır.
Satış çalışanlarının çalışmalarının aşağıdaki özellikleri vurgulanabilir.
Birincisi, ticarette tüm emek süreçleri, bir yandan üretim süreçlerinin dolaşım alanında devam etmesinden, diğer yandan da malların değer biçimindeki bir değişiklikten kaynaklanan ikili bir karakterle karakterize edilir. . İkisi birden mevcut türler emek birbirine bağlıdır ve ticaretin ve teknolojik sürecin temelini oluşturur.
İkincisi, ticarette insan emeğinin maliyeti yüksek ve ekipmanın düşük olması; manuel olarak gerçekleştirilen işlemlerin oranı önemlidir; sonuç olarak, dolaşım alanında üretimin devamı ile ilişkili emek süreçlerinin (toplam miktarda) yüksek bir payı. Geleneksel olarak ticarette çalışanların çoğunluğunun kadın olduğu dikkate alındığında bu faktör olumsuzdur.
Üçüncüsü, doğrudan hizmetle ilgili olan ve buna bağlı olarak satıcı ile tüketici arasında doğrudan temas gerektiren büyük miktarda emek operasyonu vardır.
Dördüncüsü, değişen değer biçimleriyle ilgili emek operasyonları monotondur ve aynı zamanda işçilerin (birkaç nedenden dolayı) büyük sinirsel ve fiziksel stres yaşamasını gerektirir.
Beşincisi, olasılıksal faktörlerin ticaretteki tüm emek süreçleri üzerinde önemli bir etkisi vardır. Tüketici akışlarının yoğunluğu, kuruluşun veya işletmenin konumu, talepteki dalgalanmalar vb. bazı durumlarda işçiler için kaçınılmaz aksama sürelerine, diğerlerinde ise emek yoğunluğunda keskin bir artışa neden olur,
Altıncı olarak, satış elemanlarının emeğinin nihai sonucu bir ürün değil, bir hizmettir.
Tüm iş ilişkileri Ticarette sosyal haklar ya mülkiyet haklarına ya da iş ilişkilerine dayalı olarak inşa edilir. İstihdam edilenlerin çoğunluğunu ücretli işçiler oluşturuyor.
Mutlak var ve göreceli göstergeler işgücü kaynaklarının sayısı.
Endüstriyel ve üretim personeli- Bunlar, işletmenin endüstriyel ve üretim işlevlerinin yerine getirilmesinde doğrudan (kilit çalışanlar) veya dolaylı olarak (yönetici personel) görev alan personeldir. Bu kategori endüstriyel üretim sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin çalışanlarını belirlemek için geçerlidir.
Endüstriyel üretim personeli (IPP) aşağıdaki gruplara ayrılır:
- işçiler - çeşitli teknolojik süreçlerin gerçekleştirilmesi;
- çalışanlar - çeşitli bilgilerin işlenmesi;
- kıdemsiz servis personeli (MSP) – üretimde temizliği ve düzeni sağlamak;
- güvenlik;
- çıraklar nitelikli işgücünün rezervidir.
Buna göre çalışanlar gerçekleştirdikleri işlevlere göre üç kategoriye ayrılmaktadır:
- yöneticiler;
- uzmanlar;
- teknik sanatçılar.
Yöneticilerin fonksiyonları karar vermek ve bunların uygulanmasını sağlamaktır. Uzmanların (mühendisler, ekonomistler vb.) işlevleri, yöneticilerin karar vermesine dayanan bilgileri (tasarım, teknolojik, planlama, muhasebe) hazırlamaktır. Teknik sanatçılar sağlar gerekli koşullar yöneticilerin ve uzmanların çalışmaları için.
Bağlantılar
Wikimedia Vakfı. 2010.
Diğer sözlüklerde “Endüstriyel ve üretim personeli” nin ne olduğunu görün:
İşçileri de içeren ana faaliyet personeli: 1) ana ve yardımcı atölyeler, dahil. elektrik, alet, kompresör, buhar ve su temini vb. çalışanları; 2) yardımcı endüstriler: tomrukçuluk, turba madenciliği,... ...
SSCB'de, doğrudan üretim sürecine dahil olan veya işletmenin üretim faaliyetlerine hizmet eden sanayi işletmelerinin ve ulusal ekonominin diğer sektörlerinin bordro çalışanları (bkz. Maaş bordrosu ... ...
İşçileri de içeren ana faaliyet personeli: 1) güç, alet, kompresör, buhar ve su temini vb. dahil olmak üzere ana ve yardımcı atölyeler; 2) yardımcı endüstriler: tomrukçuluk, turba madenciliği, taş ocakları,... ... İş terimleri sözlüğü
- (bkz. ENDÜSTRİYEL ÜRETİM PERSONELİ) ... Ansiklopedik Ekonomi ve Hukuk Sözlüğü
- (Latince şahıstan) bir işletmenin istihdam edilen tüm çalışanlarının toplamı emek faaliyeti ve bilançoda yer alanlar (normal personelin bir kısmı), ancak çeşitli nedenlerle (tatil, ... ... Vikipedi) geçici olarak çalışmıyorlar
Büyük Muhasebe Sözlüğü
ENDÜSTRİYEL İŞLETMELERİN PERSONELİ- ortalama bordroya dahil olan ve olmayan bordroya dahil olan tüm çalışanlar. P.P.P. endüstriyel üretim ve endüstriyel olmayan personel olarak ikiye ayrılmıştır. Endüstriyel üretim personeline... ... Büyük ekonomi sözlüğü
İşgücü verimliliği- (İşgücü verimliliği) İşgücü verimliliğinin belirlenmesi, iş gücü verimliliği göstergeleri, iş gücü verimliliği İşgücü verimliliğinin belirlenmesi, iş gücü verimliliği göstergeleri, iş gücü verimliliğine ilişkin bilgiler İçindekiler İçindekiler... Yatırımcı Ansiklopedisi
VI. Ulusal ekonomi = Genel özellikleri. RSFSR olağanüstü derecede zengin hammaddelere, yakıt ve enerji kaynaklarına, çeşitli kaynaklara sahiptir. doğal şartlar. Sınırları içerisinde hidroelektrik rezervlerinin neredeyse 3/4'ü ve 9/10'undan fazlası bulunmaktadır... ... Büyük Sovyet Ansiklopedisi
SAGP- "ürünler kolay hazırlık"Yerli erişte üreticisi işletme adına anında pişirme IFR uygulama parmağının organizasyonu IFR “Uçuş Kuralları” IFR ... Kısaltmalar ve kısaltmalar sözlüğü
2.5. İşletmenin üretim personeli
Bilindiği gibi üretim sürecinin temel faktörlerinden biri canlı emektir ve bir sanayi işletmesinde bunun kaynağı da üretim personelidir. İçin başarılı aktiviteler işletmelerin ihtiyacı var:
İşletmenin çalışan sayısı açısından tam sağlanması;
Gerekli profesyonel ve kalifiye personel;
Üretimde istihdam edilenlerin rasyonel yapısının oluşturulması;
İşçilerin çeşitli nedenlerle işten çıkarılması nedeniyle endüstriyel personelin sistematik olarak yenilenmesi;
Personelin sürekli eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimi.
İşletmenin tüm endüstriyel üretim personeli, işçi kategorisine bakılmaksızın mesleklere, uzmanlıklara ve beceri düzeylerine ayrılmıştır.
MeslekÖzel eğitim ve iş deneyimi sonucunda edinilen, uygulanması için özel bir dizi bilgi, beceri ve pratik beceri gerektiren, bir işçinin belirli bir faaliyet türünü karakterize eder.
Uzmanlık - bu, belirli bir işçi kategorisinin mesleki işbölümünün derinleşmesinin sonucudur. Örneğin, meslek bir mühendistir ve uzmanlık alanı: makine mühendisi, proses mühendisi vb. veya meslek bir tamircidir ve uzmanlık alanı: tesisatçı, alet yapımcısı vb.
Altında niteliklerÇalışanlar, eğitim ve öğretim düzeyine uygun olarak belirli bir meslek dahilinde belirli bir karmaşıklığa sahip işleri (iş görevlerini) yerine getirme yeteneklerini anlamalıdır. Bir işletmede personelin seçimi, eğitimi ve yerleştirilmesi sürecinin kendine has bir süreci vardır. Ana hedefÇalışanların vasıflarının, yaptıkları işin vasıf düzeyiyle tam olarak uyumlu hale getirilmesi.
Modern bir sanayi kuruluşunun personel yapısı şunları içerir:
İşletme yönetiminin en üst seviyesi şirketin başkanıdır, CEO ve diğer yönetim kurulu üyeleri (üst düzey yöneticiler);
İşletmenin orta yönetimi - bölüm başkanları ve bağımsız bölümler, laboratuvarlar, vardiya amirleri vb. (orta düzey yöneticiler);
Kurumsal yönetimin daha düşük seviyeleri, alt departmanların, laboratuvarların, vardiya amirlerinin vb. başkanlarıdır (alt düzey yöneticiler);
Mühendislik ve teknik personel ile ofis çalışanları;
Beden işçileri;
Sosyal altyapı çalışanları.
Rusya Federasyonu'ndaki personelin sınıflandırılması, üretimde belirli işçi kategorileri tarafından gerçekleştirilen işlevlerin niteliğine dayanmaktadır; fonksiyonel iş bölümü.
Bir sanayi kuruluşunun personeli (bkz. Şekil 2.4), üretim faaliyetlerine katılımlarına bağlı olarak, bir grup endüstriyel üretim personeli (IPP) ve bir grup endüstriyel olmayan personele ayrılır. İşletmenin tüm sanayi ve üretim personeli, gerçekleştirilen işlevlerin niteliğine göre aşağıdaki işçi kategorilerine ayrılmıştır: idari ve yönetim personeli (AUP), mühendislik ve teknik çalışanlar (E&T), ofis çalışanları, kıdemsiz servis personeli ( LSP), güvenlik çalışanları. İncirde. 2.4 bir sanayi kuruluşundaki işçilerin kompozisyonunu göstermektedir.
Şekil 2.4. İşletme çalışanlarının fonksiyonel işbölümüne göre bileşimi
İLE idari ve idari personel işletmenin yöneticisini, yardımcılarını, baş uzmanlarını, departman başkanlarını ve büyük departmanları ve işletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarını (işletmenin üretimleri, atölyeleri ve şubeleri) içerir. İLE mühendislik ve teknik personel kategorileri işletmenin bölümlerinin (teknoloji uzmanı, mağaza ekonomisti, vardiya amiri, şantiye ustabaşı vb.) faaliyetlerinin teknik, üretim ve ekonomik yönetimini yürüten çalışanları içerir. Hizmet kategorisihasat muhasebe, büro işleri, idari ve ekonomik işlevlerde yer alan çalışanları (muhasebeciler, sekreterler-daktilolar, ekonomistler vb.) içerir. İLE kategoriler ra-variller Hammaddelerin bitmiş bir ürüne dönüştürülmesine yönelik teknolojik süreçte doğrudan yer alan veya bu sürecin hizmetinde yer alan personeli ifade eder. İşçiler, ana üretim işçileri (makine operatörleri, makine operatörleri, pres operatörleri, yüksek fırın operatörleri vb.) ve yardımcı işçiler (ekipmanların bakımı, onarımı, malzeme ve hammaddelerin hazırlanması, yüklenmesi ve boşaltılması vb. ile uğraşan işçiler) olarak ikiye ayrılır. ). İLE MOP kategorileri ofis ve üretim tesislerinin bakımı, AUL'ye hizmet verme işlevlerini yerine getiren çalışanları, işçileri, mühendisleri ve çalışanları içerir. Öğrenciler - Bunlar, bir işletmenin kadrosuna kayıtlı olan ve kural olarak doğrudan işyerinde mavi yakalı bir meslek edinmek için eğitim gören kişilerdir.
İlgili işçiler kurumsal güvenlik kategorileri, nöbetçi güvenlikle meşguller maddi varlıklar ve işletmenin mülkiyeti.
Endüstriyel olmayan personel - Bunlar, konut binalarının, polikliniklerin, okul öncesi kurumların, yan çiftliklerin ve işletmenin sahip olduğu diğer endüstriyel olmayan altyapı birimlerinin bakım ve servisiyle uğraşan işçilerdir.
Rusya Federasyonu İş Kanunu'na (Rusya Federasyonu İş Kanunu) uygun olarak, “işveren, çalışanların mesleki eğitimini, yeniden eğitimini, ileri eğitimini, kuruluştaki (işletme) ikinci mesleklerde eğitimini sağlar ve gerekirse, toplu sözleşme, sözleşmeler, iş sözleşmesi ile belirlenen şartlar ve şekilde ilk, orta, yüksek mesleki ve ek eğitim eğitim kurumlarında” (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 196. Maddesi). Mesleki eğitim, belirli bir uzmanlık alanında çalışma veya başka bir meslek edinmek amacıyla yapılır. İşletme çalışanlarının mesleki eğitim, yeniden eğitim ve ileri eğitim biçimlerinin yanı sıra gerekli meslek ve uzmanlıkların listesi, çalışanların istekleri ve işletmenin ihtiyaçları dikkate alınarak işveren tarafından belirlenir. İşyerinde mesleki eğitim gören çalışanlar için işveren, işi çalışma ile birleştirmek için gerekli koşulları yaratmak, Rusya Federasyonu İş Kanunu, toplu sözleşmeler, sözleşmeler ve iş sözleşmeleri dahil olmak üzere yasal düzenlemelerle belirlenen garantileri sağlamakla yükümlüdür.
Profesyonel personelin eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimi süreci farklı eğitim seviyelerinde organize edilmekte ve yürütülmektedir. Böylece, çeşitli mesleklerdeki işçilerin eğitimi, temel mesleki eğitim veren eğitim kurumlarında (teknik okullar ve liseler) gerçekleştirilmektedir. eğitim merkezleri büyük işletmelerde veya doğrudan işyerinde çırak olarak. Çıraklık, aralarında yapılan anlaşma uyarınca bireysel veya takım eğitimi şeklinde gerçekleştirilir. bir birey iş arayanlar ve işverenler.
Ortalama mesleki eğitim seviyesi, süreç teknisyenleri, muhasebeciler, ekonomistler vb. dahil olmak üzere işletmelerin ihtiyaç duyduğu bir dizi meslekte yarı nitelikli uzmanların yetiştirilmesine odaklanmaktadır. Bu tür uzmanlar eğitilmektedir. Eğitim Kurumları orta mesleki eğitim (teknik okullar, kolejler).
Yüksek mesleki eğitim, mesleki gereksinimlere uygun olarak yüksek uzmanlık eğitiminin gerekli olduğu kurumsal uzmanların yetiştirilmesine yöneliktir. Bu tür eğitim, hem devlet hem de devlet dışı yüksek mesleki eğitim eğitim kurumları tarafından yürütülmektedir. Bir işletme, hem açık işgücü piyasası hem de bu tür uzmanların hedefli eğitimi yoluyla yüksek mesleki eğitime sahip uzmanları işe alabilir. İşletmeler tarafından daha yüksek makamlara emirler verilerek gerçekleştirilen uzmanların hedeflenen eğitimi Eğitim kurumu, satın alındı son yıllar oldukça geniş ölçekli. Bu durumda işletme, organizasyonel ve yasal şekli ne olursa olsun, devlet veya belediye hükümet organları aracılığıyla, bu işletme tarafından önerilen kişiler arasından uzmanların hedeflenen eğitimi için bir veya başka bir üniversite ile anlaşmalar yapar. Bu tür sözleşmeler kapsamında çalışma uygulaması, bu eğitim yönteminin oldukça yüksek verimliliğini göstermiştir, çünkü bir yandan bu tür uzmanların onları çalışmaya gönderen kuruluşta güvence altına alınmasına yardımcı olur, diğer yandan da Hedefleri doğrultusunda uzmanların eğitim kalitesinin ve birçok açıdan bireysel eğitimin arttırılması mümkündür.
Personelin ileri eğitimi ve yeniden eğitilmesi, onların çalışmaları için vazgeçilmez bir koşuldur. verimli çalışma. Bu süreci uygulama ihtiyacı şu gibi durumlardan kaynaklanmaktadır: bilim ve teknolojinin gelişmesi ve sonuçlarının üretimde uygulanması ihtiyacı, bilginin hızla "yaşlanması" ve onu güncelleme ihtiyacı, işçilerin kendi durumlarını iyileştirme arzusu mesleki gelişim ve bu maddi ve manevi ücret temelinde artış olasılığı ile motive edilen nitelikler. Belirli mesleğe bağlı olarak personelin ileri eğitimi ve yeniden eğitimi, çeşitli kurslarda, ileri eğitim için uzmanlaşmış kurumlarda, yüksek öğretim kurumlarının özel fakültelerinde gerçekleştirilir.
Personel sayımı planlaması PPP, hem bir bütün olarak işletme için hem de yapısal bölümleri için gerekli niceliksel bileşime, meslek, uzmanlık ve vasıflara göre gerekli yapıya uygun olarak bir işletmenin personel tedarikinin belirlenmesi ve ayrıca dikkate alınması için amaçlı bir süreçtir. işletmenin gelişimi için umutlar. Bu tür planların geliştirilmesi sürecinde, işletmenin planlanan iş hacmini tamamlaması için gerekli olan tüm kategorilerdeki personelin tamamının yanı sıra ek işçi ihtiyacını temsil eden toplam işçi ihtiyacı hesaplanır. baz yıldaki mevcut personel sayısına ek olarak ve işletmenin iş hacminde planlanan artış nedeniyle planlanan dönemde ihtiyaç duyulan personel sayısını ifade eder.
Bir işletmenin çalışan sayısının planlanması, çalışanların kategorisine bağlı olarak farklı şekilde gerçekleştirilir. Örneğin, bir bütün olarak işletmenin işçi sayısının, yapısal bölümlerinin, mesleklerinin ve beceri düzeylerinin planlanması, emek yoğunluğu hesaplama yöntemi kullanılarak gerçekleştirilir. Bu sayı, standart saat cinsinden planlanan çalışma miktarının (işgücü yoğunluğu), bir işçinin saat cinsinden faydalı (etkili) çalışma süresi fonuna ve üretim standartlarının planlanan yerine getirilmesi yüzdesine bölünmesiyle hesaplanır. Ayrıca planlanan üretim hacminin aşağıdakilere bölünmesiyle planlanan ana üretim çalışanı sayısı da hesaplanabilmektedir. doğal birimler Bu ürünlerin işçi başına planlanan üretim oranına ilişkin ölçümler. Planlanan geçici işçi sayısı, hizmet standartlarının oluşturulmasına veya iş sayısına göre belirlenmektedir. Planlanan mühendis ve çalışan sayısının hesaplanması esas alınarak yapılır. personel masası, işin vardiyası ve çalışma saatleri dikkate alınarak, işlevsel ve iş sorumluluklarının, belirlenmiş standartların, işletmenin yapısı ve yönetim planının bir listesi.
İşgücü verimliliği ve ödemesinin organizasyonu.İşgücü verimliliği (çıktı), kullanımının verimliliğini karakterize eden ve birim zaman başına (genellikle yılda) bir işçi tarafından ürünlerin çıktı hacmini (doğal ölçü birimlerinde, değer cinsinden veya standart saatlerde) değerlendiren bir göstergedir. Buna göre bu göstergeyi belirlemenin üç yöntemi vardır: doğal, işçilik ve maliyet.
Doğal yöntem emek verimliliği göstergelerinin tahmin edilmesi, tek isimlendirme endüstrilerinde, ürün çıktısının hacminin karşılık gelen fiziksel (doğal) ölçü birimlerinde (adet, ton, m3, vb.) ifade edilebildiği durumlarda kullanılır. Bu göstergeyi hesaplamanın bu yöntemi doğrudur, ancak karşılaştırılamazlığı nedeniyle son derece küçük sayıdan dolayı sınırlı bir uygulama kapsamına sahiptir. endüstriyel Girişimcilik Homojen ürünler üretmek. Birkaç çeşit veya markada homojen ürün üretilirken konvansiyonel-doğal veya konvansiyonel muhasebe birimleri yöntemi (konvansiyonel ton, konvansiyonel lastik vb.) kullanılır.
Emek yöntemiİşgücü verimliliği değerlendirmesi, bir birim ürünün üretilmesi için harcanan canlı emek miktarını yansıtan, ürün emek yoğunluğu göstergesinin kullanımına dayanmaktadır. Bu durumda, örneğin bir yıllık üretim hacminin tamamı, işçilik maliyetlerinin toplamı ile tahmin edilir ve bu hacmin üretiminde yer alan işçi sayısını ifade eder. Bu gösterge öncelikle makine imalat işletmelerinde ve imalat sanayii işletmelerinde, ana üretim işçilerinin bireysel alanlarda, ekipler halinde işgücü verimliliğini değerlendirirken ve hacmi doğal birimlerle ölçülemeyen heterojen ve tamamlanmamış ürünler üretirken kullanılır. veya değer açısından.
Maliyet yöntemiİşgücü verimliliğinin ölçülmesi en evrensel yöntemdir ve bu nedenle en geniş uygulama alanını bulmuştur. Onun yardımıyla çok ürünlü üretime sahip işletmelerde işgücü verimliliğini hesaplayabilirsiniz. Maliyet tahmin yöntemini kullanırken işgücü verimliliğini yalnızca bir işletme içinde değil aynı zamanda bölge, sanayi ve ülke genelinde belirlemek ve karşılaştırmak mümkündür. Bu gösterge maliyet yöntemi kullanılarak değerlendirilirken üretim hacmi olarak brüt, pazarlanabilen veya satılan ürünler kullanılır.
İşgücü üretkenliği düzeyi, iki gruba ayrılabilecek birçok faktörden etkilenir: bireysel ve çalışanın dışında. Bireysel olanlar arasında nitelikler, tek bir yerde hizmet süresi, yaş vb. yer alır. Aşağıdaki faktörler dışsal olarak kabul edilir: çalışma koşulları, ürünlerin emek yoğunluğu düzeyi, mevcut ücret sistemi ve emek teşvikleri.
Sanat uyarınca. 129 İş Kanunu Rusya Federasyonu “ücretlendirme, işveren tarafından çalışanlara çalışmaları karşılığında yapılan ödemelerin yasalara, diğer düzenlemelere ve yasal düzenlemelere, toplu sözleşmelere, anlaşmalara, yerel düzenlemelere ve mevzuata uygun olarak kurulması ve uygulanmasının sağlanmasına ilişkin bir ilişkiler sistemidir. iş sözleşmeleri" Bir çalışanın maaşı, yaptığı işin niteliğine, karmaşıklığına, miktarına, niteliğine ve koşullarına bağlı olarak yapılan işin ücretinin yanı sıra tazminat ve teşvik ödemeleridir.
Bordro organizasyonu - en önemli işlev kurumsal personel yönetimi. Bir işçi için ücretler pratikte kişisel gelirin ve ailesinin refahının tek kaynağıdır. Bu nedenle, herhangi bir çalışan, ücretlerin veya daha doğrusu büyüklüğünün işinin sonuçlarıyla en yakından ilişkili olmasını sağlamakla ilgilenir. İşveren açısından işçilerin ücretleri üretim maliyeti görevi görmektedir. İlgi alanları üretim maliyetinde ücretlerin birim maliyetlerinin en aza indirilmesiyle ilgilidir. İşletmedeki ücret sistemi, işe alınan işçi ve işverenin çıkarları doğrultusunda bu çelişkileri ortadan kaldırmak için tasarlanmıştır. Şunu unutmamak gerekir ki, uyarınca Mevcut mevzuat RF işvereni, çalışana bu mevzuatın belirlediği şekilde garanti vermelidir en küçük bedenÜlkemizde ücretler hâlâ geçimlik düzeyin çok uzağındadır.
Gerçek ücret düzeyi, çalışan için normal yaşam koşullarını, yaşam koşullarını, tedaviyi ve dinlenmeyi ve işgücü kaynaklarının ve tercihen genişletilmiş kaynakların yeniden üretim olasılığını sağlamalıdır. İşveren birim işgücü maliyetlerini azaltmak için gerekli önlemleri almalıdır, ancak ücretleri düşürerek değil, çünkü bu onu düşük düzeyde emek verimliliği, yüksek personel değişimi, işletmedeki işgücü kıtlığı ve diğer olumsuz sonuçlarla tehdit eder.
Bir işletmede bir çalışanın maaşının düzeyi, onun nitelikleri, yapılan işin karmaşıklığı, harcanan emeğin miktarı ve kalitesi, belirli bir işletmedeki hizmet süresi, çalışma koşulları vb. Gibi faktörler tarafından belirlenir. Rusya Federasyonu mevzuatına göre azami maaş düzeyi sınırlı değildir.
Bir işletmede ücretlerin organizasyonu aşağıdaki ilkelere dayanmalıdır:
Eşit işe eşit ücret;
Üretim verimliliği arttıkça reel ücretlerin artırılması;
Ücretlerin emek katkısına, içeriğe ve çalışma koşullarına göre farklılaştırılması;
Ücretlendirme sisteminin esnekliği, yapısının basitliği ve “şeffaflığı”;
Kazanmak sosyal Güvenlik işçiler.
İş Kanunu, Rusya Federasyonu'nda tarife oranlarını (maaşlar), tarife programını, tarife katsayılarını içeren bir tarife ücretlendirme sisteminin kullanıldığını ve yapılan işin karmaşıklığının tarife esasına göre belirlendiğini belirlemektedir.
Tarife sistemi, çeşitli kategorilerdeki işçilerin ücretlerinin farklılaştırıldığı bir dizi standarttır.
Tarife oranı (maaş), bir çalışanın birim zaman başına belirli bir karmaşıklığa (nitelik) sahip bir iş standardını (işgücü görevleri) yerine getirmesi için sabit bir ücrettir.
Tarife çizelgesi, işin karmaşıklığına ve tarife katsayılarını kullanan işçilerin niteliklerine bağlı olarak belirlenen bir dizi tarife iş kategorisini (meslekler, pozisyonlar) içerir.
Tarife katsayısı (derece), emeğin karmaşıklığını ve çalışanın niteliklerini yansıtan bir değerdir.
Bir çalışanın yeterlilik kategorisi, mesleki eğitiminin seviyesini karakterize eden bir değerdir.
İşin tarifelendirilmesi, işin karmaşıklığına bağlı olarak emek türlerinin tarife kategorilerine veya nitelik kategorilerine atanmasıdır.
Ücret sistemleri, tarife oranları, maaşlar ve çeşitli türlerödemeler belirlenir:
Bütçeden, ilgili kanunlardan ve diğer yasal ve yasal kaynaklardan finanse edilen kuruluşların (işletmelerin) çalışanları düzenlemeler;
Diğer işletmelerin çalışanları için - toplu sözleşmeler, anlaşmalar, yerel düzenlemeler ve iş sözleşmeleri.
İşveren, işletmelerin çalışanları için iş kurma hakkına sahiptir. çeşitli sistemler ikramiyeler, teşvik ödemeleri ve ödeneklerin yanı sıra telafi edici ödemeler.
Ücretlendirme sisteminin etkinliğini değerlendiren en önemli gösterge, işletme çalışanlarının belirli bir dönem (ay, yıl) için ortalama maaşıdır. Rusya Federasyonu İş Kanunu (Madde 139) tarafından tanımlanan ortalama ücreti hesaplamaya yönelik birleşik prosedür, ortalama ücretin, ilgili kuruluşta (işletme) uygulanan ücret sistemi tarafından sağlanan her türlü ödemeyi içermesini sağlar. bu ödemelerin kaynakları Ortalama maaş, işletmenin mali ve ekonomik durumunun güvenilir bir göstergesi olarak hizmet eder ve en iyi kriter işgücü piyasasında bir iş seçmek.
(SITELINK-S276)bölüm 2.4'e dönün. (/SITELINK) (SITELINK-S265) içeriğine (/SITELINK) (SITELINK-S301)bölüm 2.6'ya gidin.
Üretimin yaratılması her zaman işletmede (şirkette) çalışan insanlarla ilişkilidir. Üretim organizasyonunun doğru ilkeleri, optimal sistemler ve prosedürler elbette önemli bir rol oynar, ancak üretim başarısı belirli insanlara, onların bilgilerine, yeterliliklerine, niteliklerine, disiplinlerine, motivasyonlarına, problem çözme yeteneklerine ve öğrenmeye açık olmalarına bağlıdır.
Aynı zamanda iş ilişkileri, özellikle de işletme ekibinin onlarca, yüzlerce ve binlerce kişiden oluştuğu göz önüne alındığında, girişimciliğin belki de en zor sorunudur. Çalışma ilişkileri, emek sürecinin organizasyonu, eğitim ve işe alım, en uygun ücret sisteminin seçimi ve işletmede sosyal ortaklık ilişkilerinin oluşturulması ile ilgili çok çeşitli sorunları kapsamaktadır.
Bir işletmenin personeli (işçi personeli), bir işletmenin, şirketin veya kuruluşun nitelikli çalışanlarının ana bileşimidir.
Tipik olarak bir işletmenin işgücü, üretim personeli ve üretim dışı departmanlarda çalışan personel olarak ikiye ayrılır. Üretim personeli - üretim ve bakımıyla uğraşan işçiler - işletmenin işgücü kaynaklarının büyük kısmını oluşturur.
Üretim personelinin en büyük ve en temel kategorisi işçiler işletmeler (firmalar) - doğrudan maddi varlıkların yaratılmasıyla uğraşan veya üretim hizmetleri sağlamak ve malları taşımak için çalışan kişiler (çalışanlar). İşçiler ana ve yardımcı olmak üzere ikiye ayrılır.
İLE ana işçi işletmelerin ticari (brüt) çıktısını doğrudan yaratan ve teknolojik süreçlerin uygulanmasında yer alan çalışanları içerir; emek nesnelerinin şekli, boyutu, konumu, durumu, yapısı, fiziksel, kimyasal ve diğer özelliklerindeki değişiklikler.
İLE eküretim atölyelerindeki ekipman ve işyerlerine bakım yapan işçilerin yanı sıra yardımcı atölyelerdeki ve çiftliklerdeki tüm çalışanları içerir. Yardımcı işçiler fonksiyonel gruplara ayrılabilir: taşıma ve yükleme, kontrol, onarım, alet, temizlik, depo vb.
Yöneticiler– yönetim pozisyonlarında bulunan çalışanlar farklı seviyeler işletmede (müdür, ustabaşı, mağaza müdürü, baş uzmanlar vb.).
Uzmanlar– yüksek veya orta uzmanlık eğitimi almış çalışanlar ile özel eğitimi olmayan ancak belirli bir pozisyonda bulunan çalışanlar (ekonomist, mühendis, teknoloji uzmanı).
Çalışanlar– belgelerin hazırlanması ve yürütülmesi, muhasebe ve kontrol, ticari hizmetler (temsilci, kasiyer, katip, sekreter, istatistikçi vb.) ile ilgili çalışanlar.
Kıdemsiz servis personeli– ofis binalarının bakımında (kapıcılar, temizlikçiler vb.) yanı sıra işçilere ve çalışanlara hizmet veren (kuryeler, teslimatçılar vb.) pozisyonlarda bulunan kişiler.
Çeşitli işçi kategorilerinin toplam sayılarına oranı, bir işletmenin, atölyenin veya tesisin personel (personel) yapısını karakterize eder. Personel yapısı ayrıca yaş, cinsiyet, eğitim düzeyi, iş tecrübesi, nitelikler, standartlara uygunluk derecesi vb. özelliklere göre de belirlenebilir.
