Az ember fiziológiai szükségletei Maslow szerint. Elsődleges és fiziológiai szükségletek Maslow szerint – mik ezek? Magyarázzuk el röviden

A. Maslow szerint minden emberi szükségletet el lehet rendezni egy hierarchia formájában. Ezt az elméletet általában piramis formájában mutatják be. Ennek a piramisnak az a lényege, hogy amikor bizonyos szükségleteket rendszeresen maradéktalanul kielégítenek, az embernek mindig új, magasabb szintű szükségletei vannak.

Maslow a hierarchia öt szintjét határozza meg, amelyeket alapvető szükségleteknek nevez. A következőket tartalmazza:

1. élettani szükségletek (éhség, szomjúság, menedék, alvás stb.);

2. biztonsági szükségletek (család biztonsága, egészségügy, foglalkoztatás, stabilitás);

3. összetartozás és szeretet szükségletei (barátság, család, csoporthoz tartozás, kommunikáció);

4. tisztelet, elismerés szükségletei (mások önbecsülése, hozzáállása);

5. önmegvalósítási igények vagy személyes fejlesztési igények (önkifejezés, személyes fejlődés).

Az 1. ábra a szükségletek hierarchiáját mutatja A. Maslow szerint abban a formában, ahogyan azt a leggyakrabban bemutatják a különböző források.

1. ábra - Maslow szükségleti hierarchiája

Van több is részletes osztályozás. Ebben az osztályozásban Maslow hét szintet azonosít:

1. alacsonyabb – élettani szükségletek (éhség, szomjúság, menedék, alvás stb.);

2. a biztonság iránti igény (a bizalom érzése, a félelemtől és a kudarctól való mentesség);

3. az összetartozás és a szeretet igénye;

4. tisztelet iránti igény (siker, jóváhagyás, elismerés elérése);

5. kognitív szükségletek (tudás, készség, kutatás);

6. esztétikai igények (harmónia, rend, szépség);

7. legmagasabb – az önmegvalósítás igénye (céljainak, képességeinek megvalósítása, saját személyiségének fejlesztése).

A 2. ábra a szükségletek hierarchiáját mutatja a második osztályozás szerint.

2. ábra – Abraham Maslow kiterjesztett szükségleti hierarchiája

Az alacsonyabb szintű szükségletek kielégítésével a magasabb szintű igények egyre aktuálisabbá válnak, de ez nem jelenti azt, hogy a korábbi szükséglet helyét csak akkor veszi át egy új, amikor az előzőt teljesen kielégítették.

Ezenkívül a szükségletek nincsenek elválaszthatatlan sorrendben, és nincsenek rögzített pozícióik. Ez a minta a legstabilabb, de különböző emberek kölcsönös megegyezés igények változhatnak.

Ezen elmélet szerint az első – fiziológiai – szintű szükségletek veleszületettek és minden emberben velejárók.

A magasabb szintű igények pedig csak akkor jelenhetnek meg, ha az előző szint bizonyos szintjét elérjük.

Így a biztonság, a védelem és a rend iránti igény akkor merül fel, ha az ember élettani szükségletei legalább 85%-ban ki vannak elégítve.

A szociális szükségletek akkor jelentkeznek, ha a biztonság iránti igényt 70%-ban kielégítik.

A szociális szükségleteket is 70%-ban ki kell elégíteni ahhoz, hogy az embernek szüksége legyen önbecsülésre, ami egy bizonyos társadalmi státusz, cselekvési szabadság.

Amikor az önbecsülés iránti igény 60%-ban kielégítésre kerül, a személy elkezdi megtapasztalni az önmegvalósítás, az önkifejezés és a kreatív potenciál kiaknázásának szükségességét. Ez utóbbi szükségletet a legnehezebb kielégíteni, és ha az ember eléri a 40%-os önmegvalósítási szintet, akkor is boldognak érzi magát, de a Föld lakosságának csak 1-4%-a éri el ezt a szintet. Ezért a szükségleteken keresztüli viselkedés motiválásának folyamata végtelen.

A. Maslow hierarchikus szükségletek elmélete megmutatta, hogy a beosztottak ösztönzése kizárólag gazdasági ösztönzőkkel. Csak az alsóbb szintek szükségleteinek kielégítéséhez való hozzájárulás nem produktív. Sokkal jobb eredményeket lehet elérni olyan szervezeti célok kitűzésével, amelyek hozzájárulnak a beosztottak legmagasabb szükségleteinek kielégítéséhez.

Az 1. táblázat a magasabb szintek igényeinek kielégítésének lehetséges módjait mutatja be A. Maslow szerint.

A szükségletek hierarchiájának ismerete megköveteli a vezetőtől, hogy mindenekelőtt meghatározza a hierarchia melyik szintjét a legrelevánsabb a munkavállaló számára.

A szükségletek hierarchiája lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, hogy az alkalmazottak tényleges szükségleteinek szintje eltérő lehet.

Ez a koncepció segít a szervezetnek meghatározni az alkalmazottak ösztönzésének sorrendjét, figyelembe véve nemcsak az élettani szükségleteket, hanem a magasabb szintek igényeit is.

Nem feltételezhető azonban, hogy az egyszer hatékonynak bizonyult ösztönzők mindig hatékonyak lesznek.

1. táblázat – A magasabb szintek igényeinek kielégítésének módszerei

Az igények szintje Stimulációs módszerek
Társadalmi igények 1. Adjon az alkalmazottaknak olyan állásokat, amelyek lehetővé teszik számukra a kommunikációt. 2. Csapatszellem kialakítása a munkahelyen. 3. Rendszeresen tarts megbeszéléseket beosztottaival. 4. Ne próbálja meg elpusztítani a kialakult informális csoportokat, ha azok nem okoznak valódi kárt a szervezetben. 5. A szervezet keretein kívüli társadalmi tevékenység feltételeinek megteremtése.
Megbecsülési igények 1. Kínáljon értelmesebb munkát beosztottainak. 2. Biztosíts nekik pozitívumot Visszacsatolás az elért eredményekkel. 3. Beosztottak bevonása a célok kitűzésébe és a döntések meghozatalába. 4. További jogok és hatáskörök átruházása a beosztottakra. 5. Emelje fel beosztottait a karrierlétrán. 6. A személyzet kompetenciáját javító képzés és átképzés biztosítása.
Önkifejezési igények 1. Biztosítson a beosztottaknak olyan képzési és fejlesztési lehetőségeket, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy teljes potenciáljukat kiaknázzák. 2. Adjon beosztottainak komplex és fontos munka amihez teljes elkötelezettségükre van szükség. 3. A beosztottak kreatív képességeinek ösztönzése és fejlesztése.

Maslow szerint az alacsonyabb rendű igények kielégítésekor a magasabb rendű igények fontosabbá válnak. Ez azonban inkább az alacsony jövedelműek kategóriájára jellemző, mivel alapvető élelmiszer- és lakhatási szükségleteik rosszul vannak kielégítve.

A középosztály, a szakemberek és a vezetők számára az igények sorrendje és fontossága gyémánthoz fog hasonlítani. A középosztály számára a második, harmadik és negyedik szint igényei relevánsak, az első és ötödik szint igényei nem relevánsak.

A magas jövedelműek osztálya (felső vezetők) régóta kielégíti az alacsonyabb szükségleteket, és az átlagos szükségletek relevanciája számukra alacsony, mivel egyénileg és nem csapatban dolgoznak, nincsenek felettük főnökök, stb., hanem az önkifejezés igénye. Ebben az esetben a piramis fejjel lefelé fog állni.

óta ben különböző országokban A szükségletek relatív fontosságát eltérően határozzák meg a nemzetközi szinten működő szervezetek vezetőinek tisztában kell lenniük a különbségekkel, és figyelembe kell venniük azokat.

Öt különböző vezetői csoport összehasonlító elemzésére került sor. Ezek a csoportok földrajzi elvek szerint alakultak:

1. angol és amerikai cégek vezetői;

2. Japán vezetők;

3. cégvezetők Németországban, Dániában, Svédországban, Norvégiában;

4. cégvezetők Spanyolországban, Franciaországban, Belgiumban, Olaszországban;

5. Argentínából, Chiléből, Indiából származó cégek vezetői.

A tanulmány egyik eredménye az volt, hogy olyan országok vezetői, mint Argentína, Chile, India, csatolták magasabb értéket Maslow hierarchiájának minden szükséglete és elégedettségük mértéke, mint bármely más ország vezetői. A spanyol, francia, belga és olasz cégek vezetői leginkább a társadalmi igények kielégítésére törekednek. Ez arra utal, hogy milyen fontos az ilyen jutalmak felhasználása, amikor vele dolgozik. Státusznövekedésként, társadalmi megbecsülésként, érdemek elismeréseként.

Egy újabb tanulmány ugyanerről a témáról, amely felmérési eredményeken alapul, és több mint 40 országból származó emberek szükségleteinek meghatározására irányult, és arra a következtetésre jutott, hogy az amerikai tudósok által kidolgozott motivációs elméletek azon a hallgatólagos feltételezésen alapulnak, hogy amerikai rendszer kulturális értékekés ideálok léteznek külföldön. Ez azonban nem igaz.

Az ember elmélete Maslow szükségletei sokat adott a vezetőknek hasznos leírás motivációs folyamat, a későbbi kísérleti vizsgálatok nem erősítették meg teljesen. Megállapíthatjuk, hogy az emberek egy-egy meglehetősen tág kategóriába sorolhatók, amelyet valamilyen magasabb vagy alacsonyabb szintű igény jellemez. De Maslow szerint nincs világos, ötlépcsős hierarchikus szükségleti struktúra. A legfontosabb igények koncepciója sem kapott teljes megerősítést. Bármely szükséglet kielégítése nem vezet automatikusan a következő szint szükségleteinek bevonásához, mint az emberi tevékenységet motiváló tényezőhöz. Sok szerző úgy véli, hogy ez az elmélet nem veszi figyelembe az emberek egyéni különbségeit.

Maslow szükségletpiramisa az emberi szükségletek hierarchikus modelljének általános elnevezése. A szükségletek piramisa az egyik legnépszerűbb és legismertebb motivációs elméletet – a szükségletek hierarchiájának elméletét – tükrözi. Ezt az elméletet szükségelméletnek vagy hierarchiaelméletnek is nevezik.

A szükségletek hierarchiája elmélet

Maslow elosztotta a szükségleteket, ahogy növekednek, ezt a konstrukciót azzal magyarázva, hogy az ember nem tapasztalhat magas szintű szükségleteket, miközben primitívebb dolgokra van szüksége. Az alap a fiziológia (éhség, szomjúság, szexuális szükségletek oltása stb.). Egy lépéssel feljebb van a biztonság iránti igény, felette a ragaszkodás és a szeretet iránti igény, valamint az igény, hogy valakihez tartozzon. társadalmi csoport. A következő szakasz a tisztelet és jóváhagyás igénye, amely fölé Maslow a kognitív szükségleteket helyezte (tudásszomj, vágy a lehető legtöbb információ észlelésére). Ezután következik az esztétika igénye (az élet harmonizálásának, szépséggel és művészettel való megtöltésének vágya). És végül a piramis utolsó, legmagasabb foka a belső potenciál felfedésének vágya (ez az önmegvalósítás).

Fontos megjegyezni, hogy nem kell mindegyik szükségletet teljesen kielégíteni – a részleges telítettség elegendő a következő szakaszba lépéshez.

„Teljesen meg vagyok győződve arról, hogy az ember csak kenyérrel él olyan körülmények között, amikor nincs kenyér” – magyarázta Maslow. - De mi történik az emberi törekvésekkel, ha bőven van kenyér, és mindig tele van a gyomor? Magasabb igények jelennek meg, és ezek, nem pedig a fiziológiai éhség irányítják testünket. Ahogy egyes szükségletek kielégítődnek, mások is felmerülnek, egyre magasabbak és magasabbak. Így fokozatosan, lépésről lépésre az ember eljut az önfejlesztés igényéhez – a legmagasabbra.”

Maslow jól tudta, hogy a primitív fiziológiai szükségletek kielégítése az alap. Véleménye szerint az ideális boldog társadalom mindenekelőtt a jóllakott emberek társadalma, akiknek nincs okuk félelemre vagy szorongásra. Ha például valakinek állandóan hiányzik az étele, akkor valószínűleg nem lesz nagy szüksége a szeretetre. A szerelmi élményekkel túlterhelt embernek azonban továbbra is szüksége van ennivalóra, méghozzá rendszeresen (még akkor is, ha a szerelmes regények az ellenkezőjét állítják). A jóllakottság alatt Maslow nemcsak a táplálkozás megszakításának hiányát értette, hanem elegendő mennyiségű vizet, oxigént, alvást és szexet is.

A szükségletek megnyilvánulásának formái különbözőek lehetnek, nincs egységes szabvány. Mindannyiunknak megvannak a saját motivációi és képességei. Ezért például a tisztelet és az elismerés iránti igény másként nyilvánulhat meg különböző emberekben: válni kell kiváló politikusés elnyeri polgártársai többségének tetszését, míg másnak elég, ha saját gyermekei ismerik fel tekintélyét. Ugyanazon szükségleten belül ugyanaz a széles tartomány figyelhető meg a piramis bármely szakaszában, még az elsőnél is (fiziológiai szükségletek).

Abraham Maslow felismerte, hogy az embereknek sokféle szükségletük van, de azt is hitte, hogy ezek a szükségletek öt fő kategóriába sorolhatók:

Van egy részletesebb besorolás is. A rendszer hét fő prioritási szintet különböztet meg:

  1. (alacsonyabb) Élettani szükségletek: éhség, szomjúság, nemi vágy stb.
  2. Biztonsági igények: a bizalom érzése, a félelemtől és a kudarcoktól való mentesség.
  3. Az összetartozás és a szeretet igénye.
  4. Megbecsülési igények: siker elérése, jóváhagyás, elismerés.
  5. Kognitív szükségletek: tudni, tudni, felfedezni.
  6. Esztétikai igények: harmónia, rend, szépség.
  7. (legmagasabb) Az önmegvalósítás igénye: céljainak, képességeinek megvalósítása, saját személyiségének fejlesztése.

Az alacsonyabb szintű szükségletek kielégítésével a magasabb szintű igények egyre aktuálisabbá válnak, de ez nem jelenti azt, hogy a korábbi szükséglet helyét csak akkor veszi át egy új, amikor az előzőt teljesen kielégítették. Ezenkívül a szükségletek nincsenek megszakítás nélküli sorrendben, és nincsenek rögzített pozícióik, amint az az ábrán látható. Ez a minta a legstabilabb, de a szükségletek relatív elrendeződése az egyes emberek között változhat.

Figyelni lehet arra is, hogy némi átfedés van Gumiljov elméletével a kulturális igények fejlődéséről a civilizáció szintjének növekedésével és gyors leépülésével (például az alap megsértésével). Maslow piramisai, azaz fiziológiai vagy védelmi szükségletek).

Kritika

A szükségletek hierarchiájának elmélete népszerűsége ellenére nem támogatott, és alacsony az érvényessége (Hall és Nougaim, 1968; Lawler és Suttle, 1972)

Amikor Hall és Nougaim kutatásaikat végezték, Maslow levelet írt nekik, amelyben megjegyezte, hogy fontos figyelembe venni a szükségletek kielégítését attól függően, hogy korcsoport tantárgyak. Maslow szemszögéből a „szerencsés” emberek gyermekkorban kielégítik a biztonság és a fiziológia iránti igényeket, az összetartozás és a szeretet szükségleteit - serdülőkor stb. Az önmegvalósítás igénye a „szerencsések” számára 50 éves korig kielégítődik. Ezért kell figyelembe venni az életkori szerkezetet.

A hierarchiaelmélet tesztelésének fő problémája, hogy nincs megbízható mennyiségi mérőszáma az emberi szükségletek kielégítésének. Az elmélet második problémája a szükségletek hierarchiában való felosztásával és sorrendiségével kapcsolatos. Maslow maga is rámutatott, hogy a hierarchiában a sorrend változhat. Az elmélet azonban nem tudja megmagyarázni, hogy egyes szükségletek miért maradnak továbbra is motivátorok még azután is, hogy kielégítették őket.

Mivel Maslow csak azoknak a kreatív személyiségeknek tanulmányozta az életrajzát, akik szerinte sikeresek („szerencsések”), így például Richard Wagnert, a nagyszerű zeneszerzőt, aki nélkülözte szinte az összes Maslow által értékelt személyiségjegyet, kizárták. a vizsgált személyiségektől. A tudóst a szokatlanul aktív és egészséges emberek, mint például Eleanor Roosevelt, Abraham Lincoln és Albert Einstein. Ez természetesen elkerülhetetlen torzulásokat támaszt Maslow következtetéseiben, hiszen kutatásaiból nem derült ki, hogyan működik a legtöbb ember „szükségleti piramisa”. Maslow szintén nem végzett empirikus kutatást.

Érdekes tények

  • Maslow azt állította, hogy az emberek legfeljebb 2%-a éri el az „önmegvalósítás szakaszát”.
  • Maslow alappapírjában nincs piramis képe.

Következtetés

A szerzőtől. Mindazonáltal Maslow piramisa sok folyamatot megmagyaráz az emberek életében, és az egyik tényező, amiért az emberek nem építenek fel saját vállalkozást egy MLM-cégben, vagy a szegénységi küszöb alatt maradnak, az a vágy, hogy fejlődjenek és dolgozzanak magukon. Kell egy álom, egy álommal kell lefeküdnöd és reggel felkelned, akkor lesz erőd és lehetőséged a siker elérésére, a fejlődésre mint emberre, harmóniára önmagaddal és a körülötted lévő világgal.

Azok számára, akik álmodoznak és arra törekednek, hogy jobbak legyenek, magasra jutnak karrierjükben, többletjövedelemhez és önmegvalósításhoz jutnak, oktatási weboldalunk és képzésem nyitva áll. , írjon vagy hívjon, szívesen válaszolok kérdéseire.

A. Maslow, a leghíresebb modern amerikai közgazdász szükségleti hierarchiája az egész világon elterjedt. Elmélete szerint minden emberi „étvágy” az alacsonyabbról a magasabbra fejlődik. Először is, az egyénnek teljes mértékben ki kell elégítenie alacsonyabb szintű szükségleteit. Csak akkor tudnak majd magasabbra költözni szükségletei.

Miféle elmélet ez?

A maslowi szükségleti hierarchia az egyik legnépszerűbb. Eszerint minden emberi szükséglet egyfajta „piramisba” helyezhető. Ez a következőképpen történik. A „piramis” tövében a legfontosabbakat helyezzük el, az emberek megelégedése nélkül szinte lehetetlenné válik. A „piramis” magasabb szintjein vannak olyan szükségletek, amelyek az embert mint társadalmi lényt és mint egyént jellemzik.

Bár Maslow szükségleti hierarchiáját a 40-es években hozták létre, ma is nagyon aktuális. Egy híres amerikai közgazdász azzal érvelt, hogy az embereknek sokféle szükségletük van. De azt is hitte, hogy mindegyik öt szintre osztható. Ezt az elképzelést Maslow kortársa, Murray harvardi pszichológus dolgozta ki részletesebben. A következőkből áll.

1. Elengedhetetlenek a túlélésünkhöz. Ide tartozik az éhség, a szomjúság, a menedék és a pihenés iránti igény, valamint a szex.

2. Biztonság (védelem a fájdalomtól, félelemtől, haragtól) és a jövőbe vetett bizalom. Ezek a körülöttünk lévő világ fizikai és pszichológiai veszélyei elleni védelem szükségletei. Bizalom abban, hogy élettani szükségleteinket is kielégítjük a jövőben.

3. Társadalmi szükségletek – ez a fogalom magában foglalja a valakihez vagy valamihez tartozás érzését, azt az érzést, hogy mások elfogadnak téged. mellékletek, szociális interakcióés támogatás. Igények: szerelem, család, barátok, kommunikáció.

4. A jóváhagyás szükségessége. Ide tartozik az önbecsülés, a kompetencia iránti igény, a személyes teljesítmény és mások elismerése. Ez is karrier, presztízs, siker, személyes növekedés.

5. Lelki szükségletek: tudás, önkifejezés, önmegvalósítás, önazonosítás.

Kívánt esetben Maslow szükségleti hierarchiája kiegészíthető anyagi és szellemi, irracionális és racionális, tudatos és tudattalan, közvetett és közvetlen szükségletekkel stb.

Százalék

Az első szinten elhelyezkedő szükségletek fiziológiásak: élelem, pihenés, melegség, kényelem stb. Abszolút minden emberben benne vannak. Amikor teljes mértékben ki vannak elégítve, akkor a piramis magasabb szintjein található igények válnak aktuálissá. Százalékosan így néz ki.

Maslow szükségleti hierarchiája azt jelenti, hogy az ember akkor érzi szükségét a biztonságnak és a rendnek, ha fiziológiai szükségleteinek legalább 85%-a kielégítve van. Az emberek akkor kezdenek vágyni barátságra, tiszteletre, jóváhagyásra, elismerésre és szeretetre, ha a biztonság iránti igényüket 70%-ban kielégítik. Ahhoz, hogy önbecsülést akarjunk, ami cselekvési szabadságot, egy bizonyos társadalmi státusz elérését jelenti, szociális szükségleteinket is 70%-ban biztosítani kell.

Az önbecsülés iránti igény 60%-os kielégítésével elkezdünk vágyni önmegvalósításra, önkifejezésre és lehetőségeink megvalósítására. Maslow szükségleti hierarchiája kimondja, hogy ezt a szintet a legnehezebb elérni és a legnehezebben kielégíteni magát. Még az önmegvalósítás 40%-os szintjét elérve is boldognak érezzük magunkat, de a bolygó lakosságának csak 1-4%-a éri el ezt.

Maslow szükségletpiramisa az emberi szükségletek hierarchiája, egy jól ismert motivációs elmélet, amely egy amerikai pszichológus munkáira épül, aki a humanista versek megalapítója lett.

Maslow szükségleti piramisát sikeresen alkalmazzák a modern közgazdaságtanban, és a motiváció elméletében a szükségletek modelljeként, fogyasztói magatartási tényezőként tartják számon.

Maslow szükségleti piramisa először jelent meg a „szükségletek hierarchiája” grafikus kép formájában W. Stopp marketingről és pszichológiáról szóló tankönyvében 1975-ben, Maslow öt évvel későbbi halála után. A 20. század 80-as éveinek elején a szükséglettáblázatot egy piramis formájú rajz váltotta fel, amelyet tanítványai találtak ki, hogy jobban megértsék Maslow elméletét vizuális formában.

Maslow szükségletpiramisa

1. szükséglet: élettani: éhség, szomjúság megszüntetése, meghittség, alvás, oxigén, ruházat elérhetősége.

Néha ezt az igényt ösztönösnek, alapvetőnek, alapvetőnek nevezik. Ezért az ember kiemelt figyelmet fordít rá, különben kényelmetlenül érzi magát.
Maslow szerint az alacsonyabb fiziológiai szükségletek alapozzák meg az összes többi szükségletet, és ezek kielégítése nélkül az ember nem mozog, nem fejlődik tovább. Még minden élő szervezetnek is van ilyen szükséglete.

Példák:

  • Reggel munka előtt felébredve szeretne reggelizni: inni forró kávét és enni egy szendvicset, és nem fejezi be egy érdekes mű lapjait..
  • Látogatni kell WC helyiség prioritás lesz, ahelyett, hogy a színházteremben keresné a helyét.

Az első szakasz igényei nagyon fontosak, de nem érvényesülnek állandóan az egyén felett. A részleges elégedettség elegendő ahhoz, hogy Maslow piramisának második szakaszába lépjünk.

2. biztonságigény: stabilitás, védelem, függőség, szorongástól, félelemtől és káosztól való mentesség.

Példák:

  • A kisgyerek fél, fél valamitől, ezért hosszan és kitartóan sír, amíg meg nem látja az anyját vagy az apját. A szülők távolléte a látóteréből, a gyermek ingerültté válik, nem érdekli, mit gondolnak róla mások. Védelemre van szüksége.
  • A hívő embernek védelemre is szüksége van. A templomba érve magasabb hatalmak védelmét érzi. Megnyugszik, és csak a jó jövőben hisz.

A munka és a fizetés stabilitása is ehhez az igényhez kapcsolódik.

3. szerelem és összetartozás igénye: barátság, család, kör.

Természetes, hogy az ember a társadalom részévé válik, erre törekszik. Serdülőkorban be kell kapcsolódni egy olyan környezetbe, ahol van egy vezető vagy egy bálvány, hogy viselkedési példát vegyen tőle.

Az életkor előrehaladtával az ember rendezi az ismeretségi körét, az szűkül. Maradt több barát, ismerős, akiknek ugyanaz az életszemlélete, munkája és érdeklődési köre. Mindenesetre az emberek élnek és válnak a társadalom kialakult részévé, ahol fontosnak és hasznosnak érzik magukat.

Bizonyos személyeknek új baráttal kell találkozniuk. Vannak, akik családjukra és gyermekeikre korlátozzák magukat.

A 3. – szociális – szükséglet kielégítése után az ember a 4. szükségleti szintre törekszik: a sikerre.

4. elismerés és tisztelet igénye: tisztelet a csapatban, büszkeség önmagára, státusz, kiváló hírnév, hírnév, tehetség megnyilvánulása.

Az ember nem elégedhet meg csak a családjával, otthonával, gyerekeivel. Többet akar. Miután megkapta a szakember státuszt, a csapat tisztelni kezdte őt. És ha üzletember lett, büszke magára. És ha a hírnév terjed a cégéről, akkor a hírneve nő.

A munka több lesz, mint egyszerű munka. Az ember lelki motivációra ébred és nagy törekvés hozzon létre, hozzon létre sokkal többet, jobbat és magasabb minőséget. Az ember automatikusan Maslow szükségleteinek következő szakaszába lép.

5. (később 7.) önmegvalósítási igény: az ember teszi a dolgát, jól csinálja. Hajlamai, képességei segítik munkáját.

Ha minden tökéletes, az élet jó. Az embernek úgy tűnik, hogy még nem ért el mindent, elkezd részt venni az önfejlesztésben, az önmegvalósításban, megjelennek a spirituális szükségletek és a benne rejlő lehetőségek. Az ember kész előrelépni, harcolni. Szerzett élettapasztalat: demokratikus temperamentum, kreativitás segít ellenállni a társadalmi szokásoknak, az ember készen áll arra, hogy saját magát tanulja és tanítson másokat, új nézeteket alakítson ki és győzködjön.

Kutatás Abraham Maslow kimutatta, hogy az emberiségnek csak 1-3%-a éri el a piramis ötödik (hetedik) fokát, amely túl sok ötlettel és belső energiával rendelkezik.

Maslow tudós, kutatásai

Egy kicsit Abraham Harold Maslowról (a korábbi vezetéknév Maslov) emigránsok szegény családjában született (a A cári Oroszország) 1908-ban Brooklynban. Jól tanult, keményen dolgozott és gyakran látogatott könyvtárba. Az Egyesület elnöke lett szociálpszichológiaés az Esztétikai Tanszék. Az 1960-tól 1970-ig tartó tízéves időszak termékeny időszak volt életében, amikor a legtöbb művet írta.

A tudós úgy vélte, hogy az emberiség viselkedését csak személyes életcéljainak kielégítése motiválja, fokozatosan haladva az egyik elért szükségletről a másikra és így tovább.

Abraham Maslow azzal érvelt, hogy sok ember számára minden szükséglet hasonló az állatok ösztöneihez, amelyek lehetnek veleszületettek vagy szerzettek.

Maslow tudós kutatása bebizonyította, hogy minden embernek öt (hét) kötelező szükséglete van: az egyszerűbbtől kezdve, alacsonyabb igények magasabb igényekre. Az emberi lét megszűnik, ha ezeket a szükségleteket nem elégítik ki, és az emberi fejlődés nem fejlődik ki teljesen.

További munka Maslow piramisán

Az emberek 1943-ban hallottak az „Emberi motiváció elméletéről”, amely Maslow fő gondolatait tartalmazza a sikeres és kreatív emberek emberi szükségleteinek kialakításának sajátosságairól. A részletesebb kutatást az 1954-ben megjelent „Motiváció és személyiség” című könyv tükrözi.

A. Maslow tudós életrajzon dolgozott az egészséges és aktív emberek. Ezek közé tartozott: Albert Einstein, Abraham Lincoln, Eleanor Roosevelt, aki a motivációelmélet és a piramisok elméletének kidolgozásakor az eszményeivé vált.

Maslow 5 lépcsős piramisa akkoriban vívmány volt és az is marad. A tudós folyamatosan javította a szükségletek piramisát. A 20. században megjelent művek „A lét pszichológiája” - 62g, és 71g „Far Limits of Nature”.

Írásaiban Maslow piramisa minden igényt megtartott: az első négy maradt a helyén, az ötödik pedig a hetedik helyre került. A piramis két szakasza hozzáadásra került:

5 szükséglet, kognitív: tudom-be-képes-kutatás.
Az ember folyamatosan arra törekszik, hogy sok információt megtanuljon az intelligens kognitív programokból. Sok időt szentel az olvasásnak. Tudását ügyesen alkalmazza a gyakorlatban.

6 igény, esztétikai: harmónia-rend-szépség.
A művészeti kiállítások és múzeumok látogatása fejleszti az emberben a szépség és a szépségről szóló inspiráció harmóniáját.

Végső gondolatok. Példák

Maslow piramisának hét fő lépcsője van. A. Maslow tudós szerint pedig a szükségletek hierarchiája nem stabil, mint amilyennek elsőre tűnik. De az emberiség többsége képességeitől és motivációjától, valamint életkorától függően engedelmeskedik a szükségletek piramisának rendjének.

Az embereket különböző kategóriákba osztják, egyesek képesek lesznek elhanyagolni az alapvető szükségletek kielégítését céljuk érdekében.

Példák:

  • Először gazdag üzletember akar lenni, majd idős korában megszervezi magánéletét.
  • Mások számára a hatalom és annak diadala a prioritás.
  • Harmadik kategória - elegendő tisztelet és szeretet a családban.
  • Negyedszer – örülök egy darab kenyérnek és egy tál levesnek.

Az alanyok megtanulták kielégíteni vágyaikat a szükséges szükségleteknek megfelelően.

A Maslow-piramis egy hétszintű létra, amely az emberi szükségletek kielégítésének gondolatának és annak egymást követő lépéseinek leegyszerűsített változatát mutatja be.

Szeretnéd tudni, hogy melyik szakaszban vagy? Találd meg magad a piramis lépcsőin, ha nem érted el célodat, emelkedj magasabbra a tudós ajánlásainak elfogadásával.

Maslow szükségleti piramisa megtalálható a tankönyvekben és elolvasható a weboldalakon. A piramis az emberi szükségleteket tükrözi. Előnyöket hoz, és megtanít a vágyak és szükségletek helyes elfogadására. A fő dolog mindenkitől, az élet céljától és a gondolkodási képességtől függ.

Utolsó frissítés: 2014.02.02

Öt szükségleti szint Maslow hierarchiája szerint.
Mi okozza viselkedésünket? Abraham Maslow humanista pszichológus szerint cselekedeteink motivációja bizonyos szükségletek kielégítésének igényében rejlik. Maslow először az A Theory of Human Motivation (1943) című könyvében mutatta be a szükségletek hierarchiájáról alkotott koncepcióját, majd Motiváció és személyiség című könyvében. Ez a hierarchia azt feltételezi, hogy az emberek először az elégedettségre törekszenek alapszükségletek, és csak ezután térjen át másokra.
Ezt a hierarchiát leggyakrabban piramisként ábrázolják (bár önmagában Maslow munkája nem volt) - a piramis alsó szintjei egyszerű szükségletekből állnak, míg a bonyolultabbak a tetején helyezkednek el. A piramis alapja az alapvető fizikai szükségletek - élelem, víz, alvás vagy melegség. Miután ezeket az igényeket kielégítették, az emberek a következő szintre lépnek – a megbízhatóság és a biztonság iránti igényekre.
Ahogy az emberek felfelé haladnak, a szükségletek egyre inkább pszichológiai és szociális jellegűekké válnak. Hamarosan a szerelem, a barátság és az intimitás legfontosabb szükségletei lesznek. Ezután a személyes méltóság és a sikerélmény tiszteletben tartása élvez elsőbbséget. Carl Rogershez hasonlóan Maslow is hangsúlyozta az önmegvalósítás fontosságát, amely alatt az egyén, mint személy növekedésének és fejlődésének folyamatát értette, hogy feltárja az egyéni potenciált.

Az igények típusai

Abraham Maslow úgy vélte, hogy ezek a szükségletek olyanok, mint az ösztönök, és fontos szerepet játszanak a viselkedés motiválásában. Fiziológiai szükségletek, biztonsági szükségletek, szociális szükségletek stb. nevezte meg hiányszükségletek, - ez azt jelenti, hogy nélkülözés miatt keletkeznek. Ezen igények kielégítése szükséges a kellemetlen érzések megszabadulása vagy a negatív következmények megelőzése érdekében.
Maslow a piramis felső szintjeinek igényeit nevezte növekedési igények. Nem valaminek a hiányából fakadnak, hanem inkább az embernek való növekedés vágyából.

Az igények öt szintje

Beküldte Ábrahám Maslow hierarchiája az igények öt különböző szintet foglalnak magukban:

  • Fiziológiai szükségletek. Ide tartoznak a létfontosságú szükségletek, amelyektől az egyén túlélése függ – a víz-, élelmiszer-, levegő- vagy alvásigény. Maslow úgy vélte, hogy ezek a szükségletek alapvetőek a hierarchiában, mert minden más szükséglet háttérbe szorul, amíg ki nem elégítik őket.
  • Biztonsági igények. Ide tartoznak a biztonsági és védelmi igények. Kielégülésük minden bizonnyal fontos az egyén túlélése szempontjából, de nem annyira, mint a fiziológiai szükségletek kielégítése. További példa a stabil foglalkoztatás, a megbízható egészségügyi rendszer, a biztonságos terület megválasztása vagy általában a lakhatási igény.
  • Társadalmi igények. Ezek közé tartozik az összetartozás, a szeretet és a szeretet iránti igény. Maslow ezeket kevésbé tartotta fontosnak, mint a fiziológiai és biztonsági igényeket. Nem csak barátság, romantikus és családi kapcsolatok segítik ennek a kommunikációs és elfogadási igénynek a kielégítését, de a társadalmi tevékenységekben, különféle társaságokban vagy vallási csoportokban való részvételt is.
  • Szükség van a tiszteletre. Az első három szint szükségleteinek kielégítése után fontossá válik a tisztelet iránti igény. Ezen a szinten is olyan változásokra van szükség, amelyek befolyásolják az egyén önbecsülését, személyes értékét, társadalmi elismerését és teljesítményét.
  • Az önmegvalósítás igénye. Ez a legtöbb magas szint Abraham Maslow szükségleti hierarchiájában. Az önmegvalósító emberek tudatában vannak a személyes fejlődésnek, kevésbé függenek mások véleményétől, és érdeklődnek a benne rejlő lehetőségek kiaknázásában.

Maslow szükséglethierarchiájának kritikája

Bár egyes tanulmányok megerősítették Maslow elmélete, a legtöbb kutató nem tudta alátámasztani a szükségletek hierarchiájáról alkotott elképzelését. Wahba és Bridwell arról számolt be, hogy Maslow rangsorolása nem volt megalapozott, és kevés bizonyíték van arra, hogy ezeket az igényeket szükségszerűen hierarchikus sorrendbe kellene sorolni.
Más kritikusok megjegyzik, hogy az önmegvalósítás Maslow-féle definícióját nehéz tudományosan tesztelni. Az önmegvalósítással kapcsolatos kutatásai nagyon korlátozott számú alanyon – ismerősein és életrajzain – alapulnak. híres emberek, akiket Maslow önmegvalósítónak tartott (például Albert Einstein, Eleanor Roosevelt). A sok kritika ellenére Maslow szükségleteinek hierarchiája egy fontos váltás részét képezi a pszichológiában. Maslow humanisztikus pszichológiája ahelyett, hogy az abnormális viselkedésre és annak fejlődésére összpontosítana, az egészséges személyiség kialakítására összpontosít.
Bár Abraham Maslow elméletét viszonylag kevés kutató támogatja, a szükségletek hierarchiája jól ismert és népszerű a pszichológusok és más szakemberek körében. Egy 2011-ben közzétett tanulmányban az Illinoisi Egyetem tudósai megpróbálták tesztelni ezt a hierarchiát. Íme, mit találtak: a szükségletek kielégítése korrelál a boldogsággal; a legtöbb alanyai különböző kultúrák megmutatta, hogy az önmegvalósítás és a szociális szükségletek akkor is fontosak, ha az alapvető szükségletek nem teljesültek.



Kapcsolódó kiadványok