Munkaórák száma képlet. Munkaidő mutatók

A munkaórák fő funkciója az időóránkénti munkateljesítmény meghatározása. Ez lehetővé teszi a munka egy bizonyos időszakon belüli lehetséges megvalósíthatóságának felmérését. Ez hasznos a szervezet számára, mind a beosztottak lehetséges munkaköltségeinek kiszámításához, mind a projekt időzítésének meghatározásához. A ráfordított munkaerő mennyiségének ismerete is segít.

Ez az érték még a pénz-óra aránynál is fontosabb. Bár meglehetősen hozzávetőleges, mégis sok időt takarít meg. Nem hiába van egy mondás: „az idő pénz”: a befektetett munka is megtérül. Ezért a vállalkozásoknak érdekeltnek kell lenniük az alkalmazottak munkaidejének optimalizálásában.

Ez nem csak a munkavállaló munkahelyi jelenléte, hanem aktívja lehetséges produktivitása is munkaügyi tevékenység egyáltalán. A termelékenység ismeretében könnyedén megszervezheti és végiggondolhatja bármely folyamat megvalósítását. Ezenkívül javítja az agy kognitív funkcióit, és enyhíti az időben befejezetlen munka miatti stresszt.

Munkaóra és lényege

A nagy mennyiségű munkaigényes munka megtervezéséhez a vállalatoknak vagy a létszámot, vagy a hatékonyságot kell figyelembe venniük. De az emberi test viselkedését nem lehet megjósolni, ezért a kockázat elkerülése és extra költségek, igénybe tudományos megközelítés, és vegye figyelembe az egyes személyek képességeit. Így a tervezés és a munkamennyiség elosztása a szerint történik bizonyos paramétereket személyenként, és óránként osztják ki. Ezzel a módszerrel előre kiszámíthatja és megtervezheti a projektet, ha rendelkezésre állnak költségstatisztikai adatok. Azt is megértheti, hogy hány dolgozó és erőforrás rendelhető egy projekthez vagy működő rendszerhez.

Munkaórák- ez egy feltételes képlet, amely nem tartalmazza az emberi tényezőket betegség, nyaralás és egyszerűen rossz közérzet formájában. Ez a számítás a munka időtartamára vonatkozik, nem a személyre. A munkaórákon túlmenően a nagyobb projektek megvalósításához, amelyek nagy időtávra és nagy költségvolumenre számítanak, munkanapokat is számolnak. Egy embernap csak a munkanapon belüli munkaerőköltséget tartalmazza, a napit nem: azaz körülbelül 8-12 órát.

Vannak még külön szervezetek is, amelyek a munka kiszámításában és időbeli elosztásában vesznek részt, például egy időbank. Az ilyen szervezetek együttműködnek a vállalatokkal, vagy egyedi eseteken dolgoznak. Olyan szervezetekben és szolgáltatásokban vesznek részt, amelyek az emberek közötti munkaidő-cserét szolgálják. Az USA-ban van olyan, hogy Time Dollar – egy óra munkaidő, mint egy valuta. Japánban ezt a koncepciót DanDannak hívják. Ez pusztán technikai számítás: nem veszik figyelembe egyéni jellemző emberek és a munka összetettsége. Csak az 1u.e = 1 óra fogalom rögzített. Vannak időbankok: önkéntes, termelési, egyesített és önkéntes termelés. A bank speciális támogatással rendelkezik, mint például a „TimeKeeper” - ez minden szolgáltatás és termék alapja. A szolgáltatást igénybe vevő külső szervezetet a time bank munkatársa értesíti a számlán akkreditált eltöltött órák számáról.

Az emberóra az időtényezőn alapuló gazdaság eleme. Egy ilyen gazdaság célja az idő tőkétől való függése és fordítva.

A munkaórák a munkaadók nyelvén az munkaidő munkavállaló. Ez a fogalom magában foglalja azt a munkafolyamatot, amelyet a munkavállaló munka közben végez, vagy fix díj ellenében bérbe adja idejét a vállalat javára. órabér. A munkaidőt embernapokban és munkaórákban mérik.

A számviteli és statisztikai osztályok képletet és javasolt munkaterhelést dolgoznak ki a dolgozók termelékenységének és a munka elvégzéséhez szükséges munkaerő mennyiségének kiszámításához, valamint a munkaerő-felvételi követelmények és készségek megállapításához. A teljes jelentés a munkaidőről, a ledolgozott időről és a szükséges mennyiségről munkaórák külön nyomtatványon veszik figyelembe és rögzítik a munkaidő-nyilvántartásba.

Ez a technika elsősorban a digitális, a média és a produkciós piacokon népszerű. Az üzleti idő optimalizálásának ezen módszerének népszerűsége növekszik, és teljes minősítési rendszerek termelékenység az idő múlásával. A munka mennyiségét egyre inkább az idő rovására értékelik. Ráadásul nem minden szervezetnek kell reklámkampány. Ezért itt a legelőnyösebb a munkaórák kezelése. Ezenkívül ez olyan nem túl nagy költségvetésű ügyfelek számára is alkalmas, akik nem hajlandók fizetni a teljes hirdetési felületért.

Képlet a munkaórák kiszámításához

Az általános megfogalmazás a munkavállaló összes munkaidejének összegzésével kezdődik, amelyet a szervezetben és nem csak a munkakörülmények között dolgozott: a további ledolgozott időt is figyelembe veszik. Nem veszik figyelembe azonban: átmeneti keresőképtelenség, kényszermunka-leállás, munkavállalói szabadság, lerövidített munkanapok, szünetek és egyéb eredménytelen munkaidőintervallumok. Az egész napos állásidő fogalma azt az időt jelenti, amikor a munkavállaló a munkahelyén, rajta kívül álló okból nem tudta elkezdeni a munkát. De az állásidőbe beletartozik a hiányzás és a meg nem jelenés is.

A naptári órákat az utolsó munkaidőben ledolgozott órák összege határozza meg. Az időórák meghatározása a naptári órákhoz hasonlóan történik, hétvégék és ünnepnapok nélkül. A maximálisan elérhető óraszám a vállalat alkalmazottai által lehetséges maximális munkaerő-termelés. Valójában a ledolgozott órákat úgy határozzák meg, mint egy adott feladattal eltöltött órákat. A jelenlét összege nem munkaóra, hanem az állásidővel ledolgozott összes munkanap összegeként kerül figyelembevételre.

A számítási képlet így néz ki: H=K*T;

• H- ez egy emberóra;
• NAK NEK- ez a szám a dolgozók számát jelzi;
• T- a feladat elvégzésével töltött órák.

A munkaóra az alkalmazottak száma szorozva az általuk ledolgozott órák számával.

A számítások megváltoznak, ha a munkavállaló hiányzik a munkából vagy részmunkaidőben dolgozik. Ebben az esetben a napokat nem húzzuk át, hanem csak a ledolgozottakat veszik figyelembe. Egy ilyen rendszer fenntartásához a munkavállalók munkaidejének alapos ellenőrzésére van szükség. Erre a célra kitalálták a munkaidő-nyilvántartást, amely minden dolgozóról tartalmazza az adatokat: mikor jön és mikor megy, munkaidő.

A munkaidőre vonatkozó terméktermelést a szünetek és várakozási idő levonásával határozzuk meg.

• C- ez egy munkaóra ára;
• Fizetés- ez a munkavállaló havi fizetése;
• RF- ez a havi munkaórák száma, amely nem veszi figyelembe a szüneteket, a szabadságokat, a hétvégéket, a betegszabadságot és az állásidőt.

Nyilvánvaló, hogy egy ilyen számítás a munkavállaló egyéni jellemzőitől függ: fizikai, érzelmi, pénzügyi, idő, cél és állapot.

Egy normál óra költségének kiszámítása

Ehhez információra lesz szüksége arról, hogy a munkavállaló mennyi időt töltött az adott cél elérésével. És figyelembe kell venni a munkás költségeit is.

Először ki kell számítania a munkanapok tényleges számát. Ötnapos munkarend mellett 247 munkanap van egy évben, és ezekből kikerülnek a betegszabadság első napjai. A ledolgozott napok hozzávetőleges száma 222-224 lehet.

Ezután ki kell számítania az ügyfél által fizetett órák számát. Ehhez a munkaidő-nyilvántartás alapján olyan adatokat vesznek fel, mint például - 6 munkaóra (nem 8, mivel ritkán dolgoznak szorosan egy teljes munkanapot). Ráadásul a legtöbb területen, ahol az időtakarékosságot használják, számítógéppel kell dolgozni, és a törvény szerint egy számítógépen töltött munkanap nem haladhatja meg a 6 órát. A fennmaradó időt a szünetekre, megbeszélésekre, telefonhívásokra és a cégen belüli felmérések megoldására szánják. Az ügyfél nem fizet a következőkért: médiaterv kalkuláció, a feladat elvégzése során elkövetett hibák kijavítására fordított idő, az ügyféllel meg nem egyeztetett munkaórák. Az ügyfél gyakran nem a teljes folyamatot fizeti, hanem a teljes munkaidő 70%-át. Tehát a következő adatok alapján: évi munkanapok, napi munkaidő és az ügyfél által fizetett idő egy része a fizetett munkaórák számát számolják ki, ami 941 (224 * 6 * 70%) lesz.

Az időköltség kiszámításához bérszámfejtési adatokra van szükség. Kiszámításához figyelembe kell venni: áthárító adót, egységes szociális adót és pénztári befizetéseket. A bérleti adó 13%, az egyszeri szociális adó körülbelül 30% a rendes adózásban, a pénztári hozzájárulás pedig 0,2%.

Ezután a normál óra költségét úgy számítjuk ki, hogy az így kapott munkaerő-alap számot elosztjuk a fizetett munkanapok számával.

BAN BEN könyvelő szervezetÁltalában kereskedelmi, termelési és adminisztratív számításokat kell végezni. Tehát az ügyfél által megrendelt bármely munka elvégzése során egy alkalmazott több más szakemberre is időt fordíthat: ügyfélmenedzserre, irodavezetőre, könyvelési osztályra stb. Általában az esetleges kiadások költségeit előre figyelembe veszik. Először a statisztikákhoz fordulnak, és arról tájékozódnak, hogy a béralap mekkora részét foglalja el. A különböző cégeknek különböző mutatói vannak. Nagyon gyakran egy ilyen tényezőt nem vesznek figyelembe, ami nem tiszta számszerű eredményhez vezet.

A további kiadásokat más módszerrel is kiszámíthatja: ossza meg a különböző vezetők munkáját az ügyfél költségeinek elszámolásában.

A statisztikai bevételi jelentéshez szükséges idő kiszámítása

Minden szervezetnek rendelkeznie kell egy statisztikai részleggel, amely ellenőrzi az átlagok számát bérek a vállalkozás dolgozói. A P-4 jelentés minden adatot megad a dolgozó személyekről, tevékenységtől függetlenül. Ez nem vonatkozik a magánvállalkozásokra és a kis szervezetekre. A jelentéstétel a vállalatnál foglalkoztatottak számától függő gyakorisággal történik: 15 fő feletti létszám esetén havonta, kisebb létszám esetén negyedévente.

A munkaórák számítását a P-4 jelentés 5. és 6. sorába kell beírni, amely az év eleje óta ledolgozott munkaórák adatait tartalmazza. Az 5. sor a munkavállaló összes ledolgozott munkaidejére, a 6. sor pedig a megrendelt külső munkaórákra vonatkozó adatokat tartalmazza. Ez a dokumentum abszolút minden munkaidőt tartalmaz: még a túlórákat és a nem tervezetteket is. A többi óraszámítási módszerhez hasonlóan a betegszabadság, a távollét és a szabadságok formájában jelentkező állásidőt nem veszik figyelembe.

Munkaóra költsége

Az emberóra költségének kiszámításához meg kell határoznia a fizetést, a napok számát és a szükséges munkaórákat. A képletet a következő séma szerint számítják ki: a munkavállaló fizetését elosztják az adott napok számával, majd mindent elosztanak a munkanapok számával.

Egyes vállalkozásoknak saját árnyalatai és sajátosságai vannak az ilyen órák kiszámításakor. Tehát az építőiparban külön tervet készítenek becslési dokumentációépülő létesítményhez. A költségképzés és az arányosítás rendszere több iparágban szerveződik: vállalati, egyéni, területi, állami és iparági. Ezek szolgálnak alapul a becsült ár kiszámításához. Ez az összes ár külön cellákba kombinált úgynevezett komplexuma. Minden mutató szerepel a becsült szabványok táblázatában. Ilyen mutatók a következők: munkaóra költségek, munkaóra szint, járművek és berendezések üzemeltetése. A munkaóra számítását az építőiparban emberi munka költségének tekintik. A konkrét számítások kiszámításához külön programot vagy szoftvert használnak.

A részmunkaidős munkavállalók munkaóráinak számítása esetén a számítás a részmunkaidős munkavállalókra vonatkozó számítási logika szerint történik. Ehhez minden egyén színvonalát megvizsgálják.

Egy 50 fő feletti cégnél csökkennek az adminisztrációs költségek; Ennek eredményeként csökkenni fog egy munkaóra költsége.

Munkaerő-potenciál felmérés

A munkapotenciál felmérése segít mérni egy alkalmazott vagy egy szervezet munkalehetőségét. A munkaidő-alap fejleszti. A munkaerő-potenciál felmérése a munkaórák és a munkaidőn kívüli munkaórák kiszámításával történik. Az ilyen mutatók segítenek megítélni a vállalat dinamikáját. Bármilyen értékelés felületes - nem ad áttekintést a teljes képről, és nem tárja fel az összes alkalmazott hatékonyságát annak érdekében, hogy az egyéni árnyalatokat alkalmazza a munka területén. Egyes alkalmazottak teljesítménye rendszertelen lehet; és a világos ütemterv nem vezet úgy sikeres eredményre, mint egy egyéni. Ezért másként értékelik a munkát.

De mégis, az ilyen árnyalatokat nagyon nehéz kiszámítani. Ezért ezt a munkaerő-értékelést a lehető legfelületesebben végzik el: megvizsgálják a munkavállaló munkája jellemzőinek átfogó megértését.

Emlékeztetni kell arra, hogy az ár nem tükrözi a munkavállaló összes képességét.

A potenciál felméréséhez a munkaerő-potenciál jelenségét mint adott jelenséget kell szemlélni. Ez megtehető egy integrált módszerrel, amely a munkavállalói képességek felmérésére szolgál: az indexek és a kontrollkérdések módszerével.

Az Index módszertana tartalmazza az egyes fajok kifejezett jellemzőit, amelyeket egy skála segítségével értékelnek. Ezután megmérik az összes mutató tényleges meghatározását. Az index kiszámítása a következő képlettel történik: Иi=ИВi+(6-Ипi).

IVi egy i típusú mennyiségi paraméter szignifikancia indexe.

Ipi- ez az index, amely megfelel a probléma paraméterének.

Maga az index egy 5 fokozatú skálán határozható meg, melynek árait szervezetenként egyedileg határozzák meg a munka igénye és összetettsége szerint.

Maga a munkaerő-potenciál a munkavállaló fontosságának több elemét is tartalmazhatja: képzett készségek, pszichofizikai képességek, személyes fejlettségi szint. A pszichofizikai készség kiemeli az ember fizikai és érzelmi szintű képességeit: állóképességet, stressztűrő képességet, koncentrációt. Mivel a halálozási és megbetegedési arányok a FÁK-országokban a statisztikák szerint magasabbak, mint más országokban, ez a tényező közel sem jelentéktelen a munkaerő-felvétel során.

A munkavállaló képzettségi szintje a szakterületén megszerzett ismereteinek teljes skálájáról beszél: készségek, tapasztalat, anyagismeret mélysége, munkakészségek, tanulási képesség és általános felkészültség az ehhez szükséges konkrét munka elvégzésére. adott cég. És az is fontos, hogy a munkavállaló a szokásos munkarendet a szervezet követelményeinek megfelelően változtassa meg.

A személyes szint a munkavállaló tudatán, állampolgári pozícióján és általános érettségén alapul. Mindezek a tulajdonságok fontosak, mivel ezek szervezik az ember azon képességét, hogy különböző kategóriájú emberekkel tudjon együttműködni egy vállalkozásban. A következő tényezők is jelentős szerepet játszhatnak a munkavállaló munkájának megítélésében: kreativitás, értékek és személyes indítékok.

Nagyon fontos ismerni ennek a mennyiségnek a meghatározását. Miért és milyen célból vezették be, hogyan segíti a bérek és a tényleges ledolgozott idő kiszámítását. Mindez az alábbiakban található. Az érték meghatározása Ez a munkaidő kiszámításának egyik mértékegysége. Egy adott munkaidő egy órájában elvégzett munka mennyiségét mutatja. Ennek az értéknek a kiszámítása lehetővé teszi bármilyen munka (gyártás, iroda stb.) optimalizálását. Ez a mértékegység lehetővé teszi a következők értékelését is:

1. Egy adott feladat elvégzéséhez szükséges munkamennyiség.
2. Az alkalmazottak munkaerőköltségei.
3. Egy adott feladat elvégzésének határideje.

Az „emberóra” érték hozzávetőleges. Ez szorosan kapcsolódik a „pénzóra” mértékegységhez. Ez az érték specifikusabb, és lehetővé teszi a munka-bér-határidő egyenlő arányának meghatározását. Példa.

Az emberórák számításának szabályai

Vannak még külön szervezetek is, amelyek a munka kiszámításában és időbeli elosztásában vesznek részt, például egy időbank. Az ilyen szervezetek együttműködnek a vállalatokkal, vagy egyedi eseteken dolgoznak. Olyan szervezetekben és szolgáltatásokban vesznek részt, amelyek az emberek közötti munkaidő-cserét szolgálják.

Az USA-ban van olyan, hogy Time Dollar – egy óra munkaidő, mint egy valuta. Japánban ezt a koncepciót DanDannak hívják. Ez pusztán technikai számítás: a személy egyéni jellemzőit és a munka összetettségét nem veszik figyelembe. Csak az 1u.e = 1 óra fogalom rögzített. Vannak időbankok: önkéntes, termelési, egyesített és önkéntes termelés.

A bank speciális támogatással rendelkezik, mint például a „TimeKeeper” - ez minden szolgáltatás és termék alapja.

Mindent a munkaórák kiszámításáról: képlet és kapcsolódó mutatók

Az egy alkalmazottra jutó munkaóra költségének kiszámításának képlete a következő:

• C = ZP: RF, ahol

C – munkaóra költsége ZP – egy alkalmazott havi bére (nettó RF) – havi munkaórák száma; Ez az utolsó érték (RF) nem tartalmazza az órákat:

• nyaralások (éves, kiegészítő, saját költségen stb.);
• szünetek (ebédre, valamint üzemszünet miatti hosszabb szünetek);
• műszakváltások;
• sztrájkok, gyűlések stb.;
• ideiglenes munkahelyi távolmaradások (munkához nem kapcsolódó telefonhívások, dohányzási szünetek stb.).

Példa egy munkaóra költségének kiszámítására Egy operátor egy hónapig, napi 8 órát dolgozik. Fizetése ebben az időszakban 5000 rubel.
Ebben a naptári hónapban 19 napot dolgozott (sőt).

Hogyan kell helyesen kiszámítani az emberórákat és az embernapokat

1. Működési idő mértékegysége
2. Naptári időalap
3. Melyik más időpont számít embernapnak?
4. Embernapos számítási függvények
5. Mi a teendő, ha a munkavállalót felfüggesztik a munkából?
6. Személyes nap, valamint teljes és részmunkaidős munka
7. Hogyan kell helyesen számolni az embernapokat. Példa

A munkavállalónak meghatározott számú órát és napot kell eltöltenie feladatai ellátásával. munkaügyi funkciók, termékek előállítása, szolgáltatások nyújtása, egyéb tevékenységek végrehajtása a munkáltató javára. Ez a munkaidő fogalma.

Hogyan számoljuk ki az emberórákat

A képlet ebben az esetben a következőképpen néz ki: HH = KR * RV, ahol: HH - munkaórák KR - ténylegesen munkával töltött idő; Munkaórák számítása Az emberóra a munkaidő azon mértékegysége, amely egy személy egy órájának felel meg. Segítségével a munkáltató kényelmesen megtervezheti a munkavállalók munkaidejét, meghatározhatja a munkavégzéshez szükséges létszámot, és határidőket is meghatározhat a feladatok elvégzésére.

Info

Tehát, hogyan kell kiszámítani az emberórákat: a számítás a következő képlettel végezhető el. H = K * T, ahol H maga a mutató, K a vállalkozás alkalmazottainak összlétszáma, óra; De vannak időszakok, amelyeket nem szabad számításba venni a számításnál.

Hogyan kell kiszámítani az emberórákat és az embernapokat

Milyen más idő számít embernapnak A ledolgozott munkanap, amely beleszámít a munkavállalóba, nem csak az a nap számít, amikor megjelent az övéért? munkahelyés megkezdte feladatait, hanem:

• üzleti utakon eltöltött napok;
• azok a napok, amikor a munkavállaló megbízást kapott a vállalkozásától, hogy más szervezetben dolgozzon;
• napok, amikor a fő munkahelyen történt kényszerleállás miatt a munkavállaló a vállalkozás egyéb tevékenységében vett részt.

Az embernapok kiszámításának függvényei Miért szükséges az embernapok helyes kiszámításának képessége? E mutató bevezetésének és figyelembevételének fő feladata a munkafolyamat hatékonyságának növelése és optimalizálása.

Képlet a munkaerőköltség munkaórában történő kiszámításához

Figyelem

A munka termelékenységének növelése és a munkafolyamatokra fordított idő optimalizálása a termelés egyik legfontosabb feladata. Ezért fontos, hogy rendelkezzen információval az emberórákról, és tudjon helyesen számolni a munkaórákkal. Milyen képletekkel kapjuk meg ezeket a gazdasági mutatókat? Beszéljünk mindent sorban.

Az „emberóra” érték kiszámítása

A kereset statisztikai kimutatásához szükséges idő kiszámítása Minden szervezetnek rendelkeznie kell egy statisztikai részleggel, amely ellenőrzi a vállalat dolgozóinak átlagkeresetét. A P-4 jelentés minden adatot megad a dolgozó személyekről, tevékenységtől függetlenül. Ez nem vonatkozik a magánvállalkozásokra és a kis szervezetekre.
A jelentéstétel a vállalatnál foglalkoztatottak számától függő gyakorisággal történik: 15 fő feletti létszám esetén havonta, kisebb létszám esetén negyedévente. A munkaórák számítását a P-4 jelentés 5. és 6. sorába kell beírni, amely az év eleje óta ledolgozott munkaórák adatait tartalmazza. Az 5. sor a munkavállaló összes ledolgozott munkaidejére, a 6. sor pedig a megrendelt külső munkaórákra vonatkozó adatokat tartalmazza. Ez a dokumentum abszolút minden munkaidőt tartalmaz: még a túlórákat és a nem tervezetteket is.

Mi az az embernap

Munkaórák számítása műszakbeosztáshoz Ha a szakemberek nem dolgoznak teljes munkaidőben a vállalkozásnál, akkor kissé eltérő számításokat kell végezni. A műszakos munkaidő számítása a következő példa szerint történhet: a cégnél egy igazgató, egy titkárhelyettes, két könyvelő, 3 értékesítő, 4 fő napi 3,5 órát dolgozik a vállalkozásnál. Ennek az esetnek a mérlegelésekor használhat szabványos számításokat: 7*144 = 1008.

A többi alkalmazott esetében a számítás a következőképpen történik: 4* (4*18) = 288. Amikor egy értékesítési ügynök elhagyja a céget, a számítás a következőképpen történik: 1* (8*5) = 40.

Emberhónapok számítása

Így levezethetjük a képletet az embernapok kiszámításához: P/D = ((EO x KDM) x N) / 8 ahol:

• P/D – embernapok;
• EO – napi munkavégzés (bejelentőlap szerint);
• KDM – napok száma a jelentési hónapban;
• N – alkalmazottak száma (azonos ledolgozott órákkal és napokkal).

Ha a hónap során az alkalmazottak nem ugyanúgy dolgoztak, hanem különböző időpontokban, a képlet a következő lesz: B/D = ((O1+O2 + Be) x KDM) / 8

• O1, O2, Be - az első (minden) alkalmazott által ledolgozott órák száma;
• KDM - a napok száma egy hónapban.

PÉLDA: Egy bútorműhelyben van: igazgató, könyvelő, ellátási vezető, 2 fő főállású és 2 fő munkavezető (egy napi 4 órában, a második 4,5 óra). Számoljunk embernapokkal 20176 áprilisában, ami 20 munkanapot tartalmaz. Tételezzük fel, hogy az alkalmazottaknak nem volt hiányzásuk vagy betegszabadságuk.

• Munkaóra
  • Számítás
  • Képlet
  • Példa
• Férfi nap
  • A mutató kiszámítása
• A napok dolgoztak
• A megjelenések mennyisége
• No-show
• Egész napos állásidő

Munkaóra Az emberóra kifejezés általában egy alkalmazott egy órájának munkatevékenységével megegyező gazdasági egységet jelent. Ez a mutató kényelmesen használható a szükséges munkaidő kiszámításakor vagy a feladat elvégzéséhez szükséges alkalmazottak számának meghatározásakor. A munkaórák összegzése lehetővé teszi az alkalmazottak fizetéséhez szükséges anyagköltségek becslését, a munkavégzés határidejének meghatározását a szigorú időkereteket igénylő projektek tervezésekor.

Jogi segítség!

Moszkva és régiója

Szentpétervár és környéke.

Szövetségi szám

Mennyire hatékonyan használja fel a vállalkozás a munkaerő-erőforrást? Ez a kérdés minden üzletembert érint, aki érdeklődik a vállalat magas termelékenysége iránt minimális költségek alapok. A munkaóra képlet kulcsszerepet játszik a termelékenység elemzésében. Mi ő gyakorlati értékés hogyan kell helyesen kiszámolni?

Az emberi munkaóra egy egyezményes időegység, amely egy alkalmazott óránkénti munkáját tükrözi

Általános fogalmak

Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 91. cikke előírja, hogy a munkáltatónak írásban kell figyelembe vennie alkalmazottai munkaidejét, és nyilvántartást kell vezetnie a munkaügyi elszámolási lapon. Az ilyen típusú ellenőrzést gyakran a számviteli és statisztikai osztályok végzik. A munkaórák kiszámítására vonatkozó információkat a P-4 űrlapon kell feltüntetni, és továbbítani kell az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárának, a Szövetségi Adószolgálatnak, a Társadalombiztosítási Alapnak, az FMOS-nak és a Rosstatnak. A mértékegység ebben az esetben az emberóra.

Röviden, A munkaóra 1 munkavállaló által ledolgozott órák számával egyenlő adat.

Miért van rá szükség a termelésben?

Ha egy bizonyos volumenű munkát tervezünk, a munkanapok kiszámítása segít az osztályvezetőnek vagy a cégvezetőnek megérteni, hogy hány ember, milyen időn belül tudja elvégezni a feladatot, és mennyibe kerül neki. , mint tulajdonos.

Innen következtetéseket vonhat le és további munkát építhet: kifizetődő lesz-e a felvétel több emberés gyorsabban kezelni vagy a sebesség nem túl nagy jelentőségűés elhanyagolható?

Az alábbi egyszerű példa a fenti elméletet illusztrálhatja a gyakorlatban. Mikhail rakodó 1 óra munka alatt 50 doboz árut rak be. 4000 ezer dobozt kell betöltenünk. Egy átlagos 8 órás munkanap alatt Mihail csak 400 dobozt fog betölteni. És itt a feladattól függően felmerül az új munkatársak bevonásának kérdése. Ha az idő nem számít, akkor meghagyhatja Mikhailnak a lehetőséget, hogy 10 munkanapon belül maga töltse be az összes dobozt, csak egy alkalmazottat fizetve, vagy több órával meghosszabbítja a munkanapját (amihez a túlórákért is fizetni kell). De ha a sürgősség prioritássá válik, akkor felvehet további 9 embert asszisztensnek, akik egy normál munkanap alatt elvégzik a teljes munkát. De fizetni kell mind a 10 költöztetőért.

Tehát munkaórát akkor számítanak ki, amikor szükséges a munkaidő racionális tervezése és a rábízott feladatok időben történő elvégzésére képes alkalmazottak összlétszámának meghatározása.

Ezenkívül a munkaóra mértékegysége lehetővé teszi a megrendelés végrehajtási idejének előrejelzését és beállítását, annak ismeretében, hogy hány ember dolgozik majd az összeszerelésen. Az adminisztrátor tájékoztatja az ügyfelet, hogy 4000 dobozos megrendelését 10 napon belül 400 darabos tételben kiszállítjuk számára.

Az emberóra egy feltételes mutató, amelyet pusztán egy bizonyos mennyiségű munka időtartamának meghatározására, nem pedig a munka minőségének értékelésére számítanak ki.

Érdemes azonban emlékezni arra, hogy számos oka van annak, hogy a papíron történő munkaórák kiszámítása nem mindig felel meg a valóságnak. Ezek egyike az emberi tényező: a munkavállaló elfárad, ezért nem lesz képes egész nap ugyanazt a munkatempót tartani. Vagy egy 8 órás munkanap alatt a munkások pár óráig semmit sem csináltak, mert anyagra vártak. Ezért, bár vannak képletek az embernapok kiszámítására, ezek nem mindig adnak pontos képet. A főnöknek mindig emlékeznie kell:

A munkaórák adatai minden egyes helyzetben relatív mértékegységet jelentenek, és egy normál nyolcórás munkanap nem feltétlenül egyenlő nyolc munkaórával.

A munkaórák számításának jellemzői

• gyűlés vagy sztrájk
• hiányzás,
• lerövidített nap,
• ünnepek,
• hétvége,
• állampolgári kötelesség teljesítése (szavazás, véradás, orvosi vizsgálaton való részvétel),
• könnyen gyártható,
• betegszabadság,
• ebédszünet,
• szakmai gyakorlat,
• üzleti út,
• vakáció.

Más szóval, a munkaórák száma nem szolgálhat alapul a munkavállalói juttatások kifizetéséhez. Csak a munka időtartamának elemzésére van szükség.

Ezenkívül a munkaóra egységének kiszámításakor figyelni kell az olyan finomságokra, mint:

• a számítások megnehezítik, ha a vállalkozás nem a szokásos nyolcórás ütemezés szerint működik - csak a ténylegesen ledolgozott órák számát kell figyelembe venni;
• a munkavállalók egyes speciális kategóriáira (fogyatékkal élők, szoptató anyák, diákok) egyénileg kell számításokat végezni;
• feltétlenül módosítani kell a számviteli lapot minden egyes alkalmazott munkamérföldköve után - a nap vagy a hét végén;
• Magának a munkavégzésnek a napi nyomon követése fontos, hogy ne kerüljön bele a ledolgozott idő táblázatába az állásidőre vagy a szünetekre vonatkozó információ.

Ilyen helyzetekben a munkaórák elosztásának képlete eltérő lesz.

A munkaórákat minden alkalommal külön-külön és munkavállalónként kell számolni, egyedi adatlapon megadva.

Számítás egy teljes munkarenddel rendelkező szervezet számára

Mint fentebb már leírtuk, nincs olyan többfunkciós kifejezés, amely minden konkrét esetben lehetővé tenné a valóságnak megfelelő, megfelelő eredmények elérését: ahányféle gráf, annyi képlet.

Van azonban a legszokványosabb, amely alapján gyakran számításokat végeznek:

K x T = H/ó, Ahol

NAK NEK– az alkalmazottak összlétszáma,

T- munkaidő,

h/h– emberóra.

Ez az egyszerű kifejezés segít kiemelni teljes szám munkaidő és alkalmazottak.

Hogyan készítsünk emberóra számítást. Példa egy teljes munkaidős beosztású cégre

Számításokat kell végeznünk júliusra. A termelés 50 főt foglalkoztat. Júliusban 23 hétköznap volt. Ezután az univerzális kifejezést használó számítások így néznek ki:

50 x (8 x 23) = 9200 munkaóra.

Mi a teendő, ha egy azonos szokásos működési rendet alkalmazó szervezetben az egyik hónapban a munkavállalók egy része pihent ünnepek, és néhányuk csökkentett munkarendben dolgozik? Vagy az alkalmazottak egy része túlórázott? Ezeket az adatokat is figyelembe kell venni a munkaórák kiszámításakor.

Hogyan számoljuk ki az emberórákat. Példa rendszeres munkaidővel és túlórával vagy rövidített munkaidővel rendelkező cégek számára

Számításokat kell végezni május hónapra. Májusban 23 hétköznap volt, ebből egy ünnep előtti nap (8.) egy órával lerövidült, három nap pedig ünnepnapok miatt esett (1., 2. és 9.). A cég tíz embert foglalkoztat. Ennek fele munkaszüneti napokon rövidebb munkaidőben, fele ünnepnapokon túlórázott. Ezután egy univerzális kifejezéssel végzett bonyolult számítás több szakaszban történik, és így néz ki:

1 x (8 x 23) = 184 munkaóra egy munkavállaló által májusban,

5 x (184 – 1 x 1) = 905 munkaóra, amelyet 5 alkalmazott egy órával csökkentett munkarendben dolgozott az ünnepek előtti napok valamelyikén,

5 x (184 + 4 x 3) = 980 munkaóra, 5 fő napi négy órát túlórázott a 3 ünnepnapi beosztásban,

Május hónapban minden alkalmazott 905 + 980 = 1885 munkaórát fordított a munkára.

Az emberóra mellett létezik az embernap fogalma is - egy olyan mértékegység, amely nem szabványos beosztással méri a dolgozók munkaidejét.

Számítás részmunkaidős beosztású szervezetek számára

Ha egy szervezet több embert foglalkoztat rendszeres és részmunkaidőben, vagy maga a vállalat is részmunkaidős beosztással rendelkezik, A kifejezéseken alapuló számításokat minden alkalmazottnál egyénileg kell elvégezni.

Hogyan számoljuk ki az emberórákat. Példa részmunkaidős beosztású szervezetek számára

A cég nyolc embert foglalkoztat. Mindegyikük napi öt órára jön dolgozni. 2018 augusztusában 23 munkanap áll rendelkezésre. Ez azt jelenti, hogy a munkaórák kiszámítását a következőképpen kell elvégezni:

8 x (5 x 23) = 920 munkaóra.

Hogyan számoljuk ki az emberórákat. Példa vegyes (részmunkaidős és teljes munkaidős) munkaidővel rendelkező cégek számára

A cég 8 főt foglalkoztat. Öt ember napi öt órát, három ember pedig 8 órás napi munkát. 2018 augusztusában 23 munkanap áll rendelkezésre. Tehát a munkaórák számítása itt így fog kinézni:

5 x (5 x 23) = 575 munkaóra,

3 x (8 x 23) = 552 munkaóra,

575 + 552 = 1127 munkaóra augusztusban a teljes személyzet által.

Számítás műszakbeosztással rendelkező szervezetek számára

Ma már gyakori a műszakos munkarend. Sokan dolgoznak egy napot minden második napon, két nappal kettő után, egy napot minden második vagy egy napot minden második napon. Ilyen esetekben, hogy objektív képet kapjunk, jobb, ha minden egyes alkalmazottra vonatkozóan számításokat végeznek, a kifejezésbe beillesztve a munkaidőt és a munkanapok teljes számát tükröző számokat.

Hogyan számoljuk ki az emberórákat. Példa műszakos munkarenddel rendelkező cégek számára

Két alkalmazott helyettesíti egymást minden második nap, napi 12 órát dolgoznak. 2018 szeptemberében 20 hétköznap van. Figyelembe véve, hogy a 20 alkalmazottból egy 10 napot fog dolgozni, a munkaórákat a következőképpen kell felosztani:

2 x (12 x 10) = 240 munkaóra.

Munkaóra költsége

Visszatérve a költöztetőkkel kapcsolatos példánkhoz, meg kell jegyezni, hogy annak a munkáltatónak, akinek el kell döntenie, hogy további munkaerőt vonz-e, vagy hajlandó feláldozni az időkomponenst, Nagyon fontos tudni a személyenkénti óra költségét. Ennek tudatában ki tudja majd számítani: kifizetődik-e számára a sürgősség?

Azt is a képlet határozza meg. Leegyszerűsítve a következőképpen fejezhető ki:

C = Zp/RF, Ahol

C- egy személyóra ára,

Fizetés– a munkavállaló nettó havi fizetése (fehér, az összes állami hozzájárulás után),

RF– a havi összes munkaóra összege.

A számítások helyessége érdekében az „RF” komponens nem tartalmazza:

• bármilyen ünnep,
• szünetek (ebédszünet, állásidő, füstszünet, személyes hívások),
• percnyi műszakváltás.

Azon cikkek teljes listája, amelyek egy munkaóra tényleges költségét teszik ki

Térjünk át az elméletről a gyakorlatra.

Egy rakodónak napi nyolc órás munkarendje van. A hónapban 22 műszakban dolgozott (mínusz egy nap betegszabadság), és 15 ezer rubelt kapott. Egy munkaóra költségének kiszámításához a következő számításokat végezzük:

15 000 (rubel, fizetés) / 22 (munkanap) = 113,60 rubel / óra.

Természetesen a fenti módszer elméletileg egyszerű. A valóságban a dolgok bonyolultabbak. Mindegyik összetevőnek a lehető legközelebb kell állnia a valósághoz. Nem ártana elindulni kiszámítja a munkavállaló „fehér” fizetését: adó és szociális befizetések után.

Minden máson kívül, meg kell találnia, hogy a munkavállaló ténylegesen mennyi időt töltött magával a feladattal.Általában körülbelül 23 munkanap van egy hónapban. Tegyük fel, hogy megbetegedett, és egy napig nem ment el dolgozni, vagyis a munkanapjainak számát 22-re csökkentették.

Akkor meg kell értened, hogy naponta hány valós órát töltött munkával. A normál 8 órás műszak általában 6 órára csökken. Ennek két oka van. Először is, a törvény tiltja a napi 6 óránál hosszabb ülő műszakot a számítógépnél vagy más eszközöknél. Másodsorban pedig a különféle szünetek is időt vesznek igénybe (ebéd, füstszünet, személyes igények kielégítése, műszakváltás).

Csak ha a kezedben van pontos számok konkrét eredményre számíthat. Bár a vezető elégedett lehet a példaértékű eredményekkel.

Embernapos számítás

Ellentétben az emberórák szigorúan korlátozott időkeretével, az in embernapot tartalmaz:

• tényleges munkaidő,
• üzleti utak,
• más cégeknél előadott ruhák napjai,
• napos feladatokat más munkavállalók számára.

Az embernapokat azok a vállalkozások használják számításaikban, amelyeknek nincs egyértelmű ütemezésük, de inkább jellemzőek rájuk szabálytalan üzemmód nap.

Annak érdekében, hogy ne üljön és gondosan kiszámolja az egyes napok értékét (az egyik napon 13 órát dolgozott, a másikon - 5, a harmadikon - 8), könnyebb egyszerűen megszámolni, hány napig látta el közvetlen feladatait. .

Az embernapok kiszámításához van egy betűjelölés is:Chd = ((Ch1 + Ch2 + Ch3 + … + Ch, Ahol

n) x Kd) / 8 Chd

- férfi nap,Ch1, Ch2, Ch3 és Ch n

– az összes alkalmazott által ledolgozott órák száma, CD

– a napok száma egy hónapban a naptár szerint.

A szervezet 5 főt foglalkoztat. Mindegyikük a saját beosztása szerint rendhagyó munkarenddel rendelkezik: 1. 20 napot dolgozott, 2. 18, 3. 18, 4. 10, 5. 13. Egy hónapban 30 naptári nap van. Ez alapján az embernapot a következőképpen kell kiszámítani:

((20 + 18 + 18 + 10 + 13) x 30 (havi nap)) / 8 = 296 fő

Őrizetben

A munkaórák és munkanapok számítása segíti a cégtulajdonost abban, hogy optimalizálja a rendelkezésre álló erőforrásait, és elemezze a lehetséges, számára legjövedelmezőbb feladatok megoldási módjait.

A gyártási folyamat optimalizálása és a nagyobb haszon elérése érdekében ki kell számítani az egy egység gyártására fordított munkaórák számát. Ezt a mutatót a vállalkozás számviteli osztálya és statisztikai osztálya használja, és azt jelzi, hogy egy személy mennyi időt tölt a munkahelyén. Segítségével kiszámítható a teljes munkatermelékenység egy adott vállalkozásnál egy időegységre.

A legegyszerűbb számítási képlet így néz ki:

K x T = Hh, ahol Hh munkaóra, K a termelési folyamatban részt vevő munkások száma, T pedig a munkával töltött idő.

K (alkalmazottak száma) x T (munkaidő) = Ó (munkaóra)

Mondjunk egy példát

Tegyük fel, hogy egy gyár 100 embert foglalkoztat a gyártási folyamatban. Ki kell számolnunk a júniusi munkaórák számát. Júniusban 24 munkanap van. Nyolcórás munkanap esetén a képlet így néz ki:

100 (fő) x (8 (napi óra) x 24 (munkanapok)) = 19 200 munkaóra

• A munkaórák számítása bonyolultabbá válhat, ha az alkalmazottak nem dolgoznak teljes munkaidőben, nem mennek nyaralni, üzleti útra mennek, nem tanulnak vagy nem betegszenek meg. Ebben az esetben nem a teljes munkanapokat kell kiszámítani, hanem csak a ténylegesen ledolgozott órákat.
• Gyakran előfordul, hogy a vállalati alkalmazottak részmunkaidőben dolgoznak, például az anyák, akik lépcsőzetesen dolgoznak, vagy akiket négyórás munkaidőre alkalmaznak. Ebben az esetben a munkaórák számítását minden alkalmazottra külön számítják ki. Ezután az adatokat összesítik.
• A munkaórák pontos kiszámítása érdekében munkaidő-nyilvántartást kell vezetni, amelybe minden munkavállalóra vonatkozóan minden adatot be kell írni. Munkahelyi érkezés és távozás ideje, tényleges ledolgozott idő.

  Emberhónapok számítása

  Például előfordul, hogy egy csapat dolgozó a helyszínen tartózkodik, de nem tud dolgozni az anyagok idő előtti szállítása miatt.

• Ezt a mutatót minden állandó alkalmazottra kiszámíthatja, feltéve, hogy egy teljes hónapot, napi 8 órát dolgozik. Ha öt napot dolgozol, akkor a következőt kapod: 21 munkanap szorozva nyolc órával = napi 168 munkaóra. Általában ezt a képletet a normál munkaidőre használják.
• Ha egy szervezet tíz embert foglalkoztat, akkor általános jelentése A napi munkaóra 80 lesz. Ha ezt az értéket megszorozzuk 21 munkanappal, akkor kiderül, hogy ebben a hónapban 1680 munkaóra van.
• A szervezet összes dolgozója által ténylegesen ledolgozott munkaórák számából képezhető az összes munkaóra. Például 30 munkaóra. - ez lehet egy személy 30 órát, vagy kettő 15 órát, vagy 3, aki 10 órát dolgozott.

Az erre az időszakra vonatkozó termékkibocsátás pontosabban kiszámítható, ha levonjuk az ebédszüneteket, az anyagszállításra való várakozást, az elromlott eszközök javítását, a személyi szükségletek miatti hiányzásokat stb. érték, amelyet sokkal gyakrabban gyakorolnak.

A munkaerő optimalizálása és termelékenységének növelése alapvetően fontos üzleti feladat. De lehetetlen megoldani anélkül, hogy tudnánk, hány munkaórát fordítanak a munkára. Ezért fontos tudni, hogyan számítják helyesen ezt a mutatót!

A munkaidő hatékonyságának felmérése alapvetően fontos feladat. Ha tudja, mennyi időt vesz igénybe egy feladat elvégzése, optimalizálhatja munkafolyamatát, és jelentősen javíthatja vállalkozása termelékenységét. Az optimalizálás elvégzéséhez pedig gyakran kell munkaórákat számolni. Az egyszerű és érthető képletek magyarázatokkal kísérve megkönnyítik a számolási folyamatot!

Munkaórák számítása. A legegyszerűbb képlet

Az emberóra az egyik fontos mutató, amelyet a számviteli és statisztikai osztályok használnak. Azt jelzi, hogy mennyi időt töltenek az alkalmazottak a munkában. A mutató az időegységre vetített munkatermelékenység kiszámítására is használható.

A legtöbb egyszerű képlet A számítás a következő:

H = K * T, ahol

• H emberóra;
• K az alkalmazottak száma;
• T a munkában töltött idő (valójában munkával töltött).

A cégnek 16 alkalmazottja van, akik 8 órát dolgoznak. Ki kell számítani a 2015. májusi adatot. Mivel májusban 18 munkanap van, a számítás így fog kinézni: 16 * (8 * 18) = 2304 munkaóra

Jelentések készítése. Speciális számítások

Minden szervezet vállalja, hogy nemcsak jelentéseket nyújt be a Szövetségi Adószolgálatnak, az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjának, a Társadalombiztosítási Alapnak, hanem azt is, hogy a Rosstat számára adatokat szolgáltat az alkalmazottak számáról és béreiről.

Mi az a munkaintenzitás?

Ehhez a szervezet könyvelője kitölti a P-4 nyomtatványt, amelyet a Rosstat 407. számú rendelete hagy jóvá (2012. július 24.). Ennek megfelelően szabályozó dokumentum, a munkaórák számába nem számítható bele mindenféle szabadságolás, továbbképzés, betegség, állásidő és sztrájkban való részvétel ideje.

Ez figyelembe veszi az összes ledolgozott órát, beleértve a túlórákat (hétvégén és ünnepnapokon) és az üzleti utakat. Például egy szervezetnek 8 fő teljes munkaidős alkalmazottja van, és ebből 4 fő a májusi szünidőben (május 3. és 4.) ment dolgozni, napi 4 órában. Ebben az esetben a számítás a következőképpen néz ki: 4*144 + 4*152 = 1184

Számítás részmunkaidős alkalmazottakat foglalkoztató szervezetek számára

Ha a szervezetnek teljes és részmunkaidős alkalmazottai vannak, akkor külön számításokat kell végezni számukra.

Például a cégnél egy igazgató, egy titkár, 2 könyvelő, 3 vezető és 4 alkalmazott dolgozik napi 3,5 órában. Ebben az esetben a számítások szabványosak: 7*144 = 1008

A többi alkalmazott esetében a számítások a következők: 4* (4*18) = 288. Ha egy vezetőt, aki május 12-én fejezte be a munkát, elbocsátják a szervezetből, akkor a számítás a következőképpen nézne ki: 1* (8*5) = 40.

Reméljük, hogy példáink és magyarázataink hasznosak lesznek az Ön számára!

Kérdések és válaszok a témában

Az anyaggal kapcsolatban még nem tettek fel kérdéseket, lehetőséged van elsőként megtenni

Munkaintenzitási képlet

A munkaintenzitás fogalma

A munkaintenzitás a legfontosabb gazdasági mutató, amely lehetővé teszi a munkaidő-felhasználás hatékonyságának értékelését a termelés vagy a munkavégzés folyamatában.

A munkaintenzitási képlet megmutatja, hogy mennyi munkaerőre van szükség egy egységnyi termék előállításához. A munkaintenzitási együttható szorosan összefügg a munkatermelékenység (output) fogalmával.

Hogyan kell helyesen számolni az emberórákat

Ezen mutatók között fordítottan arányos kapcsolat van, és minél nagyobb a termelés munkaintenzitása, annál alacsonyabb az adott termelési művelet munkatermelékenysége (és fordítva).

Munkaintenzitási képlet

A munkaintenzitás kiszámításának képlete a következő:

T = РВ/Q

Itt T a termelési egység gyártásának bonyolultsága,

РВ – meghatározott mennyiség előállítására fordított munkaidő,

Q gyártott termékek mennyisége.

A munkaerő-intenzitás és a munkatermelékenység képletével történő számítást mindenekelőtt a jövőbeli jelentési időszak termelési tervének elkészítése során, az üzleti terv indokolásakor, valamint a munkaerő-felhasználás hatékonyságának elemzése során kell elvégezni.

A munkaintenzitás mértékét számos különböző ok befolyásolja, amelyek közül a legfontosabbak:

• személyzet végzettsége,
• a gyártási technikai felszereltség szintje,
• a termék kiadásának összetettsége,
• gyártásautomatizálási fok,
• munkakörülmények.

A munkaintenzitás számítási eljárása

A munkaerő-intenzitási képlet segítségével történő számítás egy bizonyos sorrendben történik:

• A vállalkozás dolgozói által a megfelelő időszakban ledolgozott tényleges költségek (összeg) meghatározása. Ennek az információnak a forrása az elsődleges számviteli dokumentumok, beleértve az egyes részlegekhez (üzlethez) tartozó óralapot. Ezen információk alapján számítják ki a teljes munkaórát egy adott naptári időszakra a vállalkozás összes területén.
• A jelentési időszakban előállított áruk értékének kiszámítása elsődleges számviteli bizonylatok segítségével, amelyek típusa magának a vállalatnak a sajátosságaitól függ. Ezt követően kiszámítják az eltöltött idő munkaórákban kifejezett arányát a vállalkozás által megtermelt áruk költségéhez. Ennek eredményeként a munkaintenzitási képlet a kívánt eredményt adja a termék munkaintenzitása formájában.
• Az együttható kiszámítása után elemezni kell a tényleges munkaintenzitás és a tervezett érték összehasonlításával kapott adatokat. Ezután azonosítják, elemzik azokat a tényezőket, amelyek hozzájárulnak az eltérések előfordulásához, és levonják a szükséges következtetéseket.

A tényleges mutatók tervezett mutatóktól való eltérését okozó tényezők között szerepelhet a félkész termékek vagy alapanyagok minőségi változása, a munkavállalók képzettsége stb.

A munkaintenzitás típusai

A munkaerőköltség jellege szerint a munkaintenzitás a következő típusokba sorolható:

• tényleges,
• Szabályozó,
• Tervezett.

A költségek összetételének megfelelően a munkaintenzitás lehet:

• A technológiai munkaintenzitási képlet csak azon munkavállalók munkaerőköltségét tartalmazza, akik közvetlenül gyártanak termékeket:

Ttech.=Trev.+Tdel.

Itt az időalapú rendszeren dolgozó alkalmazottak Tpvr bérköltségei vannak

darabmunka rendszeren dolgozó alkalmazottak munkaerőköltsége.

• Karbantartási munkaintenzitás, amely figyelembe veszi a termelés kiszolgálásával foglalkozó alkalmazottak munkaidejét.
• A termelési munkaintenzitás a következő képlettel számítva:

T pr. = T tech. + Tobsl.

HereTtech. - technológiai összetettség;

Tobsl. - karbantartási munkaintenzitás.

• A menedzsment munkaintenzitása (T ex.), beleértve a szakemberek, műszaki dolgozók, vezetők stb.
• Teljes munkaintenzitás, beleértve a munkaintenzitás minden típusát:

Tfull = Ttech. + Tobsl. + T vezérlés

Példák problémamegoldásra

Munkaórák számítása: képlet a munkanapok kiszámításához

Mik azok az emberórák

Ez az időrögzítés mértékegysége, amely egy személy egy órányi munkájának felel meg.

Ezt a kifejezést a következőkre használják:

• munkaidő tervezése egy adott munkához;
• egy adott folyamat elvégzéséhez szükséges munkavállalók számának meghatározása;
• az űrlap kitöltése statisztikai megfigyelés"P4".

Ha meg kell találnia a munkaórákat, a számítást (a P4-re használt képletet az alábbiakban adjuk meg) a személyzeti osztály dolgozói végzik el. A számításnál csak a tényleges munkaidőt veszik figyelembe. A szabadságot, a betegszabadságot és az egyéb fizetett vagy nem fizetett időt, amely alatt nem végeztek munkát, nem veszik figyelembe.

Munkaórák számítása: képlet

Az algoritmus meglehetősen egyszerű, így néz ki:

HH = HH1 + HH2 + … + HHN, ahol

• HH - teljes ledolgozott idő;
• HH1 - mennyi ideig dolgozott az első alkalmazott;
• HH2 - mennyit működött a második;
• HHN – mennyi ideig működött az N.

Évi munkaóra: számítás, képlet

Néha meg kell határozni az év mutatóját. Ebben az esetben is hasonló képletet használnak, de azzal a különbséggel, hogy ebben a HH1, HH2 és HHN azt jelzik, hogy az egyes alkalmazottak mennyit dolgoztak évente.

Ez a számítás magában foglalja a túlórákat, a munkavállaló által üzleti úton töltött időt, valamint a hétvégi vagy ünnepnapi munkát is.

Nem kell figyelembe venni azt az időt, amikor egy személy szabadságon volt, továbbképzésen volt munkától távol, vagy beteg volt, valamint az állásidőt, a sztrájkban való részvételt és a munkából való egyéb távollétet.

Példa a munkaórák kiszámítására

Adjunk tehát egy példát a munkaórák kiszámítására, a fenti képletet fogjuk használni.

Tegyük fel, hogy benne költségvetési szervezet 10 ember dolgozik. Nyolc közülük dolgozott teljes hónap 8 órás munkaidővel.

Képlet a munkaórák kiszámításához

Egy hónapban 22 munkanap van. Ez azt jelenti, hogy ezen alkalmazottak mindegyike dolgozott:

22 x 8 = 176 óra.

Egy ember csak 88 órát dolgozott, mert 11 napig szabadságon volt:

(22-11) x 8 = 88 óra.

És egy másik ember 180 órát dolgozott, mert 4 órát túlórázott:

(22 x 8) + 4 = 180 óra.

Így az összes alkalmazott összeredménye a következő lesz:

176 x 8 + 88 + 180 = 1676 munkaóra.

Mi az az embernap

Ez az egynek megfelelő munkaidő mértékegysége munkanap személy, függetlenül a ledolgozott időtől.

A személynapokat olyan mutatók meghatározására használják, mint például:

• ledolgozott napok;
• kiderül;
• no-show;
• egész napos állásidő.

Ebben az esetben a ledolgozott napok a következők:

• tényleges munkavégzés napjai (feladatok ellátása a fő munkahelyen);
• üzleti utakon eltöltött napok;
• napok, amikor a munkavállaló kényszerleállás miatt a vállalkozás egyéb tevékenységében vesz részt.

Az egész napos állásidő az az időszak, amikor a munkavállaló megjelent a munkában, de rajta kívül álló okok miatt nem tudta megkezdeni azt. Például nem voltak anyagok, hibás volt a berendezés, nem volt alkatrész. Illetve, ha a munkavállalót az adminisztráció előre figyelmeztette az aktuális helyzetre, és ezért nem jelent meg a munkahelyén.

Annak érdekében, hogy megkapja általános mutató jelenlét, össze kell adni a ledolgozott napokat és az egész napos állásidőt.

Végül a meg nem jelenések a következőket tartalmazzák:

• minden típusú levél (éves és oktatási);
• betegszabadsággal dokumentált betegségi időszakok;
• az állami és közfeladatok ellátásával összefüggő távollét, véradási napok és a munkától való távolmaradás törvény által megengedett egyéb esetei;
• távollét a munkahelyről a vezetőséggel egyetértésben fizetés nélkül, például szabadságra saját költségén;
• hiányzás, i.e. alapos ok nélkül hiányzik a munkából.

Embernapok számítása: képlet

Ennek a mutatónak a meghatározásához a következő képletet kell használni:

BH = ((CH1 + CH2 + … + CHN) x KDM) / 8, ahol

• BH - a kívánt érték;
• Ch1, Ch2, ChN - mennyi ideig dolgoztak az egyes alkalmazottak;
• KDM - a naptári napok száma egy hónapban.