Necessidades fisiológicas de uma pessoa segundo Maslow. Necessidades primárias e fisiológicas segundo Maslow - o que são? Vamos explicar brevemente

Segundo A. Maslow, todas as necessidades humanas podem ser organizadas em forma de hierarquia. Essa teoria geralmente é apresentada na forma de uma pirâmide. A essência desta pirâmide é que quando certas necessidades são regularmente satisfeitas por completo, uma pessoa sempre tem necessidades novas e de nível superior.

Maslow define cinco níveis de hierarquia, que ele chama de necessidades básicas. Ele inclui:

1. necessidades fisiológicas (fome, sede, abrigo, sono, etc.);

2. necessidades de segurança (segurança familiar, saúde, emprego, estabilidade);

3. necessidades de pertencimento e amor (amizade, família, pertencimento a um grupo, comunicação);

4. necessidades de respeito, reconhecimento (autoestima, atitude dos outros);

5. necessidades de autorrealização ou necessidades de aperfeiçoamento pessoal (autoexpressão, desenvolvimento pessoal).

A Figura 1 mostra a hierarquia de necessidades segundo A. Maslow na forma em que é mais frequentemente apresentada em diversas fontes.

Figura 1 – Hierarquia de Necessidades de Maslow

Há também mais classificação detalhada. Nesta classificação, Maslow identifica sete níveis:

1. inferiores – necessidades fisiológicas (fome, sede, abrigo, sono, etc.);

2. necessidade de segurança (sentimento de confiança, ausência de medo e fracasso);

3. necessidade de pertencimento e amor;

4. necessidade de respeito (alcançar sucesso, aprovação, reconhecimento);

5. necessidades cognitivas (conhecimento, habilidade, pesquisa);

6. necessidades estéticas (harmonia, ordem, beleza);

7. mais elevado – a necessidade de autoatualização (realização dos próprios objetivos, habilidades, desenvolvimento da própria personalidade).

A Figura 2 mostra a hierarquia das necessidades de acordo com a segunda classificação.

Figura 2 - Hierarquia expandida de necessidades de Abraham Maslow

À medida que as necessidades inferiores são satisfeitas, as necessidades superiores tornam-se cada vez mais relevantes, mas isso não significa que o lugar da necessidade anterior seja substituído por uma nova apenas quando a anterior for totalmente satisfeita.

Além disso, as necessidades não estão em uma sequência inextricável e não possuem posições fixas. Este padrão é o mais estável, mas pessoas diferentes acordo mútuo as necessidades podem variar.

Segundo esta teoria, as necessidades do primeiro nível - fisiológicas - são inatas e inerentes a todas as pessoas.

E as necessidades de níveis superiores só podem aparecer se um certo nível de necessidades do nível anterior for atingido.

Assim, a necessidade de segurança, proteção e ordem surge se as necessidades fisiológicas de uma pessoa forem satisfeitas em pelo menos 85%.

As necessidades sociais surgem quando a necessidade de segurança é satisfeita em 70%.

As necessidades sociais também devem ser satisfeitas em 70% para que uma pessoa tenha necessidade de autoestima, o que implica atingir um determinado status social, liberdade de ação.

Quando a necessidade de autoestima é satisfeita em 60%, a pessoa começa a vivenciar a necessidade de autorrealização, autoexpressão e realização de seu potencial criativo. Esta última necessidade é a mais difícil de satisfazer, e mesmo quando uma pessoa atinge um nível de auto-realização de 40%, sente-se feliz, mas apenas 1-4% da população mundial atinge este nível. Portanto, o processo de motivação do comportamento por meio das necessidades é infinito.

A. A teoria das necessidades hierárquicas de Maslow mostrou que estimular os subordinados exclusivamente com incentivos econômicos. Contribuir para a satisfação das necessidades apenas dos níveis inferiores não é produtivo. Resultados muito melhores podem ser alcançados estabelecendo metas organizacionais que contribuam para a satisfação das necessidades mais elevadas dos subordinados.

A Tabela 1 apresenta possíveis métodos de atendimento às necessidades dos níveis superiores segundo A. Maslow.

Conhecer a hierarquia de necessidades exige que o gestor, antes de mais nada, determine qual nível da hierarquia é mais relevante para o colaborador.

A hierarquia de necessidades permite-nos compreender que os níveis de necessidades reais dos colaboradores podem variar.

Este conceito ajuda a organização a determinar a sequência de incentivos aos colaboradores, tendo em conta não só as necessidades fisiológicas, mas também as necessidades dos níveis superiores.

Contudo, não se pode presumir que os incentivos que provaram ser eficazes uma vez serão sempre eficazes.

Tabela 1 – Métodos de satisfação das necessidades dos níveis superiores

De acordo com Maslow, quando as necessidades de ordem inferior são satisfeitas, as necessidades de ordem superior tornam-se mais importantes. No entanto, isto é mais típico da categoria de pessoas com baixos rendimentos, uma vez que as suas necessidades básicas de alimentação e habitação são pouco satisfeitas.

Para a classe média, profissionais e gestores, a ordem e a importância das necessidades se assemelharão a um diamante. Para a classe média, as necessidades do segundo, terceiro e quarto níveis são relevantes e as necessidades do primeiro e do quinto não são relevantes.

A classe de pessoas com alto nível de renda (gestores de topo) há muito que satisfaz as necessidades inferiores, e a relevância das necessidades médias para eles é baixa, uma vez que trabalham individualmente e não em equipa, não há chefes sobre eles, etc., mas a necessidade de autoexpressão. Neste caso, a pirâmide ficará de cabeça para baixo.

Desde em varios paises A importância relativa das necessidades é determinada de forma diferente; os gestores das organizações que operam a nível internacional devem estar conscientes das diferenças e tê-las em consideração.

Foi realizada uma análise comparativa de cinco grupos diferentes de gestores. Esses grupos foram formados de acordo com princípios geográficos:

1. dirigentes de empresas inglesas e americanas;

2. Líderes japoneses;

3. dirigentes de empresas na Alemanha, Dinamarca, Suécia, Noruega;

4. dirigentes de empresas em Espanha, França, Bélgica, Itália;

5. dirigentes de empresas da Argentina, Chile, Índia.

Um dos resultados deste estudo foi que os líderes de países como Argentina, Chile, Índia, anexados valor mais alto todas as necessidades da hierarquia de Maslow e o grau de sua satisfação do que os líderes de quaisquer outros países. Os gestores de empresas em Espanha, França, Bélgica e Itália esforçam-se sobretudo por satisfazer as necessidades sociais. Isso mostra a importância de usar tais recompensas ao trabalhar com ele. Como aumento de status, respeito social, reconhecimento de mérito.

Um estudo mais recente sobre o mesmo tema, baseado em resultados de pesquisas e dedicado a identificar as necessidades de pessoas de mais de 40 países, concluiu que as teorias de motivação desenvolvidas por cientistas americanos baseiam-se na suposição implícita de que Sistema americano valores culturais e os ideais existem no exterior. No entanto, isso não é verdade.

Teoria do ser humano As necessidades de Maslow deu muito aos gestores descrição útil processo de motivação, estudos experimentais subsequentes não o confirmaram totalmente. Podemos concluir que as pessoas podem ser classificadas em uma ou outra categoria bastante ampla, caracterizada por alguma necessidade de nível superior ou inferior. Mas não existe uma estrutura hierárquica de necessidades clara em cinco estágios, de acordo com Maslow. O conceito das necessidades mais importantes também não foi totalmente confirmado. A satisfação de qualquer necessidade não leva automaticamente ao envolvimento das necessidades do nível seguinte como fator motivador da atividade humana. Muitos autores acreditam que esta teoria não leva em conta as diferenças individuais das pessoas.

A pirâmide de necessidades de Maslow é o nome comum para um modelo hierárquico de necessidades humanas. A pirâmide de necessidades reflete uma das teorias de motivação mais populares e conhecidas - a teoria da hierarquia de necessidades. Essa teoria também é conhecida como teoria das necessidades ou teoria da hierarquia.

Teoria da hierarquia de necessidades

Maslow distribuiu as necessidades à medida que aumentam, explicando esta construção pelo fato de que uma pessoa não pode experimentar necessidades de alto nível enquanto precisa de coisas mais primitivas. A base é a fisiologia (saciar a fome, a sede, a necessidade sexual, etc.). Um degrau acima está a necessidade de segurança, acima está a necessidade de carinho e amor, bem como a necessidade de pertencer a qualquer grupo social. A próxima etapa é a necessidade de respeito e aprovação, acima da qual Maslow colocou as necessidades cognitivas (sede de conhecimento, desejo de perceber o máximo de informação possível). Em seguida vem a necessidade da estética (o desejo de harmonizar a vida, preenchê-la de beleza e arte). E, finalmente, o último degrau da pirâmide, o mais alto, é o desejo de revelar o potencial interior (isto é a autoatualização).

É importante ressaltar que cada uma das necessidades não precisa ser totalmente satisfeita – a saturação parcial é suficiente para passar para a próxima etapa.

“Estou absolutamente convencido de que uma pessoa só vive de pão quando não há pão”, explicou Maslow. - Mas o que acontece com as aspirações humanas quando há pão suficiente e o estômago está sempre cheio? Aparecem necessidades superiores, e são elas, e não a fome fisiológica, que controlam nosso corpo. À medida que algumas necessidades são satisfeitas, outras surgem, cada vez mais elevadas. Assim, gradualmente, passo a passo, a pessoa chega à necessidade de autodesenvolvimento – o mais elevado deles.”

Maslow estava bem ciente de que a satisfação das necessidades fisiológicas primitivas é a base. Na sua opinião, uma sociedade feliz ideal é, antes de tudo, uma sociedade de pessoas bem alimentadas que não têm motivos para medo ou ansiedade. Se uma pessoa, por exemplo, carece constantemente de comida, é improvável que ela precise urgentemente de amor. No entanto, uma pessoa sobrecarregada de experiências amorosas ainda precisa de comida, e regularmente (mesmo que os romances afirmem o contrário). Por saciedade, Maslow entendia não apenas a ausência de interrupções na alimentação, mas também uma quantidade suficiente de água, oxigênio, sono e sexo.

As formas pelas quais as necessidades se manifestam podem ser diferentes; não existe um padrão único. Cada um de nós tem suas próprias motivações e habilidades. Portanto, por exemplo, a necessidade de respeito e reconhecimento pode manifestar-se de forma diferente em pessoas diferentes: é preciso tornar-se excelente político e conquistar a aprovação da maioria dos seus concidadãos, enquanto para outro basta que os seus próprios filhos reconheçam a sua autoridade. A mesma ampla gama dentro de uma mesma necessidade pode ser observada em qualquer estágio da pirâmide, mesmo no primeiro (necessidades fisiológicas).

Abraham Maslow reconheceu que as pessoas têm muitas necessidades diferentes, mas também acreditava que estas necessidades podem ser divididas em cinco categorias principais:

Existe também uma classificação mais detalhada. O sistema distingue sete níveis principais de prioridade:

1. (inferior) Necessidades fisiológicas: fome, sede, desejo sexual, etc.
2. Necessidades de segurança: um sentimento de confiança, liberdade do medo e do fracasso.
3. A necessidade de pertencimento e amor.
4. Necessidades de estima: alcançar sucesso, aprovação, reconhecimento.
5. Necessidades cognitivas: conhecer, poder, explorar.
6. Necessidades estéticas: harmonia, ordem, beleza.
7. (mais alto) A necessidade de autoatualização: a realização dos próprios objetivos, habilidades, desenvolvimento da própria personalidade.

À medida que as necessidades inferiores são satisfeitas, as necessidades superiores tornam-se cada vez mais relevantes, mas isso não significa que o lugar da necessidade anterior seja substituído por uma nova apenas quando a anterior for totalmente satisfeita. Além disso, as necessidades não estão em uma sequência ininterrupta e não possuem posições fixas, conforme mostrado no diagrama. Este padrão é o mais estável, mas a disposição relativa das necessidades pode variar entre pessoas diferentes.

Você também pode prestar atenção a alguma sobreposição com a teoria de Gumilyov sobre o desenvolvimento das necessidades culturais com o crescimento do nível de civilização e sua rápida degradação (por exemplo, quando a base é violada Pirâmides de Maslow, isto é, necessidades fisiológicas ou de proteção).

Crítica

A teoria da hierarquia das necessidades, apesar de sua popularidade, não tem suporte e tem baixa validade (Hall e Nougaim, 1968; Lawler e Suttle, 1972)

Quando Hall e Nougaim conduziam suas pesquisas, Maslow escreveu-lhes uma carta na qual observava que era importante considerar a satisfação das necessidades dependendo de grupo de idade assuntos. Pessoas “sortudas”, do ponto de vista de Maslow, satisfazem as necessidades de segurança e fisiologia na infância, as necessidades de pertencimento e amor – em adolescência etc. A necessidade de autoatualização é satisfeita aos 50 anos para os “sortudos”. É por isso que a estrutura etária precisa ser levada em consideração.

O principal problema em testar a teoria da hierarquia é que não existe uma medida quantitativa confiável da satisfação das necessidades humanas. O segundo problema da teoria está relacionado com a divisão das necessidades na hierarquia e sua sequência. O próprio Maslow destacou que a ordem na hierarquia pode mudar. No entanto, a teoria não consegue explicar porque é que algumas necessidades continuam a ser motivadores mesmo depois de terem sido satisfeitas.

Como Maslow estudou as biografias apenas das personalidades criativas que, em sua opinião, tiveram sucesso (“sortudos”), então, por exemplo, Richard Wagner, um grande compositor, desprovido de quase todos os traços de personalidade valorizados por Maslow, foi excluído das personalidades estudadas. O cientista estava interessado em atividades extraordinariamente ativas e pessoas saudáveis, como Eleanor Roosevelt, Abraham Lincoln e Albert Einstein. Isto, claro, impõe distorções inevitáveis ​​às conclusões de Maslow, uma vez que não ficou claro na sua investigação como funciona a “pirâmide das necessidades” da maioria das pessoas. Maslow também não conduziu pesquisas empíricas.

Fatos curiosos

• Maslow afirmou que não mais do que 2% das pessoas atingem o “estágio de autorrealização”.
• O artigo seminal de Maslow não contém a imagem de uma pirâmide.

Conclusão

Do autor. No entanto, a pirâmide de Maslow explica muitos processos na vida das pessoas e um dos factores pelos quais as pessoas não constroem o seu negócio numa empresa de MLM ou permanecem abaixo do limiar da pobreza é a falta de vontade de se desenvolverem e trabalharem por si próprias. Você precisa de um sonho, precisa ir para a cama com um sonho e acordar de manhã, então terá força e oportunidade para alcançar o sucesso, o crescimento como pessoa e a harmonia consigo mesmo e com o mundo ao seu redor.

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A hierarquia de necessidades de A. Maslow, o mais famoso economista americano moderno, tornou-se difundida em todo o mundo. De acordo com sua teoria, qualquer “apetite” humano se desenvolve na direção de baixo para cima. Primeiro, o indivíduo deve satisfazer plenamente as suas necessidades de nível inferior. Só então suas necessidades poderão passar para necessidades mais elevadas.

Que tipo de teoria é essa?

A hierarquia de necessidades de Maslow é uma das mais populares. Segundo ela, todas as necessidades humanas podem ser colocadas em uma espécie de “pirâmide”. Isto se faz do seguinte modo. Na base, bem no fundo da “pirâmide”, colocamos os mais importantes. Sem a sua satisfação, a existência biológica das pessoas torna-se quase impossível. Nos níveis superiores da “pirâmide” existem necessidades que caracterizam a pessoa como ser social e como indivíduo.

Embora a hierarquia de necessidades de Maslow tenha sido criada na década de 40, ainda hoje é muito relevante. Famoso economista americano, ele argumentou que as pessoas têm muitas necessidades diferentes. Mas ele também acreditava que todos poderiam ser divididos em cinco níveis. Essa ideia foi desenvolvida com mais detalhes pelo psicólogo contemporâneo de Maslow, Murray, de Harvard. Consiste no seguinte.

1. Eles são essenciais para a nossa sobrevivência. Isto inclui fome, sede, necessidade de abrigo e descanso e sexo.

2. Segurança (proteção contra dor, medo, raiva) e confiança no futuro. Estas são as necessidades de proteção contra os perigos físicos e psicológicos do mundo que nos rodeia. Confiança de que nossas necessidades fisiológicas também serão atendidas no futuro.

3. Necessidades sociais - este conceito inclui um sentimento de pertencer a alguém ou alguma coisa, um sentimento de que os outros o aceitam. anexos, interação social e suporte. Necessidades: amor, família, amigos, comunicação.

4. A necessidade de aprovação. Estes incluem a auto-estima, a necessidade de competência, realização pessoal e reconhecimento dos outros. É também carreira, prestígio, sucesso, crescimento pessoal.

5. Necessidades espirituais: conhecimento, autoexpressão, autoatualização, autoidentificação.

Se desejado, a hierarquia de necessidades de Maslow pode ser complementada com necessidades materiais e espirituais, irracionais e racionais, conscientes e inconscientes, indiretas e diretas, etc.

Percentagem

As necessidades localizadas no primeiro nível são fisiológicas: de alimentação, descanso, calor, conforto, etc. Eles são inerentes a absolutamente todas as pessoas. Quando são plenamente satisfeitas, as necessidades localizadas nos níveis superiores da pirâmide tornam-se relevantes. Em termos percentuais, fica assim.

A hierarquia de necessidades de Maslow implica que uma pessoa sente necessidade de segurança e ordem se pelo menos 85% de suas necessidades fisiológicas forem satisfeitas. As pessoas começam a desejar amizade, respeito, aprovação, reconhecimento e amor se a sua necessidade de segurança for 70% satisfeita. Para que queiramos o respeito próprio, o que significa liberdade de ação, a conquista de um determinado estatuto social, as nossas necessidades sociais também devem ser satisfeitas em 70%.

Ao satisfazer a necessidade de auto-estima em 60%, começamos a desejar a autoatualização, a autoexpressão e a realização do nosso potencial. A hierarquia de necessidades de Maslow afirma que este nível é o mais difícil de alcançar e satisfazer plenamente enquanto estiver nele. Mesmo atingindo um nível de autorrealização de 40%, nos sentimos felizes, mas apenas 1-4% da população do planeta consegue isso.

A pirâmide de necessidades de Maslow é uma hierarquia de necessidades humanas, uma conhecida teoria da motivação, baseada nas obras de um psicólogo americano que se tornou o fundador do verso humanístico.

A pirâmide de necessidades de Maslow é utilizada com sucesso na economia moderna e é considerada um modelo de necessidades na teoria da motivação, um fator comportamental do consumidor.

Pela primeira vez, a pirâmide de necessidades de Maslow apareceu na forma de uma imagem gráfica “Hierarquia de Necessidades” em um livro sobre marketing e psicologia de W. Stopp em 1975, após a morte de Maslow, cinco anos depois. No início dos anos 80 do século XX, o gráfico de necessidades foi substituído por um desenho em forma de pirâmide, que foi inventado por seus alunos para melhor compreender a teoria de Maslow de forma visual.

Pirâmide de necessidades de Maslow

1ª necessidade: fisiológica: eliminação da fome, sede, intimidade, sono, oxigênio, disponibilidade de roupas.

Às vezes essa necessidade é chamada de instintiva, básica, básica. Portanto, a pessoa dá atenção prioritária, caso contrário ela se sentirá incomodada.
De acordo com Maslow, as necessidades fisiológicas inferiores constituem a base para todas as outras necessidades e, sem a sua satisfação, uma pessoa não se move nem se desenvolve mais. Mesmo todos os organismos vivos têm essas necessidades.

Exemplos:

• Acordando de manhã antes do trabalho, você quer tomar café da manhã: tomar um café quente e comer um sanduíche, e não terminar de ler as páginas de uma obra interessante.
• Precisa visitar banheiro será uma prioridade, em vez de procurar o seu lugar na sala do teatro.

As necessidades do primeiro estágio são muito importantes, mas nem sempre prevalecem sobre o indivíduo. A satisfação parcial é suficiente para passar ao segundo estágio da pirâmide de Maslow.

2ª necessidade de segurança: estabilidade, defesa, dependência, liberdade de ansiedade, medo e caos.

Exemplos:

• Uma criança pequena tem medo, tem medo de alguma coisa, então chora muito e com persistência até ver a mãe ou o pai. Na ausência dos pais em seu campo de visão, a criança fica irritada, não se importa com o que os outros pensam dela. Ele precisa de proteção.
• Um crente também precisa de proteção. Chegando à igreja, ele sente a proteção de poderes superiores. Ele se acalma e acredita apenas em um bom futuro.

A estabilidade no trabalho e no salário também está relacionada com esta necessidade.

3ª necessidade de amor e pertencimento: amizade, família, círculo.

É natural que uma pessoa faça parte da sociedade, ela se esforça para isso. Na adolescência, é necessário ingressar em um ambiente onde exista um líder ou um ídolo para tirar dele um exemplo de comportamento.

Com o aumento da idade, a pessoa classifica o círculo de seus conhecidos e ele se estreita. Restam vários amigos, conhecidos com as mesmas opiniões sobre a vida, o trabalho e os interesses. Em qualquer caso, as pessoas vivem e tornam-se parte integrante da sociedade, onde se sentem importantes e úteis.

Certas pessoas têm necessidade de conhecer um novo amigo. Alguns se limitam à família e aos filhos.

Após satisfazer a 3ª necessidade - social, a pessoa busca o 4º nível de necessidades: o sucesso.

4ª necessidade de reconhecimento e respeito: respeito em equipe, orgulho de si mesmo, status, excelente reputação, fama, manifestação de talento.

Uma pessoa não pode se contentar apenas com família, lar, filhos. Ele quer mais. Tendo recebido o status de especialista, a equipe passou a respeitá-lo. E se ele se tornou empresário, está orgulhoso de si mesmo. E se a fama de sua empresa se espalhar, sua reputação aumentará.

O trabalho se torna mais do que apenas trabalho. Uma pessoa desperta para a motivação espiritual e grande aspiração criar, criar muito mais, melhor e com maior qualidade. Uma pessoa passa automaticamente para o próximo estágio das necessidades de Maslow.

5ª (mais tarde 7ª) necessidade de autorrealização: a pessoa faz o seu trabalho, faz-o bem. Suas inclinações e habilidades ajudam em seu trabalho.

Quando tudo está perfeito, a vida é boa. Parece que a pessoa ainda não alcançou tudo; ela começa a se engajar no autodesenvolvimento, na autorrealização, nas necessidades espirituais e na realização de seu potencial. A pessoa está pronta para seguir em frente, para lutar. Experiência de vida adquirida: temperamento democrático, a criatividade ajuda a resistir aos hábitos sociais, a pessoa está pronta para aprender sozinha e ensinar os outros, formar novos pontos de vista e convencer.

Pesquisar Abraham Maslow mostraram que apenas 1 a 3% da humanidade atinge o quinto (sétimo) estágio da pirâmide, que possui excesso de ideias e energia interna.

Cientista Maslow, sua pesquisa

Um pouco sobre Abraham Harold Maslow (de antigo sobrenome Maslov), nasceu em uma família pobre de emigrantes (de Rússia czarista) em 1908 no Brooklyn. Ele estudou bem, trabalhou muito e visitou bibliotecas com frequência. Tornou-se presidente da Associação Psicologia Social e o Departamento de Estética. O período de dez anos de 1960 a 1970 foi um período frutífero em sua vida, onde a maior parte de suas obras foram escritas.

O cientista acreditava que o comportamento da humanidade é motivado apenas para satisfazer seus objetivos pessoais de vida, passando gradualmente de uma necessidade alcançada para outra e assim por diante.

Abraham Maslow argumentou que para um grande número de pessoas todas as necessidades são semelhantes aos instintos dos animais, que podem ser inatos ou adquiridos.

A pesquisa do cientista Maslow comprovou que qualquer pessoa experimenta cinco (sete) necessidades obrigatórias: desde mais simples, necessidades mais baixas para necessidades mais elevadas. A existência humana cessará se estas necessidades não forem satisfeitas e o desenvolvimento humano não se desenvolverá plenamente.

Trabalho adicional na pirâmide de Maslow

As pessoas ouviram falar da “Teoria da Motivação Humana” em 1943, que continha as principais ideias de Maslow sobre as peculiaridades na formação das necessidades humanas de pessoas criativas e bem-sucedidas. Uma pesquisa mais detalhada foi refletida no livro “Motivação e Personalidade” em 1954.

O cientista A. Maslow trabalhou em uma biografia de pessoas saudáveis ​​​​e pessoas ativas. Estes incluíam: Albert Einstein, Abraham Lincoln, Eleanor Roosevelt, que se tornaram seus ideais ao desenvolver a teoria da motivação e das pirâmides.

A pirâmide de 5 etapas de Maslow foi e continua sendo uma conquista da época. O cientista melhorou constantemente a pirâmide de necessidades. Os trabalhos foram publicados no século XX “Psicologia do Ser” - 62g, e 71g “Far Limits of Nature”.

Em seus escritos, a pirâmide de Maslow manteve todas as necessidades: as quatro primeiras permaneceram em seus lugares e a quinta passou para o sétimo lugar. Dois estágios da pirâmide foram adicionados:

5 necessidade, cognitiva: pesquisa saber ser capaz.
Uma pessoa se esforça constantemente para aprender muitas informações com programas cognitivos inteligentes. Ele dedica muito tempo à leitura. Aplica habilmente seu conhecimento na prática.

6 necessidade, estética: harmonia-ordem-beleza.
Visitar exposições de arte e museus desenvolve na pessoa a harmonia da beleza e a inspiração sobre a beleza.

Pensamentos finais. Exemplos

A pirâmide de Maslow tem sete degraus principais. E segundo o cientista A. Maslow, a hierarquia de necessidades não é estável, como parece à primeira vista. Mas a maioria da humanidade obedece à ordem da pirâmide de necessidades, dependendo das suas capacidades e motivação, bem como da idade.

As pessoas são divididas em diferentes categorias; algumas serão capazes de negligenciar a satisfação de necessidades básicas em prol de seus objetivos.

Exemplos:

• Primeiro ele quer se tornar um empresário rico e depois organizar sua vida pessoal na velhice.
• Para outros, a prioridade é o poder e o seu triunfo.
• Terceira categoria - bastante respeito e amor na família.
• Quarto – feliz por ter um pedaço de pão e uma tigela de sopa.

Os sujeitos aprenderam a satisfazer seus desejos de acordo com as necessidades necessárias.

A pirâmide de Maslow é uma escada de sete níveis que apresenta uma versão simplificada da ideia de satisfação de uma necessidade humana e seus sucessivos degraus.

Quer saber em que estágio você está? Encontre-se nos degraus da pirâmide; se não atingiu seu objetivo, suba mais alto aceitando as recomendações do cientista.

A pirâmide de necessidades de Maslow pode ser encontrada em livros didáticos e lida em sites. A pirâmide reflete as necessidades humanas. Traz benefícios e ensina a aceitar corretamente desejos e necessidades. O principal depende de cada pessoa, do propósito de vida e da capacidade de pensar.

Última atualização: 02/02/2014

Cinco níveis de necessidades de acordo com a hierarquia de Maslow.
O que causa nosso comportamento? Segundo Abraham Maslow, psicólogo humanista, a motivação de nossas ações reside na necessidade de satisfazer determinadas necessidades. Maslow introduziu pela primeira vez seu conceito de hierarquia de necessidades em Uma Teoria da Motivação Humana (1943) e em seu livro subsequente, Motivação e Personalidade. Esta hierarquia pressupõe que as pessoas primeiro se esforçam para satisfazer necessidades básicas, e só então passar para outros.
Esta hierarquia é mais frequentemente descrita como uma pirâmide (embora em si mesma O trabalho de Maslow não era) - os níveis inferiores da pirâmide consistem em necessidades simples, enquanto os mais complexos estão localizados no topo. Na base da pirâmide estão as necessidades físicas básicas – comida, água, sono ou calor. Uma vez satisfeitas essas necessidades, as pessoas passam para o próximo nível – as necessidades de confiabilidade e segurança.
À medida que as pessoas ascendem, as necessidades tornam-se cada vez mais de natureza psicológica e social. Logo as necessidades mais importantes de amor, amizade e intimidade se tornam. Em seguida, a necessidade de respeito pela dignidade pessoal e de um sentimento de realização tem prioridade. Assim como Carl Rogers, Maslow enfatizou a importância da autoatualização, com a qual ele se referia ao processo de crescimento e desenvolvimento do indivíduo como pessoa para revelar o potencial individual.

Tipos de necessidades

Abraham Maslow acreditava que essas necessidades são como instintos e desempenham um papel importante na motivação do comportamento. Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, etc. ele nomeou necessidades de escassez, - isso significa que eles surgem devido à privação. A satisfação dessas necessidades é necessária para se livrar de sentimentos desagradáveis ​​​​ou prevenir consequências negativas.
Maslow chamou as necessidades dos níveis superiores da pirâmide necessidades de crescimento. Eles não vêm da falta de algo, mas sim do desejo de crescer como pessoa.

Cinco níveis de necessidades

Enviada por Abraão Hierarquia de Maslow as necessidades incluem cinco níveis diferentes:

• Necessidades psicológicas. Estas incluem necessidades vitais das quais depende a sobrevivência do indivíduo - a necessidade de água, comida, ar ou sono. Maslow acreditava que essas necessidades são fundamentais na hierarquia porque todas as outras necessidades ficam em segundo plano até serem satisfeitas.
• Necessidades de segurança. Isso inclui necessidades de segurança e proteção. A sua satisfação é certamente importante para a sobrevivência do indivíduo, mas não tanto quanto a satisfação das necessidades fisiológicas. Outros exemplos incluem o desejo de um emprego estável, um sistema de saúde fiável, a escolha de uma área segura ou a necessidade de habitação em geral.
• Necessidades sociais. Estas incluem as necessidades de pertencimento, amor e carinho. Maslow considerou-as menos importantes do que as necessidades fisiológicas e de segurança. Não só amizade, romance e relações familiares ajudar a satisfazer esta necessidade de comunicação e aceitação, mas também de participação em atividades sociais, diversas sociedades ou grupos religiosos.
• Necessidade de respeito. Depois que as necessidades dos três primeiros níveis forem satisfeitas, a necessidade de respeito torna-se importante. Também neste nível estão a necessidade de mudanças que afetem a auto-estima, o valor pessoal, o reconhecimento social e a realização de uma pessoa.
• Necessidade de autoatualização. Este é o mais alto nível na hierarquia de necessidades de Abraham Maslow. Pessoas auto-realizadas estão conscientes do crescimento pessoal, são menos dependentes das opiniões dos outros e estão interessadas em realizar o seu potencial.

Crítica da hierarquia de necessidades de Maslow

Embora alguns estudos tenham confirmado Teoria de Maslow, a maioria dos pesquisadores não conseguiu fundamentar sua ideia de hierarquia de necessidades. Wahba e Bridwell relataram que a classificação de Maslow não era bem fundamentada e que havia poucas evidências de que essas necessidades deveriam necessariamente ser classificadas em ordem hierárquica.
Outros críticos observam que a definição de autoatualização de Maslow é difícil de testar cientificamente. Sua pesquisa sobre autoatualização é baseada em uma amostra muito limitada de sujeitos – seus conhecidos, bem como biografias. pessoas famosas, que Maslow considerou autoatualizado (por exemplo, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt). Apesar de muitas críticas, a hierarquia de necessidades de Maslow representa parte de uma importante mudança na psicologia. Em vez de focar no comportamento anormal e no seu desenvolvimento, a psicologia humanística de Maslow concentra-se no desenvolvimento de uma personalidade saudável.
Embora a teoria de Abraham Maslow seja apoiada por um número relativamente pequeno de investigadores, a hierarquia de necessidades é bem conhecida e popular entre psicólogos e outros especialistas. Num estudo publicado em 2011, cientistas da Universidade de Illinois tentaram testar esta hierarquia. Aqui está o que eles descobriram: a satisfação das necessidades está correlacionada com a felicidade; os assuntos mais culturas diferentes mostrou que a autorrealização e as necessidades sociais são importantes mesmo quando as necessidades básicas não são atendidas.