Teo exemplo de escrita por preço. Estudo de viabilidade do projeto – o que é e como prepará-lo adequadamente

Existe uma opinião na Internet de que um estudo de viabilidade (TES) é uma versão abreviada de um plano de negócios em que falta (ou está muito comprimida) a seção de marketing. Isso está errado. Um estudo de viabilidade é um documento que comprova que um projeto é tecnicamente viável e economicamente viável. Na minha opinião, esta definição é a única e completa. Um estudo de viabilidade é um documento de ideia.

Para deixar bem claro, darei também a definição de plano de negócios (BP). O BP é um documento que fornece informações detalhadas sobre quem vai implementar o projeto, como, em que prazo e em que mercado. Naturalmente, parte do PN é necessariamente um estudo de viabilidade, pois qualquer projeto começa com aspectos técnicos e análise econômica. Um plano de negócios é um documento de implementação (veja Como redigir um plano de negócios).

Principais seções do estudo de viabilidade

1. Nome

2. Objetivo do projeto

3. Informações básicas sobre o projeto

4. Justificativa econômica

4.1. Custo de implementação do projeto

4.2. Cálculo do lucro

4.3. Indicadores de desempenho económico

5. Adicional

6. Aplicações

Aqui fornecemos o conteúdo aproximado do estudo de viabilidade. Naturalmente, estas são apenas as secções principais do estudo de viabilidade; poderá haver mais secções se não forem suficientes para implementar o seu projecto.

Seções do Estudo de Viabilidade - Descrição

1. Nome

Nome lacônico (curto, mas esclarecedor) do projeto. Por exemplo: Centro de Engenharia de Precisão.

2. Objetivo do projeto

O mais breve possível sobre qual é a ideia principal do projeto. Depois de ler isso, o investidor deve se interessar, mas lembre-se, se houver muito texto aqui, o investidor não irá lê-lo - ele simplesmente dirá: “Não acho isso interessante”.

3. Informações básicas sobre o projeto

Depende do projeto específico, pode incluir seções:

• Tipos de atividade da empresa/Tipos de produtos.
• Capacidades e volumes de produção.

4.1. Custo de implementação do projeto

Aqui é necessário apresentar uma lista ampliada de obras necessárias à implementação do projeto e seus custos.

4.2. Cálculo do lucro

Aqui estão os cálculos das receitas e despesas da empresa do projeto de acordo com sua carga de trabalho de produção planejada, bem como o cálculo do lucro.

Chamo a atenção para o fato de que os encargos de depreciação devem ser apresentados separadamente, os investidores podem considerar os encargos de depreciação como lucro das atividades da empresa;

4.3. Indicadores de desempenho económico

Indicadores básicos de desempenho de investimento:

• Valor do investimento
• Lucro líquido anual
• Taxa de desconto
• Período de retorno
• Ponto de equilíbrio (por ano)

5. Adicional

O mais diversas informações, o que é importante para revelar a ideia do projeto e sua eficiência económica.

6. Aplicações

Certifique-se de incluir materiais adicionais em seu estudo de viabilidade. Em primeiro lugar, o seu documento parecerá mais sólido e, em segundo lugar, material adicional não sobrecarregará as secções principais do estudo de viabilidade. Porém, lembre-se que não há necessidade de incluir material de pouca utilidade mesmo na aplicação – qualquer material deve ter valor para o investidor.

O estudo de viabilidade deve refletir de forma breve e inequívoca a ideia pura do projeto. Um estudo de viabilidade não deve ser carregado de detalhes de implementação. Este documento é necessário para chamar a atenção do investidor. Quando um investidor se interessa por um projeto, é necessário um plano de negócios.

No desenvolvimento de projetos de investimento, é sempre realizado um trabalho analítico prévio, visando avaliar as suas perspetivas, ou seja, rentabilidade potencial e possíveis riscos. Uma das etapas mais importantes da avaliação do projeto é o desenvolvimento de um estudo de viabilidade. Consideremos ainda o que é um estudo de viabilidade e como elaborá-lo.

Estudo de viabilidade – o que é e como difere de outros documentos semelhantes

A elaboração de um estudo de viabilidade é o resultado do estudo dos possíveis benefícios económicos de um projeto de investimento, do cálculo e da análise dos seus principais indicadores. É um documento oficial que contém todas as pesquisas necessárias que permitem tirar uma conclusão preliminar razoável sobre a viabilidade de investimento em um determinado projeto.

Um estudo de viabilidade normalmente é realizado apenas para uma parte dos negócios de uma empresa; permite avaliar o resultado de mudanças qualitativas ou quantitativas em suas atividades; Com base nos resultados do estudo, conclui-se que:

• a eficácia dos investimentos em áreas de trabalho existentes ou novas;
• a necessidade de empréstimos adicionais;
• oportunidades de aquisição ou fusão;
• introdução de novas tecnologias;
• escolher o equipamento certo;
• mudanças na organização da gestão empresarial.

Existem outros documentos desenvolvidos para avaliar a viabilidade de investir dinheiro, como plano de negócios e memorando de investimento. O estudo de viabilidade tem uma série de semelhanças e diferenças com eles.

O memorando de investimento comprova a viabilidade de investimento no empreendimento e é dirigido ao exterior, a potenciais investidores que estejam dispostos a investir na sua implementação. Os estudos de viabilidade têm uma função mais utilitária: determinar a viabilidade e viabilidade do projeto, ou seja, este documento é utilizado mais internamente na empresa.

A principal diferença entre um plano de negócios e um estudo de viabilidade é o nível de elaboração de todos os indicadores. O plano de negócios descreve todos os processos em interação com fatores ambientais, por exemplo:

• análise de mercados e tendências;
• estratégias de marketing;
• descrições de serviços e bens;
• análise de risco.

Na maioria das vezes, é compilado para abrir um novo negócio. O estudo de viabilidade é mais focado nas necessidades internas da empresa, é menos detalhado. Muitas vezes um estudo de viabilidade torna-se parte integrante plano de negócios.

Regras para elaboração de estudo de viabilidade

O estudo de viabilidade para cada projeto individual pode diferir dependendo da sua escala, complexidade e foco. A estrutura do estudo de viabilidade e o conteúdo de suas partes são determinados pelo desenvolvedor, que é responsável pela objetividade dos resultados finais.

A justificativa para um empreendimento de grande porte divide-se em várias etapas sucessivas:

• A primeira é uma compreensão geral da viabilidade do projeto. Aqui em esboço geral A iniciativa proposta é brevemente descrita, utilizando analogias bem conhecidas e avaliações generalizadas. Esta etapa não requer investimento significativo de dinheiro e tempo. Se, com base nos dados recebidos, a administração decidir que a proposta tem perspectivas, passa para a próxima etapa.
• O segundo é chamado de " pré-seleção", pois oferece uma justificativa aproximada com uma precisão de estimativas de + (-) 20%. Seu custo costuma ficar dentro de 1% da estimativa total do empreendimento.
• O terceiro é definitivo. O cálculo do estudo de viabilidade (completo) nesta fase é elaborado com uma precisão de +(-) 10%, e com base nele é tomada a decisão final.

Um relatório técnico e econômico completo consiste nas seguintes seções:

Os componentes especificados do estudo de viabilidade do projeto são uma amostra aplicável à produção de produtos no empreendimento. Se falamos de construção ou do setor de serviços, o conteúdo interno das seções pode ter um aspecto diferente.

Diferentes tipos de projetos e características de justificativa para eles

Dependendo dos objetivos do empreendimento, os cálculos para eles diferem, às vezes de forma bastante significativa. Vamos examiná-los com mais detalhes:

Se a questão se referir a uma grande empresa com necessidade de recursos significativos recursos financeiros, então recorra aos serviços de organizações especializadas com experiência na criação desses documentos e dos especialistas necessários. Se o projeto for de natureza intraempresa e de pequeno volume, você poderá fazê-lo utilizando sua própria unidade financeira e econômica.

Estudo de viabilidade na indústria da construção

O estudo de viabilidade de construção possui características próprias. Para a construção de uma instalação, este é o documento principal na fase de projeto. Com base nele, é desenvolvida a documentação do concurso, as propostas são organizadas entre os contratantes, os contratos são celebrados com os vencedores e documentação de trabalho e o financiamento é aberto.

As principais decisões apresentadas no estudo de viabilidade de construção são:

• planejamento espacial;
• tecnológica;
• proteção ambiental;
• construtivo.

Também são importantes os aspectos de segurança da futura instalação do ponto de vista operacional, sanitário-epidemiológico e ambiental. Além da eficiência económica, não devemos esquecer consequências sociais. O estudo de viabilidade concluído é acordado e aprovado pelas autoridades de supervisão e executivas na forma prescrita.

A título de exemplo, podemos dar um estudo de viabilidade aproximado para a construção de um edifício residencial de vários pisos. Neste caso, o documento conterá as seguintes seções:

• Nota explicativa em geral sobre o edifício proposto. Incluirá informações sobre a localização, finalidade do edifício, sua área e número de andares, total custo estimado todas as instalações, redes e equipamentos, lista de participantes do projeto. A fonte de financiamento são recursos de compradores de casas e um empréstimo bancário. São indicadas as datas de início e conclusão das obras.
• Informações sobre lote de terreno, destinado à construção e dados de levantamentos geológicos, hidrológicos, meteorológicos e geodésicos.
• Plano geral de desenvolvimento, incluindo a própria casa, área local e instalações de infra-estrutura social (se houver), bem como acessibilidade aos transportes.
• Soluções tecnológicas utilizadas na construção, por exemplo, o material com que se pretende construir o edifício (concreto, tijolo).
• Soluções arquitetônicas e construtivas que atendem toda a gama de requisitos funcionais, sociais, de segurança contra incêndio, artísticos, sanitários e higiênicos e outros suficientes para a vida confortável dos moradores.
• Características dos sistemas, redes e equipamentos de engenharia. Vejamos este exemplo. Está prevista a instalação de 9 elevadores, caldeira modular, abastecimento centralizado de água e saneamento na casa. Não há previsão de fornecimento de gás; está prevista a utilização de energia elétrica para necessidades domésticas, por isso são instalados fogões elétricos nos apartamentos.
• Questões de gestão de um conjunto de obras de construção e instalação, garantindo as condições de trabalho e a segurança dos trabalhadores.
• Organização do processo de construção (disponibilização de plano de calendário discriminado por processo).
• Atividades que visam o cumprimento das normas de proteção ambiental, bem como a prevenção de situações de emergência e a organização da defesa civil.
• Estimativa de documentação.
• Cálculos económicos e de marketing (plano de venda de apartamentos por ano, cálculos de empréstimo contraído num banco, pagamento de serviços de empreiteiros e fornecedores).
• Esperado resultados financeiros. Tudo é calculado aqui fluxos de caixa, estrutura de fontes de dinheiro, todas as perdas e lucros possíveis. O nível de retorno do investimento, VPL e TIR é calculado. Todos os fluxos de caixa são descontados com base na duração do projeto.

Cada estudo de viabilidade é único à sua maneira. Apesar dos pontos gerais, o documento final para a construção de, digamos, um hospital será radicalmente diferente da modernização de uma planta de mineração e processamento ou da expansão de uma oficina mecânica. É importante que a organização que prepara a documentação conheça a situação atual num segmento específico de mercado e seja capaz de tirar conclusões corretas sobre o sucesso relativo da iniciativa proposta.

O estudo de viabilidade de um projeto de investimento é parte integrante de qualquer projeto de investimento, sendo uma fase preliminar da avaliação da sua viabilidade. O estudo de viabilidade tem muito em comum com outros documentos que avaliam a viabilidade de investimento em um projeto, com e.

A diferença entre um estudo de viabilidade e um memorando de investimento é que um memorando de investimento contém uma justificativa para investimentos em um projeto e tem como objetivo principal atrair investidores para ele, enquanto um estudo de viabilidade é desenvolvido para “uso interno” para determinar a viabilidade e viabilidade de implementação de um projeto de investimento.

A diferença entre um estudo de viabilidade e um plano de negócios de um projeto de investimento está no grau de elaboração do projeto. Um estudo de viabilidade é, na verdade, um cálculo ampliado dos principais indicadores econômicos projecto de investimento, cujo objectivo é justificar a sua viabilidade. O plano de negócios baseia-se numa análise mais aprofundada do projeto de investimento e, além disso, é um guia para a sua implementação. A estrutura de um estudo de viabilidade não é muito diferente de um plano de negócios. Em alguns casos, o estudo de viabilidade não contém algumas secções do plano de negócios.

Um estudo de viabilidade de um projeto de investimento muitas vezes aparece como uma resposta a um pedido da administração de uma empresa ou do cliente de um projeto de investimento para uma avaliação preliminar. A finalidade pretendida do estudo de viabilidade determina a composição dos seus troços. Assim, para uso interno, o estudo de viabilidade não contém a seção “Pesquisa de Mercado de Marketing”, pois os gestores das empresas querem primeiro saber qual é a eficácia do projeto, os principais indicadores financeiros sem avaliar o mercado. O estudo de viabilidade para o cliente do projeto contém todas as seções do plano de negócios, incluindo pesquisa de marketing mercado do produto.

Composição do estudo de viabilidade

O estudo de viabilidade é composto por seções que refletem a essência do projeto de investimento e uma descrição da possibilidade de sua implementação em um determinado empreendimento.

1. Qualquer estudo de viabilidade começa com uma apresentação do empreendimento, suas características gerais, o nível de equipamento técnico e tecnológico, a colocação no mercado dos seus produtos e uma avaliação económica geral das atividades do empreendimento.
2. Dado que o estudo de viabilidade é antes de mais nada justificativa técnica, então a sua seção mais importante é a descrição dos componentes técnicos e tecnológicos do projeto de investimento. Se estamos falando sobre sobre a componente inovadora do projeto, a ideia do projeto e a sua implementação técnica devem ser descritas detalhadamente.
3. Descrição da estrutura produtiva do empreendimento e determinação das possibilidades de implantação do projeto nesta base. Determinação das mudanças necessárias na estrutura produtiva, incluindo aquisição de equipamentos e tecnologia para produção de novos produtos.
4. Determinação das necessidades de recursos: materiais e mão de obra. A necessidade de materiais, matérias-primas e componentes é determinada. Possíveis fornecedores de recursos estão sendo considerados. Quantidade e qualidade são determinadas recursos trabalhistas para a implementação de um projeto de investimento. Por vezes, o nível de qualificação dos colaboradores acaba por ser um obstáculo à implementação de um projeto de investimento.
5. É determinado o nível de custos atuais de pesquisa e produção de produtos para o projeto de investimento. O custo de fábrica dos produtos futuros é determinado com base em cálculos agregados de custos por unidade de produção.
6. Definição custos totais por unidade de produção e cálculo da rentabilidade de sua produção. Cálculo do EBITDA e lucro da implementação do projeto.
7. Cálculo de indicadores de desempenho do projeto, incluindo indicadores de VPL, período de retorno do projeto e TIR da taxa interna de retorno do projeto.
8. É realizada uma análise da componente ambiental do projeto e do seu cumprimento dos requisitos de proteção ambiente e outros indicadores ambientais.
9. Conclusão sobre a viabilidade de implementação de um projeto de investimento, apoiado em indicadores de eficiência económica.

O estudo de viabilidade de acordo com a metodologia da UNIDO (Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial), além dos mencionados acima, contém as seguintes seções:

• análise de mercado e escolha do plano de marketing;
• colocação do objeto de investimento no terreno e seu entorno;
• cronograma de implementação do projeto;

A estrutura deste estudo de viabilidade assemelha-se mais a um plano de negócios. E, na verdade, este também é um plano de negócios. Isto é desenvolvido na fase de pré-investimento do projeto. Portanto, o termo “Estudo de Viabilidade” é cada vez menos utilizado em documentos de concepção de investimentos. A maioria dos clientes exige um plano de negócios para o projeto.

Abaixo segue exemplo de estudo de viabilidade para construção de usina termelétrica para assentamento urbano.

Estudo de viabilidade para construção de minicentrais térmicas no aglomerado urbano. "Oktyabrsky" em unidades de cogeração JENBACHER.

1. Investimentos de capital

Investimentos de capital em construção:

• equipamentos e obras de construção e instalação - 1.756,647 milhões de rublos.
• Redes - 47 milhões de rublos.
• total -1.803,647 milhões. esfregar.

Início da construção - 01/01/2011 O período de construção é de 1 ano.

2. Fontes de financiamento

O financiamento dos investimentos de capital é realizado através de fundos emprestados e de investimento.

O regime de crédito prevê a captação de recursos de crédito a uma taxa anual de 9%.

O pagamento dos juros começa em 2011 e o reembolso do empréstimo é feito após a entrada em operação do equipamento.

A frequência de pagamentos de juros e principal é mensal.

As receitas, pagamentos de amortizações de empréstimos e serviço da dívida são apresentados abaixo na Tabela 1.

Tabela 1

Recibos, pagamentos para reembolso de empréstimos e serviço de dívidas (milhões de rublos)

3.Programa de produção.

O principal tipo de produto é elétrico e energia térmica. Volume de produção anual:

• energia elétrica - 306.532.800 kW/h;
• calor - 441.537.600 kW/h.

4. Custos de produção

Os custos anuais de produção foram determinados de acordo com o Capítulo 25 “Imposto de Renda Organizacional” do Código Tributário da Federação Russa, bem como com os regulamentos atuais do setor.

Componente de combustível dos custos de produção

O preço do gás em 2010 é de 3.540 rublos. por 1000 m3 de gás

O consumo específico e anual de combustível é apresentado abaixo na Tabela 2.

Tabela 2. Consumo de combustível.

Componente de depreciação dos custos de produção

O percentual de depreciação foi determinado pelo método linear, levando em consideração a vida útil dos principais equipamentos. Os encargos anuais de depreciação totalizam 24,691 milhões de rublos. por ano.

Remunerações. Deduções salariais

O número de pessoal da produção industrial é de 36 pessoas.

O salário médio em 2010 foi de 19.000 rublos por pessoa. por mês.

As contribuições para necessidades sociais são aceitas de acordo com legislação atual:

Pagamentos diretos de seguro em Fundo de pensão, Seguro Médico Obrigatório e Fundo de Seguro Social - 34% do fundo salarial.

Custos totais para remunerações tendo em conta os pagamentos de seguro direto ao Fundo de Pensões, ao Fundo de Seguro Médico Obrigatório e ao Fundo de Seguro Social, ascenderá a 9,9 milhões de rublos.

Custos de reparo

O custo de reparo do principal e equipamento auxiliar realizado uma vez por ano, durante 15 dias de cada uma das unidades individuais das usinas termelétricas junto com as caldeiras de pico, totaliza um valor anual de 84,717 milhões de rublos.

Os custos totais anuais de produção em 2011 (início de operação) são apresentados abaixo na Tabela 3.

Tabela 3

Custos totais de produção anuais (milhões de rublos)

5.Cálculo da eficiência do investimento

A eficiência comercial (financeira) foi determinada a uma taxa de desconto de 9%.

Foram realizados cálculos de eficiência de investimento para o esquema de financiamento descrito no parágrafo “Fontes de Financiamento”.

A duração do período de cálculo é assumida como sendo de 5 anos. A etapa de cálculo é de 1 ano.

No cálculo dos indicadores de desempenho foram tidos em conta os previstos de acordo com as “Condições do cenário de desenvolvimento socioeconómico do país para 2011 e para o período até 2015”, aprovadas pelo Governo Federação Russa em março de 2009. Os valores previstos das taxas de crescimento dos preços são apresentados abaixo na Tabela 4.

Tabela 4 - Previsão das taxas de crescimento dos preços da eletricidade e do calor para 2009-2015.

Tarifa zonal estimada para energia elétrica em 2010: 2,6 rublos/kWh, tarifa para aquecimento -0,896 rublos/kWh. A tarifa é ajustada tendo em conta a evolução dos índices de preços destes tipos de energia.

As alíquotas dos impostos são adotadas de acordo com a legislação vigente e são:

• valor acrescentado (IVA) - 18%;
• para imóveis - 2,2% do valor residual do imobilizado;
• sobre o lucro - 20%.

Tabela 5.

Indicadores financeiros e econômicos do projeto

Os indicadores de eficiência econômica do projeto são apresentados na Tabela 6.

Tabela 6. Indicadores de eficiência econômica do projeto

Estes indicadores demonstram um elevado grau de eficiência do investimento.

6. Conclusão

O projeto diz respeito aos problemas prementes do desenvolvimento da pequena indústria russa - o fornecimento de recursos energéticos para o mercado local.

O projeto também tem importantes contribuições humanitárias e significado social— trata-se da criação, direta e indiretamente, de novos empregos na estação e nas empresas consumidoras de recursos energéticos.

Além disso, a presença de uma termelétrica na região atrairá investidores para outros projetos na região, uma vez que os investidores estarão confiantes no fornecimento de energia dos projetos.

O lucro líquido médio anual durante a implementação do Projeto (cinco anos do projeto) é de cerca de 80 milhões de rublos. De referir que durante os primeiros quatro anos após o lançamento da estação, o empréstimo recebido é integralmente reembolsado. Durante o primeiro ano APÓS a compensação do empréstimo, o lucro líquido do projeto será de 486,403 milhões de rublos.

Assim, o lucro líquido anual confirma a sua elevada eficiência.

Objetivos do projeto

Requisitos para o objetivo do projeto

Conceito de projeto

Contém suas principais disposições apresentadas no sistema. O conceito permite determinar objetivos finais projeto e maneiras possíveis suas conquistas.

‣‣‣ relevância do projeto;

‣‣‣ sua finalidade e objetivos;

‣‣‣ justificativa legal, econômica e organizacional para o projeto;

‣‣‣ consequências esperadas de sua implementação.

Problema social - esta contradição entre o que é e o que deveria ser ou o que é desejado (ou seja, o que é e o que deveria ser ou gostaria de ser), que causa tensões na sociedade e que ela procura superar. Esse ponto de dor vida pública. Para entender as tarefas que serão resolvidas no projetoÉ extremamente importante responder a uma série de perguntas:

1.Cujo isso é um problema? (ou seja, a quem se refere, que tipo de pessoas ou organizações são).

2. O que são escala problemas?

3. O problema é tratável? decisão?

4.O que vai acontecer , se houver um problema Não encontrará permissões?

3. Objetivo do projeto(para que serve )

‣‣‣ O objetivo deve ser alcançável no âmbito deste projeto.

‣‣‣ É formulado como incondicional (independentemente de quaisquer circunstâncias).

‣‣‣ Ele fornece um certo resultado final (se o projeto for comercial, é indicado o valor do lucro)

Esse ações concretas que ainda não foram implementados. Os verbos mais adequados para formular problemas são forma perfeita: “preparar”, “distribuir”, “reduzir”, “aumentar”, “organizar”, “fazer”, “estabelecer a ordem”, etc.
Postado em ref.rf

A justificativa do projeto o caracteriza implementação nas relações jurídicas, econômicas e organizacionais.

Justificativa legal para o projeto- são normas legais nos níveis internacional, federal, regional e municipal que regulam as atividades para a implementação do projeto.

Justificativa financeira para o projeto inclui cálculos básicos dos recursos necessários, registra o modelo de financiamento e suas fontes. A estimativa também deve levar em conta os custos da organização que implementa o projeto e o custo da propriedade intelectual (direitos autorais dos participantes).

Justificativa organizacional para o projeto inclui:

‣‣‣ Pessoal apoio ao projeto

‣‣‣ Lugar E tempo sua implementação

‣‣‣ Material disponível e necessário, técnico, intelectual e outros recursos.

‣‣‣ Consequências Esperadas desde a implementação do projeto. Qualquer projeto social traz algo mais para a sociedade do que a realização direta de um objetivo. É importante avaliar o papel das inovações propostas para o futuro, estudar riscos.

Avaliação da viabilidade do projeto. Ferramentas de avaliação:

‣‣‣ Diagnóstico é a determinação do grau de conformidade (não conformidade) dos parâmetros realidade social(recursos, propriedades dos objetos, atitudes sociais) indicadores e padrões sociais.

‣‣‣ Indicadores. Um indicador social é geralmente entendido como uma característica significativa das propriedades e estados individuais de objetos ou processos sociais, que tem expressão quantitativa.

‣‣‣ Padrões

‣‣‣ Previsão

Justificativa do projeto – conceito e modalidades. Classificação e características da categoria “Justificativa do Projeto” 2017, 2018.

- Estudo de viabilidade do projeto Principais indicadores técnicos e económicos da tecnologia implementada O cálculo dos indicadores técnicos e económicos do empreendimento concebido foi realizado com o objetivo de avaliar o nível organizacional e técnico e a eficiência económica do projeto.

Resultados do cálculo... . Um passo importante Ao implementar um projeto empresarial, é necessário calcular a relação entre riscos e rentabilidade planejada. Em economia, existem métodos para tais cálculos que permitem determinar a viabilidade de investir dinheiro em um projeto.

Um novo projeto empresarial está sendo desenvolvido; é necessário tanto para os próprios proprietários quanto para atrair.

dinheiro de (bancos, empresas de investimento, investidores privados). O plano de negócios inclui um estudo de viabilidade (doravante denominado estudo de viabilidade). Nos negócios existentes, os estudos de viabilidade também são utilizados na modernização da produção ou na introdução de uma nova direção. Um estudo de viabilidade é um documento oficial que contém estudos de viabilidade que ajudam a determinar o grau de viabilidade de implementação do projeto empresarial pretendido.

Fornece cálculo e análise de indicadores econômicos, seleciona opções para os indicadores econômicos e

O principal objetivo de um estudo de viabilidade é demonstrar o rendimento do investimento na implementação de um novo projeto ou modernização negócio existente.

A elaboração de um estudo de viabilidade permite analisar os fatores externos e internos que afetarão o projeto durante a sua existência. Na prática, um estudo de viabilidade é elaborado como um documento no momento da apresentação de um pedido de empréstimo bancário.

Um estudo de viabilidade pode conter diversas opções para o desenvolvimento de eventos durante a implantação do projeto e, com isso, os gestores podem perceber claramente o efeito do investimento do dinheiro.

Estudo de viabilidade permite que os gestores empresariais decidam as seguintes tarefas:

1. Escolher um projeto mais eficaz;
2. Atrair fontes adicionais de financiamento para o projeto de investimento;
3. Aumento da produtividade (se o estudo de viabilidade for compilado para um negócio existente) e, como resultado, aumento da rentabilidade.

Estrutura e conteúdo

A estrutura do estudo de viabilidade de um projeto de investimento não implica um conteúdo estritamente estabelecido. As seções que serão incluídas no estudo de viabilidade dependerão da escala do projeto pretendido, dos objetivos específicos do projeto, dos desejos dos gestores ou das exigências dos credores ou investidores. Assim, a estrutura e o conteúdo do conteúdo técnico e económico são de natureza consultiva, destacamos aqueles; seções que podem ser incluídas no estudo de viabilidade.

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Retomar

Indica nome, participantes, metas, custo total, fontes de captação de recursos, principais indicadores de viabilidade financeira do projeto de investimento. Esta parteé fundamental porque define a essência principal do projeto. As informações apresentadas no currículo devem ser apresentadas de forma breve e concisa.

Uma explicação detalhada dos pontos apresentados é dada nas seções subsequentes do estudo de viabilidade.

Descrição das atividades da empresa

Este parágrafo indica: o setor, os princípios da estrutura de gestão, as perspectivas desta área no mercado. As parcerias possíveis ou existentes estão listadas.

Descrição da ideia do projeto

Esta secção destaca a relevância e inovação da implementação deste projecto, e os problemas que a sua implementação irá resolver.

Se o projeto propõe a produção de um produto específico, são destacadas suas características: nome, áreas de aplicação, competitividade no mercado. Também podem ser indicadas informações sobre o respeito ao meio ambiente e a possibilidade de seu descarte após o uso.

É fornecido o programa de produção, que indica:

• volume de produção do produto;
• custo com justificativa;
• mercado para os bens produzidos.

Componente financeira da implementação do projeto

Esta parte do estudo de viabilidade fornece uma descrição das fontes de recursos captados, indica credores ou investidores (se houver), fases de utilização e reembolso do dinheiro recebido.

Tais informações são apresentadas na forma de cálculos de coeficientes econômicos.

Efeito económico da implementação

A seção final fornece informações sobre o projeto, o número de empregos criados e outros dados.

Regras e instruções passo a passo para inscrição

Apesar de um estudo de viabilidade ser elaborado para cada projeto individualmente e não existirem regras uniformes para a sua elaboração, os especialistas ainda recomendam o cumprimento de algumas recomendações. Isso tornará mais fácil para os iniciantes nesta área e não permitirá que eles se desviem da tarefa principal - refletir plenamente a viabilidade do projeto.

Vamos apresentar uma série de recomendações ações passo a passo no momento do registro Estudo de viabilidade:

• divulgar as principais características e conquistas do empreendimento (caso exista), informações sobre os gestores, apresentar a ideia do projeto;
• caracterizar a indústria, seu estado atual, perspectivas de desenvolvimento em geral no país e em uma determinada região. Pode ser a demanda pelo produto que será lançado no mercado no âmbito do projeto, uma análise das atividades dos concorrentes e das características de seus produtos;
• destacar dados sobre custos e receitas ao implementar um estudo de viabilidade. É importante dividir os custos em temporários e permanentes, calcular a receita quando níveis diferentes demanda;
• fornecer uma avaliação geral da implementação do projeto. Para o efeito, é elaborado um plano de fluxo de caixa e um balanço previsional, que contém também o formulário n.º 1.

Dados obrigatórios que devem ser indicados no estudo de viabilidade

Um estudo de viabilidade é compilado para diversas áreas de negócios da indústria e, portanto, suas seções podem ser substituídas ou adicionadas.

Mas pontos inalterados no estudo de viabilidade são:

1. Também podem ser indicadas a descrição do projeto, seu papel no desenvolvimento do empreendimento, o impacto na economia como um todo do país ou em uma determinada região;
2. Análise das condições de mercado;
3. Análise de custos trabalhistas;
4. Análise financeira de um novo projeto;
5. Planejamento do período de retorno;
6. Realização de uma avaliação econômica de um projeto de investimento.

Características distintivas do documento

Para entender características distintivas Estudo de viabilidade a partir de um plano de negócios, é necessário fornecer o seu conceito.

Um plano de negócios é um documento que caracteriza a implementação de um projeto empresarial em todos os aspectos da atividade empresarial.

O estudo de viabilidade é descrição da implementação do projeto sob a perspectiva de indicadores econômicos e características equipamento necessário para iniciar o projeto.

Um plano de negócios é uma apresentação mais abrangente do material sobre o projeto e contém muitas informações teóricas. Um estudo de viabilidade mostra mais claramente a eficácia de um investimento. Assim, o plano de negócios inclui um estudo de viabilidade.

Apresentamos mais claramente na tabela os principais parâmetros que distinguem um estudo de viabilidade de um plano de negócios.

Características de estudos de viabilidade para diversos tipos de projetos

O estudo de viabilidade é desenvolvido, conforme mencionado acima, para diversas finalidades do empreendimento. Neste contexto, em teoria, distinguem-se vários tipos de estudos de viabilidade para implementação de projetos.

Vamos apresentá-los com mais detalhes.

Estudo de viabilidade para um projeto de investimento uma exibição visual da lucratividade do projeto é compilada. No seu âmbito, são vendidos produtos muitas vezes já comprovados e familiares ao mercado. Os clientes deste tipo são investidores.

Para um projeto inovadoré necessário um cálculo de eficiência mais detalhado, uma vez que o produto é considerado novo. Existem significativamente mais riscos em tal projeto. Os principais consumidores deste tipo de estudo de viabilidade são os gestores.

Estudo de viabilidade para projeto de construção tem uma estrutura mais complexa. Isso reflete capacidade de produção e a capacidade da estrutura permanente. É fornecida pesquisa do mercado imobiliário de uma determinada região, indicadas informações sobre o terreno.

Estudo de viabilidade para reconstrução visando divulgar informações sobre a necessidade de atualização do complexo produtivo. A ênfase na estrutura deste tipo de documento está em trabalho de acabamento, caso necessário, é indicada a aquisição de novos equipamentos.

Preparação de um estudo de viabilidade durante a modernização tem o mesmo significado que durante a reconstrução, só que neste caso é dada uma justificativa para a substituição ou modificação de ativos fixos: equipamentos, máquinas e outros.

Estudo de viabilidade para um projeto agrícola contém em sua estrutura opções de utilização de terrenos, métodos agrícolas, modelos de utilização dos produtos resultantes (processamento posterior, venda).

Sobre estudos de viabilidade para projetos geológicos, veja o vídeo a seguir: