Как бизнесмен вячеслав рудников стал очередной жертвой печально известных генералов из скр. Вячеслав Рудников: «Наши нынешние арбитражи — это коммерческий магазин Рудников вячеслав алексеевич последнее

scandaly.ru/Игорь Кратов - 03.04.2017 16:54

Рейдерские захваты в последнее время приобрели новую форму – теперь на предпринимателей, владеющих лакомыми для какого-то активами, просто-напросто заводят уголовные дела. Подробнее о том, как это происходит, рассказывается в материале, размещенном на сайте «Скандалы.ру».

Известный предприниматель рассказал, по каким схемам у него отнимали бизнес

В наши дни у современных поглотителей чужой собственности вместо силовых захватов высоколиквидной земли вокруг столицы в ходу возбуждение уголовных дел против «старых» владельцев и продажа «благоприобретённых» активов новым собственникам. «Совершенно секретно» исследовала современные технологии недружественных поглощений.

Каким образом выпускник географического факультета МГУ Александр Клячин встал во главе компании «Нерль» – история, покрытая мраком. Но в рейтинге самых известных и жёстких игроков на отечественном рынке слияний и поглощений компания «Нерль» в лихие 1990-е входила в пятёрку лидеров. Мишенями «скупщиков» являлись колхозы, совхозы Московской области, НИИ, строительные организации, попадались и оборонные предприятия. Приобретённые земли и здания шли под жилищную застройку, а часто просто перепродавались уже по рыночной цене.

Примечательна история, когда на одном из совхозных полей в Рузском районе Подмосковья «Нерль» Александра Клячина при поддержке дружественного ЧОПа «Родон» сошлась лоб в лоб с другим активным скупщиком подмосковных земель – Василием Бойко и его компанией «Вашъ Финансовый Попечитель». Позже Бойко сам рассказывал, как в процессе борьбы чоповцы «Родона» перегораживали дороги, отключали электричество и вывозили колхозников за десятки километров от дома, где заставляли передать «Нерли» свои земельные паи. Сам глава «Финансового Попечителя», помимо сломанной руки и порезанных пальцев, был обвинён в рейдерстве и некоторое время просидел в СИЗО.

Александр Клячин

Что заставило Александра Клячина резко сменить сферу деятельности, и смена ли это вообще, также остаётся загадкой, но в 2008 году издание «Коммерсантъ» сообщило: Клячин продал компанию «Нерль» и приобрёл австрийскую AustrianHotelCompany, которая управляет 21 гостиницей в Европе, и теперь сосредоточит свои силы на гостиничном бизнесе. Многие эксперты тогда поспешили заявить, что заканчивается агрессивная эпоха на рынке слияний и поглощений. А Александр Клячин выбрал удачный момент, чтобы избавиться от бренда с неоднозначной репутацией. Момент действительно был удачным, но навыки из прошлого никто бросать не собирался.

Уже в 2012 году началось противостояние крупнейшего мирового игрока ИКЕА и собственников бывшего совхоза «Путь к коммунизму», преобразованного в «Коллективное сельскохозяйственное предприятие» (КСХП – Ред.). КСХП, которое, по данным СМИ, контролировал Александр Клячин, ещё со времён земельных битв за Подмосковье, неожиданно стало претендовать на участок земли в более чем 16 гектаров в нескольких километрах от МКАД по Ленинградскому шоссе, под двумя зданиями офисного комплекса «Химки Бизнес Парк», принадлежащих ИКЕА. Последние годы шведскому бизнес-гиганту удавалось отбиваться от КСХП. Хотя суды то арестовывали спорное имущество, то снимали обеспечительные меры по иску КСХП.

Зачем успешному к тому времени отельеру и владельцу знаменитого «Метрополя» Александру Клячину нужно было ввязываться в судебную тяжбу с непредсказуемым результатом (с 1993 года ИКЕА арендовала этот участок у администрации города Химки, а затем выкупила его в собственность – Ред.), уже тогда рассказывали источники, близкие к процессу КСХП против ИКЕА. По их словам, представители истцов не раз выходили на контакт с деловым предложением о выплате крупного отступного за спокойное существование ИКЕА в России. Запрошенная сумма, по некоторым данным, исчислялась десятками миллионов долларов.

Василий Васин (слева) от имени компании «Эр-Стайл» вручает приз учителю информатики, 2001. Фото: Антон Денисов/ТАСС

Что же ты, брат…

Но незадолго до химкинских событий в активе владельца сети гостиниц под брендом Azimut Александра Клячина был в разработке ещё один любопытный проект. Можно сказать, детектив развернулся вокруг холдинга «Эр-Стайл» предпринимателя Вячеслава Рудникова, имеющего брянские корни. Российская компания «Эр-Стайл» появилась на заре компьютерной эры в 1991 году. Её основали Вячеслав Рудников и представитель сингапурской фирмы Future Systems Ltd Рилван Бамгбала, российский гражданин нигерийского происхождения. За годы работы их совместное российско-сингапурское предприятие превратилось в группу компаний с большими финансовыми оборотами. Начав с обычной сборки и продажи компьютеров, «Эр-Стайл» со временем стал одним из крупнейших в России и бывших советских республиках сервисных центров, системным интегратором и разработчиком программных решений для бизнеса и госструктур. Доход холдинга к 2011 году перевалил за 100 миллионов долларов и обещал только расти. К этому времени первые совладельцы Рудников и Бамгбала занялись новыми бизнес-проектами, и вместо них оперативное управление компании осуществлял назначенный Рудниковым генеральным директором его двоюродный брат Василий Васин. Для большей мотивации Рудников дал Васину долю в 15% акций в ряде компаний в холдинге, сделав его миноритарным акционером. (Рилван Бамгбала почти полностью выйдет из бизнеса только в 2013 году и займётся своими личными проектами. – Ред.)

Риван Бамгбала

«В самом начале 2011 года ко мне подошёл мой двоюродный брат Василий Васин и предложил найти инвестора в «Эр-Стайл», – делится воспоминаниями с газетой «Совершенно секретно» Вячеслав Рудников. – При этом он сказал, что очень устал, что ещё пару лет поработает и хочет отойти от дел. Я согласился с тем, что если будет надёжный инвестор, то можно пригласить его партнёром».

Получив одобрение, Василий Васин развил кипучую деятельность по поиску инвесторов. И уже весной он знакомит Рудникова с Александром Клячиным и его младшим партнёром Сергеем Гордеевым. Василий Васин представил их как девелоперов и отельеров.

«Я о них ничего не знал, Васин сказал, что достаточно хорошо знаком с ними и они порядочные бизнесмены, – с сожалением вспоминает Рудников. – В это время я в основном был занят другими проектами, а с лета 2011 года ещё и участвовал в двух выборных кампаниях в Брянской области. Тем не менее от продажи всей компании я сразу отказался, они хотели купить как минимум контрольный пакет и в процессе переговоров договорились так: Клячин и Гордеев совместно выкупают 45%, 45% останутся у меня и Васина, а ещё 10%, по предложению брата, будут зарезервированы для возможного третьего инвестора». (Эти 10% ещё сыграют свою роль в этом деле.)

Сергей Гордеев

Здесь следует сделать небольшое отступление. С самого начала у Вячеслава Рудникова закрадывались определённые сомнения. Но двоюродный брат Василий Васин не давал возможности засомневаться – он лично ручался за инвесторов. И с самого начала убеждал в своей верности и отстаивании общих интересов. Васин предоставил Рудникову план, по которому к концу 2013 года компания будет стоить примерно 150 миллионов долларов и при выходе из компании стоимость его доли будет оцениваться примерно в 50 миллионов. И Рудников подписал договор с компанией Клячина.

«Меня вполне устраивал такой план, – рассказывает предприниматель, – как оказалось, впоследствии он действительно был реализован, и компания добилась нужного результата. Только нужного не мне, а моему брату и новым партнёрам».

Рудников и предположить не мог, что за его спиной уже давно созрел заговор с участием его родственника. Сделка была довольно сложной, но Вячеславу Рудникову она не показалась подозрительной, ведь он наивно полагал, что брат и генеральный директор «Эр-Стайла» Василий Васин на его стороне. Клячин и Гордеев предложили следующий механизм: на Кипре была создана компания «Эр-Стайл Холдингс Лтд». 66% акций в ней принадлежало кипрской numitora Holdings GMBH Рудникова, а созданная Васиным компания RegalitservicesLTD контролировала 34% кипрской «Эр-Стайл». Под эту компанию «Эр-Стайл Холдингс Лтд» подвели часть активов (не все – Ред.) из России: была организована управляющая российская компания ООО «Эр-Стайл Групп», которая на 100% была учреждена кипрской компанией. А уже этой ООО «Эр-Стайл Групп» принадлежали несколько российских компаний.

Младший партнёр Александра Клячина Сергей Гордеев в течение примерно полугода – с лета 2011 до конца 2011 года – находился в главном офисе ООО «Эр-Стайл Групп» и проверял деятельность российских компаний. Пока ничего подозрительного. Инвестор действительно имеет право проверить, как идут дела у компании, в которую он планирует вложить средства. 27 января 2012 года (документы находятся в распоряжении редакции) был подписан договор между компаниями: Александра Клячина (CoralGroupFinanceLTD) с одной стороны и numitoraHoldingsGMBH Рудникова и RegalitservicesLTD Васина с другой стороны. Весь кипрский холдинг «Эр-Стайл Холдингс Лтд» был оценён в 40 миллионов долларов. Соответственно, за 45% в компании Клячин должен был заплатить 18 миллионов, но на счета numitoraHoldingsGMBH и RegalitservicesLTD поступило всего 6 миллионов долларов, и то только через год. Забегая вперёд, скажем, что больше покупатели никаких денег не платили. Почему так? Дело в том, что по условию договора компания Клячина CoralGroupFinanceLTD должна была принести заказы от новых заказчиков в компанию и с этих заказов получить «комиссионные платежи». Они-то и учитывались бы как инвестиции на оставшиеся 12 миллионов долларов. При этом директором холдинга до конца 2013 года (когда Рудников и Васин должны были одновременно покинуть бизнес, продав свои доли компании Клячина. – Ред.) Вячеслав Рудников назначил Васина. Клячин назначил своего финансового директора. Тем самым обеспечивались прозрачность работы и гарантия соблюдения интересов всех участников.

«Васин убедил меня, что Клячин имеет значительные связи в бизнес-среде, – говорит Рудников, – и они с Гордеевым в состоянии увеличить доходы компании за счёт новых заказчиков». Какого же было удивление Рудникова, когда себе в заслугу новые компаньоны отнесли заказ на несколько миллионов долларов от уже существующих заказчиков, с которыми «Эр-Стайл» и так уже сотрудничал многие годы. Например, с Пенсионным фондом – более 10 лет. Второй тревожный звоночек для Вячеслава Рудникова прозвучал, когда Клячин заплатил первоначальные 6 миллионов долларов, но только в феврале 2012 года, при этом уже за 2011 год его компания CoralGroupFinanceLTD получила от «Эр-Стайла» дивидендов примерно на эту же сумму. Выплату дивидендов подписывал Василий Васин.

Таким образом, в январе 2012 года Александр Клячин, как уверяет Рудников, демонстрируя документы, получил 45% успешного бизнеса практически бесплатно, а летом 2012-го к ним прибавились ещё 5%, поделённые из тех 10 зарезервированных для третьего предполагаемого инвестора, который так и не появился. Таким образом, у компании Александра Клячина CoralGroupFinanceLTD летом 2012 года оказалось 50% акций, у компании Рудникова numitoraHoldingsGMBH – 33%, а у компании Васина RegalitservicesLTD – 17%.

При этом по условиям договора до 1 января 2014 года Рудников и Васин должны были вместе выйти из бизнеса, а Клячин имел право выкупить у них оставшиеся 50%, получая таким образом все 100% компании. (Стоимость выкупа должна была зависеть от стоимости компании на тот момент и рассчитывалась как ЕBITDA, умноженная на коэффициент 6,1.)

Из владельца в миноритарии

Первые несколько месяцев всё шло ровно, однако уже летом 2012 года Василий Васин заявил брату, что передумал, не будет уходить из компании и останется и после 2013 года. Получалось, что Рудников, фактически становясь миноритарием, теряет контроль над своим бизнесом, а Василий Васин теперь в команде Александра Клячина. Тем самым Васин нарушил оговорённые условия вхождения Клячина в бизнес и фактически предал своего родственника и делового партнёра. А дальше новые «инвесторы» совместно с Василием Васиным перестали интересоваться мнением Рудникова, осуществляя ряд сомнительных финансовых операций, и переехали в новый офис, доступ в который был закрыт для основателя компании.

В апреле – мае 2013 года, представляя результаты работы за 2012 год, Васин обозначил стоимость компании примерно в 75 миллионов долларов. Это при том, что ещё в конце 2012-го уже было подсчитано, что стоит она примерно 100 миллионов. По этому поводу, кстати, была даже напечатана статья в газете «Коммерсантъ».

«Для меня стало понятно, что результаты сознательно занижаются, – вспоминает Рудников, – причём на 2013 год план был занижен практически вдвое, а меня готовят к низкой стоимости моего пакета акций при выкупе. Я потребовал у Васина и Гордеева предоставить мне финансовую документацию – они мне жёстко отказали. Клячин в мае 2013 года сказал на нашем собрании открытым текстом: «Вячеслав, ты в меньшинстве, я бы на твоём месте вышел из компании досрочно». Понимая, что противостоять такому повороту событий он не в состоянии, Рудников, имея лишь часть информации, подсчитал стоимость своих 33% акций. Получилось от 38 до 48 миллионов долларов. В итоге за меньшую сумму в 38 миллионов он согласился досрочно выйти из компании.

«Гордеев и Клячин предложили 28 миллионов. При этом Васин сказал, что «Клячин больше не заплатит». Я отказался, – говорит Рудников, – после этого они начали со мной войну, сказав, что в таком случае не заплатят мне вообще ничего».

Туманный развод

В августе 2013 года, поняв, что Рудников раскусил замысел и сговор двоюродного брата с Клячиным и Гордеевым, Василий Васин предложил выйти из всех компаний и разделить бизнес. Рудников был совсем не против, но считал, что, кроме прибыльных компаний, должны разделяться и их долги. С этим Васин соглашаться не стал и отказался от оплаты своих долгов, которых было много. При этом, по утверждению Рудникова, он захватил компанию «Эр-Эс Сервис» совместно с её директором Сергеем Касаткиным, возможно, самую крупную на рынке ремонта вычислительной техники в России, Казахстане и Белоруссии. Стоимость компании оценивается примерно в 20–25 миллионов долларов, у Рудникова в ней доля 52,55%.

«В самом конце августа 2013 года я заключил мировое соглашение с миноритарным акционером и моим бывшим партнёром Рилваном Бамгбалой, – утверждает Рудников, – согласовав с ним все условия его выхода из всех совместных компаний. Соглашение я заверил нотариально в России, а Бамгбала – у вице-консула в российском посольстве в ОАЭ, где он скрывался от уголовного дела по мошенничеству с ресторанами. В 2009–2010 годах Бамгбала обманом присвоил сеть ресторанов, где моя доля составляла более 15 миллионов долларов. Но Васин сорвал это соглашение, Бамгбала оказался ему нужен в новых сложившихся условиях для борьбы со мной».

С июля 2013 года Сергей Гордеев прекратил всякие контакты с Вячеславом Рудниковым, а с конца августа на телефонные звонки перестал отвечать даже родственник Василий Васин.

В последнем варианте договора о приобретении отельером Александром Клячиным доли в кипрском холдинге «Эр-Стайл Холдингс Лтд» был пункт, согласно которому все спорные вопросы акционеров должны решаться в лондонском суде. Однако требования Рудникова о выкупе его доли в 33% по результатам работы всего холдинга «Эр-Стайл» на конец 2013 года по справедливой цене на Туманном Альбионе странным образом приняты не были. Лондонский третейский суд просто оставил его акционером компании с 33%, как есть. Решение более чем удивительное, поскольку Рудников по-прежнему не может получать доступ к информации и участвовать в принятии решений в совете директоров. Кроме того, почему-то суд не настоял на своём же собственном решении о предоставлении Рудникову всех финансовых документов компании, в том числе всех договоров компании с 2011 по 2013 год с расчётом себестоимости по каждому контракту (!). Доступ в офис ему по-прежнему закрыт.

«Более того, на втором этапе рассмотрения этот самый третейский суд проигнорировал моё предложение безвозмездно вернуть торговую марку обратно в холдинг и отреагировать на сговор Васина, Гордеева и Клячина, – говорит Рудников. – При этом решение по второму этапу принималось лондонскими судьями необыкновенно быстро – буквально за 10 рабочих дней(по первому этапу дело рассматривалось почти четыре месяца. – Ред.). Понятно, что судьи двигались «по накатанной». И решение суда было – выплатить принадлежащей мне компанией numitora Holdings GMBH компании Клячина 11 миллионов долларов за торговую марку. Получалось, что Клячин, когда покупал компанию, оценил торговую марку в ноль рублей, а когда выставлял мне претензию за отказ передачи марки, её стоимость вдруг выросла до 22 миллионов долларов, а с меня он потребовал уплаты ему 11 миллионов. И суд с ним согласился! В настоящее время мои юристы подали апелляцию, которая будет рассматриваться уже Высоким судом Лондона».

Спорный актив подготовили к продаже

Пока предприниматель отбивался в российских судах от надуманных обвинений в мошенничестве (См. «Попрессовали и обобрали», «Совершенно секретно №11/388, ноябрь 2016»), Василий Васин и Сергей Гордеев стали выводить активы из компании «Эр-Стайл» и готовить новую компанию к продаже. Самый крупный выведенный на сегодня актив – это ООО «Редсис» (RedSys). В эту компанию были переведены сотни сотрудников из других компаний холдинга, переведены и перезаключены контракты с заказчиками. Эта компания была зарегистрирована Васиным на своё имя, юридически он владел 100% компании, хотя Рудников считает, что реальных владельцев несколько – это Клячин, Гордеев и Васин.

«Клячин без моего ведома и участия продлил полномочия Васина на посту директора ООО «Эр-Стайл Групп» после 2013 года, при этом не подавал к Васину никаких исков о выводе активов в RedSys, что, согласитесь, говорит о многом. Такой человек, как Клячин, который готов биться и за 10 тысяч долларов, не принял никаких мер, когда выводились активы на десятки миллионов долларов. На самом деле фактов сговора Клячина с Васиным в деле более чем достаточно. Например, в конце декабря 2013 года Васин заявил, что продал свою компанию некоему Марку Уолле. Буквально через два часа я получил факС от компании Клячина о выкупе 33% моих акций. А по условиям договора, если я или Васин теряем контроль над своими компаниями, то стоимость выкупа уменьшается на 25%. Для меня в дальнейшем не стало удивительным, что Марк Уолле оказался знакомым Клячина Марком Васильевым. Клячин в английском суде признал этот факт и даже отказался от рассмотрения доказательств. Таких действий со стороны Клячина, Гордеева и Васина было более чем достаточно. И Лондонский третейский суд «не увидел» сговора, разбирая это дело».

По некоторым данным, RedSys в конце 2016 года приобрела одна из компаний, за которой, по мнению Рудникова, стоят братья Ананьевы. Знают ли олигархи, у кого и какой актив они приобрели? Вячеслав Рудников полагает, что новым собственникам не стали объяснять, что актив спорный.

Почему мы так подробно остановились на этой истории? Потому что она, по мнению Рудникова, представляет собою классический пример захвата: сговор «инвестора» с топ-менеджментом, создание схем по выводу финансовых активов в параллельные структуры, сокрытие информации о финансово-хозяйственной деятельности компании, сфабрикованные уголовные дела против настоящих владельцев.

Зададим риторический вопрос – будут ли «захватчики» в нашей стране когда-нибудь повержены, а честный бизнес сможет наконец-то вздохнуть свободно? Или это никому не нужно?

", в прошлом руководитель брянского отделения "Справедливой России" Вячеслав Рудников вскоре предстанет перед судом по обвинению в мошенничестве. Господин Рудников и его деловой партнер обвиняются в попытке хищения недвижимости стоимостью более 548 млн руб. Если их вина будет доказана, бизнесменам грозит до семи с половиной лет лишения свободы.

О завершении расследования в рамках уголовного дела N148 360, обвиняемым по которому проходит Вячеслав Рудников , рассказал источник, близкий к следствию. В конце прошлой недели обвинительное заключение, утвержденное прокурором, было направлено в Бутырский райсуд Москвы. По информации собеседника, предварительные слушания могут состояться до 25 июля, а рассмотрение дела по существу начнется судьей Юлией Шелеповой во второй половине августа. Представитель потерпевшей стороны адвокат Андрей Андреев знает об этом, он добавил, что материалы поступили в суд в понедельник.

Само уголовное дело о покушении на мошенничество в особо крупном размере (ч. 3 ст. 30 и ч. 4 ст. 159 УК РФ) было возбуждено в 2012 году по заявлению одного из совладельцев компании "КС Траст". Изначально господин Рудников проходил по нему свидетелем, но затем было решено привлечь его в качестве обвиняемого. По версии следствия, Вячеслав Рудников вместе со своим знакомым Александром Фомченковым незаконно вывели из компании активы в виде трех столичных офисных зданий площадью более 20 тыс. кв. м на улицах Декабристов, Мусоргского и Пришвина общей стоимостью 548 млн руб. Как следует из материалов дела, господин Рудников, будучи на основании доверенности представителем кипрской Capenda Ltd, единственного участника ООО "КС Траст", принял решение "о незаконном захвате управления в "КС Траст" и последующем незаконном переоформлении права собственности на недвижимое имущество" этого ООО. "КС Траст" в феврале 2011 года заключил с аффилированным с господином Рудниковым ЗАО "Основа девелопмента" договоры купли-продажи этих зданий на общую сумму около 17,8 млн руб., то есть "по заведомо заниженной стоимости", указано в материалах следствия.

По мнению следствия, действия господ Рудникова и Фомченкова были направлены на хищение имущества акционера компании Capenda Ltd Рилвана Бамгбалы , владеющего 24% акций компании на сумму 131,5 млн руб., через кипрскую Lafinex Ltd. Вячеславу Рудникову "путем манипуляций" удалось пролоббировать принятие решения об увеличении уставного капитала "КС Траст" на 36 млн руб. и введении в состав участников ООО Александра Фомченкова с долей 80%. Согласно заключению экспертов, стоимость активов "КС Траста" на тот момент составляла более 828 млн руб., что несопоставимо с вкладом господина Фомченкова.

По мнению адвоката Андреева, это одно из немногих уголовных дел, которое связывает хищение активов, которые находятся на территории России, с компаниями, зарегистрированными в юрисдикции Кипра. Сам Вячеслав Рудников ранее заявлял, что именно он будто бы стал жертвой рейдеров и обращался по этому поводу в правоохранительные органы. Вчера господин Рудников, с июля прошлого года находящийся под домашним арестом, был недоступен для комментариев. Его адвокат Максим Сотников уверен, что следствие чинит произвол в отношении его клиента. "В рамках уголовного дела нами было сделано два международных запроса с требованием допросить директоров Capenda, но в материалах дела этого нет. Следствие решило направить их в суд, не прояснив, насколько законными являются претензии Бамгбалы, который не является прямым бенефициаром "КС Траст"",- говорит господин Сотников.

Вячеслав Рудников известен как экс-глава брянского отделения партии "Справедливая Россия" , председатель правления фонда содействия объединению русского народа "Русские" и владелец социальной сети "Все русские". Господин Рудников является учредителем и совладельцем около 30 компаний, в том числе Русского элитарного банка, ООО "Русская деревня" (разведение крупного рогатого скота), а также нескольких IT-компаний . В частности, он один из основателей IT-холдинга e-Style, в который также входит основанный в 1998 году интернет-портал KM.ru. В 2010 году господин Рудников создал ООО "КМ Медиа" (сейчас ООО "Спутник"), на базе которого позднее началась разработка национального интернет-поисковика "Спутник". В 2012 году 74,99% в "КМ Медиа" приобрела госкомпания "Ростелеком". Сейчас, по данным Kartoteka.ru , Вячеслав Рудников контролирует 19,51% "Спутника".

Поисковик "Спутник" открыли для свободного доступа в мае 2014 года. Как сообщалось ранее, его аудитория на российском рынке поиска, на котором лидируют "Яндекс" и Google, в первые же дни закрепилась примерно на уровне 0,01% от всех интернет-запросов. По данным LiveInternet.ru, в июне 2015 года доля "Спутника" в поисковых запросах россиян уже не дотягивала даже до 0,01%. Перед ресурсом стоит задача за четыре года войти в топ-10 сайтов рунета . В 2015 году "Ростелеком" планировал дополнительно вложить в проект 600-800 млн руб.

Елена Киселева

Павел Белавин

Вскоре продажа состоялась. Сейчас это часть сети ресторанов KFC. Все четверо учредителей выступили гарантом сделки, поставив под предварительным договором свои подписи. Однако, когда партнёры Бамгбалы - Вячеслав Рудников (48,5%), Василий Васин (15%) и четвёртый участник (13%) - обратились через несколько месяцев с предложением к Бамгбале, как и было оговорено изначально, ввести их в состав этой самой «Авлы Инвестментс Лтд», Бамгбала отказался ввести их в состав его компании в качестве учредителей с теми же долями. Нигериец оказался и с деньгами от продажи, и с оставшимися 11 ресторанами, и с полностью подконтрольной ему кипрской фирмой. Сказать, что теперь уже бывшие партнёры были раздосадованы, - это ничего не сказать.

Василий Васин - двоюродный брат и бывший компаньон Рудникова

13 декабря 2011 года по заявлению Вячеслава Рудникова было возбуждено уголовное дело № 413999 против его бывшего компаньона по факту мошенничества. Нигерийцу было заочно предъявлено обвинение, и он был объявлен в федеральный розыск. Бамгбала скрывался в ОАЭ и в Лондоне. Ущерб составил более 300 млн рублей. Однако 3 июля 2014 года это дело было закрыто в ГСУ ГУ МВД России по городу Москве следователем Аллой Грозан. Как заявляет сам Рудников, была занижена оценка компании. Хотя на руках у потерпевших имеются все документы, подписанные в том числе самим Бамгбалой. К следователю Алле Грозан мы ещё неоднократно вернёмся. И до череды уголовных и арбитражных дел произойдёт ещё ряд любопытных событий.

Игры киприотов

Воодушевлённый своим собственным успехом в истории с ресторанами, Рилван Бамгбала решается на следующий шаг. С осени 2011 года атаки начались на российскую компанию «КС-Траст», владеющую недвижимостью в Москве на десятки миллионов долларов. «КС-Трастом», в свою очередь, владела кипрская «Капенда Лимитед». Как утверждает Вячеслав Рудников, Бамгбала в сговоре с прежними директорами «Копенды» незаконно получил в этой компании 24%. По этому факту кипрская полиция возбудила уголовное дело против Бамгбалы, снятых директоров и ряда других лиц. На самом деле никаких процентов не было. Кипрские следователи выяснили у местных регистраторов, что бумагу Бамгбале о наличии у него 24% акций они выдали задним числом.

Тем временем в России происходило следующее: некто Земцов, неизвестный Рудникову человек, четыре (!!!) раза на непродолжительное время (на несколько дней. - Ред.) становился директором ООО «КС-Траст» и действовал в пользу Бамгбалы.

Первым делом после своего назначения Земцов отозвал из арбитражного суда заявление «КС-Траста» о рассмотрении полномочий доверенности, выданной Вячеславу Рудникову. В связи с этим суд так и не разобрался до конца в деле о полномочиях Рудникова как владельца контрольного пакета компании.

24 февраля 2012 года в УВД СВАО города Москвы, по заявлению директора российского «КС-Траст» Андрея Алгашева, поставленного на эту должность Рудниковым, было возбуждено уголовное дело № 148058 против Бамгбалы и Земцова по факту попытки захвата компании и продажи её активов. До весны 2015-го с делом ничего не происходит, кроме того, что оно было передано в ГСУ ГУ МВД по городу Москве, а 24 апреля возвращено теперь уже бывшим прокурором города Куденеевым на новое расследование обратно в УВД СВАО. Органами прокуратуры признана «волокита» в расследовании, хотя, по утверждению опрошенных нами юристов и бывших следователей, дело очень простое. Достаточно было изъять документы из 46-й налоговой инспекции, где на учёте стояла «КС-Траст», у нотариуса Колябиной, которая заверяла доверенности Земцова, и допросить самих Земцова с Бамгбалой, устроив им очную ставку. Важно отметить, что и это дело находилось у следователя Аллы Грозан. Как и третье дело, к которому следователь Грозан отнеслась на удивление серьёзно.

31 октября 2012 года, по заверению Рудникова, начинается вторая волна рейдерских атак. По заявлению некоего Артёма Бокши, представившего доверенность от кипрской компании «Капенда Лимитед» - учредителя «КС-Траст», в УВД СВАО было открыто уголовное дело № 148360. Теперь уже следователи подозревали Рудникова и его нового партнёра Александра Фомченкова якобы в выводе активов «КС-Траста» на подконтрольные им компании, тем самым якобы наносился ущерб Рилвану Бамгбале.

«Это была обычная рейдерская атака, - говорит Вячеслав Рудников. - Мошенники несколько раз пытались сменить директора «КС-Траста» и учредителя. Продали по этой доверенности доли компании сначала фирме на Сейшельских островах, а затем некой российской «Радуге».

В результате многочисленных судебных дел суд вынес решение о недействительности и ничтожности доверенности Бокши. А дело № 148360, где Вячеслав Рудников и его партнёр Александр Фомченков проходили свидетелями, было приостановлено за отсутствием судебной перспективы, так как следствие признало, что оно было созданоискусственно.

«Почти год ушёл на борьбу с рейдерами, в судах мы выиграли все процессы, - говорит Вячеслав Рудников. - Для того чтобы себя обезопасить, была создана дочерняя компания «КС-Траст» - ООО «Белкофорте», куда было передано имущество «КС-Траст» в виде вклада. Всё оформили законным образом, получив одобрение учредителей «КС-Траст» - кипрских директоров «Капенды Лимитед». Однако и здесь появился Бамгбала, который умудрился влезть в арбитражное дело и добиться (каким путём? - Ред.) решения о возврате недвижимости из «Белкофорте» в «КС-Траст». В настоящее время рассмотрение этого дела возвращено в первую инстанцию.

Удар в спину

Активизацию вроде как умерившего аппетиты нигерийца Вячеслав Рудников связывает с тем, что в конце лета - начале осени 2013 года происходит конфликт в ещё одной его кипрской компании - «Эр-Стайл Холдингс лтд». В ней 66% акций принадлежали самому Рудникову, а 33% - его давнему партнёру Василию Васину. Кипрская фирма, в свою очередь, владела российской «Эр-Стайл Групп», в которую входили пять компаний, работающих в области компьютерных технологий, программирования и системной интеграции.

Василий Васин появился в бизнесе Вячеслава Рудникова в начале 1990-х годов. Являясь двоюродным братом предпринимателя, он бесплатно получает доли в компаниях группы «Эр-Стайл». В 2011 году Васин уговаривает Рудникова привлечь в их холдинг крупных инвесторов - известных отельеров и девелоперов Александра Клячина и его компаньона Сергея Гордеева.

На юбилее Василия Васина. Васин слева. Справа - Сергей Гордеев

«Васин ручался за Клячина и Гордеева, - говорит Рудников, - говорил, что они ответственные люди и что он давно их знает. При заключении договора Василий представил мне план, по которому к концу 2013 года компания будет стоить примерно 150 млн долларов».

Здесь нужно отметить, что между Василием Васиным и Вячеславом Рудниковым была достигнута договорённость, что они оба в конечном итоге выйдут из бизнеса, получив компенсацию за свои акции, исходя из стоимости всей компании на момент фактической продажи.

Рудников соглашается на эти уговоры, в соответствии с условиями договора назначает своего двоюродного брата генеральным директором «Эр-Стайла», а инвесторы назначают своего человека директором по финансам. Клячин и Гордеев получают сначала миноритарный пакет, затем доводят его до 50%, а в конце 2013 года должны были выкупить оставшиеся акции Васина и Рудникова. Но родство не уберегло от предательства. Василий Васин ещё летом 2012 года отказался выходить из бизнеса и перешёл со своими 17% акций на сторону пришедших «инвесторов». Вячеслав Рудников утверждает, что сговор Василия Васина и Александра Клячина состоялся ещё на стадии переговоров о вхождении в бизнес, правда, понял он это, когда уже было поздно. А спустя ещё несколько месяцев они перестали это скрывать. Со слов Рудникова, ему отказывали в предоставлении результатов финансово-хозяйственной деятельности, закрыли доступ в офис и начали выводить деньги из компании.

Как считает бизнессмен, с конца 2012 года новые инвесторы открыто занижали прибыль компании, а это уже сказывалось на стоимости пакета Рудникова, оставшегося в одиночестве.

По словам предпринимателя, в мае 2013 года на собрании акционеров Александр Клячин открытым текстом сказал: «Вячеслав, ты в меньшинстве, я бы на твоём месте вышел из компании досрочно, не дожидаясь конца 2013 года». Понимая, что сопротивляться при таком соотношении сил бессмысленно, Рудников оценил свои 33% акций в 38 млн долларов, по нижней планке. Ему предложили на 10 млн меньше. Он отказался. После этого начинается горячая фаза нападения на Рудникова и его активы.

Отельер и инвестор Александр Клячин

Тот самый Никандров

Зачем платить больше, когда можно ничего не платить. Видимо, именно так размышляли новые владельцы известного компьютерного холдинга «Эр-Стайл».

Осенью 2013 года возобновляется фактически мёртвое дело № 148360, по которому Рудников якобы вывел из «КС-Траста» имущество и таким образом нанёс ущерб своему бывшему нигерийскому компаньону, у которого в компании якобы было 24% акций.

И это при том, что в конце августа 2013 года, по утверждению самого Рудникова, он заключил мировое соглашение с Рилваном Бамгбалой, чтобы закончить конфликт и разойтись. Соглашение он заверил нотариально в России, а нигериец у вице-консула в российском посольстве в ОАЭ, где Бамгбала скрывался от уголовного дела по мошенничеству с ресторанами. По соглашению Рудников не претендует на свой бывший ресторанный бизнес, Бамгбала отказывается от претензий на долю в «КС-Трасте». Этим соглашением были достигнуты договорённости по всем спорным вопросам во всех общих компаниях и разводе бывших партнёров.

Тем не менее следователь ГСУ ГУ МВД по городу Москве Алла Грозан, в чьём производстве находились все три дела, касающихся Вячеслава Рудникова, именно в этот момент активизирует работу по делу «КС-Траста». По заявлению некой Кузьминой, неизвестной Рудникову гражданки, которая появилась как очередной представитель кипрской «Капенды Лимитед» и заявила ущерб на 65 млн долларов, Алла Грозан арестовывает всё недвижимое имущество ООО «Белкофорте».

Таким образом, Рудникова оставляют фактически без средств к сопротивлению и арестовывают имущество фирмы, которой не предъявляется никаких обвинений и которая является третьей стороной. Это, по утверждению Вячеслава Рудникова, является абсолютно незаконным.

Самого предпринимателя в июле 2014 года помещают под домашний арест.

Дело «КС-Траста» распоряжением генпрокурора, после резолюции президента Путина «разобраться», в сентябре в 2014 года забирают у Аллы Грозан из МВД и передают в ГСУ СК РФ по городу Москве, откуда спускают следователю Следственного управления по Северо-Восточному округу Москвы Тимуру Блинову. Через год Блинов сам перейдёт в ГСУ СКР, куда вместе с ним «как приклеенное» перейдёт и уголовное дело против Рудникова.

Но кто бы знал, что в СКР курировать его будут небезызвестный генерал Денис Никандров и - негласно - начальник службы собственной безопасности Михаил Максименко.

«Никандров начал курировать моё дело с октября 2014 года, - уверяет Рудников. - Следователь Блинов открыто заявлял мне и моим адвокатам, что не видит перспектив в этом деле, но, если он его закроет, начальство ему снимет голову».

В июле 2015 года дело было возвращено Бутырским судом снова в следствие. Попытка прокуратуры обжаловать это решение в Московском городском суде закончилась неудачей. После этого Блинов, по словам Рудникова, почти целый год ничего по делу не предпринимал.

В 2016 году практически не изменённые материалы поступили уже в Тушинский суд, где рассматриваются в эти дни заместителем председателя суда Ольгой Крапчетовой. Предприниматель считает, что его дело сознательно передано в Тушинский суд, поскольку следствие не выполнило решение Бутырского суда и не устранило требования судьи по выявленным ею нарушениям. Заходить с теми же самыми материалами в тот же самый суд было бы бессмысленно.

Сегодня Вячеслав Рудников, рассказывая о своём горьком опыте, пытается привлечь внимание общества и власти к проблемам рейдерства и прикрывающего его целого пласта силовиков и судей. Как будто услышав этот призыв, в конце октября президент Владимир Путин внёс законопроект об ужесточении ответственности правоохранительных органов за необоснованное уголовное преследование предпринимателей. Поправками в статью 299 Уголовного кодекса России («Привлечение заведомо невиновного к уголовной ответственности». - Ред.) предлагается увеличить срок лишения свободы провинившимся правоохранителям с пяти до семи лет. Если это привело к крупному ущербу от 1,5 млн рублей или иным «тяжким последствиям», то срок наказания может быть от 5 до 10 лет.

Милици онеры пришли в ПФР, IBM и две IT-компании

Американская компания IBM - крупнейший производитель серверов в мире (бизнес по сборке компьютеров она продала китайской Lenovo). Согласно IDC, на долю IBM в III квартале 2006 г. пришлась треть всех продаж серверов - около $4 млрд. Группа компаний “Ланит” основана в 1989 г., R-Style - в 1991 г. По оценке ИК “Тройка Диалог”, обе входят в десятку крупнейших российских IT-компаний, в 2006 г. доходы “Ланита” составят $675 млн, R-Style - $682 млн. По данным ЕГРЮЛ, учредители “Ланита” - гендиректор группы Георгий Генс (75%) и Татьяна Конник (25%), основные хозяева ЗАО “Компания R-Style” - президент группы Василий Васин (12,62%), председатель совета учредителей группы Вячеслав Рудников (53%) и Адетунжи Бамбгала (23,15%).
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 19801.htm

Вячеслав Рудников возглавил брянскую «Справедливую Россию» и назвал себя умеренным националистом

Президент холдинга R-Style и компании «КМ.Ru» Вячеслав Рудников, официально возглавивший брянское отделение «Справедливой России», не смущаясь, назвал себя умеренным националистом, особо подчеркнув, что этнический национализм и либерализм ведут к развалу государства. Он также назвал «СР» самой перспективной партией в стране, сообщает корреспондент Regnum Центр.
ссылка:

На уровне взрыва

На севере Москвы, в одной из резиденций крупного компьютерного холдинга R-Style, проживает e-Style - группа небольших фирм, занимающихся мультимедиа и интернетом. Оперативное руководство всем холдингом осуществляет Василий Васин. В то время как человек, позвавший Васина в бизнес, отец-основатель R-Style и, надо полагать, главный его акционер, Вячеслав Рудников, управляет маленькой e-Style. Странно? Только на первый взгляд.
ссылка: http://www.forbes.ru/forbes/ issue/2004-07/20023-na-urovne- vzryva

Группа компаний R-Style отметила 10-летний юбилей созданием нового холдинга

28 февраля 2001 года из состава группы компаний R-Style выделен новый холдинг, получивший название e-Style. О подробностях образования холдинга рассказывают президент группы компаний e-Style, председатель совета учредителей группы компаний R-Style Вячеслав Рудников и президент группы компаний R-Style Василий Васин.
ссылка: http://www.compress.ru/ article.aspx?id=10635&iid=433

Конкуренты удостоились особой благодарности

Самый крупный в Москве компьютерный торговый центр (и одновременно свой центральный офис) открыло в конце прошлой недели АОЗТ R-Style. На торжественной церемонии по этому случаю генеральный директор компании Вячеслав Рудников заявил, что открытие центра практически совпало по времени с оформлением R-Style в холдинг, управляющий деятельностью нескольких компьютерных фирм в Москве и семи регионах России.
ссылка: http://kommersant.ru/doc/ 96373/print

Лучшие управляющие российского IT-рынка работают в R-style

«СК Пресс» и редакция «ИТ-Бизнес» (CRN/RE) назвали имена 25 лучших управляющих российских ИТ-компаний (Top 25 Executives). Среди них — Вячеслав Рудников, президент группы компаний e-Style, председатель совета учредителей R-Style и Василий Васин, президент группы компаний R-Style, генеральный директор компании RSI.
ссылка: http://student.km.ru/view.asp? id=

R-Style отделила свою е-часть. Для продажи

Во вторник, 20 марта, группа компаний R-Style объявила о том, выделила из своего состава новый холдинг, который получил название e-Style. Возглавил его председатель совета учредителей R-Style Вячеслав Рудников.
ссылка: http://www.algonet.ru/?ID= 15632

«Мы будем жить теперь по-новому…»

Как ни странно, группа e-Style не является дочерней по отношению к R-Style. Это два разных холдинга, тесно связанных между собой, но не имеющих никаких «вертикальных» отношений. У двух холдингов общие учредители, компании намерены развивать стратегическое партнерство. Некоторые подразделения R-Style перешли в новую группу. Оба холдинга, по словам Вячеслава Рудникова, президента группы компаний e-Style, практически единый организм. Клиенты одной компании могут стать клиентами другой, и, как планирует Вячеслав Рудников, значительная часть заказов в e-Style будет поступать либо от R-Style, либо через него.
ссылка: http://ko.ru/articles/2896

R-Style наступает на рынок домашних ПК

По мнению президента R-Style Вячеслава Рудникова, наиболее серьезным объективным препятствием для развития этого сектора рынка является низкий уровень доходов большинства населения России. Тем не менее быстрое формирование “среднего” класса (собственники частных и акционерных предприятий, высокооплачиваемые специалисты и т. п.) открывает перед российскими компьютерными компаниями широкие рыночные возможности.
ссылка: http://www.pcweek.ru/themes/ detail.php?ID=75254

Тройная бухгалтерия Устоит ли «1С» против e-Style и «Паруса»

С проблемами на этом рынке сталкивались и отечественные разработчики. В 1998 году та же R-Style безуспешно пыталась завоевать рынок малого и среднего бизнеса с помощью программы «Универсальная бухгалтерия Кирилла и Мефодия». «Программа опередила время, – считает Вячеслав Рудников, один из учредителей R-Style, ныне президент группы компаний e-Style. – Технологии, заложенные в продукт, оказались невостребованными рынком. Тестовое продвижение программы на рынке по классической маркетинговой схеме было неэффективным, так как рынок малых предприятий требует нестандартных маркетинговых решений».
ссылка: http://ititi.ru/raznyie/ troynaya-buhgalteriya-ustoit- li-1s-protiv-e-style-i-parusa. html

Компании «Эр-Стайл Дон» присвоен статус дистрибьютора «Высшего Сорта»

Генеральный директор компании «Высший сорт» Вячеслав Рудников провел встречу c директорами филиалов Группы R-Style, в ходе которой обсуждались условия дистрибуции продукта «ВС:Бухгалтерия» в регионах.

«На сегодняшний день дистрибуторская сеть R-Style – это 10 филиалов в крупнейших городах России. Региональный охват вполне сопоставим с ближайшими целями по распространению «ВС:Бухгалтерии» на территории РФ», — заявил В.Рудников.
ссылка: http://www.r-style.donpac.ru/ new/new81.htm

Комогорцева выходит из «Справедливой России»

Скорее всего, список Брянских Справедливороссов будет возглавлять президент группы компаний R-Style, бизнесмен Вячеслав Рудников. Людмила Кимовна, в свою очередь, считает, что места в Госдуму от справедливороссов «продаются московским «толстосумам»».
ссылка: http://ibryansk.ru/news/ politics/2011/09/07/ komogorceva-vyhodit-iz- spravedlivoj-rossii.16058.html

«Россия может стать страной высоких технологий»

Учредители работают в R-Style как действующий менеджмент. Постоянно стоит вопрос о том, чтобы воспитать новое поколение менеджеров и делегировать полномочия. Это у нас достаточно плавно происходит. В 1999 году и я стал президентом в порядке подобного делегирования. А Вячеслав Рудников стал председателем совета учредителей.
ссылка:

Топовый миллионер, создатель брендов «Кирилл и Мефодий», «R-style», «В кругу друзей» Вячеслав Рудников рассказал ПАСМИ, как он лишился части проектов и денег, почему правоохранители и суды помогают его оппонентам и что делать российским предпринимателям, чтобы не стать жертвами рейдеров.

Бизнес в ситуации рейдерской атаки

ПАСМИ: Вячеслав, расскажите о своей истории.

В 2011 году мой младший партнер, который меня впоследствии предал, привел «инвесторов» в компанию, которую я создавал более 20 лет. А потом он же меня вместе с этими партнерами и «кинул». Инвесторами оказались известный российский миллиардер Александр Клячин и его партнер Сергей Гордеев. Они не заинтересованы платить за мои акции в созданной мной 25 лет назад крупной компании. На мой взгляд, именно поэтому появляется уголовное дело в отношении меня, в котором нет доказательств вины, которое отказывается рассматривать суд. Но дело продолжает существовать, в рамках расследования арестованы активы моих компаний, а меня пытаются представить потенциальным мошенником.

Эти персонажи предпочитают не оставлять следов, «быть за сценой» и делать все чужими руками.

Если бы в России были приняты законы об обязательном прохождении проверки на детекторе лжи, то, уверен, что и рейдеры, и тысячи следователей, судей и прокуроров сели бы на скамью подсудимых. Но у нас такие законы не принимают, а жаль. Доказать документально коррупцию и рейдерство очень тяжело.

Считаю, что бизнес в России не защищен практически никак. Более того, государство (высшая власть), похоже, и не ставит себе таких целей. Поговорить об этом — да, это у нас происходит повсеместно, но на практике никаких действий по реальной защите бизнеса не предпринимается.

Я привел личный пример и знаю, что в похожей ситуации оказались еще два знакомых мне бизнесмена из Москвы и Петербурга.

ПАСМИ: Почему Вы попали в ситуацию активной рейдерской атаки? Какие выходы для себя вы видите?

: Лично я попал в ситуацию рейдерской атаки, потому что слишком доверчив. Я советский человек, воспитанный в 60-70-80-е годы. Для меня существуют «красные линии», которые я не переступаю. Назовите это моральными правилами или как-то иначе, но эти «линии» для меня закон.

Рейдерская атака на мои предприятия началась с обмана моего партнера — миноритарного акционера Рилвана Бамгбалы. Он обманул меня и еще 2-х моих партнеров — присвоил сеть из 20 ресторанов в Москве. Сейчас часть из них называются «Панчо-Пицца» и «Панчо-Пицца Гриль», часть переименованы.

Бамгбала хотел повторить свой трюк с другой компанией – «КС-Траст», которая владеет недвижимостью. И первая волна рейдерских атак на «КС-Траст» случилась в 2011 году.

Но тогда планы рейдеров сорвались, возбудили уголовное дело, которое, правда, спустили на тормозах в полиции, и только в 2015 году прокурор города Москвы направил его на новое расследование. Сейчас расследование сдвинулось с мертвой точки.

Дело в том, что компанией «КС-Траст» владеет кипрская компания, где мне принадлежит 76% акций, а 24% — Бамгбале.

Эти акции Бамгбала получил незаконно, этот факт расследуется в полиции Никосии, и уже на двух фигурантов выданы ордера на арест.

В 2012 году началась новая серия атак на «КС-Траст». На этот раз некий Артем Бокша , которого я никогда не видел, с доверенностью от моей компании пытался сменить директора «КС-Траст» и дважды сменить собственника.

Я предполагаю, что и здесь не обошлось без Бамгбалы. При этом Бокша написал заявление, в котором обвинил меня, собственника компании, в противозаконных действиях.

Почти год ушел на борьбу с рейдерами, в судах мы выиграли все процессы. Для того, чтобы себя обезопасить, мы создали дочернюю компании «КС-Траст» — ООО «Белкофорте», и передали ей имущество в виде вклада.

Все оформили законным образом. Однако и здесь появился Бамгбала, который, не являясь участником ни «КС-Траст», ни «Белкофорте» , то есть добился решения о возврате недвижимости из «Белкофорте» в «КС-Траст».

А сейчас мне стало известно, что Бамгбала подал иск на Кипре, пытаясь сменить директоров «КС- Траст» и фирмы-учредителя. Кроме того, получив решение апелляционного суда, он подал заявление в полицию с требованием возбудить в отношении меня уголовное дело.

Таким образом суд, например, может опосредованно участвовать в рейдерской атаке и позволяет и возбуждать заказные уголовные дела и воровать чужое имущество.

Какая может быть защита? На мой взгляд, только гласность. Поэтому завтра на это заседание приглашены журналисты. Очень интересно посмотреть, как пройдет завтрашний суд и будет ли вынесено законное решение.

Профилактика рейдерства

ПАСМИ: Имея теперь опыт такой борьбы, вы понимаете, какие превентивные меры нужно было предпринять? Есть ли рецепт профилактики?

Знаете, я начинал заниматься предпринимательством в конце 80-х- начале 90-х годов, очень давно. Тогда отношения между партнерами (например, акционерами одной компании) часто строились не на юридической базе, а на доверительных отношениях. Например, у нас компанией владели четыре лица, а юридически владельцем был один человек. Просто мы не придавали этому внимания — друг друга давно знаем, дружим. Подобные «рудименты» остались и сегодня.

Но сейчас я бы посоветовал другим предпринимателям оформлять все юридически и прописывать условия партнерства очень тщательно, независимо от того, насколько дружеские у вас отношения с партнерами.

Тогда не будет соблазнов «кинуть» партнера. А именно внутрикорпоративные конфликты часто и приводят к подключению к разрешению вопросов различных правоохранительных и судебных инстанций. Разумеется, не бесплатно.

Вот тебе и коррупция, один из ее видов, наверное, самый жестокий.

Еще совет: не экономьте на юристах. Наши нынешние арбитражи — и это мое твердое убеждение — это «коммерческий магазин». И могут попасться нечестные судьи, которые походя ломают судьбы людей, даже не задумываясь о том зле, которое они несут обществу.

Без предпринимательства экономику России не поднять

ПАСМИ: Президент уже трижды за последние три месяца говорит в своих выступлениях о необходимость прекращения атак на бизнес, использования правоохранительной и судебной систем как инструмента борьбы с бизнесменами. С чем связан такой интерес к теме, проявляемый на высшем уровне? И почему «на земле» не спешат выполнять распоряжения президента, почему бюрократическая машина разворачивается против предпринимателей?

Российская власть понимает, что без инициативы, без предпринимательства, без людей дела, а не спекулянтов и ростовщиков, экономику России не поднять. Да, это и любому человеку понятно. Сейчас в стране непростая экономическая ситуация, усугубляемая при этом введенными против нас санкциями. Не стало западных кредитов, сжалась денежная масса, рубль очень сильно упал- начался кризис. И на кого в этих условиях должно опираться государство? Здравый смысл подсказывает — на деловых отечественных предпринимателей. На людей, которые создают продукты и предприятия, которые активны в экономике.

Поэтому и президент начал все чаще выступать с посланиями, в которых открыто призывает чиновников и правоохранителей не разрушать бизнес в стране. При этом в одном из своих выступлений Владимир Путин привел ужасающие цифры — только 13% дел, возбужденных против предпринимателей доходит до суда, остальные разваливаются, при этом люди теряют бизнес. Кому выгодна такая ситуация? Ясно, что государству это невыгодно. Выгодно рейдерам, коррупционерам, в том числе из правоохранительной системы и судов. Предпринимателей «заказывают» партнеры или рейдеры со стороны. Против бизнесменов возбуждаются так называемые «заказные» уголовные дела, чтобы надавить, принять решение, выгодные заинтересованным в захвате лицам, или просто заставить отдать бизнес. Основную роль в этом процессе играют, на мой взгляд, нечистые на руку судьи, следователи, прокуроры.

Эти люди ничего не боятся. Много ли вы видели случаев наказания этих людей?

Всякий предприниматель сейчас подвергается серьезному риску того, что его дело будет загублено, что его бизнес будет отнят.

Бюрократическая машина не разворачивается против предпринимателей, она уже давно развернута, и сейчас это положение видно невооруженным глазом. Захватчики не боятся наказания, и эта ситуация раздражает людей.

При этом не могу не сказать, что в стране много честных чиновников и сотрудников правоохранительных органов. Но они находятся внутри системы, а значит, зависят от нее.

ПАСМИ: Бизнес в России — чем больше, тем сильнее? У малого бизнеса и предприятия с миллиардными активами одни и те же шансы успешно решить сложную ситуацию?

Люди с большими деньгами в России практически неуязвимы. За очень редким исключением, когда они переходят дорогу самой высокой власти, их невозможно «прижать» за их преступную деятельность, например, за рейдерство. Они платят огромные деньги, у них совершенно фантастические связи и люди во всех нужных структурах, у них большой штат юристов и «безопасников» — специалистов специфического профиля, «крыша» чиновников, правоохранителей и бандитов. Эти люди могут практически все. Они всегда могут и готовы откупиться. Власть не связывается с такими — ей легче подружиться с такими людьми, получая свою часть преступных доходов.

Малый и средний бизнес обладает гораздо меньшими возможностями. Поэтому, если сталкиваются олигарх и средний и даже крепкий предприниматель — побеждает первый. Слишком неравные условия. И это происходит, кстати, повсеместно.

ПАСМИ: Вы начали создавать бизнес 25 лет назад. Когда россияне ринулись покупать дешево и продавать дорого, вы решили создавать проекты, новые для российского рынка продукты: «Кирилл и Мефодий», «R-style» и другие. Эти продукты, как оказалось, можно отнять, присвоить. Не жалеете о том, что не делали деньги ради денег?

Я начал заниматься предпринимательством в 1988 году, тогда я учился в очной аспирантуре, снимал квартиру, и надо было как-то зарабатывать на жизнь. Я создал ряд компаний, куда пригласил некоторых своих знакомых и друзей. Все, кого я пригласил, не заплатили за выделенные им доли в компаниях ни копейки. За примерно 27 лет работы я создал более 20 компаний. Некоторые из них известны широкому кругу лиц: производитель компьютеров и системный интегратор «R-style», производитель мультимедиа продуктов, в основном образовательных, компания «Кирилл и Мефодий», один из лучших в мире антивирусов, и результаты международных тестов показывают это совершенно определенно, – «NanoAv.com». Среди проектов — поисковая интернет-система «Спутник», разработанная моей компанией «КМ-Медиа» и приобретенная государством, инновационные разработки в области самолетостроения, образовательные продукты: энциклопедии, электронные учебники (выпущено более 100), научно-образовательные фильмы по истории (более 150) и ряд других. Электронное издание «КМ.ru» и социальная сеть «В Кругу друзей» тоже мои детища, еще существует порядка 10 компаний.

Есть также компания «RS-Service», осуществляющая ремонт компьютеров и оргтехники и имеющая более 100 отделений в РФ, Казахстане и Украине. Компания заключила более 40 договоров с вендорами, часть этих договоров – эксклюзивные.

Правда, сейчас, компания фактически уведена у меня миноритарием Василием Васиным, против которого я безуспешно пытаюсь возбудить уголовное дело и вернуть фирму, но коррупция в правоохранительных органах не позволяет пока этого сделать.

Делать деньги ради денег неинтересно. Для меня деньги всегда были инструментом. Я живу не ради денег, но они для меня важны, потому что позволяют реализовать тот или иной проект и выпустить интересный продукт на рынок. Я называю себя предпринимателем, и обижаюсь, когда меня называют бизнесменом. Во-первых, слово нерусское. А во-вторых, бизнесмен для меня — синоним дельца, «деляги». По моей классификации, предприниматель – это тот, кто выпускает продукты, выводит их на рынок, эти продукты приносят пользу людям. А деньги — следствие этой деятельности.

Бизнесмен или делец в моем понимании – человек, который делает деньги, продукта в его бизнесе может и не быть, деньги — конечная цель. Ростовщики, игроки на биржах, всевозможного рода спекулянты и рейдеры, — это как раз дельцы, «деляги». Они ничего не создают, лишь перераспределяют и отнимают чужое. Это не предприниматели.

Я предлагаю провести четкую грань между этими группами людей и начать везде в СМИ использовать слова в правильном смысле.

Вот Ходорковский, например, для меня деляга, все мы понимаем, как он получил (не заработал) деньги.

Больше всего я не люблю этих людей потому, что в 90-е годы они убили понятие «труд». Они навязали своими действиями обществу мнение, что важно получать, необязательно зарабатывать. Труд ничто, главное — получить деньги и неважно, какими путями. Сейчас мы видим страшные последствия деятельности таких людей — изменение менталитета всего общества.

Беседовал Андрей Рязанов