Mi a teendő, hogy pénzt keress válság idején. Nyereséges és releváns üzlet válsághelyzetben

A mi totális globalizáció korunkban a világon minden sokkal jobban összefügg, mint azt el tudnánk képzelni. Bármilyen, még a legjelentéktelenebb változás is a világ színterén azonnal hatással lehet a különböző államok gazdaságára. Nem titok, hogy a válságnak, amelyet most Oroszországban látunk, inkább geopolitikai, mintsem gazdasági okai vannak. De nem elmélyülünk a politikában, hanem az ország gazdasági helyzetére fókuszálunk, és megpróbáljuk kideríteni, vajon életképes-e egy vállalkozás válsághelyzetben, és mi a legjobb, amit ingatag korunkban tehetünk.

Kiterjedt anyagunkban mi

• mérlegelje a jelenlegi gazdasági válság jellemzőit;
• Maradjunk a kis- és középvállalkozások állami támogatásának politikáján válság idején;
• Jegyezzük meg a mai legrelevánsabb üzletfejlesztési modelleket;
• Végezetül álljon itt néhány inspiráló példa, amely megmutatja, hogy semmilyen válság nem állíthatja meg azokat, akik arra törekszenek, hogy jobbá tegyék életüket!

Szóval, dőljünk hátra, és kezdjük el tanulmányozni azt a témát, hogy hogyan lehet vállalkozást vezetni válság idején!

Újabb válság a gazdaságban: mi újság ezúttal?

A gazdasági válság elvileg természetes és ciklikus jelenség. Bármilyen virágzó is minden állam gazdasága, a növekedést elkerülhetetlenül recesszió követi, és ezek az időszakok folyamatosan váltják egymást.

A válságok lehetnek kisebbek vagy mélyek, és egy ország vagy több állam gazdaságát is érinthetik. Ez az egész világon előfordul, ez alól hazánk sem kivétel. Gazdaságunk különösen súlyosan szenvedett ben Utóbbi időben. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a jelenlegi válság a legsúlyosabb 1998 óta.

Természetesen az orosz gazdaság még az elmúlt évek nagy külpolitikai eseményei előtt sem volt stabil. De a Krím annektálása, az ukrajnai háború és a további, hógolyóként növekvő, különféle léptékű világesemények a gazdaságunkat érintették a legkomolyabban, és sajnos nem a legjobb módon.

Milyen gondokat tett az anyagi helyzethez a mostani, 2014-ben kezdődött válság, jelenleg az aktív szakaszt figyeljük, és egyes szakértők szerint a legrosszabb még csak most következik?

• A világpiacon az olajárak fokozatos csökkenése következett be, és ennek eredményeként gyakorlatilag elérték a minimumot. Ezzel párhuzamosan csökkent az Oroszországból Európába szállított gáz mennyisége. Ez a két tényező jelentősen csökkentette a kínálatot Pénz az államkincstárba.
• A dollár és az euró erős emelkedést mutatott a rubelhez képest.
• Az instabil valutahelyzet miatt kiforrott a bankrendszer válsága, sok bank elveszítette működési engedélyét, keményebbé vált az üzleti hitelezési politika.
• Szankciókat jelentett be Oroszország ellen az Egyesült Államok és az Európai Unió.
• Nem sokáig váratott magára a gazdasági embargó formájában megjelenő „szankcióellenesség” – az orosz kormány megtorló intézkedései egyes nyugati országok ellen.
• Az egész stratégia gyakorlatilag semmivé vált orosz hatóságok az ország befektetési vonzerejét a külföldi vállalkozók számára.
• Sok külföldi céggel közös tevékenységet folytató üzletember szenvedett veszteséget a sikertelen tranzakciók miatt.
• Sok nagyvállalat hagyta el az orosz piacot, különösen ez súlyosan érintette az autópiacot.
• Ilyen körülmények között elkerülhetetlen volt az áruk és szolgáltatások árának emelkedése, valamint az állampolgárok jövedelmének meredek csökkenése, és ezzel együtt a vásárlóerő csökkenése.

Mindezek a tényezők komoly hatással voltak az államháztartás bevételeinek nagyságára. És ha korábban mindenki megértette, hogy a létezés az eladásokból fakad természetes erőforrások nagyon rövidlátó politika, de nem szálltak le az olajtűről, most komolyan felmerült a kérdés, hogy az állam gazdasága ne döntően nyersanyagra épüljön. Valamit termelnünk is kell. És mivel végre megérkezett ez a tudatosság, kiderült, hogy itt az ideje az üzlet fejlesztésének az országban.

Az oroszországi válsághelyzettel kapcsolatos előrejelzéseket készítő szakértők véleménye szinte teljes egészében az olajár emelkedésével vagy további csökkenésével kapcsolatos feltételezéseken alapul. Mivel ezt az alapvető tényezőt lehetetlen megjósolni, a különböző rangú közgazdászok a jelenlegi válság eltérő lehetséges kimenetelét jósolják.

Hazánk gazdaságának legkedvezőbb kilátásai és a legrosszabb előrejelzések egyaránt beteljesülhetnek. Sokan úgy vélik, hogy ez a válság hosszú ideig tart, és új életkörülményekként kell felfogni. Természetesen a helyzet alakulásának jövőbeli forgatókönyve teljesen kiszámíthatatlan lehet.

De itt, ahogy mondani szokás, az lesz, ami lesz, és nem kell előre pánikolni. Emlékeznünk kell arra, hogy a válság nemcsak a stagnálás időszaka, hanem a növekedés és a megújulás lehetősége is, és kezdj el aktív cselekvést!

A vállalkozások válsága kétértelmű jelenség!

Aki a válságos válság idején saját vállalkozást indít vagy már működtet, annak meg kell értenie, hogy egy ilyen gazdasági helyzetnek nemcsak hátrányai, hanem előnyei is vannak. Az objektivitás kedvéért nézzük meg mindkettőt.

Egy válsághelyzet nyilvánvaló hátrányai az üzleti szféra számára!

Ezek közül néhányat fentebb már megneveztünk: a nemzeti valuta leértékelődése, a külföldi befektetések beáramlásának megszűnése és a fogyasztók vásárlóerejének csökkenése.

De rajtuk kívül vannak olyanok is, amelyek közvetlenül befolyásolják a hazai vállalkozók tevékenységét. Ilyenek például:

• Az üzemanyagok, üzemanyagok és kenőanyagok árának emelkedése;
• Az állam által kezdeményezett költségnövekedés (például a szenzációs „Platon” rendszer bevezetése - a szövetségi autópályákon árukat szállító teherautók tonnadíja);
• Szigorú hitelezési feltételek;
• Üzleti partnerek nem fizetésének válsága;
• Az árfolyamok instabilitása.

Mindezek a negatív tényezők vagy a termelés visszaeséséhez vezetnek a kis- és középvállalkozások területén, vagy akár a vállalkozói tevékenység tönkretételéhez, leállításához.

Válság: vannak előnyei? Igen határozottan!

Másrészt felsorolhatunk a válsághelyzetek néhány olyan előnyeit, amelyek mozgósítanak az aktív vállalkozói cselekvésre:

Az állam válságellenes politikája: van vagy nincs?

Mint érti, az állam a jelenlegi helyzetben nem tehet mást, mint válaszol egy olyan destabilizáló tényezőre, mint a gazdasági visszaesés. Más kérdés, hogy mennyire releváns, időszerű, hatékony és nagyszabású a reakciója.

Hogyan segítsünk egy vállalkozásnak: válságellenes fejlesztési terv!

Tovább Ebben a pillanatban Kidolgozták a 2015-2016 közötti időszakra szóló válságellenes fejlesztési programot Oroszország számára. Olyan intézkedéseket határoz meg, amelyek célja a gazdasági szféra kedvezőtlen fejlődésének elősegítése modern körülmények közöttés a társadalmi stabilitás elérése.

Az üzleti életet illetően a válságellenes terv a következő pontokat tartalmazza:

• Támogatás a nem erőforrás-export termelés megvalósításában;
• Az élelmiszerek és egyéb áruk „importhelyettesítésének” irányába mutató irány;
• Befektetések vonzása egyes gazdasági ágazatokban;
• Segítségnyújtás a kis- és középvállalkozások fejlesztésében a különféle költségek csökkentésével;
• A kis- és középvállalkozások hitelezési és támogatási programjainak egyszerűsítése;
• Egyéb stabilizációs intézkedések.

Támogatás különféle iparágak A gazdaságot a tervek szerint állami, szövetségi és regionális programok kidolgozásával állítják elő, amelyek konkrétabbak és egyértelműbbek lesznek.

Milyen gazdasági területeket emelnek ki a válságellenes programban?

Először is, valószínűleg a feledés hosszú évek óta először, a politikusok emlékeztek a mezőgazdaságra. A kormány 50 milliárd rubelt tervez a mezőgazdaság fejlesztésére, valamint ígéretet tett a hazai gyártású mezőgazdasági gépek beszerzésének támogatására. Ez jó hír azoknak, akik mezőgazdasági tevékenységet szeretnének elkezdeni vagy már foglalkoznak vele.

Másodsorban igen jelentős támogatást ígértek a kis- és középvállalkozói szegmens vállalkozóinak. A tervek szerint a kisvállalkozások szponzorálására, az adócsökkentésre, valamint a kis- és középvállalkozások pénzügyi szabadságának biztosítására fordítanak forrást.

Ezen túlmenően láthatóan nem lehetett figyelmen kívül hagyni azt a felszólítást, hogy „hagyja abba a rémálom keltését az üzlet számára”, mivel a válságellenes terv egyik rendelkezése megköveteli a különböző szabályozó hatóságok ellenőrzéseinek intenzitásának csökkentését.

Aki nem ismerkedik az üzlettel, az nagyon jól tudja, milyen fejfájást okoz a rengeteg felügyeleti szolgálat végtelen ellenőrzése, kezdve az Állami Tűzoltófelügyelettől és a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálatig, az oka, és milyen összegű bírságokat kell fizetni bizonyos esetekben. hiányosságok, amelyek, ha kívánják, még a legpéldásabb vállalkozásban is megtalálhatók. Ha tehát megvalósul a szabályozó hatóságok buzgalmának csökkentésére kitűzött cél, az már jó támogatást jelent majd a vállalkozóknak.

Ebből arra következtethetünk, hogy az állam a kis- és középvállalkozások fejlesztési szektorát a gazdaság egyik kiemelten fontos ágazataként azonosítja ma.

Válságellenes terv: mi történik valójában? Szakértői vélemény!

A válságellenes program által javasolt intézkedések természetesen nem teljes körűek, igen sokféle intézkedést lehet felvázolni, amelyek támogatnák az orosz üzletet a válság idején, és felgyorsítanák annak fejlődését.

A terv tavalyi kidolgozása óta már feltehető a kérdés, hogy mi is történik valójában, hogyan valósulnak meg a kitűzött célok?

Őszintén szólva gyakorlatilag semmit. Igen, földet adnak érte Távol-Kelet, Oroszország európai részén pedig továbbra is megszakad a mezőgazdasági termelés az állam segítsége és támogatása nélkül.

Igen, különféle vállalkozói iskolák jönnek létre, de a vállalkozóknak szükségük van rá igazi segítség, kölcsönökben, támogatásokban, adókedvezményekben kifejezve. Mit látunk valójában? A költségek csak nőnek, amit a kamionsofőrök tömeges sztrájkja is bizonyít.

Igen, bizonyos vállalkozások részesülnek valamilyen anyagi támogatásban, de ez az intézkedés nem elterjedt, inkább célzott jellegű. Tehát ez a segítség nem nevezhető mindenki számára közösnek, és inkább nem szabály, hanem kivétel.

A közgazdasági szakterület független szakértői általában úgy vélik, hogy a javasolt program nem nevezhető válságellenes tervnek, hanem csak olyan egyedi, egymástól eltérő intézkedések összessége, amelyek nem tudják kivezetni az országot a válságból.

Valószínűleg ez a helyzet, és ezek az intézkedések elégtelenek és nagyon felületesek. De ha legalább ezek a deklarált tervek nem is maradnak papíron, hanem ténylegesen megvalósulnak, akkor ez már hatalmas ösztönzővé válik az ország vállalkozásainak megőrzéséhez és fejlődéséhez.

És így továbbra is minden a klasszikusok szellemében marad: a fuldoklók megmentése maguknak a fuldoklóknak a munkája! Ezért, amikor válság idején építi vállalkozását, próbáljon meg a lehető legnagyobb mértékben a saját erejére hagyatkozni, anélkül, hogy sok segítséget várna az államtól.

Válsághelyzetben lévő vállalkozás: vannak-e különleges jellemzők?

Hazánk gazdasága elvileg mindig valamilyen speciális körülmények között fejlődik. Gyakorlatilag nem ismerjük az olyan kifejezést, mint a gazdasági stabilitás. Csak rövid nyugalmi időszakok vannak, amikor többé-kevésbé stabilizálódnak az árfolyamok, kiegyenlítődnek az árak, és nem csak rövid távú, hanem többé-kevésbé hosszú távú üzleti kilátásokat is lehet építeni.

Ezért túlzás nélkül kijelenthetjük, hogy hazánkban az üzlet állandó válság körülményei között fejlődik. És nem utolsósorban ezt a fejlődést maga az állam is hátráltatja, amelynek bel- és külgazdasági politikája sokszor a piac nyilvánvaló törvényeivel, esetenként a józan ésszel ellentétesen zajlik. Mi van még hátra? Emlékezzen csak a hívószóra: „Ez a mi hazánk, fiam, de nem te választod a hazát!” és folytassa kemény munkáját üzletemberként.

A jelenlegi válságnak, mint már említettük, megvannak a maga sajátosságai. Vannak-e sajátosságai a válság idején történő üzletvitelnek? Természetesen van, és most erről fogunk beszélni.

Hogyan lehet vállalkozást vezetni válság idején?

Nyilvánvaló, hogy a válság alatti üzletelés és a stabil időkben folytatott üzletvitel közötti különbség abban rejlik, hogy a vállalatoknak vagy vállalkozásoknak szigorúbb működési feltételek között kell működniük.

Ilyen körülmények között a korábbi üzleti módszerek nem működnek hatékonyan. A vállalkozóknak el kell gondolkodniuk azon, hogy milyen intézkedésekkel megmenthetik cégüket és ügyfeleiket.

És azoknak, akik csak tervezik egy vállalkozás megnyitását, elemezniük kell a helyzetet, hogy minimalizálják a lehetséges kockázatokat, és sikeresen kezdjék el az üzletember karrierjét.

Tehát nézzük meg a gazdasági visszaesés idején folytatott üzleti tevékenység főbb jellemzőit.

• Ebben az időben jelentősen megnőnek az áruk és szolgáltatások előállítási költségei. Szó szerint minden drágul: a bérelt helyiségek bérleti díja emelkedik, az üzemanyagok, kenőanyagok és az energiaforrások ára emelkedik, a beszállítók növelik az alapanyagok, berendezések és alkatrészek költségeit. Ennek eredményeként egy üzletember a jelenlegi körülmények miatt nem tehet mást, ha nem akarja megemelni az előállított termék árát.
• Jelentősen csökken a fogyasztók áruvásárlási és szolgáltatási képessége. Az emelkedő árak, az infláció és a növekvő munkanélküliség arra kényszeríti a polgárokat, hogy szó szerint minden irányban csökkentsék kiadásaikat. Gazdasági körülmények között az emberek nem gondolnak túlzásokra, főként élelmiszerre, alapvető dolgokra, munkára költik a pénzt kötelező befizetések közüzemi és egyéb szolgáltatásokért. Ebben a forgatókönyvben át kell gondolnia, hogyan tudja vállalkozása kielégíteni a potenciális ügyfelek igényeit, például, hogy segíthet-e nekik pénzt megtakarítani egy adott termék vagy szolgáltatás árán.
• Nehézségek merülnek fel a banki hitelek megszerzése során. Maguk a bankok is szenvednek a gazdasági válságtól, ezért általában szigorítaniuk kell a hitelek kibocsátásának, különösen a vállalkozásfejlesztésnek a szabályait és feltételeit. Az instabil gazdaságban megnő a vállalkozások tönkremenetelének és csődjének kockázata, ami a bankok felé fennálló kötelezettségek nem fizetéséhez vezet. Az ilyen kockázatok ellen biztosítani akaró bankok kamatot emelnek, ami veszteségessé teszi a hiteleket a vállalkozók számára.
• A régi üzleti tervek nem működnek. Válság idején éppen azok a cégek buknak meg, amelyek vezetése nem akar újjáépülni az új körülmények között, vagy nem teszi ezt elég aktívan. Az előrelátóbb vállalkozók új üzleti stratégiák felkutatásával és megvalósításával még a gazdasági visszaesés időszakában is megtalálják a módját a bevétel növelésének.

Vállalkozásfejlesztési stratégiák válság idején!

Válsághelyzetben számos módszer vagy stratégia létezik a vállalkozásfejlesztésre, és minden újabb válság növeli a találmányok és fejlesztések számát.

A válság idején az üzletfejlesztési stratégia külsőre és belsőre osztható. Külső stratégia akkor valósul meg, ha a vállalatok aktívan keresik az új piacokat és lehetőségeket, új ügyfeleket és fogyasztókat vonzanak, vagyis amikor a cselekvések túlmutatnak a vállalat határain.

A belső stratégia magában foglalja a vállalkozáson belüli aktiválást: a termelési folyamatok optimalizálását, új áruk és szolgáltatások előállítását, innovatív technológiák alkalmazását stb.

Ezen módszerek egy része széles körben alkalmazható, mivel a gazdaság különböző területein működő nagyszámú vállalat számára alkalmas, míg mások csak nagyon speciális területeken hatékonyak.

Milyen stratégiákhoz folyamodnak leggyakrabban a vállalkozók, ha a kedvezőtlen környezet ellenére is fejleszteni szeretnék vállalkozásukat?

1. A nehéz gazdasági körülmények között az első dolog, ami eszünkbe jut, az a megtakarítási mód bekapcsolása. Egyszerűen minden területen csökkentheti a költségeket, vagy végrehajthat egy optimalizálási folyamatot.

Önmagában ez a módszer, amelyet más intézkedések nem támogatnak, nem hozza vállalkozását a siker csúcsára. De ez jelentős pénzeszközöket takarít meg, amelyeket termelési célokra lehet felhasználni.

A cég munkája az alábbi területeken optimalizálható:

Csökkentse az adminisztratív apparátus fenntartási költségeit;
— a teljes munkaidőben foglalkoztatottak számát az optimális szintre csökkenteni;
– bizonyos típusú tevékenységek áthelyezése kiszervezésre, csökkentve a házon belüli könyvelők, ügyvédek, személyzeti tisztviselők stb. fizetésének költségeit;
— a drága irodák és egyéb bérelt helyiségek elhagyása olcsóbbak helyett;
— keressen olyan üzleti partnereket, akik a korábbiaknál elfogadhatóbb feltételekkel dolgoznak Önnel;
- halasztja el jobb időkre az összes túlzást luxusautók és drága céges rendezvények formájában.

2. Elemezni kell cége jelenlegi helyzetét, ki kell igazítani a menedzsmentet, és ki kell építeni egy megbízható irányítási rendszert, amely hatékonyan tud működni válsághelyzetekben is. Még egy úgynevezett „válságmenedzser” is meghívható – olyan személy, aki szakmailag részt vesz a vállalatok és vállalkozások vezetésében a válsághelyzetből.

3. Folyamatos pénzügyi és termelési ellenőrzést kell végezni. Ez segít abban, hogy képet kapjon vállalkozása teljesítményéről az egyes szakaszokban, és lehetővé teszi, hogy szükség esetén időben módosítsa.

4. Erős szakembergárda létrehozása – fontos feltétel az üzleti élet túlélése válságban.

Képzelje el egy pillanatra, hogy az Ön vállalkozása már kívülről lázas, és még az alkalmazottai is úgy jönnek dolgozni, mintha kemény munkát végeznének, és egyáltalán nem érdekli őket, hogy a vállalkozás a felszínen marad, vagy elsüllyed. Melyik opció valósul meg hamarabb? Valószínűleg a második.

De ha alkalmazottai nem csak kiváló szakemberek, hanem hasonló gondolkodású emberek is, akik érdeklődnek az üzletfejlesztés iránt, hozzájárulnak a nehéz helyzetből való kiutat találni, részt vesznek a piac és az ügyfélkör bővítésében, akkor egy ilyen csapat nem fog félni. bármilyen válságról.

5. A következő stratégia a vállalat marketingpolitikájának felülvizsgálata lehet. Vonzza meg az ügyfelet olcsóbb, de jó minőségű árukkal és szolgáltatásokkal, dolgozzon ki okos marketinglépéseket, próbálja meg kellemesen meglepni az ügyfeleket, és emlékezzen rájuk, majd Önt választják a versenytársakkal szemben.

6. Válság idején a fejlesztési stratégia a legelőnyösebb. Míg a versenytársak megdermednek a jobb idők reményében, folytasson aktív politikát! Növelje vállalkozását bármitől függetlenül. Folyamatos piacfigyelés, vállalkozásának innovatív megközelítéseinek tanulmányozása, új piaci rések kialakítása, új termékek népszerűsítése, az áruk vagy szolgáltatások előállítási körének bővítése azáltal, hogy bevonja azokat, amelyekre a lakosság körében a legnagyobb a kereslet.

Keresd folyamatosan az új lehetőségeket és a rejtett belső tartalékokat! Még több ötletet vázol fel az anyag arra vonatkozóan, hogyan lehet kreatívan gondolkodni az üzleti életben.

Mi az, ami mindenkor releváns? Ötletgyűjtés kezdő üzletembereknek!

Nyilvánvaló, hogy a jövőbeli vállalkozók saját vállalkozásuk megnyitása előtt döntenek annak irányáról. Vannak, akik kizárólag egy adott vállalkozás jövedelmezősége alapján cselekszenek, vannak, akik tehetségükre és képességeikre támaszkodnak, vannak, akik bizonyos áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet alapján választanak, mások pedig egyszerűen csak egy szabad piaci rést foglalnak el.

A stabil gazdaság időszakában könnyebb a választás, hiszen ha kívánja, bármilyen vállalkozást felvehet. Válsághelyzetben minden kicsit bonyolultabb. Elsősorban a lakosság szükségleteire kell koncentrálnunk, amelyek időnként szintén jelentős változásokon mennek keresztül.

Az emberek kevesebb bevételt kapnak, van, aki el is veszíti az állását, és ilyen körülmények között, érti, nincs idő túlzásokra. Még a viszonylagos anyagi függetlenséghez szokottak is fokozatosan kezdik megváltoztatni szokásaikat, nem beszélve a lakosság szociálisan legkevésbé védett rétegeiről.

A fogyasztói keresletet vizsgáljuk: ki min spórol?

Gondoljuk végig, mi jellemző a fogyasztókra egy súlyos gazdasági válság körülményei között. Többnyire szerényebben kezdenek élni. Ez mindenekelőtt a kikapcsolódásban és a szórakozásban mutatkozik meg. Az euró és a dollár erősödése miatt sokak számára elérhetetlenné vált a külföldi nyaralás, így csökkent a meleg országokba nyaralni vágyók áramlása.

A különféle ünnepek és bankettek tartása szerényebb költségvetésbe kezdett beleférni, mint mondjuk pár éve. Most még a tűzijáték sem pompázik (ne feledjük, átlagfogyasztóról beszélünk, és nem azokról, akik még válsághelyzetben is megengedhetik maguknak az élet minden örömét).

Miben spórolnak még? A nők a luxus kozmetikumokról tömegesekre váltanak, ritkábban vásárolnak drága ruhákat, inkább az olcsóbb márkákat részesítik előnyben. Megfizethetőbb fodrászokat és szépségszalonokat keresnek, sokan már otthon is igénybe vették a kozmetikusok és manikűrösök szolgáltatásait.

A férfiak óvatosabban kezdenek bánni autóikkal, és mivel nincs lehetőségük újat vásárolni, gyakrabban veszik igénybe az autószervizeket. Ritkábban vesznek mindenféle kütyüt, és már csak azért sem cserélnek iPhone-t és okostelefont, mert kijött egy új modell.

Természetesen minden, amit az imént felsoroltunk, az jellemző tulajdonság az úgynevezett „fogyasztói társadalom” számára valószínűleg ismeri ezt a kifejezést és jelentését. És ha minden csak ilyen megtakarításokra korlátozódna, akkor a helyzet talán közel sem lenne kritikus.

Azonban a népesség legszegényebb rétegei: az alacsony bérek, a munkanélküliek, diákok, nyugdíjasok, segélyből élők általában kénytelenek spórolni az élelmiszeren és a legalapvetőbb mindennapi javakon. De ez mind a legszélesebb fogyasztói közönség.

Milyen áruk és szolgáltatások nem félnek a válságtól?

Most a válság idején megtakarítás tárgyává váló tárgyakról térjünk át olyan dolgokra, amelyek a nehéz időszakokban is aktuálisak maradnak az emberek számára.

És kezdjük ott, ahol az előző blokkban abbahagytuk – élelmiszerekkel és fogyasztási cikkekkel. Soha és semmilyen körülmények között nem hagyjuk abba az étkezést, a higiénia betartását, az egészségünk megőrzését, a gyerekeknek való áruvásárlást, a megjelenésünkre való odafigyelést, az öltözködést, a tanulást, a sportolást, a közlekedést, az otthonunk rendezését. Mindezen lehet spórolni, de kizárni az életből – hacsak nem a legerősebb vis maior körülmények között, ami, reméljük, soha nem fog megtörténni.

Ezt figyelembe kell venni, mivel minden fent felsorolt ​​(nem garantáljuk a lista teljességét) olyan áruk és szolgáltatások, amelyekért az emberek hajlandóak fizetni. És mivel van kereslet, akkor kínálatot kell teremtenünk.

Így, bár elég röviden, de felvázoltuk a fogyasztói igények képét a gazdasági hanyatlás időszakában. Miért tettük ezt? Annak érdekében, hogy a törekvő vállalkozók, akik elolvassák ezt az anyagot, alaposabban közelítsék meg azt az irányt, amelyet az üzleti életben szeretnének folytatni.

Vállalkozás nyitása válság idején: annak lenni vagy nem lenni?

Foglaljunk össze néhány köztes eredményt. Általában véve megértettük a szakértők előrejelzéseit. Megismerkedtünk a kormány válságellenes programjával. Tisztázták a válság idején az üzletfejlesztés jellemzőit és stratégiáit. A fogyasztói kereslet jellemző vonásait azonosították. Eljött az idő, hogy levonjuk a következtetéseket, hogy válság idején érdemes-e vállalkozást indítani vagy folytatni.

Merjük feltételezni, hogy mindenki, aki vállalkozást akart nyitni, de rettenetesen félt, az anyag elején beigazolódott a félelmeihez, és máris pánikszerűen elmenekült. És csak az marad velünk, aki valóban a fejlődés irányába akar lépni, aki üzletemberré akar válni, ahogy mondani szokás, nem ennek köszönhetően, hanem annak ellenére.

És itt, úgy tűnik, két lehetőség van, amelyek az Ön helyzetképétől és a kormányzati hatóságok ígéreteibe vetett bizalom mértékétől függenek.

Az első lehetőség a vállalkozói út követése vállalkozás bejegyzésével, fejlesztési hitel felvételével, áru- vagy szolgáltatástermelés kialakításával, ügyfélkör vagy piacok felkutatásával, vagyis a meglévő rendszeren belüli működéssel.

A második lehetőség az, hogy a lehető legkevesebbet lépjünk kapcsolatba az állammal, és válasszunk olyan tevékenységtípust, amely mentes az olyan konvencióktól, mint az induló tőke rendelkezésre állása, regisztráció, iroda stb. Valószínűleg már mindenki megértette, hogy az internetes üzletről beszélünk.

Nézzük meg mindkét lehetőséget részletesebben, kiemelve azokon belül a legígéretesebb területeket.

Online üzlet: sikeres kezdés mindenkinek!

Azok számára, akik az interneten vezetik vállalkozásukat, furcsa lenne, ha nem ezt a fajta üzletet helyeznék előtérbe. Amit nagy örömmel teszünk!

Több ezer cikk született az online üzletről, több száz videót forgattak, és rengeteg képzést készítettek. Szerinted hiába keltettek ekkora felhajtást körülötte? Természetesen nem! Hiszen az internetes üzlet ma az egyik legjövedelmezőbb és legfejlettebb üzlettípus! Ha pedig egy krízishelyzet felől nézzük, akkor általánosságban, mondhatni, nincs ára! Ez pedig nem szójáték, hanem teljesen objektív valóság.

Nézzük meg közelebbről.

Először is, online üzleti tevékenységet folytathat regisztráció nélkül, az adófelügyeletekkel és más adóhatóságokkal szembeni kötelezettségek nélkül. Természetesen, ha Ön nagyon törvénytisztelő állampolgár, és még azt is hiszi, hogy létezik nyugdíj, akkor senki sem tiltja meg, hogy az internetes vállalkozásának hivatalos státuszt adjon. A kérdés csak az, hogy mennyire praktikus.

Amint azt a gyakorlat mutatja, nagyon gyakran azok az emberek, akiknek az internetes üzlete beindult, minden irányban elhagyják Oroszországot, szerencsére a távmunka feltételei ezt lehetővé teszik. Vannak, akik elhagyják a telet, mások évekig élnek meleg éghajlatú, kedvező gazdasági és társadalmi környezettel rendelkező országokban.

Sok minden változik most a világban. A globalizáció számos határt és konvenciót töröl el. Azok az emberek, akik tevékenységükben mentesek az irodáktól és a szigorúan meghatározott munkaidőtől, könnyen kozmopolitává vagy világpolgárokká válnak. Akkor miért kötöd önként magad egy olyan állapothoz, amely csak azon gondolkodik, hogyan ragadhat ki többet hétköznapi emberek, miközben szemet huny a korlátlan lopás és korrupció előtt?

Másodszor, a legtöbb online üzlettípus induló tőke nélkül is megnyitható. Nos, talán egy számítógép vagy laptop vásárlása is lehet benne, de az biztos, hogy ezt a befektetést már megtette. És még az olyan típusú vállalkozások, amelyekbe először be kell fektetni, nem igényelnek olyan mesés összegeket, mint az offline üzletben. Tehát nem kell hitelt felvennie.

Harmadszor, nem kell pénzt költeni irodák, öltönyök, autók, üzleti ebédek bérlésére és karbantartására. drága éttermekés az üzleti életstílus egyéb jellemzői. Lakás, számítógép asztal, egy csésze kávé, és dolgozhatsz pizsamában. Csak viccelj, te sem szabad elengedned magad!

Negyedszer, az online üzlet lehetővé teszi az önálló munkavégzést, más alkalmazottak bevonása nélkül. Természetesen, ahogy vállalkozása növekszik és új szinteket ér el, nagy valószínűséggel segítségre lesz szüksége. De ez később fog megtörténni, és most, a nyitás szakaszában, kizárhatja a személyzet fenntartásának költségeit.

Így Ön és én egy csomó pénzt megspóroltunk, amit egy rendes vállalkozásnál induló tőkének kellett volna adnunk! És ugyanakkor még csak nem is adósodtak el! Van egy vicc, hogy a kezdőtőke megszerzéséhez legalább egy induló pisztoly kell. Amint látja, online vállalkozás indításakor sem egyikre, sem másikra nem lesz szükségünk!

Az internetes üzlet TOP 3 legjövedelmezőbb típusa!

Milyen üzleti tevékenységet folytathat online válság idején? Igen, ugyanúgy, mint máskor, hiszen a legnépszerűbb úti célok mindegyike egyformán keresett, válság idején és stabil országhelyzetben is.

Az internetes üzlet általában kevéssé függ a gazdaság állapotától. Ebből a szempontból ez a leginkább stresszálló és külső körülményektől mentes, ellentétben az offline üzlettel. Ez a fajta vállalkozás abban is egyedülálló, hogy a cikk elolvasása után azonnal elindíthatja. "Hogy hogy? Mit tehetek most?” – kérdezed.
Például döntse el, hogy az online üzlet melyik területe áll a legközelebb Önhöz. És ez már sok. Példaként kiválasztottunk néhányat a legjövedelmezőbb és legérdekesebb lehetőségek közül.

A webhelyek létrehozásával, fejlesztésével és népszerűsítésével kapcsolatos üzlet mindig keresett!

Valószínűleg nem érdemes azt mondani, hogy az internet ma már mindenünk. Még ha valakinek van is elég sikeres vállalkozása más tevékenységi területen, ritkán fordul elő, hogy valakinek ne lenne hivatalos honlapja a cégének.

A weboldal megléte reklámot jelent, hírnevet, legfrissebb információkat, végső soron pedig új ügyfeleket, partnereket!
Jó minden mesterségben jártasnak lenni, mind a vállalkozás vezetéséhez, mind a webhely személyes kezeléséhez. A valóságban ez a jelenség rendkívül ritkán fordul elő, ezért az oldalak létrehozását és további munkáit általában szakemberekre bízzák. Amint azt már sejtette, a szakemberek pontosan azok, akik az interneten vezetik vállalkozásukat.

És ez csak az egyik oldala a webhelyeken történő üzletelésnek. Amellett, hogy mások webhelyeit és oldalait reklámozzák és reklámozzák a közösségi hálózatokon, a webmesterek saját webhelyekkel is rendelkeznek, ahonnan nagyon tisztességes bevételhez jutnak a hirdetések és a társult programokkal való együttműködés révén. Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen a webhelyeken, ha a webhelyet a keresőmotorokban a legjobb pozíciókra emeli, és jó pénzért eladja. A nagy forgalmú reklámozott webhelyek nagyon drágák.

Ahhoz, hogy kompetens és sikeres webmesterré váljon, jól ismernie kell a weboldalkészítést, a SEO optimalizálást, a tartalommarketing alapjait és számos egyéb árnyalatot. Érdekelt? Weboldalunkon átfogó, első kézből származó információkat talál a webhelyeken történő vállalkozásszervezés témájában, és kezdheti is ezzel az anyaggal:

Kereskedés – hogyan válhat profivá?

A tőzsdei kereskedésről egészen a közelmúltig csak hallomásból tudhattunk, és főként amerikai filmek cselekményeiből, vagy az egyik vagy másik nagy tőzsde részvényeinek eséséről vagy emelkedéséről szóló nagy horderejű hírekből.

Manapság a tőzsdei eszközökkel való kereskedés, mint foglalkozás egyre inkább a pénzt keresni vágyó emberek érdekeinek részévé válik hazánkban.

A komoly kereskedés nem szerencsejáték. Sajnos ezt nem mindenki érti. A sikeres kereskedéshez magas színvonalú képzésen kell részt vennie.

Azok, akik nem elmélyültek benne, hanem csak felületes megértéssel kezdték ezt az üzletet, gyorsan „összeolvadtak”, egyszerre mondták el jobbra-balra, hogy a kereskedés pénzért való átverés.

De akkor mi a helyzet a hosszú távú világgyakorlattal, a világ legnagyobb tőzsdéinek munkájával, a brókerek ezreiből álló sereggel? Szintén válás? Nem, mindez valóság, csak ez a fajta üzlet ugyanolyan komoly megközelítést igényel, mint minden más fontos ügyben.

A sikerhez nem csak a működési elveket kell alaposan áttanulmányoznia, hanem a megfelelő stratégiát és megbízható brókert is ki kell választania. Ezek az alkatrészek garantálják kényelmes jövőjét.

A Forex tőzsdén vagy a bináris opciókon egyébként pénzt kereshet, a kezdőknek leggyakrabban a második opciót javasolják, mivel úgy gondolják, hogy ezzel a cserével könnyebb kezdeni.

Hol tanítják ezt? A legegyszerűbb, ha minőségi forrást talál az interneten, és ott képzést kap. De most ez a téma annyira népszerű az interneten, hogy könnyen belefuthat téves információkba.

A képzési helyszínek kiválasztásakor nézze meg, hogy valóban hordozók-e hasznos anyagok, vagy egyszerűen csak reklámcélokat követnek. A cikkben található információk segítenek a képzési források kiválasztásában

Tanulj szorgalmasan és szorgalmasan (végül is ezt magadért csinálod), fejleszd az analitikai készségeket, szélesítsd ki látókörödet minden lehetséges módon, kövesd figyelemmel a világ geopolitikai helyzetét - mindez segít abban, hogy sikeres legyen a kereskedésben. Nos, a szerencse természetesen nem lesz felesleges!

Webáruház: új pillantás a kereskedelmi üzletágra!

A viszonteladásokból származó pénzkereset, melynek lényege az olcsóbb vásárlás és drágább eladás, a vállalkozói tevékenység egyik legnépszerűbb módja. Ez a kereskedelem.

A hétköznapi üzletben ez a közvetítő kereskedők egész serege, akik megvásárolják az árukat, kiszállítják azokat az üzleteikbe, majd megkezdődik az értékesítési folyamat.

Az interneten az áruk értékesítésének lehetősége az online áruházak megnyitásával érhető el.

Vegyünk például egy olyan aktívan fejlődő területet, mint a dropshipping. Ez a tevékenység abból áll, hogy olcsó árukat kínáló online boltokat keres, hogy azokat már az Ön online áruházában értékesítse.

A hozzáértő marketingpolitika és reklám elvégzi a dolgát és vonzza a vásárlókat. A jó minőségű áruk és az érdekes választék, valamint a magas szintű ügyfélszolgálat az üzlet weboldalán történő kényelmes navigáció, különféle kedvezmények, szezonális akciók, promóciók és nyereményjátékok formájában arra készteti a vásárlókat, hogy újra és újra visszatérjenek Önhöz. Pozitív véleményeket hagynak maguk után, ezzel növelve ügyfélkörét.

Vállalkozása növekedni fog és virágozni fog, ugyanakkor nem kell őrült bérleti díjat fizetnie a kiskereskedelmi és raktárhelyiségekért, nem kell értékesítői tanácsadók létszámát fenntartani, egyéb költségeket fizetni... Az egész üzlet a számítógépében lesz!

Szabadúszó – üzletember vagy nem?

A szabadúszó, vagyis az internetes távmunka jelensége régóta létezik, és rohamos ütemben fejlődik. Az általunk megjelölt első tevékenységtípusok is valamilyen szinten a szabadúszó munkához kapcsolódnak. De ha ott egy meglehetősen szűk tevékenységi specifikusságról beszéltünk, akkor itt szeretnénk bővíteni a palettát, és felsorolni azokat a specialitásokat, sőt képességeket, amelyek birtokában az interneten keresztül lehet vállalkozást építeni válsághelyzetben.

Ha írástudó vagy és jó a stílusod, lehetsz szövegíró, korrektor vagy szerkesztő. Ez még nem üzlet, hanem szerződéses munka a megrendelőnek. De ha egy szövegíró iroda vagy egy szövegcsere létrehozását tűzi ki célul, weboldalt fejleszt, reklámkampányt futtat, előadókat és ügyfeleket vonz – ez már üzlet lesz! A jövedelmezősége pedig a politika műveltségétől függ.

Egy másik lehetőség egy tervezőiroda létrehozása. Belső terek, bútorok, szövetek, grafikai tervezés, tájképek – bármi a designművészet tárgyává válhat. Fejleszd, alkoss, vegyen részt kiállításokon, ismertesse magát nyilvánosan, és garantált lesz az ügyfelek áramlása.

És ne felejtsük el, hogy az online üzlet egyik fő jellemzője, hogy nincsenek határai. Hány ember fog felkeresni egy offline tervezőirodát az Ön városában, különösen válság idején? Gondolkodunk egy kicsit. Hány látogató lesz az interneten egy jó reklámkampány és a tervezők magas szakmai kompetenciája mellett? Mindenesetre sokszorosát. Tehát melyik a jövedelmezőbb?

Más szakma tagja vagy? Nagy! Csak üljön le, és gondolja át, hogyan fordíthatja tudását online vállalkozás fejlesztésére.

Ön például jogász, közgazdász, könyvelő? Hozzon létre egy online tanácsadó központot, és nyújtson minősített tanácsadói szolgáltatásokat ügyfeleinek.

Amint látja, rengeteg lehetőség van, és aki válság idején az interneten szeretne üzletet kötni, az is biztosan megtalálja a rést. Ha szenvedélyesen szeretné elsajátítani ezt az üzleti modellt, de nem tudja, melyik területre tegyen erőfeszítéseket, ez az anyag segít Önnek

Egyesek azzal érvelhetnek, hogy a szabadúszó nem üzletember. Nos, ez attól függ, hogyan strukturálja a munkáját.

Természetesen az a szabadúszó, aki nem tud túllépni a több ügyféltől való függőségen, és nem gondolkodik a további fejlődésen, örökre az alkalmazotti szerepben marad, bár távolról.

Azok a szabadúszók, akik kicsiben kezdik, de kilátásokat látnak és projektjeik megvalósításán dolgoznak, általában később teljes jogú üzletemberekké nőnek, nagyon tisztességes jövedelemmel.

Online üzlet: mi a helyzet a „bábukkal”?

Most pedig cáfoljuk meg azt a mítoszt, hogy csak különösen tehetséges és haladó felhasználók dolgozhatnak az interneten. És ezt egyszerűen és természetesen tesszük.

Minden olyan feladat, amit szakszerűen kell elvégezni, tanulást igényel. Ez az igazság tagadhatatlan. Ugyanez a helyzet az online üzlettel – ha menő webmester vagy sikeres kereskedő szeretne lenni – tanuljon! Ha menő programozó szeretnél lenni vagy elsajátítani a Photoshop csodáit, tanulj! Vagy azt gondolta, hogy az internetes üzletben sikereket elért emberek azonnal laptoppal a kezükben születtek? Nem, minden eredmény kemény edzés és hosszú kemény munka eredménye!

Annak ellenére, hogy a számítógépek immár húsz éve az életünk részévé váltak, még mindig vannak olyanok, akik még mindig nem állnak szemben ezzel a technológiával. Tényleg soha nem fognak tudni pénzt keresni az interneten? Mit tegyenek azok, akiknek a PC elsajátításában elért fő eredménye az, hogy lecseréljék a fényképüket az Odnoklassnikiben? Azt válaszoljuk: ne ess pánikba, hanem tanulj is, az alapoktól kezdve.

Ahogy a törvények ismerete nem mentesít a felelősség alól, úgy a számítógép ismerete nem mentesít attól a lehetőségtől, hogy az ablakon kívül kibontakozó válság idején saját vállalkozást építsen fel segítségével.

Hidd el, nagy vággyal és szorgalommal azzá válhatsz számítógépes zseni a vártnál jóval korábban. Tesztelve és működőképes!

Hol tanuljak? Ez nem kérdés, hiszen most nagyon sok oktatási program van (elvégre nem te vagy az egyetlen, aki válság idején akar pénzt keresni). A számítógépes ismeretek alapjait akár speciális tanfolyamokon is elsajátíthatjuk, ezeket a szolgáltatásokat számos város oktatási intézménye biztosítja, akár ugyanazon az interneten keresztül.

Továbbá webináriumokon, üzleti tréningeken, szakemberek előadásainak meghallgatásával, cikkek elolvasásával a megfelelő weboldalakon is tanulhat. És általában az önképzés a mindenünk! Tanulni nem szégyen, és soha nem késő! Még a legmenőbb szakemberek sem hagyják abba a tanulást, mert rohanó korunkban folyamatosan megjelenik valami új!

Tehát, ha biztos abban, hogy egy online vállalkozás az Ön választása, már most elkezdheti ebbe az irányba! És minden sikerülni fog!

Válsághelyzetben lévő vállalkozás: a kisvállalkozási tevékenység ígéretes területei!

Ha ma már közelebb van a vállalkozói tevékenység klasszikusabb felfogásához, és saját céget szeretne létrehozni vagy termelő létesítményt szeretne nyitni, akkor most erről fogunk beszélni.

Anyagunkból számos lehetőséget tanulhat meg a jövedelmező és releváns üzlettípusokhoz, és sikeresen alkalmazhatja azokat a gyakorlatban.

Azt már megtudtuk, mire van kereslet a fogyasztók többsége körében a válság idején, és min hajlandók spórolni. Ez alapján nézzük meg a lehetséges vállalkozásfejlesztési lehetőségeket a pályakezdő vállalkozók számára.

Üzlet a szolgáltató szektorban – lehetőségek tengere, ötletek tengere!

Bármilyen szomorú is bevallani, egy híres üzletember nyilatkozata egészen pontosan jellemzi hazánk szolgáltatási szektorának helyzetét. Ha ezt a területet választja vállalkozásként, ügyeljen arra, hogy szavainak semmi köze ne legyen az Ön cégéhez.

Ez a terület nagyon széles, hiszen születésünktől halálunkig folyamatosan igénybe veszünk bizonyos számunkra szükséges szolgáltatásokat. Ez azt jelenti, hogy valakinek biztosítania kell őket. Tekintsük át röviden azokat a területeket, ahol a lakosság személyes szükségleteit és az üzleti tevékenységet szolgáló szolgáltatások nyújtása releváns és ennek megfelelően jövedelmező a nehéz időkben is.

Outsourcing: szakemberek a segítségükre!

Válság idején az outsourcing cégek szolgáltatásaira igen nagy a kereslet. Az outsourcing minden olyan tevékenység átadása, amely nem kapcsolódik a fő tevékenységhez, az erre a tevékenységre szakosodott szervezetekre.

Az outsourcing céggel való kapcsolattartás lényege, hogy az a vállalkozás, amely bizonyos funkciókat külső vállalkozóra ruházott át, ezen jelentősen megtakaríthat, miközben minőségi, szakszerű és időszerű segítséget kap.

Nézzük meg közelebbről egy konkrét példa segítségével.
Tegyük fel, hogy a cégnél van egy könyvelő, egy humánerőforrás-szakértő és egy ügyvéd. A cég fizet nekik a napi 8 órás munkáért, és nem mindegy, hogy túlterheltek-e a munkájuk, vagy fél nap teát isznak.
Mindegyiküknek joga van nyaralni, szülési szabadságra menni, vagy megbetegszik, és a vezetőnek kell fizetnie minden költséget. Plusz irodabérlés és irodai felszerelés. Meglehetősen költségesnek bizonyul, és sokkal könnyebb kiszervezési szerződést kötni professzionális cégek teljes vagy részleges szolgáltatására.
Így a kereslet ezekre a szolgáltatásokra csak nőni fog, és egy ilyen vállalkozásra válság idején nagy lesz a kereslet.

Ha úgy dönt, hogy megnyit egy ilyen céget, melyik irányt jobb választani? Több kritériumból kell kiindulnia: a kereslet és kínálat jelenléte a szolgáltatások piacán, a tevékenységi terület közelsége személyesen Önhöz, mint üzletvezetőhöz stb.

Mire van különösen kereslet az outsourcing területén?

• Számviteli szolgáltatások (teljes számviteli támogatás, jelentéskészítés stb.);
• Közgazdászok és marketingesek szolgáltatásai;
• Jogi szolgáltatások;
• HR adminisztráció és személyzet kiválasztása;
• Rendszer adminisztráció;
• Munkavédelmi munka szervezése.

Vállalkozásának ilyen irányú fejlesztése érdekében ne feledje, hogy szakembereinek valóban magasan kvalifikált munkavállalóknak kell lenniük, akik folyékonyan ismerik a szakterületüket, folyamatosan fejlesztik készségeiket és figyelemmel kísérik a jogszabályi változásokat.

A kompetencia az első! Ennek a feltételnek a betartásával sikeres vállalkozást építhet, hiszen egy cég jó híre a siker kulcsa!

Gépjármű-közlekedési szolgáltatások: ó, fuvarozok!

A közlekedési szolgáltatások kétségtelenül a legfontosabbak közé tartoznak a modern világban. Ennek az üzletnek a jövedelmezősége mind válság, mind stabil időszak alatt magas. Egyszerre három legígéretesebb terület azonosítható: a személyszállítás szervezése, a teherszállítás szervezése és az autójavítás.

A személyszállítást kétféleképpen lehet megszervezni: kisbuszok indításával vagy magántaxi szolgáltatás szervezésével. Az első esetben engedélyt kell szerezni, ha szükséges, pályázatot kell nyerni a szolgáltatás nyújtására, és kisbuszok indulhatnak a vonalon. Természetesen először ki kell számolnia, hogy a választott útvonal mennyire lesz jövedelmező.

Taxi szolgáltatás esetén meg kell szervezni az utasok magánszállítását, beleértve a diszpécserszolgálat tevékenységét a megrendelések fogadására és elosztására. Úgy vélik, hogy ez az üzlet gyorsan megtérül, de ismételten a piaci feltételek alapján kell eljárnia.

A teherszállításra, mint vállalkozásra is nagy a kereslet. A szállítócégek szolgáltatásait áruk kiskereskedelmi egységekhez történő kiszállításakor, online áruházakon keresztül történő áruvásárláskor, beszállítóktól nyersanyagok szállításakor, költözéskor stb. A működéshez kamionparkra, szállítmányozókra, szállítási logisztikai szakemberekre és diszpécserszolgálatra lesz szüksége.

Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen egy autón, ha nyit egy műszaki ellenőrző állomást, mert az autósoknak meghatározott időközönként kell elvégezniük, az autó gyártási évétől függően.

Tehát az autóüzlet válság idején meglehetősen jövedelmező üzlet!

Oktatási szolgáltatások: élj örökké, tanulj örökké!

Az oktatási szolgáltatásokra mindig nagy az igény. A munkaerőpiacon ma tapasztalható óriási verseny körülményei között azok nyernek, akik valóban kiváló szakemberek a maguk területén. Ezért rengeteg ember folyamatosan fejleszti készségeit, új szakmákat sajátít el, idegen nyelveket tanul stb.

Különféle gyermekfejlesztő központok az óvodai és iskolás korú, valamint különféle művészeti iskolák, alkotóházak, ahol különböző területeken nyújtanak oktatási szolgáltatásokat a gyerekeknek.

Megfontolhatja, hogyan szervezzen egy képzési vállalkozást az anyagban található nyelviskola létrehozásának példájával

Az oktatási szolgáltatások területén végzett tevékenységek nyereségesek lehetnek, fontos a megfelelő megszervezés. A tanfolyamokat, tréningeket, mesterkurzusokat, előadásokat és szemináriumokat szakembereknek kell lefolytatniuk, ezért nagyon fontos a személyzet kiválasztása. Dolgozóinak magas színvonalú munkája a kulcsa vállalkozása pozitív hírnevének, ennek következménye pedig az lesz, hogy cége népszerű lesz az ügyfelek körében.

Az egészség és a szépség a pénzkeresés örök témája!

Szépségszalon- a szépség megmenti a világot!
A megjelenésedről való gondoskodás és az egészséged megőrzése két összefüggő téma, amelyet a legjobb együtt mérlegelni. Hová fordulnak a nők, hogy megőrizzék szépségüket? Szépségszalonokba és gyógyfürdőbe, masszázs szobák. Az ott dolgozó alkalmazottak többségének orvosi végzettséggel kell rendelkeznie, és magának a cégnek is rendelkeznie kell jogosítvánnyal.

Ha úgy dönt, hogy válság idején nyit egy ilyen létesítményt, próbáljon elfogadható árkategóriában szolgáltatásokat nyújtani. Vonzza meg az ügyfeleket, mert termékei olcsóbbak, mint a legközelebbi versenytársaiké. Gyorsan elterjed az alacsony árak híre (vagy nem ismerjük a nőket), és Ön képes lesz olyan ügyfeleket csábítani, akik más szalonok szolgáltatásait veszik igénybe. Természetesen szakembereinek hibátlanul kell dolgozniuk, különben semmilyen dömpingpolitika nem segít.

Gyógyszertár - Keressük a fejlődés új módjait!
Minden ember megbetegszik. Minden ember vásárol gyógyszert. A gyógyszertári üzletág meglehetősen népszerű terület. Igaz, most, válságban nehézségek adódnak az importált gyógyszerekkel, és nagyon magasak az áraik.

Ez nem ok arra, hogy feladja üzleti ötletét. A válságnak egyszer vége szakad, de az üzlet megmarad. Gondolja át, hogyan bővítheti a kínálatát. Például most polgáraink nagy becsben tartják az ájurvédát és a gyógynövénygyógyászatot, miért nem kezdik el ezeket a területeket nem felületesen, hanem komolyabban elsajátítani? Így megtalálod a célközönségedet, és ők is megtalálnak téged.

szalon - Bővítjük ügyfélkörünket!
Ez az üzlet az örökkévalók közé tartozik. Ilf és Petrov azt is írta a „12 székben”, hogy N városában annyi fodrászat volt, hogy úgy tűnt, az emberek azért születtek, hogy levágjanak, borotválkozzanak, kölnivel felfrissüljenek és meghaljanak. Manapság már nincs kevesebb fodrász, és nem mindegyikre van egyforma kereslet. Hogyan lehet növelni az ügyfelek áramlását?

Sok férfi egyszerűen levágatja a haját az első fodrászatban, akivel találkozik. A nők számára ez a kérdés érzékenyebb, szeretik a magas színvonalú szalonokat. Ám válság idején is gondolnia kell a megtakarításra, és ha ebben az időszakban rájönnek az olcsó fodrászra, ugyanakkor egy jó fodrászra, akkor örökre veletek maradnak!

Ne feledje, hogy két fő kritérium - a kedvező ár és a jó mester - csak párban működik. Nem valószínű, hogy bárki is visszatérne Önhöz, ha rosszul levágta volna a frizuráját, még a szolgáltatás alacsony költsége miatt sem.

Tehát, ha megnyit egy olcsó szalont, és megtalálja jó mesteremberek, akkor gondolja úgy, hogy mindent jól csinált. Útközben megszervezheti hajápoló termékek és egyéb kapcsolódó termékek értékesítését.

A szolgáltatási üzletág nagyon tág téma. Biztosító létrehozása, lízingcég, árusító szolgáltatás, nyomdai szolgáltatás, biztonsági üzlet, utazási szolgáltatások, kikapcsolódás szervezése... a végtelenségig folytatható azoknak a szolgáltatásoknak az áttekintése, amelyekre válság idején építheti vállalkozását.

Ezért nem akarunk úgy tenni, mintha teljesen lefednénk őket, de reméljük, hogy megérti a fő elvet: ki kell választani azt a területet, ahol az emberek a lehető legkevesebbet próbálnak megtakarítani, és amelynek szolgáltatásaiért hajlandóak pénzt fizetni még egy válság.

Üzlet a kereskedelemben: nem a reklám az egyetlen motor!

Bármennyire is tombol a válság, a kereskedési tevékenység egy percre sem áll le. Csak az aktuális pillanat valóságának és a vásárlói igények változásának megfelelően változik.

Koncentráljon rájuk, amikor válság idején kereskedelmi üzletet nyit. Sokan például ma már abbahagyják a vásárlást az indokolatlanul magas árcédulákkal ellátott hipermarketekben, inkább a kis üzleteket részesítik előnyben, ahol olcsón vásárolhatnak termékeket, háztartási vegyi anyagokat és egyéb mindennapi cikkeket. A megfelelő árak politikája miatt az ilyen üzletek forgalma meglehetősen nagy lehet, mert régóta köztudott, hogy sokat, de olcsóbban eladni kifizetődőbb, mint keveset és drágán.

Az élelmiszerboltok mellett és Háztartási cikkek A gyerekcikkeket és az olcsó ruhaüzleteket jól teljesítik. Felhívjuk szíves figyelmüket, hogy a városokban úgy szaporodnak a használt boltok, mint a gomba az eső után, és a nagy verseny ellenére sem zár be egyetlen egy sem! Népszerűek a fix áras üzletek is, mint például az „egy ár mindenért”.

A sikeres kereskedés a válság közepette egyfajta művészet. Lépjen kapcsolatba közvetlenül a gyártókkal, hogy csökkentse az áruk végső költségét, vonzza az ügyfeleket bónuszprogramokkal, kompetens marketingpolitikát folytasson, növelje a személyzet hatékonyságát, jobban eltérjen a versenytársaktól, és ügyfelei serege növekedni fog, és az Ön vállalkozása pozitív egyenlegük van.

Üssük a válságot a hazai termeléssel?!

A saját termelés megnyitása valószínűleg nehezebb lesz, mint a kereskedelem vagy a szolgáltatások nyújtása. Ehhez mindenképpen kellően jelentős induló tőke, termelőterület és berendezések, képzett munkaerő és megbízható termékértékesítési piacok jelenléte szükséges.

Ezért a termelési vállalkozás felépítésekor világos és átgondolt üzleti tervet kell készíteni, és olyan termékeket kell kiválasztani, amelyek keresettek lesznek, és még válság idején is nyereségessé teszik a termelést.

Az előző fejezetekből megtudtuk, mi a legkelendőbb. Logikus azt feltételezni, hogy jövedelmezőbb azt előállítani, ami a legjobban fogy.

Például élelmiszer. Mit tud előállítani, ha biztosan tudja, hogy a termékre lesz kereslet? Pékáruk, félkész termékek, tészták, konzervek, édességek stb. Jól fogynak a különféle chipsek és kekszek, szószok és palackozott ivóvíz.

Megnyithatja az alapok mini-produkcióját háztartási vegyszerek: szappanok, samponok, fogkrémek, tusfürdők, különféle háztartási tisztítószerek - mindez szintén nem fog a polcokon elhelyezkedni, feltéve, hogy a termék jó minőségű.

Az építőanyagokra még válság idején is nagy a kereslet. Általában nagyon sok lehetőség kínálkozik az üzleti ötletek megvalósítására. Lehetőség van építőelemek, például habbeton és salaktömbök előállítására - ez egy nagyon népszerű falanyag.

Száraz építő keverékek, fűrészáru, vasbeton termékek, szendvicspanelek, szögek, vasalat, kötőelemek stb., stb.

Az importtermékek behozatalának korlátozása lehetőséget ad vállalkozóink számára, hogy a termelés területén bizonyítsák üzleti ismereteiket. Az importhelyettesítés felé hirdetett irány pedig reményt ad arra, hogy a hatóságok végre nemcsak szóban, hanem tettben is támogatni kezdik a hazai gyártót.

A franchise tökéletes ötlet a kezdéshez!

Ez ma nagyon elterjedt üzleti modell. Lényege abban rejlik, hogy a különböző nagyvállalatok tulajdonosai megállapodást kötnek azokkal a vállalkozókkal, akik márkájuk égisze alatt szeretnének vállalkozást nyitni.

Egy franchise vállalkozás jó kezdet lehet válság idején. Könnyebb „reklámozni”, hiszen kevesebbet kell reklámra költenie, hogy megismertesse magát, mert ezt a fő cég már megtette.

Az ilyen üzleti tevékenység előnyei kölcsönösek: a franchise-adók (a franchise-t biztosítók) indulási díjat és a jövőben kamatot kapnak partnereik tevékenységéből, márkájuk népszerűsítéséből, a franchise átvevők pedig (a második fél) lehetőségük van saját vállalkozást nyitni bevált sémák és technológiák segítségével, igen, egy jól reklámozott márkanév alatt is.

Mely franchise-típusok a legnépszerűbbek hazánkban? Valójában teljes franchise-katalógusok állnak rendelkezésre, amelyek tanulmányozása után eldöntheti, hogy milyen tevékenységet választ. Körük igen széles és változatos: a cukrászati ​​butikok létrehozásától az orvosi rendelők nyitásáig.

Mi a legreálisabb módja egy kisvállalkozás indításának? A franchise-ok különféle üzleteket nyitnak, gyorséttermeket, pizzériákat, hosteleket, autómosókat, automata kávézókat, optikai üzleteket, zálogházakat, outsourcing cégeket, sportklubokat stb.

Ha csábít egy franchise vállalkozás indításának ötlete, tanulmányozza át a rendelkezésre álló dokumentumokat jogi szabályozás. A jogszabályok ezen a területen még tökéletlenek, de ugyanúgy, mint minden vállalkozás indításakor, a vállalkozónak igyekeznie kell a lehető legkompetensebbnek lennie a választott tevékenységi típusban.

Vállalkozás vidéki válságban: aki akarja, az eléri!

Meglehetősen fájó téma, de megint mindenki ezt teszi, aki itt akar dolgozni. És még pénzt is keresnek. Vannak példák: vegyük például Oleg Totsky penzai üzletember projektjét. Néhány évvel ezelőtt szponzorálta a mezőgazdasági termékek előállítását a vidéki területeken a régiójában, és az ő útján kezdte el árusítani azokat bevásárló központ. Nem volt szükség erőteljes reklámkampányra: a városlakók gyorsan értesültek a friss, jó minőségű, GMO-mentesen termesztett termékek árusításáról, ráadásul a helyükön is.

Ez a projekt már aktív hosszú időszak időt, és lehetővé teszi számunkra, hogy levonjuk azt a következtetést, hogy egy okos és hozzáértő üzleti megközelítéssel megtalálhatja a rést a mezőgazdaságban.

A híres orosz üzletember, German Sterligov ugyanerről beszél. Úgy véli, a vidék kimeríthetetlen bevételi forrás, csak át kell látni, hogyan lehet helyesen felhasználni ezt a forrást.

Például a távol-keleti földterületek fejlesztésének ötlete, amelyet az állam örökös tulajdonjogként ad ingyen, jelenleg a levegőben van, feltéve, hogy a kiosztott telkek nem üresek. És sok vállalkozó gondolkodik már projekteken: van, aki szójabab termesztését tervezi, mások vadászgazdaság indítását, stb.

Íme, elgondolkodtató: aki egy válság idején komolyan gondolkodik mezőgazdasági vállalkozás nyitásán, és ötletei megvalósítása során nem szabványos megközelítéseket alkalmaz, annak mindenképpen sikerrel kell járnia!

Csődárverések: a válságból pénz!

Még magából a válságból is lehet üzletet építeni. Például vásároljon ingatlant csődeljárási aukciókon.

Ehhez persze tőke kell, amit ingatlanba lehet fektetni. Az ilyen ügyletek előnye azonban a kiállított tárgyak piacihoz képest alacsony ára. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a kereskedésnek meglehetősen rövid időn belül kell megtörténnie.

Ez a tevékenység teljesen legális. Az ilyen aukciókon lakó- és kereskedelmi ingatlanokat, autókat és speciális berendezéseket, részvényeket, földet és egyéb tárgyakat vásárolhat. Vásárláskor a legfolyékonyabb tételekre kell koncentrálni, hiszen akkor könnyebb és jövedelmezőbb lesz az eladásuk.

Megvertek minket, de mi megerősödünk: a sikeres üzlet példái válságban!

Nem fogod elhinni, de hatalmas szám világszerte híres cégek megkezdték üzleti útjukat, vagy éppen a gazdasági instabilitás idején tettek gyors ugrást előre! Nem hiába nevezik a válságot a nagy eredmények idejének. Íme néhány példa a sikeres üzletfejlesztésre válság idején:

1. Majdnem száz évvel ezelőtt, amikor az Egyesült Államok a nagy gazdasági világválságnak nevezett erőteljes válságot élte át, Henry Ford létrehozta saját autóbirodalmát, minden versenytársát maga mögött hagyva.

Ismeretes, hogy fanatikusan odaadta munkáját, ráadásul akkoriban innovatív technikát alkalmazott – ő volt az első, aki bevezette az autók szállítószalagos összeszerelésének módszerét, amely lehetővé tette, hogy a Ford gyárai gyorsabban, jobb minőségben és minőségben gyártsanak autókat. alacsonyabb előállítási költségekkel.

2. Németország az egyik legszörnyűbb válságot élte át az első világháborúban elszenvedett veresége után. Ekkor kezdődött ott a Dassler család cipőkészítő műhelyének története. Eleinte fogyatékkal élők számára készült ortopéd cipők gyártásával foglalkoztak (és a háború után sok volt), majd sportcipők gyártásával álltak elő. És ez áttörés volt!

Vállalkozásuk világszerte ismertté vált. A második világháború után, amikor a helyzet, ahogy Ön is tudja, szintén nem volt a legjobb, a Dassler cipőgyár Amerikába importálta termékeit. Ekkor konfliktus alakult ki a cégtulajdonosok között, és úgy döntöttek, kettéosztják a céget. A nevük „Puma” és „Adidas”, még mindig élnek és virágoznak!

3. 1957-ben, a következő amerikai válság idején a Burger King cég felemelkedett. Hogyan sikerült sikeres üzletet felépíteniük, különösen egy olyan erős versenytárs mellett, mint a McDonalds? Ismét hozzáértő stratégia és taktika segítségével.

Először is, a cég tulajdonosa sikeres vállalkozást választott a válságos időszakra, mert a gyorséttermi lánc jó bevételt hoz.

Másodszor, innovatív megközelítésként a látogatókat arra kérték, hogy maguk határozzák meg szendvicseik összetételét, az alapján, hogy ki mit szeret. Ennek eredményeként két legyet öltek egy csapásra: felkeltették a látogatók érdeklődését, és közben rengeteg újfajta szendvicset találtak ki!

Van-e pozitív példa hazánkban? Természetesen van!

4. Az 1998-as súlyos válság idején kezdett létezni a Mail.ru levelezőszolgáltatás. A gazdasági instabilitás időszaka nem akadályozta meg a fejlesztőket abban, hogy kifejlesszék ezt a szolgáltatást, túléljék a 2008-as válságot, és végül a legnagyobb, népszerű közösségi hálózatokat birtokló és globális globális projektek résztvevőjeként működő céggé váljanak!

5. Egy népszerű hazai márka - a Sady Pridonya juices - a 2008-as válság idején lépett a nagy piacra. Az áttörés érdekében a vállalat olyan intézkedéseket hajtott végre, mint a termelés optimalizálása (költségek csökkentése, a termelés bővítése és korszerűsítése, reklámkampányok végrehajtása), valamint a gyártott termékek árának némi csökkentése. A válság alatti üzlet fenntartása és a termék vonzereje a fogyasztók számára lehetővé tette a vállalat számára, hogy vezető pozíciót foglaljon el a hazai piacon.

Szerintünk ez a néhány példa elegendő lesz ahhoz, hogy a válság ne legyen akadálya az üzletnek.

És most néhány tanács, hogy válság idején érdemes-e vállalkozást indítani, ismert hazai vállalkozóktól.

Vadim Dymov, a rubezhi kolbászgyártó és étteremlánc tulajdonosa úgy véli, itt az ideje a mezőgazdaság felélesztésének és olyan áruk előállításának, amelyek a szankciók miatt az oroszok számára elérhetetlenné váltak. A jelenlegi viszonyok között ő maga is bútorgyártást készül nyitni.

Alekszandr Kravcov, a Ruyan cég alapítója általában úgy véli, hogy válságok, mint olyanok, nem léteznek, és bármikor vannak fejlődő cégek, és vannak kívülállók. Az üzletember szerint minden piac érdekes lehet, és főleg azok, amelyeket mára elhagytak a külföldiek. Tanácsot ad a belföldi turizmus és az élelmiszertermelés fejlesztésének.

Oleg Tinkov, a híres bankár és vállalkozó az orvosi témák fejlesztésére fogad. Véleménye szerint a gyógyszertárak és klinikák nyitása, étrend-kiegészítők és gyógyszerek gyártása a legjobb befektetési terület.

A Dodo Pizza pizzéria tulajdonosa, Fjodor Ovcsinnyikov is azt mondja, hogy most - jó idő bármely vállalkozás fejlesztéséhez, mert a válság nem állítja meg az életet, csak megváltoztatja a játékszabályokat.

Tehát vonják le a következtetéseket, uraim!

Befejezésül: üzletember akar lenni? Legyen!

Általánosságban elmondható, hogy az anyag elkészítésekor sok különböző forrás tanulmányozása után arra a következtetésre jutottunk, hogy egy üzletember erős vágyával vállalkozása virágzó és versenyképes lesz még a legkedvezőtlenebb körülmények között is.

Ha valaki nem szenvedélyes a vállalkozása iránt, nem dolgozik teljes odaadással, és nem törekszik arra, hogy cégét a versenytársak által elérhetetlen magasságokba emelje, akkor még a legjobb időkben is lomha lesz a vállalkozása.

Ahhoz, hogy vállalkozása sikeres legyen, egy üzletembernek kreatív gondolkodással kell rendelkeznie, képesnek kell lennie finoman érzékelni a piaci viszonyokat, tisztában kell lennie az aktuális trendekkel, és képesnek kell lennie arra, hogy nem szabványos megoldások nehéz helyzetekben.

Hogyan lehet ilyen üzletember? Természetesen a vállalkozói tehetség sokkal könnyebbé teszi a sikeres vállalkozás felépítését. De ezen kívül természetesen sokat kell tanulnia, üzleti képzéseken kell részt vennie, és folyamatosan fejlődnie kell, mert a tökéletességnek nincs határa.

A veled dolgozó csapatnak meg kell egyeznie a vezetőjével. Kizárólag olyan szakembereket kell alkalmaznia, akik érdeklődnek a munkájuk iránt.

A saját vállalkozás elindítása mellett dönteni soha nem könnyű. Bármilyen akadály és kockázat lehetősége mindig fennáll.

Ezért ne az ország gazdasági helyzetétől függően lépjen be az üzletember pályára, hanem kizárólag a saját belső felkészültsége alapján. Ez a legfontosabb tényező, amely lehetővé teszi, hogy válság idején sikeres vállalkozást építsen fel!

Egy vállalkozás, amely nemcsak talpon marad, hanem meg is gazdagodik.
És nem is beszélünk spekulánsokról, pénzügyi piramisokról és az adósságbehajtási szolgáltatásokat kínálókról. Minden sokkal egyszerűbb, szinte a banalitásig: sok olyan cég van, amely már régóta a piacon van - csak arról van szó, hogy a válság alatt vállalkozásuk még relevánsabbá és nyereségesebbé vált.

Tehát melyik vállalkozás profitál a válságból, és melyik vállalkozás a legjövedelmezőbb a nehéz időkben? Nem kell messzire keresni a példát: lássuk, kik profitáltak a legtöbbet a 2009-es válságból.

• Gyorséttermi dolgozók.

A kávézók és éttermek üresek: pénteken már nem kell előre asztalt foglalni. Hová tűntek ezek az emberek? Otthon ülnek és főznek. Vagy gyorsétterembe mennek. A McDonald's átlagos jövedelme 10%-kal nőtt a 2009-es válság során, és a KFC úgy döntött, hogy ugyanebben az időszakban 300 új üzletet nyit világszerte. Bármit is mond, válság idején az a legjövedelmezőbb, ha egy vállalkozás hamburgerrel eteti az embereket, nem chilei tengeri sügérrel.

• Tabachniki.

Kevesebbet kezdtek dohányozni az oroszok? Főleg egy ilyen csodálatos információs mezőtől, munkahelyi stressztől, fizetéscsökkentéstől, hitelfizetési kötelezettségtől és egyéb örömöktől? Hát persze hogy nem. Ezért az egyik olcsó cigarettamárka a legutóbbi válság idején 27%-kal növelte eladásait. Nem csoda azonban: a dohánytermelők voltak az egyetlenek, akik profitot termeltek az amerikai nagy gazdasági világválság idején. A csokoládé sem nem lehetséges, sem nem jövedelmező.

• Szappanos edények és samponos dobozok.

Amint azt a Rosstat 2009-es felmérései kimutatták, a bútorok és a háztartási cikkek az elsők, amelyek a költségcsökkentés kése alá esnek. De valamiért az emberek semmilyen körülmények között nem hajlandók ritkábban enni, ritkábban mosni és ritkábban fésülködni. Ez tette lehetővé az olyan vállalatok számára, mint a Procter & Gamble, valamint a Johson & Jonson, hogy még magabiztosabban érezzék magukat, és merészen megszerezzék a 22. és a 42. helyet a világ legnagyobb vállalatainak rangsorában.

• Nagy hipermarketek.

Ahogy fentebb említettük, az emberek nem fognak ritkábban enni. Ám a családi költségvetés megőrzése érdekében honfitársaink még a rohadt középtávra sem lusták elmenni valami nagy és olcsó hipermarketbe, és vásárolni az előttünk álló évre. Az ételszörnyek nyugodtnak érzik magukat, sikerül néhány nullát hozzáadniuk a bevételi tételeikhez, de nem sietnek elmondani, milyen vállalkozást érdemes most folytatni.

• Földesurak.

A jó helyen lévő nagy üzlethelyiségek tulajdonosainak mindig lesz miből élniük. Hosszan beszélhetünk arról, hogy sok cég csődbe megy és kiköltözik – de mások jönnek helyettük? A Tashir cégcsoport 2009-ben például a problémás ingatlanok aktív felvásárlása ellenére is gyarapodott árbevételében és vagyonában: forgalma 11%-kal nőtt, és elérte a 1,5 millió dollárt. A Dmitrivskoje Shosse egyik RIO bevásárlóközpontja 100 millió dolláros cash flow-t hozott.

• Válságellenes hitelezők.

Nem, továbbra sem nélkülözhetnénk a hitelezőket! De nem a szintén sokat kereső mikrohitelekről és zálogházakról fogunk beszélni, hanem a nagyobb szereplőkről. Például Warren Buffett befektető 10 milliárd dollárt keresett a 2008-as válság során azzal, hogy hiteleket nyújtott a legnagyobb amerikai vállalatoknak. A Wall Street Journal szerint több mint 680 millió dollárt keresett csak a Berkshire Hathaway cégének a Mars Inc.-vel kötött üzletéből.

• Fedezeti alapok.

Még a Wikipédia is az egyik legkockázatosabb befektetési formának tartja a fedezeti alapokat. Ez azonban nem akadályozza meg, hogy egy ilyen vállalkozás válság idején az egyik legjövedelmezőbb legyen. Egyszerű tények: az 1992-es fekete szerda és az angol valuta leértékelése után az egyik alap 1 milliárd dollárt keresett ebből. A 2009-es válságév pedig lehetővé tette a globális szervezetek 25 vezetőjének, hogy 25,3 milliárd dollárt tegyen zsebre, és megduplázza bevételét. Kár, hogy csak 12 ezer hedge fund van a világon, és szinte lehetetlen belépni erre a piacra.

Eközben Csajkovszkijban a pénzügyi piramis szervezője 70 millió rubellel gazdagodott. A 60 éves vállalkozó felajánlotta, hogy pénzt fektet be rendkívül jövedelmező vállalkozásába, és megígérte, hogy magas kamattal, 25%-ról 36%-ra fizeti ki az adósságait. Így több mint 70 millió rubelt lopott el 211 embertől, és öt év börtönt kapott. Tehát ne hallgass másokra, és indíts saját nyereséges vállalkozást: sok pénzt kereshetsz válság idején, ha tisztességesen játszol.

A „válság” szót minden orosz ismeri. Az orosz gazdaság számára nehéz időkben nagyon nehéz munkát találni. Csökken a munkahelyek száma, nem nőnek a bérek, ellentétben a munkaadói igényekkel - merre menjünk? Sokan döntenek úgy, hogy saját vállalkozást indítanak. Természetesen egyetlen leendő vállalkozó sem reméli, hogy nehézségek és buktatók nélkül boldoguljon. De azért egy próbát megér.

Válsághelyzetben lévő vállalkozás: mit tegyünk?

Válság idején nem könnyű az üzletnek. Csökkent és folyamatosan csökken a kis- és középvállalkozók száma. Itt minden közrejátszott: az állampolgárok vásárlóerejének csökkenése, a nyugati szankciók miatti importkorlátozás, az „összeomlott” rubel, a hitelfeltételek romlása. Bár az állam számos „bónuszt” javasolt a vállalkozás támogatására – az önszabályozás fejlesztését, a támogatásokat, az outsourcing központ létrehozását, a szociális vállalkozások támogatását –, a helyzet továbbra is nehéz.

Az eredmény nem biztató. A Higher School of Economics statisztikái szerint azoknak több mint hetven százaléka, akik arról álmodoztak, hogy Oroszországban vállalkoznak, egyszerűen nincs lehetősége terveit a gyakorlatba átültetni. A fő okok a túl magas hitelkamatok és a bürokrácia miatti képtelenség hitelt felvenni. Sőt, miközben egyik kezével juttatásokat ad, a másikkal a kormány elveszi.

A Pénzügyminisztérium például csökkenti a kedvezményes adózásra jogosult vállalkozók számát. A kiskereskedelmi üzletek, bérbeadók és közétkeztetési egységek „kikerülnek” ebből a listából. A kormányfő azt követelte, hogy a kisvállalkozások segítsenek a költségvetés feltöltésében. – Hol segíthetek? – háborodtak fel a kis cégek tulajdonosai: „... itt nem tudnánk kinyújtani a lábunkat.”

Ennek ellenére minden hónapban új kisvállalkozások nyílnak Oroszországban. Hiszen még válságban sem történik meg a „minden rossz” lehetőség. A mostoha körülmények A közgazdaságtan ok arra, hogy ne veszítse el a fegyelmet, és gondosan számolja ki terveit és előrejelzéseit.

Vállalkozási ötletek válságban: vidéki üzleti ötletek

Azok száma, akik úgy döntöttek, hogy sajátot indítanak jövedelmező üzlet vidéken, növekszik. Egy ilyen rendezvény haszna abban is rejlik, hogy az induló tőke jelentős részét maga a telek adja: van, aki a közkedvelt „hatszáz négyzetméter”, másoknak pedig egy egész tanya örökölt. Nagy szerepe van a csak vidéken beszerezhető eszközöknek, felszereléseknek is.

Milyen vállalkozást kell nyitni a faluban: méhészet

Sokan választják a méhész útját és megnyílnak. Valójában a méz – egy szuperélelmiszer, amelynek jótékony hatásait aligha lehet túlbecsülni – iránti kereslet mindig is volt és lesz is. A magánméhészek jelenleg az orosz méhészeti piac fő beszállítói. NAK NEK Kínai méz sokan óvatosak a genetikailag módosított komponensek jelenléte miatt. Ezenkívül a méhek virágport, propoliszt és méhkenyyeret termelnek.

Jelentős kiadások lesznek – kaptárak, méhcsaládok, felszerelés, személyzet (legalább egy könyvelő és két méhész).

A mézet nem csak vásárokon lehet értékesíteni – jogi személyekkel, például gyógyszertárakkal, szaküzletekkel is lehet szerződést kötni. Az erdészek és gazdálkodók közvetlenül érdekeltek a méhészettel való együttműködésben.

Nem lesz kockázat nélkül. Általában a méhészek egyik helyről a másikra költöznek, és ez természetes - a termelést mind a talaj állapota, mind az időjárási viszonyok befolyásolják, például csapadékos vagy éppen ellenkezőleg, száraz nyár.

Készüljön fel arra, hogy sokat kell tanulnia, például különböző mezőgazdasági gépek használatát és traktorvezetését.

Befőzés

Ezt megteheti a városban, de vidéken sokkal jövedelmezőbb. Már csak azért is, mert vidéken sokkal több forrás és lehetőség van a készítmények előállítására, tárolására (ugyanaz a pince).

Lehetetlen nem figyelembe venni egy olyan kérdést, mint a fagyasztott gyümölcsök, bogyók és zöldségek termelése. Igaz, pénzt kell költenie olyan egységekre, mint például egy hűtött raktár bérlése; mosó- és blansírozó berendezések; gyorsfagyasztó kamra; Zöldségek és gyümölcsök tisztítására szolgáló gép; csomagoló egység. Ugyanakkor az egyes telepítések ára félmillió rubel körül ingadozik. Személyi kiadások is lesznek.

Az éghajlat, az időjárási viszonyok és a talajviszonyok is óriási szerepet játszanak.

Mezőgazdasági

Családi vállalkozásnak is nevezik. Valójában általában minden családtag részt vesz a gazdaság munkájában.

Azok számára, akik úgy döntenek, hogy gazdálkodóvá válnak, számos lehetőség közül választhatnak - ez mindkettő, és és. Azok a családtagok, akik úgy döntenek, hogy elkezdenek gazdálkodni, megállapodást kötnek egymással, és az Orosz Föderáció jogszabályai szerint regisztrálják a gazdaságot.

Ha számol, akkor gazdálkodóként nem számíthat hitelre - az agrár-ipari komplexum fejlesztési programban részt vevők jogosultak rá, plusz kezesek is szükségesek.

De regisztrálhat munkanélküliként, és jelentkezhet önálló vállalkozóként a mezőgazdasági ágazatban. Az állam segítsége, bár kicsi a gazdaság számára, továbbra is észrevehető lesz - körülbelül 60 000 rubel.

Kisvállalkozási ötletek válság idején egy metropoliszban

Aki nem akar elhagyni a metropoliszt és a természetbe költözni, az talál majd elfoglaltságot a városban. A fő dolog az, hogy az általános fogyasztóra összpontosítson.

A saját autorealitásod

Minden válság elsősorban az eladások csökkenését jelenti. Az autókereskedők ezt nagyon megszenvedik, mivel az autók ára emelkedik és a valuta leértékelődik. A legtöbb probléma természetesen az új autók értékesítésével adódik. Ennek eredményeként egyre több autótulajdonos részesíti előnyben a régi autók hosszabb távú használatát, és próbál használt járműveket vásárolni.

Ezeket a tulajdonságokat figyelembe véve nő a pótalkatrészek és fogyóeszközök eladásának százalékos aránya. Más szóval, válság idején az autóalkatrészek piaca mindig élénkülni kezd, de az autóeladások jelentősen visszaesnek.

Az Autoreality franchise kiváló lehetőség azok számára, akik pénzt szeretnének keresni. Elég csatlakoztatni egy kész ill meglévő vállalkozás külföldi autók alkatrészeinek és fogyóeszközeinek értékesítésére.

• minimális kezdeti befektetés;
• jó haszon;
• nagy kereslet a termékek iránt;
• kedvező felárak a vevők és az eladók számára;
• világos és egyszerű üzleti rés;
• egy pont megnyitásának képessége saját raktár nélkül;
• szakértők segítsége az üzletindításban és a reklámozásban;
• állandó támogatást.

Ez egy igazán releváns és keresett vállalkozás, amely biztosan működik. Ezen túlmenően, ha kiváló minőségű és eredeti termékeket kínál megfizethető áron, akkor a versenytársak egy része biztosan Önhöz fog váltani.

Ezenkívül személyesen kiválaszthatja a régiójához legmegfelelőbb márkát, ha lefoglalja magának. Ez azt jelenti, hogy honfitársai, akik csatlakoztak az Autoreality franchise-hoz, nem fognak versenyezni Önnel. És természetesen ne feledkezzünk meg a befektetés gyors megtérüléséről sem.

Röviden a legnépszerűbb ötletekről

Manapság nagyon sok ajánlat létezik a franchise területén. Mindenki, még egy kezdő üzletember is találhat kedvére valót.

Ez az egyik leghatékonyabb pénzkereseti módszer. Végtére is, a gyermekek kötött babák nagyon népszerűek az egész világon. Manapság a kézzel készített tárgyak divatosak. A franchise költsége mindössze 59 000 rubel.

A papírbabák részletgazdag kialakításúak, teljesen egyediek, így nem lehet hasonló babát találni a piacon. Ráadásul a Paper Knitters teljesen ártalmatlan, mivel környezetbarát, hipoallergén anyagokból készül. Ezeknek a divatos és keresett babáknak a fő előnyei a következők jó minőség, eredetiség és kézi kötés.

Ami egy független vállalkozást illeti, nyithat egy kis üzletet, amelyet automaták hálózatán keresztül lehet értékesíteni.

A megvalósítás általában jó munkát végezhet. Ez lehet ismerős csokoládé, szóda, chips – sok szervezet, üzleti központ, egyetem, sőt iskola is szívesen fogadna ilyen egységeket. Valamint - természetesen nem a gyermekintézményekben - lehet dohányterméket árulni.

Ezenkívül autójavító műhelyt is nyithat. Válság idején az emberek sokkal ritkábban vásárolnak új autókat, de fokozott figyelmet fordítanak a régiekre. Kétségtelen, hogy mindig lesz elég ügyfél.

Jövedelmező vállalkozás lesz a nyitás, amely megfizethető diák, háziasszony és nyugdíjas számára. A gazdaságos fodrászat az a hely, ahová rendszeresen jönnek szűk pénztárcával rendelkezők.

Alternatív megoldásként mosodát nyithat vagy - ezekre a szolgáltatásokra minden gazdasági helyzetben szükség lesz és magánszemélyekés szervezetek.

Termékekhez kapcsolódó új üzleti ötletek válság idején

Lehetséges-e válság idején élelmiszerboltot nyitni, és nem menni tönkre? Természetesen lehetséges, mert az ember nem tud élelem nélkül élni. Csak néhány trükk betartása fontos.

Üzletág: élelmiszergyártás

Megéri-e energiát fektetni a termékek előállításába? Nagyon megéri – elvégre az import helyettesítése ma már gazdaságunk irányelvei közé tartozik.

Kérdezd meg, mit vásárolnak az emberek minden nap, és hallani fogod a választ: tészta! Valójában leggyakrabban tápláló, olcsó és ízletes étel az étkezéseknél köretként vagy önálló ételként jelenik meg. A válság idején pedig többszörösére nőtt rá a kereslet.

Mielőtt elkezdenénk, döntsük el a szegmenst. Jobb a „középosztály” kategóriát választani. Az ebbe az osztályba tartozó vásárlók nem kötődnek egyik vagy másik márkához – az ár-minőség kombináció fontosabb számukra. A tészta eladható üzletekben és szupermarketekben; diákétkezdék, kávézók, ételt házhoz szállító cégek, nagykereskedők.

A tésztaműhelyhez nagy helyiségre lesz szüksége - körülbelül 200 négyzetméterre, és valójában felszerelésre. Sőt, jobb, ha azonnal vásárol egy gyártósort, amely 60 perc alatt százötven kilogramm terméket állít elő. Személyzetre is szükség lesz. A tészta üzletág is jó a magas és rövid távú megtérülése és az elfogadható induló tőke - körülbelül 300 000 rubel - miatt.

Ezen túlmenően, az élelmiszer-termelési üzleti ötlet nyereséges lesz. Különösen most, amikor sokféle importtermék „szankciók alatt áll”. A látszólagos egyszerűség és a kis létszám (7 fő) ellenére még több befektetésre lesz szükség, mint a tészták esetében - körülbelül 7 000 000 rubel. És itt kell kezdenie helyiségek bérlésével (utólagos vásárlás lehetőségével) a termeléshez - körülbelül 300 négyzetmétert, majd felszerelést vásárol. Ugyanakkor gondosan tanulmányozni kell ezt a piaci szegmenst az Orosz Föderációban, emellett szigorúan be kell tartani a technológiát.

Ezek példák voltak arra, hogy mit lehet előállítani.

Mi a helyzet a kereskedelemmel?

Nem finomságokat kell árulni, hanem mindennapi termékeket, elengedhetetlen termékeket. Az ilyeneket árusító kis üzleteknek mindig több esélyük van, mert akciósan megvan minden, ami kell. Ugyanakkor nem kell teljesen kizárni a drága árukat a kínálatból - minden helyzetben lesznek olyan emberek az országban, akiknek van pénzük, de szeretné, hogy továbbra is felkeressék üzletét?

Nem kell elhanyagolni a kedvezményeket, akciókat, például „kettőt egy áráért”. Pontosan ez az, amin nem kell spórolnia. Sok nagy üzlet tulajdonosa fukarkodik a reklámozással válság idején, amit nem szabad megtennie. Minél láthatóbb vagy, annál többet tudnak rólad a potenciális ügyfelek. Nyugodtan mondhatja, hogy az Öntől való vásárlás jövedelmezőbb. Így többen fognak tudni rólad, termékei minőségéről és az üzlete által kínált kedvezményekről.

Milyen vállalkozásba kezdjünk válság idején?

Bármilyen üzletet is nyit, fontos emlékezni egy dologra - Oroszországban még válság nélkül is az üzlet tele van kockázatokkal. Hogyan lehet őket minimalizálni? Folyamatosan javítania kell fejlődési szintjét, részt kell vennie a feltörekvő vállalkozók szemináriumokon és tanfolyamokon, fejlesztőirodalmat kell olvasnia, például Maslow szükségleti piramisáról - végül is sok olyan tudásra lesz szüksége, amellyel még nem rendelkezik. És minden vállalkozásnak szüksége van partnerekre – ha még nincs ilyen, próbálja meg megtalálni őket.

Hogyan lehet pénzt keresni válság idején anélkül, hogy jobb időkre várnánk? Ezt a problémát minden új generációnak meg kell oldania - a válságok „kérem” irigylésre méltó rendszerességgel. Kínálj valamit az embereknek, akik nélkül nem tudnak meglenni, és megtalálják a módját, hogy kifizessék a munkáját.

A mi generációnknak szerencséje volt – nem ismerte a háború, az éhínség vagy a diktatórikus rendszerek elnyomásának nehézségeit. De az élet úgy van felépítve, hogy láthatóan senki sem tudja leküzdeni a benne rejlő nehézségeket. A Szovjetunió összeomlása óta a legsúlyosabb gazdasági válság, az 1998-as gazdasági válságok és alig néhány évtizede sújtotta a fiatalokat. Orosz üzletúj feladatok, amelyek megoldásában nem lehetett tapasztalat.

Minden krízisnek megvannak a maga okai, de mindegyiknek hasonlóak a tünetei. Ha a kormányok megpróbálnak megbirkózni a válság okaival, akkor annak tünetei (vagy következményei) a hétköznapi polgárok problémáivá válnak, akiknek nincs más választásuk: túl kell élniük és méltósággal le kell küzdeniük a nehézségeket. Minden vállalkozó szellemű ember megérti, hogy válsághelyzetben elsősorban a saját erejére támaszkodhat.

Egy válság idején saját vállalkozást nyitni enyhén szólva is furcsának tűnik, hiszen ilyenkor sok cég megy csődbe és emberek maradnak munka nélkül. A lakosság vásárlóerejének meredek csökkenése mellett az új vállalkozás nyitása azért is kalandosnak tűnik, mert általában nincs, aki eltartsa az új vállalkozót. A befektetők, hitelezők vagy potenciális partnerek nem bíznak a törekvő üzletemberben, és nem hajlandók támogatni. Általánosságban elmondható, hogy a bizalmatlanság minden gazdasági válság alapjává válik (lásd „”).

De bármilyen nehéz is, az ember nem maradhat tétlen. Sokan kénytelenek új vállalkozást nyitni, mert elvesztették megtakarításaikat, és az embereket megfosztják a megélhetésüktől. Vannak olyan vállalkozások, amelyekre fogadhat válság idején?

Mivel az üzletemberek pénzeszközei rendkívül korlátozottak, a javasolt vállalkozásnak alacsony költségűnek kell lennie, és jobb induló tőke nélkül csinálni.

Mi a teendő válsághelyzetben?

Számos lehetőséget kínálunk a kisvállalkozások nyitására válság idején. Természetesen nem tekinthetők olyan univerzális gyógymódoknak, amelyek biztosan hatékonyak. Minden javaslatot alaposan meg kell fontolni az Ön sajátos körülményeihez képest.

1. Élelmiszer termelés

Nem meglepő, hiszen az embereknek mindig enniük kell. A válság idején az élelmiszerpiac radikálisan átalakul: a finomságok és a drága importtermékek kereskedelme erősen visszaszorul vagy teljesen leáll, a termelést átstrukturálják olcsó élelmiszerekre.

De van egy fő termékcsoport, amelyre bármilyen körülmények között szükség van. Például a kenyérnek és péksüteménynek mindig frissnek kell lennie, az ünnepekre pedig a vevőnek kell tudnia vásárolni süteményt, péksüteményt stb.

A csokoládé iránt állandó kereslet van (és különösen nehéz időkben). Emlékszel a kilencvenes évek elejének számos bódére, amelyek tele voltak gyanúsan elkészített csokoládéval, nyalóka cukorkákkal, csomagolt dióval, rágógumival stb.? Mindez jól fogyott. A pszichológusok azt mondják, hogy a nehéz időkben az embereknek különösen szükségük van az édességre, tudat alatt mindenki megpróbálja „megédesíteni” a valóságot.

Az üzletember számára a legfontosabb az, hogy helyesen azonosítsa egy üres rést, és állítsa be a helyes árat egy népszerű termékhez. Az ár olyan legyen, hogy mindenki megvásárolhassa a terméket. Meg kell határoznia, hogy pontosan mit fog főzni a saját konyhájában, hol árulja, regisztrálnia kell és dolgoznia kell.

2. Pénzügyi tanácsadás

Válság idején sok üzletembernek vannak pénzügyi nehézségei: kockázatosak a befektetések, késnek a kifizetések, nem teljesítik a kötelezettségeiket. A megfelelő pénzkezelés nagyon fontossá válik.

Ha van szakmai ismeret ezen a területen sikeresen tud tanácsot adni az ügyfeleknek. Különösen igényesek a magánszemélyekkel folytatott konzultációk arról, hogyan őrizzék meg megtakarításaikat az infláció ellen. A befektetők a zuhanó piacon ígéretes területek iránt érdeklődnek. A vállalkozás azért érdekes, mert a tulajdonosnak semmilyen költsége nem merül fel, csak a saját tudását, tapasztalatát adja el.

3. Autójavítás

Válság idején rosszul fogynak az autók, de a régiek továbbra is tönkremennek. Mindig pénzt kell költeni egy autóra - az ember megszokja az autót, és nem tudja elképzelni az életét nélküle. Az autójavítás stabil üzlet a válság idején. Ezzel egyúttal szemmel tarthatja egy autóbolt vagy egy érdekes franchise lehetséges nyereséges megvásárlását.

4. Lakástervezés, tájtervezés, lakásrendezés

A válság leginkább az ingatlanpiacot sújtja. Az értékesítési volumen annyira csökken, hogy az ingatlanosok gyakran a kétségbeesés határán vannak. A vevő megtalálása érdekében készek ésszerű befektetésekre, hogy vonzó megjelenést kölcsönözzenek a lakásnak vagy háznak. Az ilyen értékesítés előtti munkák elvégzéséhez általában otthoni elhelyezéssel - lakáselőkészítéssel foglalkozó szakembereket alkalmaznak. A munka nagyon sokféle lehet: belsőépítészet, bútorelrendezés, tájtervezés stb.

Természetesen egy személy nem tudja elsajátítani az ilyen munkát speciális képzés nélkül. De ha rendelkezik tudással és tapasztalattal ezen a területen, akkor egy ilyen vállalkozás nagyon ígéretesnek bizonyulhat a válság során.

5. Öko-business

BAN BEN utóbbi évek a környezetorientáció nagyon divatos irányzat. Ígéretes lehet a környezetvédelmet segítő termékek kibocsátása válság idején is. Kipróbálhatja magát például biozöldségtermesztésben vagy tanácsadással a hulladékok optimalizálásával és ártalmatlanításával kapcsolatban. Minden attól függ, hogy milyen tudással rendelkezik, a vágyától és a szabad föld elérhetőségétől.

6. Virtuális segítség

Válság idején sok cég saját költségeit csökkentve sok feladatot kiszervez. Ily módon pénzt takaríthat meg az irodaterületek bérleti díjának csökkentésével és a korábban ebben a munkában részt vevő alkalmazottak számának csökkentésével.

Különféle munkákat végezhet távoli felhasználóként e-mailben vagy online. Az ilyen munkavállalókra nagy- és kisvállalatoknak, valamint magánvállalkozóknak van szükségük. Az outsourcing egy ritka típusú üzleti szervezet, amely válság idején az alacsony költségek miatt terjeszkedik.

7. Idősek gondozása

Az idősgondozási ipar az egész civilizált világban fejlett. A válság nem állítja meg az embereket az öregedéstől, így az idősekről való gondoskodás a nehéz időkben is aktuális marad. Sok nyugdíjas szeret utazni. Íme egy másik nagyszerű üzleti téma – az idősek utazása. Az Önnek megfelelő tevékenység kiválasztásához nyisson meg tematikus weboldalakat, és ismerkedjen meg az időseket segítő szociális szolgálatok munkájával. Ha hajlandó ilyen munkára, valószínűleg talál valamit, ami érdekli.

8. Online videó készítés

A mozit és a televíziót, amelyek még csak tegnap voltak ismerősek, ma sokak számára az internet váltotta fel. Válság idején az emberek kevesebbet járnak klubokba, kávézókba, moziba. Egy olyan vállalkozó számára, aki szeret és tudja, hogyan készítsen érdekes videókat, felajánlhat egy vállalkozást, amely saját filmanyagait értékesíti speciális webhelyeken.

9. Kozmetikumok árusítása

A nők számára készült kozmetikumok mindenkor gyógyírt jelentenek a depresszióra. Elemezze városa kozmetikai piacát. Létrehozhat egy online áruházat, és sikeresen értékesíthet parfümöt, rúzst, szemhéjfestéket, szempillaspirált, krémeket stb. A kiváló minőségű termékek és a többletköltségek hiánya vonzó árakat és jó eredményeket biztosítanak, mivel a hasonló kozmetikumok az üzletekben legalább egy harmadára drágább.

10. Kereskedelmi asszisztens

Válság idején sokan készek fölösleges dolgokat eladásra kínálni, hogy legalább egy kis pénzt keressenek. Az eBay és a Craigslist például aukciókat kínál a nem kívánt tárgyakért. Kevés hétköznapi ember fogja alaposan megérteni, hogy milyen aukciókról van szó, hogyan működnek, és hogyan kereskedhet rajtuk. Ezeken a portálokon lehetőség van harmadik fél nevében történő értékesítésre, lehetővé téve az eladás bizonyos százalékának megszerzését. Ezt csinálja egy eladó asszisztens. A látszólagos könnyelműség ellenére erre a szakmára a válság idején nagy a kereslet.

11. Eladó oldalak

Válság idején az embereknek különösen nagy szükségük van az akciós árukra. Különösen népszerűek azok a webhelyek, amelyek információkat tesznek közzé az árukat kedvezményesen értékesítő kiskereskedelmi vállalkozásokról és mindenféle értékesítésről. Az ilyen oldalak pénzt keresnek a hirdetésekből.

12. Saját blog

Egy személyes blog vagy webhely vezetése jövedelmező vállalkozás lehet. A fő követelmény az, hogy a megjelent anyagoknak érdekesnek kell lenniük, és nagyszámú látogatót vonzaniuk kell. A jól látogatott blogok hirdetéseket helyeznek el, amelyekből a blogger pénzt keres (lásd „” és „”).