Hogyan nyisson meg saját kisvállalkozást. Útmutató a cselekvéshez: lépésről lépésre, hogyan nyithatja meg saját vállalkozását

« Hol kezdje el vállalkozását? - teszi fel ezt a kérdést mindenki, aki hirtelen úgy döntött, hogy újrakezdi az életét és saját magának dolgozik. Valóban, a legnehezebb elkezdeni, megtenni az első lépéseket a kitűzött cél felé. Ebben a cikkben arról fogunk beszélni, hogy milyen dokumentumokat kell elkészíteni egy vállalkozás létrehozása során, és milyen vállalkozást lehet szervezni induló tőke hiányában.

Hogyan indítsunk vállalkozást a nulláról: ötletalkotás?

Amikor eldönti, hol indítson vállalkozást, mindenekelőtt minden erejét és kreativitását egy ötlet kidolgozására kell összpontosítania. Az ötlet lényegében a vágyad, amely fokozatosan céllá válik. Nagyjából meg kell értened, hogy mit szeretnél csinálni, milyen tevékenységi körbe veted bele minden erődet. Vagyis döntse el, milyen vállalkozást indít.

A helyzet némileg bonyolultabbá válik, ha eldönti, hogyan hozzon létre vállalkozást a semmiből. Ebben az esetben az ötletednek nemcsak meg kell felelnie az Ön vágyainak és képességeinek egy bizonyos típusú tevékenységhez, hanem megfizethetőnek kell lennie az Ön számára. Bizonyos fokú szervezőkészséggel is rendelkeznie kell.

Szóval, hol kezdje el vállalkozását? A világos cél kialakításától - mit, hogyan és hol fog tenni; elfogadás óta Végső döntés hogy milyen vállalkozást indítsunk. Az Ön további lépései, beleértve a tevékenységeinek nyilvántartásba vételét a felhatalmazott szerveknél, attól függenek, hogy mennyire érti ezt teljesen és egyértelműen. kormányzati szervek. Magyarázzuk meg, miért.

Nem titok, hogy hazánkban minden üzleti tevékenységre csak regisztrációt követően kerülhet sor. Regisztrálhat jogi személyként vagy egyéni vállalkozóként. Nem szabad hanyagnak lennie a probléma megoldása során, mivel a regisztráció bizonyos formája a legsikeresebben teljesít bizonyos funkciókat.

Tehát például, ha olyan kisvállalkozást tervez nyitni, amely háztartási szolgáltatásokat nyújt a lakosságnak, amelyhez nem szükséges minősítés vagy engedély, és ennek célja az Ön személyes anyagi szükségleteinek kielégítése (például bizonyos összeg megélhetéséért) , akkor könnyebben regisztrálhat egyéni vállalkozóként. Így elkerülheti, hogy élete bonyolítása legyen a jelentésekkel, további dokumentumok elkészítésével vagy létrehozásával különleges körülmények tevékenységek végzése. Beszélhetünk ruhajavításról, manikűr-pedikűr szolgáltatásról stb.

Ha a jövőben elég vár rád nagy üzlet amelyet folyamatosan fejleszteni, különböző irányban népszerűsíteni, egy teljes hálózatot szervezni, akkor természetesen nem nélkülözheti jogi személy létrehozását.

Ugyanakkor figyelembe kell venni a jogi személyek és egyéni vállalkozók jogi felelősségét. A jogi személy alapítói kötelezettségeikért (tartozásaikért) vagyonukkal az általuk befizetett üzletrészek erejéig felelnek. De az egyéni vállalkozó minden vagyonával felel a tartozásokért. Emlékeztetni kell azonban arra, hogy a közigazgatási jogszabályok megsértése esetén a jogi személyekre kiszabott szankciók összege mindig magasabb, mint a vállalkozókra.

Azt is figyelembe kell venni jogalanyok különbözők. Manapság a leggyakoribb és legkényelmesebbek a korlátolt felelősségű társaságok. Bár ez megint csak a szervezet által követett céloktól függ.

Sikeres és jövedelmező üzlet nem csak egy nagyvárosban, hanem egy kisvárosban is létrejöhet. A legfontosabb dolog az, hogy olyan tevékenységi kört válasszunk, amelyre kereslet lesz a településen. Ötletek, hogyan indítsa el saját vállalkozását a nulláról kisváros, nagyon eltérő lehet. Ebben a cikkben részletesebben megvizsgáljuk a legnépszerűbbeket.

Gyermekjáték bolt

Nem tudja, hogyan indítsa el a nulláról saját vállalkozását egy kisvárosban? A legjövedelmezőbb és leginkább hozzáférhető terület vállalkozói tevékenység kereskedelemnek minősül. Egy ilyen vállalkozás nem igényel speciális ismereteket és jelentős pénzügyi befektetéseket berendezések vásárlásához vagy fejlesztéséhez modern technológiák. A siker eléréséhez először el kell döntenie, mit?

Ha élelmiszeripari termékekről beszélünk, ezt a rést nagy valószínűséggel már régóta elfoglalták a versenytársak, így más tevékenységi kört kell keresnie. BAN BEN Utóbbi időben Sok leendő vállalkozó érdeklődött a... Egy ilyen termékre bármilyen gazdasági körülmények között nagy a kereslet, mivel a szerető szülők soha nem kímélnek pénzt gyermekeiknek. Ha felelősségteljes megközelítést alkalmaz egy ilyen vállalkozás megszervezéséhez, az kiváló nyereséget hoz.

Virág üzlet

Szakértők szerint idén virág üzlet gyorsan fejlődni fog. Ez azt jelenti, hogy szó szerint 2-3 év múlva egy kezdő vállalkozó már nem tudja elfoglalni a helyét ezen a piacon.

Mini pékség

Ha nem tudja, hogyan kezdje el helyesen vállalkozását a nulláról, válasszon olyan tevékenységi kört, amelyre mindig van kereslet. Az egyik legmegbízhatóbb lehetőség a kenyérsütés. A saját pékség olyan vállalkozás, amely garantáltan jó bevételt termel. Természetesen bármelyikben kisváros Saját pékségük van, de az ilyen vállalkozások által előállított termékek gyakran nem felelnek meg a megállapított minőségi előírásoknak. A magánpékségek illatos, ropogós kéregű kenyeret és különféle pékárut kínálnak a fogyasztóknak. Ha megnyit egy ilyen mini-vállalkozást, még egy kisvárosban is tisztességes bevételt termel.

Saját pékség megnyitásához engedélyeket kell szereznie az illetékes hatóságoktól és minőségi tanúsítványt kell szereznie a termékekre. Ez az üzlet komoly pénzügyi befektetéseket igényel, de szó szerint egy év alatt megtérítheti az összes kezdeti befektetést. Ha még nem döntötte el, melyik vállalkozást kezdje el a nulláról, próbálja ki magát ezen a területen.

Videó a témáról

Gyermek kávézó

Még mindig azon gondolkodik, milyen vállalkozást kezdjen egy kisvárosban? A kisvárosokban általában hiányoznak a gyermekek szórakoztatására szolgáló lehetőségek, így egy gyerekkávézó meglehetősen ígéretes és jövedelmező ötlet lehet a leendő vállalkozók számára. Egy ilyen projekt megvalósítása bizonyos nehézségekkel jár. A papírmunka sokáig tarthat, ezért ha így dönt, jobb, ha azonnal igénybe veszi a szakemberek támogatását.

Annak érdekében, hogy mindig sok ember legyen a kávézójában, ne korlátozza magát egy gyermekmenüre és egy világos, színes belső térre. Jöjjön ki más vidám versenyek, mini-előadások és egyéb szórakoztató programok gyerekeknek. Ha sikerül megfelelően megszerveznie a munkáját, egy kis gyermekkávézóból végül komoly üzlet lesz, tisztességes, stabil jövedelemmel.

Fonott bútorok

Azok a polgárok, akik saját vállalkozást szeretnének nyitni, gyakran felteszik a kérdést, hogy hol kezdjenek vállalkozást egy kisvárosban, ha nincs induló tőke. Nagyon érdekes és eléggé eredeti verzió– bútorfonás fonottból. Egy ilyen vállalkozás bármely erdőterület mellett található településen megszervezhető. Az ingyenes nyersanyagok és az ötlet egyszerűsége lehetővé teszi a kezdő vállalkozók számára, hogy szó szerint a nulláról kezdjék.

Általános szabály, hogy a kis vidéki városokban sok helyi lakos nem talál munkát, így olyan embereket vonzhat be, akik mindenképpen szeretnék elsajátítani ezt a képességet. A legjövedelmezőbb a késztermékek értékesítése egy nagy metropoliszban vagy egy online áruházban. Ez a legegyszerűbb módja annak, hogy saját vállalkozást indítson egy kisvárosban.

következtetéseket

Több népszerű lehetőséget is megvizsgáltunk saját vállalkozás indítására egy kisvárosban. A szakértők azt javasolják, hogy a tevékenységi irány kiválasztásakor ne csak a megtérülési időkre, a kezdeti befektetés nagyságára és egyéb kritériumokra, hanem a személyes érdekekre is összpontosítson. Ebben az esetben az üzlet nyereséget és erkölcsi elégedettséget hoz, ami nagyon fontos nehéz időkben.
22 szavazott. Fokozat: 4,95 5-ből)

A kezdő vállalkozók kudarcai legtöbbször tipikus hibákon alapulnak. Az üzleti kudarcok kezdeti vizsgálata és a jelenség okainak elemzése azt mutatta, hogy a legtöbb esetben súlyos hibákat követnek el. Elkerülhetők. Figyelmébe ajánljuk a kezdő vállalkozók TOP leggyakoribb hibáit.

A fedezeti pont nincs meghatározva

Meglepődne, mennyi ember alapít vállalkozást anélkül, hogy elvégezné az alapvető számításokat, és kitalálná, hány terméket vagy szolgáltatást kell eladniuk a nullszaldós eredmény eléréséhez. De ez az üzleti életképesség egyik legfontosabb jelzője és mutatója.

A fedezeti pontot elemi számítások határozzák meg. Adja össze a hónap összes aktuális kiadását. A fedezeti pontot akkor éri el, amikor a nyeresége fedezi az összes kiadást. Ez a minimum, amit keresned kell. Ha a több hónapos előrejelzések szerint nem reális ezt a bevételi szintet elérni, akkor jobb, ha elhagyja ezt az üzletet.

Következtetés: Nem fektethet be pénzt (kölcsönt vagy megtakarítást) egy üzleti ötletbe, ha nincs teljes és világos pénzügyi elemzése.

Illúziók a tökéletes kezdésről

Sok startup egy szokásos üzletre támaszkodik - csúcstechnológiás berendezéseket vásárol, luxus irodát bérel a központi területen, elit éttermet szervez stb. Önmagában az ideál utáni vágy nagyon dicséretes, de a gyakorlatban hatalmas példákat tartunk nyilván ambiciózus projektek csődjére. Az okok elemzése után két fő hiba jelenik meg:

• A szolgáltatásra vagy a termékre nem volt kereslet. Ha egy adott régióban vagy városban nincs kereslet, egy luxus iroda nem segít.
• Helytelen tőkeallokáció. Példa. A fiatal vállalkozás az induló tőkéjének oroszlánrészét csúcstechnológiás berendezések vásárlásába fektette, anélkül, hogy a nyersanyagbeszerzéshez és egyéb folyó kiadásokhoz szükséges tartalékokat hagyott volna. A működés első hónapjai nem hozták a várt nyereséget. Az eredmény az lett, hogy az adósságok törlesztéséhez berendezéseket kellett eladnunk.

Következtetés: Győződjön meg arról, hogy termékeire vagy szolgáltatásaira lesz kereslet. Ne rohanjon nagy összegeket befektetni, hozzon létre egy kisvállalkozást minimális befektetésés ellenőrizze ötletének életképességét a gyakorlatban.

Hiányzik a professzionalizmus és a munkája iránti szeretet

Szkeptikusan mosolyogsz? Hiába. Fedezzen fel sikertörténeteket Oroszországban és szerte a világon. Egyetlen példát sem fog találni olyan jövedelmező vállalkozásra, amelynek tulajdonosa nem érti a szakterületének lényegét, vagy nem szerelmes a vállalkozásába. A rendszeres gazdasági fejlődési jelentések a legjövedelmezőbb területeket mutatják be. Ha nem hiszel a választott terület iránti szeretet és a vállalkozás iránti szenvedély fontosságában, válassza ki a legígéretesebb területet, és kezdje el. Meglátod saját tapasztalat hogy ez a semmibe vezető út. De rengeteg példát látunk arra, hogy a termékükbe vagy szolgáltatásukba szerelmes üzletemberek a szakértők pesszimista előrejelzései és mások félreértése ellenére is kiemelkedő eredményeket értek el.

Következtetés: Szeretnie kell a vállalkozását, és benne kell lennie a legjobb szakember. Ez a siker fő összetevője.

„Lépésről lépésre egy vállalkozás megszervezésének terve”

Elég gyakran figyeljük meg a kezdő üzletemberek kaotikus mozgását és a cselekvések tervezésének teljes hiányát. De az alkotási terv rendkívül fontos. Ha nem rendelkezik ismeretekkel ezen a területen, és nem tudja, hogy egy vállalkozás létrehozásának mely szakaszairól van szó, ajánlunk Önnek egy olyan tervet, amely bármely területre alkalmas.

1. szakasz. Ötletet keresek

Ez az első hely, ahol érdemes elkezdeni. Aki nem tud ötletelni, ne legyen vállalkozó. Először azonban érdemes megérteni a terminológiát, és megbizonyosodni arról, hogy Ön és én egyformán értjük az „üzleti ötlet” kifejezés jelentését. Nem egy zseniális és innovatív ötletről beszélünk, amely egy egész iparágat forradalmasíthat. Olyan ötletekről beszélünk, amelyek már működnek, de látja, hogyan lehet ezt jobban megtenni és jobb szolgáltatást nyújtani a fogyasztóknak. Nem nagyszabású projektekről beszélünk, minimális befektetéssel vagy befektetés nélkül lehet vállalkozást indítani.

Egy igazi vállalkozó lehetőséget lát azokban a kihívásokban, amelyekkel nap mint nap szembesül.

Egy egyszerű példa. Hogyan állnak a szemétszállítással a városotokban? Igen, ez egy nagyon komoly probléma, de ez egy lehetőség az Ön számára egy jövedelmező hulladékszállítási és újrahasznosítási vállalkozás megszervezésére. Most ez az egyik legígéretesebb terület.

Szeretsz kézműveskedni? Adja el termékeit online, dolgokért saját készítésű most nagy a kereslet. Rendelkezik nyaralóval vagy kis földterülettel? Gyógynövények vagy zöldségek termesztése és értékesítése – erre nagy a kereslet. Érdekes ötletek közvetlenül a szeme láttára válasszon olyat, amelyik felé hajlik.

2. szakasz. A piac elemzése

Néhány előnyben részesített ötletet szem előtt kell tartania. Most mindegyiket értékelnünk kell a relevanciájuk szempontjából. Végezzen felmérést, figyelje meg városa vagy régiója helyzetét, olvassa el az elemzéseket. Ha az ötletére van kereslet, értékelje legközelebbi versenytársait. Objektíven értékelje munkájuk előnyeit és hátrányait, gondolja át, mit tehetne jobban. Hasonlítsa össze mindent: minőséget és szolgáltatást, választékot, árakat. Józanul mérje fel képességeit, és a lehető leggondosabban dolgozza ki előnyeit.

Ha arra a következtetésre jutott, hogy termékére vagy szolgáltatására valóban szükség van, és fel tudja venni a versenyt a meglévő cégekkel, lépjen a következő lépésre.

3. szakasz. Tervezés

Az üzleti terv elkészítését a legnagyobb komolysággal kell megközelíteni. A legtöbb ember figyelmen kívül hagyja ezt a szakaszt, és csak akkor rendeli meg a szakemberektől az üzleti terv megírását, ha az szükséges a befektetés vonzásához. De ez nagy hiba. Először is világos és reális tervre van szüksége. Ne vásároljon kész üzleti terveket - haszontalanok.

Soroljon fel mindent, amire szüksége van a sikeres kezdéshez, és tervezze meg jelenlegi kiadásait a következő hat hónapra. A jövőben próbáljon ragaszkodni a tervezett kiadásokhoz, de minden esetre hozzon létre egy vészalapot. A költségek alapján meghatározhatja a fedezeti pontot, és megkezdheti az árak meghatározását. A vállalkozás szervezése és fejlesztése során próbálja meg a lehető leggyakrabban ellenőrizni a tervet, és elemezze az eltérések okait, ha vannak ilyenek.

4. szakasz. Kezdő tőkét keresünk

Vannak olyan lehetőségek, amikor egy vállalkozást pénz nélkül vagy minimális befektetéssel hoznak létre. De általában egy bizonyos összegre még szükség van a kezdéshez. Az üzleti terv írásakor már meghatározta, hogy mennyi pénzre van szüksége. Azonnal adjon hozzá legalább 20%-ot ehhez a mennyiséghez. Így többé-kevésbé valós összeghez jut a szükséges induló tőkéből. Kezdje el a keresést.

Nagyszerű, ha megvan a szükséges mennyiség. Szigorúan nem ajánlott hitellel kezdeni. Keressen lehetőségeket franchise- és kisvállalkozás-segítő programokkal, csábítson pénzes vagy befektetői partnereket, próbáljon többletbevételt keresni, de ne vegyen fel hitelt.

5. szakasz. Vállalkozás bejegyzése

Ne is reménykedj abban, hogy regisztráció nélkül is tudsz majd dolgozni. Ha nem érti a regisztráció bonyolultságát, és nehéznek találja a regisztrációs űrlap kiválasztását, kérjen tapasztalt ügyvédet. A szolgáltatásaiért fizetett kamattal megtérül.

6. szakasz. Bejelentés és adófizetés

A regisztráció során Ön határozza meg az Ön számára legkedvezőbb adófizetési rendszert. A választás nagymértékben függ a tevékenységi körtől és a vállalkozás méretétől. Nagyon fontos egy tapasztalt és képzett könyvelő alkalmazása. De magának legalább minimális tudással kell rendelkeznie a pénzügyi területen. Olvasson cikkeket, tanuljon, e nélkül a siker az üzleti életben lehetetlen.

7. szakasz. Gyors ötlet tesztelés

Ezt a szakaszt a regisztráció előtt is el lehet végezni, bár sok függ a választott területtől. Végső megoldásként próbáljon meg egy gyors tesztet lefolytatni, mielőtt komoly befektetést hajtana végre. nagy pénz. Hogyan történik a tesztelés? Tovább saját tőke végezzen minimális promóciót, hozzon létre egy kis tételt egy termékből vagy kínáljon szolgáltatást, és próbálja eladni. Az igények gyakorlati tanulmányozása rendkívül fontos.

Emlékezz az egyikre tipikus hibák? Ne rohanjon nagy befektetésekkel, és ne azonnal építse fel a tökéletes üzletet. Hozzon létre valami minimálisat, és tesztelje, hogyan működik. Ha nem éri el a várt eredményt, ne rohanjon feladni ötletét. Az ok talán a helytelen tervezésben, árban vagy a célközönség helytelen megítélésében rejtőzött. A teszt során végezzen felmérést a fogyasztók körében, derítse ki, miért nem veszik meg termékét, vagy utasítják el a szolgáltatásokat.

A gyorstesztek eredményei alapján láthatja a hibáit, és módosíthatja a tervet. Nem zárható ki annak a lehetősége, hogy egy vonzó ötletet elhagyjon, és újat keressen. Ez egy nagyon fontos szakasz, amely lehetővé teszi, hogy pénzt, erőfeszítést és időt takarítson meg egy hibás terv vagy egy nem igényelt ötlet megvalósítása során.

8. szakasz. Fejlesztés

Tesztelést végzett, az eredmények alapján módosította a tervet, és elkezdte megkapni az első nyereséget. Azonnal el kell kezdeni a fejlesztést. A következőképpen ossza el bevételét:

Folyó kiadások fedezése.
Tegyen félre egy bizonyos százalékot az esetleges vis maior körülményekre.
A többit fejlesztésbe fektetik.
Ebben a listában nem vette észre a személyes szükségletek kielégítésének költségeit. Itt nincs hiba. Vállalkozásalapítás tervezésekor meg kellett találni a család szükségleteinek kielégítésének forrását kudarc esetén. Ragaszkodjon ehhez a tervhez, és ne pazarolja új vállalkozásának nyereségét, azt fejlesztésbe kell fektetni. Csak kevesen tartják be ezt a szabályt, ez az egyik legtöbb gyakori okok kudarcok többé-kevésbé sikeres kezdés után.

9. szakasz. Aktív promóció

Ez összetevő fejlesztés, de túl fontos, és külön megbeszélést igényel. A fejlődésen mindenki a növekedést érti termelési kapacitás, a létszám és a szolgáltatások körének vagy körének bővítése. Ez igaz, de sok oroszországi vállalkozó alábecsüli a reklámozás és az új piacok keresésének fontosságát.

Nem elég a létszámot és a kapacitást bővíteni, munkával kell ellátni az egész gazdaságot. Ne hagyatkozz a szóbeszédre és a félkegyelmű, sütibe vágó marketing módszerekre. Használjon agresszív reklámozást, keressen aktívan új ügyfeleket a rendelkezésre álló és lehetséges lehetőségek segítségével Ebben a pillanatban módokon. Használjon mindent, de mindenképpen elemezze az eredményeket, és gyomlálja ki, ami nem hatékony. Fenntartani és fejleszteni olyan hirdetési módszereket, amelyek akkor hoznak kézzelfogható eredményeket minimális költségek költségvetés.

10. szakasz. Bővítse földrajzát

Elérte azt a szintet, amelyen a vállalkozás tisztességesen működik egy városban. Ne álljon meg és ne lépjen be a szomszédos városok vagy régiók piacára. Nincs vágy és lehetőség a földrajz bővítésére? Fedezze fel a kapcsolódó területek elsajátításának lehetőségeit, sajátítsa el az innovatív területeket. Ne állj meg, különben fokozatosan elkezd visszagurulni, és várni fog egy vállalkozó kedvűbb és fürgébb versenytárs megjelenésére, aki kedvezőbb feltételeket kínál ügyfeleinek.

„Fontos kritériumok az üzleti teljesítmény értékeléséhez”

Vannak nagyon világos jelzők, amelyek alapján meghatározhatja egy vállalkozás fejlődésének sikerét, és már az elején megtalálhatja a veszélyes hibákat. Ezeket a lehető legnagyobb komolysággal kell venni:

• Több hónapos munka után végezzen ellenőrzést. Ha az eredménye alapján azt látja, hogy a vállalkozás minimális bevételt sem termel, sőt mínuszban működik, akkor nem életképes. A befektetések és a hitelek nem mentik meg a helyzetet, hanem csak rontják a helyzetét.
• Ha a tényleges eladások jóval alacsonyabbak a tervezettnél, azonnal változtasson munkastílusán vagy tervén.
• Vállalkozás indítása kihívás. Stressz lesz – ez csak egy bizonyos mértékig normális. Ha a vállalkozói tevékenység nyilvánvaló és állandó kényelmetlenséget okoz Önnek, hagyja el a vállalkozást, vagy változtassa meg a hozzáállását.

Teremt új üzlet bármikor lehetséges. Nincs kedvezőtlen körülmény, időszak vagy életkor. Csak a hozzáállásod és az elszántságod számít.

Milyen gondolatok jelzik, hogy nem áll készen egy vállalkozás megnyitására:

• Ez az ötlet biztosan működni fog, de pénzre van szükségem a promócióhoz.
• Többet és gyorsan kell keresnie, hogy kifizesse adósságát.
• Nincs erőm elviselni egy zsarnok főnököt. Azonnal felmondtam és elindítottam a saját vállalkozásomat.
• Vaskának saját cége van. Rosszabb vagy hülyébb vagyok?

Milyen gondolatok jelzik, hogy „megérett” a vállalkozására:

• Ebben kiváló vagyok, és most erre a termékre (szolgáltatásra) van kereslet a piacon.
• Nincs elég tőke az induláshoz, de nem veszek fel kölcsönt – még mindig túl magas a kockázata annak, hogy mindent elveszítünk.
• Amíg a vállalkozás nem kezd stabil bevételt termelni, további forrást vagy megbízható tartalékot kell létrehozni.
• Amikor elhagyom a munkahelyemet, senki sem irányít vagy irányít. Most szervezettebbé és fegyelmezettebbé kell válni.

Ha gondolatai összhangban vannak az első blokkal, akkor még nem áll készen egy vállalkozás létrehozására. A vállalkozáshoz józan számítás és felelősségteljes hozzáállás szükséges az üzlethez. De az emberiség nagy része a téveszmék szorításában van. Emiatt sok a csőd az újonnan érkezők között, és kevés a sikeres projekt. Főbb mítoszok:

1. Sok pénz és kapcsolat nélkül lehetetlen vállalkozást indítani.
2. A banditák mindent elvisznek.
3. Nem kifizetődő adót fizetni.
4. Nincs vállalkozói tehetségem.

Ezek a félelmek valószínűleg neked is ismerősek. A valóságban mindez könnyen leküzdhető. Csak a megfelelő hozzáállás és az alapvető pénzügyi ismeretek számítanak.

Vasszabályok azoknak, akik elhatározták, hogy sikeres vállalkozást hozzanak létre:

Ne vegyen fel hitelt vállalkozás indításához, ha nincs tapasztalata.
- Készülj fel a kudarcokra, próbálj minden lehetőséget megadni.
- Állítsd fel magad a győzelemre, de vereség esetén gondold végig a tetteidet.
- Ne használja fel más fontos célokra összegyűjtött pénzeszközöket vállalkozás létrehozására (Új-Zéland vészhelyzetekre, hitelek kifizetésére, gyermekek oktatására).
- Tanulmányozza a lehető legrészletesebben a piaci viszonyokat, és elemezze erőforrásait.
- Csevegés tapasztalt és sikeres vállalkozókkal.
- Ne fektessen be pénzt gyanús projektekbe.
- Válassz olyan területet, amelyen profi vagy.
- Tervezze meg cselekvéseit, világosan írja le az egyes szakaszokat.
- Lesznek kudarcok, de ne add fel az első nehézségek után.

„7 fő lépés a vállalkozás indításához”

Minden vállalkozás egyedi. De vannak alapvető és közös szakaszok, amelyeket be kell fejezni.

1. Döntse el az irányt

Rendkívül fontos észben tartani, hogy az ügyfelek csak egy-egy problémájuk minőségi megoldásáért vagy valamilyen szükséglet kielégítéséért hajlandóak fizetni. Ez azt jelenti, hogy meg kell határoznia, mit kínálhat nekik.

Az üzleti életben a következetesség fontos, ezt a szakaszt különös komolysággal kell megközelíteni. Készíts egy listát tíz olyan tevékenységről, amelyeket jobban csinálsz, mint mások. Ne elemezze, hogy reális-e ebből pénzt keresni, és mennyi pénzre van szükség egy vállalkozás megszervezéséhez. Egyelőre csak a tehetséged vagy a képességeid. Valószínűleg öt perc alatt elkészítheti ezt a listát. Lehetséges, hogy a gondolkodás és az elemzés egy hónapig tart. Ez egy nagyon fontos gyümölcsöző időszak lesz, mert nagyon fontos dolgokat nézel át és elemezsz.

Ennyi, kész a lista. Most válasszon olyan elemeket, amelyeknek tetszetős tevékenységei vannak. Talán nem is gondolt arra, hogy pénzt keressen vele, és kizárólag hobbinak tekintette. De ezek azok a területek, amelyeket üzleti ötletnek kell tekinteni. Senki sem képes a legjobbat nyújtani egy olyan feladatban, amelyet nem szeret.

2. Tanulmányozza a piacot, és válassza ki a rést

Miután eldöntötte az irányt, tanulmányozza a város helyzetét. Először is, derítse ki a potenciális versenytársak számát. Megkérheti barátait, hogy ügyfélként látogassák meg az egyes cégeket vagy azok egy részét. Ez világos képet ad az előnyeiről és gyengeségeit versenytársak. Minden adatot papíron kell rögzíteni és összehasonlító táblázatokban rendszerezni. Egyértelmű elemzés után a vásárlók számára vonzóbb feltételekkel tud majd belépni a piacra.

3. Készítsen egyedi eladási ajánlatot

Rövidnek kell lennie, de a lehető legpontosabban mutassa be foglalkozását és fő előnyeit. Példa: „Fordítóiroda. Gyorsan, hatékonyan és kedvező áron dolgozunk.”

Ilyen ajánlatot fel lehet tenni az internetre, füzeteket vagy hirdetéseket lehet nyomtatni és megszervezni azok terjesztését. Feltétlenül adja meg cége elérhetőségeit. Amikor az érdeklődő ügyfelek felkeresik Önt, részletesebben megbeszélheti az együttműködés feltételeit.

4. Írjon üzleti tervet

Sokan ezt a legfontosabb szakaszt üres formalitásnak tekintik, amely csak kölcsönszerzéshez vagy befektetők vonzásához szükséges. Ez egy súlyos tévhit. Az üzleti terv a kiindulási helyzet leírásából, a piacelemzésből, a kilátásokból, valamint a vállalkozás megszervezésének és fejlesztésének lépéseinek világos megtervezéséből áll. Mindegyik pont alapos elemzést és a tényezők józan értékelését igényli. E nélkül lehetetlen sikeres vállalkozást létrehozni. Ez egy utasítás és ütemterv az Ön tevékenységéhez.

A minőségi üzleti terv segít előre látni a főbb kockázatokat, és felkészülni a minden bizonnyal felmerülő akadályokra. Fontos kiválasztani azokat a fő tevékenységeket, amelyek leginkább befolyásolják a sikert, és ezekre összpontosítani a maximális erőfeszítést és erőforrásokat. Első lépések:

Készüljön fel az első rendelések teljesítésére.
Hirdető. Kezdetben a legelérhetőbbek és leghatékonyabbak egy weboldal vagy internetes oldal, a környéken megjelenő hirdetések, amelyek tájékoztatják a közvetlen környezetet.
Aktív műveletek az első rendelések fogadásához. Kínáljon kedvezményes feltételeket.
Első rendelések teljesítése a lehető legjobb módon. Kérjen visszajelzést és javaslatot az ügyféltől.

5. Munkához

A szervezeti előkészítés több hónapig is eltarthat. De ha már alacsonyan indul, ne késleltesse a folyamatot, ne halassza el, és ne habozzon. Határozottan és gyorsan kell cselekednie.

Már van egy egyedi eladási ajánlata. Elegendő az első ügyfelek megnyeréséhez. Kezdje el hirdetni szolgáltatásait közeli emberek körében. Ha szolgáltatásaira nincs kereslet az ismerősei körében, kérje meg őket, hogy ajánlják Önt, és adják meg azoknak az elérhetőségeit, akiknek szüksége van rájuk.

Megy online. Megvannak az alapok? Rendeljen egy tisztességes weboldalt egy jó cégtől, amely erre szakosodott. Rendelkezel a szükséges készségekkel? Hozzon létre saját webhelyet vagy oldalt. Hirdesse magát benne a közösségi hálózatokon egy nagyon erős és hatékony erőforrás.

6. Első rendelések. Hogyan kezeld a nyereségedet

Mondanom sem kell, hogy az első ügyfeleket a legmagasabb színvonalon kell kiszolgálni? Ez a megközelítés akkor is szükséges, ha a 10., 100., 500., 1 000 000. ügyféllel dolgozik. De az elsők a legfontosabbak. Az Ön szolgáltatásának értékelése, ajánlásai és értékelései vagy arra kényszerítik Önt, hogy radikálisan megváltoztassa az üzletvitelhez való hozzáállását, vagy lehetővé teszi, hogy szárnyakat növesszen a háta mögött, és magabiztosan induljon el egy diadalmas repülésre. Az első rendelések teljesítésével Ön egy bizonyos minőségi szabványt állít fel. Nem lehet leengedni, fel kell emelni.

Első profit. Szigorúan tilos személyes szükségletek kielégítésére költeni. A tapasztalt finanszírozók és vállalkozók azt javasolják, hogy a nyereséget egyáltalán ne vonják ki a vállalkozásból, és a fedezeti pont eléréséig kizárólag fejlesztésre és folyó kiadások kifizetésére használják fel.

Mit értünk fejlesztés alatt? Minden a tevékenység típusától függ. Ha ez kereskedelem, bővítse a választékot. A szolgáltatási szektorban a nyereséget a szolgáltatás javításába fektetik be. Részt vesz a gyártásban? Nyersanyag, felszerelés, új alkalmazottak beszerzése. Ha keményen dolgozott egy üzleti terv megalkotásán, akkor jó ötlete lesz arra vonatkozóan, hová érdemes befektetnie első üzleti nyereségét.

A fejlesztés fogalmába beletartozik a képzettségi szint emelése is. Keressen minden lehetőséget, hogy munkatársai számára is személyi képzést biztosítson. Vegyen részt képzéseken, kiállításokon, konferenciákon, vásároljon könyveket. A képzettség szintjének nincs határa. További bónusz az új ismeretségek a tevékenységi területed legjobb képviselőivel. Általában nyereséges partnerségekhez vezetnek.

7. Végezze el az eredmények pártatlan elemzését, és kezdje el a bővítést

Folyamatosan elemeznie kell az eredményeket, és összegeznie kell a közbenső eredményeket. Ez lehetővé teszi a hibák megtalálását és gyors kijavítását. Összpontosítson az üzleti gyakorlatok hatékonyságának értékelésére. Sajnálat nélkül dobja el azt, ami nem termel bevételt és csak felszívja az erőforrásokat, fordítson nagyobb figyelmet a hatékonyakra.

Ha már elért egy bizonyos bevételi szintet, a vállalkozás magabiztosan és stabilan működik, akkor itt az ideje a terjeszkedésnek.

Nem lehet egy helyben állni, különben egy fiatalabb és merészebb vagy nagyobb versenytárs többet kínál a vásárlóknak érdekes körülmények, és elkezd veszíteni a nyereséget. A terjeszkedés új alkalmazottak felvételét és további szolgáltatások bevezetését, új fiókok és irodák szervezését, a választék bővítését, innovatív berendezések beszerzését és új piacokra lépést jelenti. Csak állandó mozgásban és fejlődésben lehet megszerezni sikeres üzlet, amely kényelmes és kényelmes időskort és megbízható bázist biztosít utódai számára.

Ön szerint ezek a tippek túl egyszerűek és triviálisak? Akkor miért csak a kezdő üzletemberek 4%-a ér el sikereket? A közgazdászok által végzett kutatások azt mutatják, hogy az újonnan érkezők többsége nem tartja be a stabil fejlődéshez és jóléthez szükséges üzleti tevékenység alapvető normáit. Ennek eredményeként világszerte terjednek a mítoszok a saját vállalkozás elindításának hihetetlen bonyolultságáról.

A fent leírt modell nem foglalkozik az üzleti tevékenység minden szempontjával és árnyalatával. Minden területnek megvannak a sajátosságai, de ezeket figyelembe veszik az üzleti terv elkészítésekor. Ez a modell jelzi és leírja a legfontosabb szakaszok az alkotás útján mindent sokszor kipróbáltak a gyakorlatban és tényleg működik. Ha legalább az egyik szakaszt nem sikerül teljesíteni, az kudarcot jelent. Használja azoknak a tudását, akiknek már sikerült sikeres vállalkozást megszervezniük, és hozzon létre sajátot.

hogyan lehet saját vállalkozást nyitni - hol kezdjem, mit kell először tenni?

Tehát nem fogjuk elterelni a figyelmünket. Íme egy egyszerű és világos az Ön számára lépésről lépésre szóló utasítás felfedezéseket saját üzlet.

„1. lépés: döntsön egy rést”

Az üzleti ötletek mindig a felszínen vannak. Gyakran abból a vágyból fakadnak, hogy azt csináld, amit igazán szeretsz, és még gyakrabban a háztartási szolgálat iránti haragból vagy abból, amit magadtól hiányolsz: például nincs normális szolgáltatás a városban. óvoda vagy egy kutyus szépségszalon. Egy másik lehetőség egy népszerű nyugati ötlet átvétele és adaptálása Oroszországhoz: így jelentek meg hazánkban offline küldetések, macskakávézók és még sok más.

Ugyanakkor el kell döntened, hogy mit tudsz igazán jól csinálni. Például szeretsz-e gyerekekkel kommunikálni, vagy szeretsz hosszú ideje az ünnepek szervezése területén dolgozott. Vagy talán jól ismeri a luxuscipőket, és a világ számos országában járt már? Csatlakozzon ehhez az egyszerű matematikához: értékelje a keresletet és a kínálatot, gondolja át, mit versenyelőnyök felajánlhatod. Lehet, hogy legjobb minőség, munka gyorsasága, érdekes ár, környezetbarátság stb.

Így ahhoz, hogy vállalkozása sikeres legyen, legalább három követelménynek kell teljesülnie. Még egyszer nem csak az egyiket, hanem mind a hármat egyszerre:

• szeretnie kell, amit csinálni fog;
• jól járatosnak kell lennie a választott területen;
• stabil keresletnek kell lennie terméke vagy szolgáltatása iránt.

A fő ok, amiért sok nagyszerű üzleti ötlet már a kezdetektől kudarcot vall, az induló tőke hiánya. Ezért azonnal - hallani, azonnal - felszámolni azt a meggyőződést, hogy befektetések indítása nélkül nem lehet saját vállalkozást indítani. Az évekig tartó spórolás hiábavaló: mire eléri a kívánt összeget, eltűnhet minden bármi iránti vágy, és a dollár újra drágul. Amíg megvan az erőd és az önbizalmad, jobb, ha kölcsönt kérsz a barátoktól, megpróbálsz állami támogatást kapni, többet megtudhatsz arról, hogyan vonzhatsz befektetőket, vagy felteheted ötletedet a Kickstarterre. És ami a legfontosabb, ne félj kisvállalkozásnak lenni: még ha nincs is irodád, és nem repülsz business osztályon, idővel minden eljön.

„2. lépés: készítsünk üzleti tervet”

A szakértők szerint a hozzáértő üzleti terv, amely valós számokra és számításokra épül, fontos asszisztens az üzleti életben. A piackutatás, a költség- és profitelemzés eredményei lehetővé teszik, hogy kívülről szemlélje elképzelését, és pragmatikusabban értékelje kilátásait.

Az üzleti ötleteknek összhangban kell lenniük a valósággal. Ahhoz, hogy egy vállalkozás sikeres legyen, meg kell oldania egy problémát és kielégítenie kell egy szükségletet. Próbáljon meg válaszolni a következő kérdésekre:

• van szükség a vállalkozásodra? Hogyan fog beilleszkedni a piacra?
• ki a célközönséged? Milyen a termék pozicionálása?
• kik a fő versenytársaid? miben különbözöl tőlük?

Egy másik jó ok az üzleti terv elkészítésére az, hogy sokkal könnyebben vonzhat érdemes befektetéseket. Legyen szó állami támogatásról, alapítványi támogatásról, kockázati tőkealapról vagy üzleti hitelről, egy jól átgondolt üzleti terv nagyban növeli a siker esélyeit, és bizonyítja, hogy komolyan gondolja vállalkozását.

Az üzleti terv rövid felépítése: bevezető, más néven összefoglaló, célok és célkitűzések, a vállalkozás leírása, pénzügyek, marketing, termelés, szervezeti terv, személyi fejlesztés. Az üzleti tervnek egyszerűnek, érthetőnek és a végeredményre kell összpontosítania. Ön is elkészítheti, de meg kell értenie, hogy egy komoly dolgozat megírása sok ismeretet és piackutatást igényel. Letöltés kész üzleti terveket az internetről – az első lépés ahhoz, hogy gumi nő, ezért sokkal jobb, ha szakemberek segítségét kéri.

„3. lépés: döntsön egy jogi személyről”

Az üzlet hivatalosan attól a pillanattól kezdődik, amikor megtörténik állami regisztráció. Valójában a kisvállalkozásoknak kettő van lehetséges opciók fejlesztés: egyéni vállalkozó ( Egyéni vállalkozó) vagy LLC (Korlátolt Felelősségű Társaság).

Az IP előnyei:

1. a nyitás egyszerűsége és hatékonysága;
2. hiány alaptőke;
3. minimális számviteli követelmények;
4. egyszerűsített jelentéstétel és minimális adók.

Az IP hátrányai:

1. annak szükségessége, hogy a bíróságon személyes tulajdonával - autóval, lakással, bankszámlával - válaszoljon;
2. 35 ezer rubelt kell fizetni per Nyugdíjpénztárés a Társadalombiztosítási Alapnak, függetlenül a haszon nagyságától - akkor is, ha nem keresett semmit;
3. Az egyéni vállalkozónak nincs cégneve - általában az egyéni vállalkozó és a márka semmilyen módon nem kapcsolódik egymáshoz;
4. egy vállalkozást szinte lehetetlen eladni, felosztani vagy örökölni.

LLC előnyei:

1. ha beperelik, csak a társaság vagyonáért és jegyzett tőkéjéért lesz felelős, amely 10 ezer rubeltől kezdődik;
2. csak saját maga fizethet a Nyugdíjpénztárba, vagy ha vannak alkalmazottai - ha a cég nem működik, nem kell fizetnie semmit;
3. a cég bármikor eladható;
4. A cégnek bármilyen nevet lehet adni.

Az LLC hátrányai:

1. jegyzett tőke szükségessége;
2. bonyolultabb könyvelés;
3. több jelentéstétel;
4. magasabb bírságok és díjak ugyanazon egyéni vállalkozóhoz képest.

Felhívjuk figyelmét, hogy bizonyos típusú tevékenységet folytató társaságok értelemszerűen nem működhetnek egyéni vállalkozó alatt. Köztük van alkoholárusítás, magánbiztonsági tevékenység, hadiipar stb.

„4. lépés: döntsön az adórendszerről”

Egy másik fontos lépés a saját vállalkozás elindításához vezető úton az adórendszer megválasztása. Valójában kétféle lehet - közönséges és egyszerűsített.

A szokásos adórendszer egy végtelen és sivár papírmunka. Ez a rendszer a legkevésbé kényelmes és jövedelmező a vállalkozók számára, ezért mindaddig, amíg éves bevétele nem haladja meg a 60 millió rubelt, nyugodtan választhatja az egyszerűsítettet.

Az egyszerűsített adózási rendszer (STS) egy speciális adózási rendszer, amely jelentősen leegyszerűsíti az adóterheket és az adó-, ill. könyvelés kis- és középvállalkozások számára. Ha olcsó vagy szinte nincs költsége (szellemi termék), akkor leggyakrabban a bevétel 6% -a megfelelő. Ha korábban ömlesztve vásárolt tételeket ad el, a bevételek és kiadások közötti különbség 15%-a a legjobb.

Az imputált jövedelem egységes adója (UTII) azért érdekes, mert nem reáljövedelemhez van kötve, azaz nem a ténylegesen kapott, hanem a becsült imputált jövedelemből számítják ki, ami csak a tevékenység fizikai mutatóit veszi figyelembe (eladási terület, alkalmazottak száma stb.). Az adó mértéke 15%, és mentes a jövedelemadótól, az ingatlanadótól és az áfától. Olyan tevékenységi területekre vonatkozik, mint pl kiskereskedelem, vendéglátás, javítás, háztartási és állatorvosi szolgáltatások stb.

Ezenkívül bizonyos tevékenységi területeken működő vállalkozások saját speciális adórendszerrel rendelkeznek. Például a gazdaságok számára ez egyetlen mezőgazdasági adó. Néhány kisvállalkozás pedig duplán szerencsés: 2015 óta vannak olyan adókedvezményeik, amelyek révén 1-3 évig mentesülhetnek az adófizetés alól.

„5. lépés: regisztráljon egy céget és nyisson bankszámlát”

Életének megkönnyítése érdekében az összes szükséges kérelmet és dokumentumot speciális webhelyeken készítheti el, például a nalog.ru címen, ahol megtudhatja a legközelebbi adóhivatal címét, és kitöltheti az állami illeték befizetéséről szóló bizonylatot .

Tehát lépésről lépésre a cégbejegyzéshez:

1. letölteni egy programot a dokumentumok elkészítéséhez;
2. döntsön az OKVED kódokról, és tartalmazza mindazt, ami hasznos lehet;
3. egyéni vállalkozók vagy LLC-k számára speciális űrlapon töltse ki a kérelmet (személyes benyújtás esetén nincs szükség közjegyzői hitelesítésre);
4. töltse ki a kérelmet a 26.2-1 speciális űrlapon, amely lehetővé teszi az egyszerűsített adózási rendszerre való átállást;
5. LLC esetében – készítsen további dokumentumokat: a közösségi alapító okirat 2 eredeti példánya, a társaság alapítási szerződésének 2 eredeti példánya, a jogi cím igazolása (a tulajdonos levele vagy a tulajdoni igazolás másolata);
6. készítsen másolatot az útleveléről, és fizesse be az állami díjat - 800 rubelt egyéni vállalkozó és 4000 LLC esetében;
7. nyújtson be minden kérelmet az adóhivatalhoz, és 5-10 napon belül térjen vissza a kitöltött dokumentumokért;
8. rendeljen pecsétet egyéni vállalkozó vagy LLC számára;
9. nyisson számlát kedvenc bankjában, és 7 munkanapon belül küldjön értesítést az adóhivatalnak, a Nyugdíjpénztárnak és a Társadalombiztosítási Alapnak, hogy a kezdetektől ne számítson 10 ezer rubel bírságra.

Emlékeztetjük Önöket, hogy bizonyos tevékenységek elvégzéséhez egy engedélyezési vagy tanúsítási eljáráson is át kell esnie. Ez vonatkozik például a hitelintézetek tevékenységére, a forgalomra alkoholos termékek, gyógyszerértékesítés, oktatási intézmények, nemzetközi teherszállítás stb.

"6. lépés: Kezdjük a munkát!"

Ideje megfelelő helyiséget találni, felszerelést vásárolni, alkalmazottakat felvenni és munkába állni! Azt is azonnal döntse el, hogy ki intézi a papírmunkát és a bejelentéseket: senki sem szereti a papírmunkát, de a pénz szereti a számlát, és a dokumentumoknak mindig rendben kell lenniük. És persze ne feledkezzünk meg a reklámról és a marketingről sem. De ez egy teljesen más történet!