Aktyvumas yra pagrindinė sėkmingo žmogaus savybė. Kodėl reikalingas aktyvumas – sėkmingam ir laimingam gyvenimui?

Sąvoka „aktyvumas“ jau seniai išpopuliarėjo dėl psichologijos ir vadybos knygų. Daugelis verslo koučerių ir konsultantų vartoja šį žodį kalbėdami apie esmines sėkmingo vadovo savybes. Tai suprantama, nes iniciatyvumas yra vienas iš raktų į sėkmę tiek asmeninėje, tiek profesinėje srityje. Raktas norint suprasti bet kokios veiklos efektyvumo priežastis. Klausimas tik toks: ar pats žmogus pasiruošęs atverti šias duris?

Kas yra iniciatyvumas?

Žodį „proaktyvus“ pirmasis įvedė logoterapijos autorius Viktoras Franklis savo knygoje „Žmogaus prasmės ieškojimas“, norėdamas pažymėti asmenį, kuris prisiima atsakomybę už save ir savo gyvenimą, o ne. ieško priežasčiųįvykiai, vykstantys su juo aplinkiniuose žmonėse ir aplinkybėse.

Reaktyvūs žmonės yra žmonės, kurių veiksmus pirmiausia lemia reakcija į išorines aplinkybes. Šių žmonių emocijos labiausiai priklauso nuo to, koks bus oras, nuo jų šeimos, artimųjų, kolegų nuotaikos, nuo situacijos darbe ar namuose. Paprastai jie neturi vidinės atramos taško, todėl juos gana lengva pašalinti iš stabilumo būsenos.

Kai tam tikrose gyvenimo situacijose automatiškai reaguojate į išorinės sąlygos- pasireiškia jūsų reaktyvumas. Pavyzdžiui, jūsų automobilis buvo subraižytas stovėjimo aikštelėje arba klientas ant jūsų šaukė ir jūsų nuotaika pablogėjo. Tokiais atvejais jūsų reakcija buvo akimirksniu ir nebuvo sąmoningai kontroliuojama.

Taigi, pagrindinė Franklio mintis sako: intervale tarp bet kokio išorinio įvykio ir jūsų reakcijos į jį yra viena svarbi galimybė – tai jūsų pasirinkimo laisvė.

Taigi iniciatyvūs žmonės yra tie, kurie dažniausiai pasirenka savo atsakymą išorinis poveikis. Tai yra tie, kurie stengiasi sumažinti poveikį išoriniai veiksniai siekti užsibrėžtų tikslų. Tie, kurie išsikelia tikslus ir jų pasiekia, užtikrintai pasikliaudami principais, kurie yra neatsiejama charakterio dalis.

Pavyzdžiui, išeidamas iš darbo iniciatyvus žmogus pasakys sau: „O kas? Tai reiškia, kad bus geresnis pasiūlymas! ir su šypsena linki sėkmės buvusiam darbdaviui.

Proaktyvumo struktūra

Proaktyvumo sąvoka apima du komponentus: aktyvumą ir atsakomybę.

Veikla reiškia veiklą užsibrėžtų tikslų kryptimi. Be to, veikla yra aktyvi.

Atsakomybė reiškia atsakomybės už pasekmes, kurias sukelia jūsų veiksmai, suvokimą. Didžioji dalis to, kas su tavimi nutinka gyvenime, yra tavo veiksmų rezultatas.Kol žmogus neprisipažins sau: „Aš, koks esu šiandien, yra vakarykščio pasirinkimo pasekmė“, jis negalės apsispręsti: „Aš esu padaryti kitokį pasirinkimą“.
Kol žmogus nepripažins sau: „Aš esu šiandien yra vakarykštės pasirinkimo pasekmė“, jis negalės apsispręsti: „Renkuosi kitaip“.
Norint geriau suprasti kitą proaktyvumo ir reaktyvumo skirtumo aspektą, siūloma visus gyvenimo įvykius suskirstyti į 2 sritis.

Įvykių sfera, kurios niekaip negalite paveikti. Pavyzdžiui: valiutų kursų pokyčiai, politiniai sprendimai, revoliucijos, karai, benzino, dujų, elektros kainos (išskyrus situacijas, kai turite tokias galias) ir pan. Stephenas Covey tokių įvykių sferą vadina „rūpestingumo ratu“.

Įvykių sfera, pavaldi jūsų tiesioginei įtakai. Pavyzdžiui, jūsų išsilavinimas, sveikata, santykiai, karjera, jūsų kompetencijos ribos darbe ir pan. Panašus pavadinimas yra „įtakos ratas“.

Proaktyvumo „lakmuso popierėlis“ gali būti atsakymas į klausimą – kur nukreipiate savo pastangas: į tas sritis, kuriose galite daryti įtaką, ar į tas, kurioms niekaip negalite įtakos?

Proaktyvus žmogus savo pastangas visada nukreipia į savo įtakos zoną. Nors reaktyvusis, kaip taisyklė, koncentruojasi į įvykius, kurių negali pakeisti. Pavyzdžiui, personalo vadovas aukštesniajai vadovybei aiškina ilgų darbuotojų paieškų priežastį tuo, kad darbo rinkoje nėra įmonei tinkamų pretendentų, o banali skelbimų analizė, siekiant nustatyti, ar potencialus pretendentas yra suinteresuotas, yra. nebuvo atlikta. Tai ryškus pavyzdys reaktyvus elgesys.

Kitas pavyzdys. Aktyvus vadovas daug nesijaudins dėl operatorių pabrangusių ryšio paslaugų, o stengsis ieškoti būdų, kaip optimizuoti išlaidas. Pavyzdžiui, įdiegus naujas skaitmeninio ryšio sistemas, kurios sumažins išlaidas ir pagerins klientų aptarnavimo lygį.

Sutelkdami dėmesį į įvykius savo „įtakos rate“, jaučiatės stipresni ir labiau pasitikite savo gebėjimu pakeisti situaciją aplink jus. Laisvės jausmas pasirinkti judėjimo kryptį savo gyvenime – iniciatyvių žmonių palydovas. Nors bejėgiškumo, nevilties ir priklausomybės jausmas yra reaktyviųjų dalis.

Kaip bebūtų keista, yra terminų, panašių į iniciatyvumą. Pavyzdžiui, „kontrolės lokusas“ ir „valingų pastangų kontrolės lokalizavimas“ iš geštalto terapijos. Ir tai dar kartą patvirtina, kad yra viena tiesa, tik jos aiškinimui yra keli požiūriai.

Lentelėse nurodomi pagrindiniai iniciatyvių ir reaktyvių žmonių bruožai ir kokiais teiginiais galima atskirti vieną nuo kito.

Pirmiau pateikti palyginimai aiškiai parodo skirtumą tarp aktyvumo ir reaktyvumo. Reaktyvūs žmonės dažniausiai kalba apie negalėjimą ką nors padaryti. Tai išreiškiama kaip neigiami sakiniai kurie laikomi savaime suprantamu dalyku.
Proaktyvūs žmonės labiau orientuojasi į tai, ką galima pakeisti esamoje situacijoje. Šie žmonės klausia savęs: „Kokių veiksmų reikia imtis? Kitaip tariant, iniciatyvumas yra sutelktas į jūsų gebėjimą pakeisti realybę.
Išsamesnį iniciatyvumo aprašymą galima rasti Stepheno Covey knygose. Proaktyvumas, anot Covey, yra vienas iš 7 pagrindinių bet kurio sėkmingo žmogaus įgūdžių, jau nekalbant apie vadovus, kurių darbo rezultatai yra raktas į bet kurios įmonės pasiekimus.

Dabar pabandykite mintyse susieti lyderio įvaizdį su reaktyvių ir iniciatyvių žmonių įvaizdžiais, ir pamatysite vieno ir kito požiūrio į valdymo problemų sprendimą perspektyvas. Išvados akivaizdžios.

Jevgenijus Christenko,
bendrovės "iTek" direktorius

Stephenas Covey. „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“.
. Radislavas Gandapas. „Verslo lyderio charizma“.
. Vladimiro Gerasičevo video mokymai.
. Izaokas Adizesas. “ Idealus vadovas».
. Geštalto terapijos „lokuso valdymo“ ir „valingų pastangų kontrolės lokalizavimo“ sąvokų tyrimai.
. Daina „Tegul šis pasaulis pasilenkia po mumis“.
. Posakis: „Kas nori, randa galimybių, kas nenori – randa pasiteisinimų“.

Blaiviai pasverkite savo stipriąsias puses ir savo „įtakos sferos“ ribas. Pasistenkite sutelkti savo pastangas ten, kur iš tikrųjų galite įdėti savo pastangas.
. Jei pradėsite kaltinti aplinkybes dėl to, kad kažko nepadarėte, pagalvokite, kad galbūt tai visai ne aplinkybės. Tai nereiškia, kad reikia nuolat užsiimti savikritika ir savęs menkinimu. Juk blogas rezultatas – tai ir patirtis, kurią galima panaudoti tolimesniam savęs mokymui ir saviugdai.
. Bendraukite iš pozicijos „Aš laimiu – jis laimi“.

Šiame straipsnyje rašysiu apie, kaip man atrodo, esminius dalykus, apie tai, be ko bet koks bandymas pakeisti savo gyvenimą bus nesėkmingas, apie bet kokių veiksmų ir judesių pagrindų pagrindą – apie teisingo mąstymo svarbą.

Yra trijų tipų žmonės: vieni rieda pasaulį, kiti bėga kartu ir šaukia „Dieve, kur eina pasaulis?!“, o kiti bėga greičiau už visus ir galvoja „Jie tave sutraiškys!

Bet koks mūsų veiksmas kyla iš mūsų mąstymo. Nieko mums neatsitiko savaime (išskyrus prigimties instinktus ir refleksus). Ir visas mūsų gyvenimas priklauso nuo to, kaip mąstome, kokios mintys ir psichikos modeliai vyrauja mumyse. Apskritai viskas, kas liečia mintis ir jų įtaką mums, man labai įdomu. Tai yra atskira ir labai svarbi tema ir todėl tam bus skirtas visas skyrius.

Šiandien parašysiu apie du pagrindinius mąstymo tipus ir atitinkamai elgesį, kurie lemia mūsų gyvenimą.

Bet koks įvykis, kuris nutinka mūsų gyvenime, turi mums įtakos. Priklausomai nuo to, kaip mes reaguojame į įvykius, mūsų mąstymas gali būti suskirstytas į du tipus: reaktyvus Ir iniciatyvus. Ką tai reiškia?

Jei paaiškiname greitai ir paprastai, tai reiškia, kad laikome save visko, kas vyksta gyvenime, pasekmė, arba laikome save priežastimi. Pirmuoju atveju, tuo atveju reaktyvus mąstymas: gyvenimas yra tai, kas su mumis nutinka. Kada iniciatyvus mąstymas: gyvenimas yra tai, ką aš renkuosi daryti.

Dėl to atsiranda dviejų tipų elgesys:

1. reaktyvus elgesys– kai tiesiog prisitaikome prie įvykių, kuriuos kuria kiti aplinkiniai
2. aktyvus elgesys- kai mes patys kuriame įvykius savo gyvenime.

Proaktyvaus mąstymo žmonės yra žmonės, kurie supranta, kad tik jie yra atsakingi už savo gyvenimą, kad niekas kitas neturi jam tokios įtakos kaip jie. Ir net jei aplinkybės susiklosto ne taip, kaip nori, jie visada turi pasirinkimą, kaip reaguoti į šią situaciją ir toliau veikti pagal naujas sąlygas.

Žmonės su reaktyvus elgesys– tai žmonės, kurie tiki, kad jų gyvenimą kuria kiti žmonės ir aplinkybės. Dažniausiai dėl visko kaltina aplinką, esą jei ne šis ir tas, viskas būtų buvę kitaip. Jie visada yra išorinių jėgų įkaitai. Kai jų paklausi, kodėl ko nors nepavyko padaryti, visada atsiranda koks ekstremalus, dėl kurio viskas užgriuvo. Šie žmonės neprisiima atsakomybės už savo gyvenimą ir tai, kas jame vyksta. Tai tie, kurie bėga nuo pasaulio ir bijo būti sugniuždyti.

Aktyvumas reiškia imtis veiksmų pačiam, o ne būti paveiktam. Be to, veiksmas reiškia ne tik aplinkybių kūrimą, bet ir atsako į tai, kas jau įvyko, pasirinkimą.

Kai mūsų gyvenime nutinka koks nors nemalonus ar sunkus įvykis, visada turime pasirinkimą, kaip į tai reaguoti psichiškai: arba pradedame gailėtis, skųstis likimu ir viskuo, kas mus supa, jaustis auka ir nuliūdinti; arba pažiūrėkite, ką galima padaryti dėl situacijos, pradėkite ieškoti išeities, arba tiesiog susitaikykite su tuo, kad situacija įvyko, tačiau tai neturi jokios įtakos jūsų savigarbai ir savęs suvokimui.

Kaip atskirti reaktyvų žmogų nuo iniciatyvaus?

Nesunku pastebėti, ar pamatyti, kaip žmogus reaguoja į naujas užduotis ar esamas aplinkybes.

Reaktyvus žmogus iš karto pradės ieškoti pasiteisinimų, kodėl užduotis negali būti atlikta, ieškos patvirtinimo, kad neįmanoma įvykdyti, ir darys viską, kad išvengtų net menkiausio veiksmo.

Iniciatyvus žmogus nedelsdamas pradės ieškoti būdų, kaip išspręsti užduotį, o jei ji pasirodys sudėtinga, jis vis tiek tęs judesių parinktis, svarbiausia, kad jis niekada nesudės rankų ir nesakys: Na, atsitiko taip“.

Pavyzdys.
Aplinkybės: Benzino kainos pakilo.

Reaktyvus žmogus sako: Negaliu sau leisti vairuoti automobilio, nes pakilo kainos, dabar negaliu sau leisti, kaip visada valdžia nieko nedaro, tik pelnosi iš eilinių piliečių, bet atlyginimai nepadidinti ir t.t., t.t. .. Rezultatas – automobilis garaže, jis vairuoja viešasis transportas, o nuolat murmėti ir skųstis neteisybe.

Iniciatyvus žmogus sako: Taigi, kainos pakilo, dabar į darbą bus brangiau. Ką daryti, kad toliau vairuočiau automobilį? Ką aš galiu padaryti šioje situacijoje? Galiu pabandyti pradėti uždirbti daugiau, galiu susirasti kelionės kompanioną, kuris pasidalintų išlaidomis, galiu pabandyti pasikalbėti su viršininku dėl kelionės išlaidų apmokėjimo, galiu... ir pradedu sugalvoti daugiau variantų. Arba jis gali nuspręsti, kad dabar pats laikas tiesiog sėsti ant dviračio. Arba jis sugalvos kitą išeitį. Svarbiausia, kad bet kuriuo atveju jis supras, kad jis pats pasirenka savo tolesnius veiksmus ir mintis.

Apibendrinant, tada reaktyvūs žmonės galvoja taip: „Viskas dėl to, kad...“, iniciatyvūs žmonės galvoja su tokiais klausimais kaip „Kaip? Ką aš galiu padaryti?"

Reaktyvaus ir iniciatyvaus mąstymo tema yra labai plati. Apie ją galima ir reikia daug pasakyti. Apie tai, kodėl žmonės mąsto reaktyviai ir ką iš to gauna, kas leidžia žmonėms būti iniciatyviems, kokie yra iniciatyvumo pagrindai ir kokiais būdais galima ugdyti savyje iniciatyvumą.

Šiandien man buvo svarbu pradėti šią temą, galbūt net paskatinti susimąstyti, koks elgesys tau būdingesnis. Juk jei ketinate susikurti savo gyvenimą, pradėti naują, tai padaryti galima tik tada, kai mąstote ir veikiate iniciatyviai, suprantate savo veiksmų svarbą ir prisiimate atsakomybę už savo pasirinkimą.

Galima sakyti, kad iniciatyvaus žmogaus šūkis bus „Aš kuriu savo gyvenimą“. (Ir tai bus tiesa, nes jis pats aktyviai kuria visus įvykius ir aplinkybes.)

Nors prie reaktyvus - „Aš prisitaikau prie gyvenimo, kurį man sukūrė kiti“.

Kad ir kas nutiktų gyvenime, visada gali rinktis, kaip į tai reaguoti, kaip suvokti – kaip tragediją ar kaip galimybę.

Kaip pakeisti mąstymo ir elgesio modelį – iš reaktyvumo į iniciatyvumą? Vadovaudamiesi Stepheno Covey patarimu, išnagrinėkime savo mąstymą, požiūrį ir elgesį, o tada atstatykime pagrindus.

Išanalizuokite, kurioms savo gyvenimo sritims skiriate daugiausia energijos ir laiko. Kiekvienas žmogus turi savo pagrindinių rūpesčių ir svarbių klausimų „rinkinį“. Visi žmonės skirtingi: vieniems tai šeima ir vaikai, kitiems – išsilavinimas ir karjera, tretiems – socialinė veikla ar apsisprendimas. aplinkos problemos Covey siūlo viską, kas kelia nerimą mūsų sąmonei, bet nėra mūsų kontroliuojama, sudėti į vadinamąjį rūpesčių ratą. Ir viskas, ką galime visiškai kontroliuoti, yra įtakos rate. Tada žiūrime, kuriame rate yra tie dalykai, kuriuos laikome pačiais svarbiausiais. Reaktyvumas – tai dėmesys rūpesčiams, o aktyvumas – tai dėmesys įtakai.

Pagrindinis aktyvumo lygio rodiklis yra žmogaus kalba. „Na, ką aš galiu dėl to padaryti?“, „Aš negaliu pakeisti savo charakterio“, „Aš neturiu pakankamai laiko“, „Aš turiu tai padaryti“ - visa tai yra reaguojančių žmonių mintys ir sprendimai. . Proaktyvus žmogus galvoja ir sako: „Aš galiu“, „Padarysiu“, „Renkuosi“, „Mano sprendimas“. Jis visada ieško konstruktyvaus sprendimo. Atkreipkite dėmesį į tai, ką sakote ir ką sako kiti. Atkreipkite dėmesį į tai, kaip dažnai girdite ir sakote tokias frazes kaip „aš negaliu“, „turiu“, „jei tik“.

Įsivaizduokite situaciją, kurioje galite atsidurti netolimoje ateityje ir greičiausiai elgsitės reaktyviai. Išspręskite šią situaciją iš savo įtakos pozicijos. Kokia reaktyvioji reakcija jums tokiais atvejais yra klasika, kokias pasekmes tai sukelia? Koks galėtų būti jūsų aktyvus atsakymas? Skirkite laiko, kad susidarytumėte aiškų vaizdą, kaip reaguojate aktyviai. Priminkite sau, kad tarp stimulo ir vėlesnės reakcijos slypi pasirinkimo laisvė. Pažadėkite sau, kad nuolat praktikuosite šią laisvę – pasirinkti pagrįstą sprendimą su teigiamomis perspektyvomis.

Pasirinkite vieną iš labiausiai jus varginančių problemų. Tai gali būti darbo ar asmeninė problema. Nustatykite jos kategoriją: problema yra tiesiogiai valdoma, netiesiogiai kontroliuojama arba nepriklauso nuo jūsų. Koks jūsų pirmasis žingsnis sprendžiant problemą savo įtakos rate? Nuspręskite ir imkitės šio žingsnio.

Nuolat priminkite sau, kad turite pasirinkimą. Ar jūsų pareiga yra keltis ryte ir eiti į darbą? Tarkime, nustojate rodytis biure ir dienas praleidžiate gulėdami ant sofos. Kas nutiks? Karjeros neturėsi, algos negausi, šeima neturės ką valgyti. Ar jums patinka šis scenarijus? Greičiausiai ne, todėl atsikeli ir eini į darbą – ir tai nėra prievolė, o tavo pasirinkimas. Jei norite kažko kitokio, tai naujas iniciatyvus pasirinkimas turi būti paremtas konkrečiais veiksmais (įgyti naują išsilavinimą, pakelti kvalifikaciją, atidaryti savo verslą, susikurti kasdienybę, susitvarkyti reikalus, keisti bendravimo su žmonėmis stilių, ir tt).

Į kiekvieną įvykį žiūrėkite kaip į galimybę žengti dar vieną žingsnį savo tikslų link. Kiekvieną dieną mes priimame daugybę sprendimų. Kai kurie iš jų yra iniciatyvūs, tačiau dauguma vis dar reaguoja. Nuolat keiskite šią pusiausvyrą aktyvių reakcijų ir elgesio reakcijų naudai. Neatsisakykite to, ką pradėjote – sprendimas mąstyti ir gyventi aktyviai jus „privers“. naujas vaizdas gyvenimą, suteiks jums įdomesnį socialinį ratą ir daug galimybių.

Sveiki, mieli mano tinklaraščio skaitytojai ir svečiai. Šiandien aš jums papasakosiu apie tokią psichologinę savybę kaip iniciatyvumas. Jei nenorite būti išorinių aplinkybių marionete, bet norite tapti savo gyvenimo įvykių autoriumi, šis straipsnis skirtas jums. Juk iniciatyvumas – tai savarankiška pasirinkimo laisvė, kurią panorėjęs gali išsiugdyti kiekvienas.

„Proaktyvumo“ sąvoką pristatė austrų psichiatras Viktoras Franklis, knygos „Tark TAIP gyvenimui“ autorius. Šią gražią knygą jis parašė po nacių koncentracijos stovyklos. Būtent iniciatyvumo įgūdis padėjo jam išgyventi šį sunkų laiką, neprarandant vidinės laisvės ir gyvenimo prasmės. Taigi, kas yra iniciatyvumas?

Proaktyvumas – tai žmogaus gebėjimas sąmoningai pasirinkti savo reakcijas į išorinius dirgiklius. Kitaip tariant, šis apibrėžimas reiškia savarankišką pasirinkimo laisvę ir atsakomybės už savo likimą prisiėmimą. Nes laisvė be atsakomybės sukuria chaosą.

Proaktyvumas ir reaktyvumas – du požiūriai į gyvenimą

Proaktyvumas ir reaktyvumas yra du priešingi požiūriai į gyvenimo aplinkybes.

Reaktyvumas – tai pasyvus požiūris, nesąmoninga reakcija į dabartinius įvykius. Proaktyvumas – tai sąmoninga savo emocijų ir veiksmų kontrolė.

Reaktyvus žmogus eina su srautu. Jo nuotaika priklauso nuo išorinių aplinkybių. Jei jo viršininkas šaukdavo arba oras pasirodydavo blogas, jo nuotaika taip pat pablogėjo. Aktyvus žmogus perima atsakomybę už savo gyvenimą į savo rankas. Net jei jis negali paveikti esamos situacijos, jis pats pasirenka savo požiūrį į ją.

Šiuos 2 asmenybės tipus galima nesunkiai atpažinti pagal jų teiginius.

Reaktyviam ir iniciatyviam žmogui būdingi teiginiai:

• Nieko apie tai nežinau--->kur galiu rasti informacijos apie tai?
• Esu toks žmogus ---> galiu pažvelgti kitaip
• Mane tai erzina --->Aš kontroliuoju savo emocijas
• niekas manęs neklausys --->galiu rasti tinkamų argumentų
• Nežinau kaip --->išmoksiu
• Turiu ---> Man labiau patinka

Kaip matyti iš šių teiginių, reaktyvus asmenybės tipas dažnai randa pasiteisinimus ir savo neveiklumo priežastis. Tokie žmonės gali kaltinti savo aplinką, auklėjimą ir net orą. Tai yra, jie bando atsikratyti atsakomybės už savo gyvenimą.

Kodėl reikalingas aktyvumas?

Stepheno Covey knygoje „7 labai efektyvių asmenų įpročiai“ iniciatyvumo principas yra pirmiausia. Ši kokybė yra raktas į sėkmę.

Pažvelkime į situaciją naudodamiesi pavyzdžiu. Šalyje – krizė, pakilo kainos. Reaktyvi reakcija į šį įvykį: valdžios kaltinimas, skundai dėl pinigų stygiaus. Proaktyvi reakcija: rūpinimasis savo pajamų didinimu.

Spręskite patys, antra pozicija efektyvesnė. Jei negalite paveikti situacijos (ir, manau, negalite sumažinti kainų lygio), turite nukreipti savo dėmesį. Užuot eikvojęs energiją skundams, iniciatyvus žmogus nukreipia jį naudingesniais būdais.

Kitas neįkainojamas šios kokybės privalumas – asmeninis tobulėjimas. Tai puikiai iliustruoja Viktoro Franklio citata: „Aš ne tik elgiuosi pagal tai, kas esu, bet ir tampu pagal tai, kaip elgiuosi“. Proaktyvaus žmogaus reakcija remiasi ne pirminiais impulsais, o vidiniu pasirinkimu ir asmeninėmis vertybėmis.

Kaip ugdyti savyje iniciatyvumą

Visų pirma, norint ugdyti savyje iniciatyvumą, reikia prisiimti atsakomybę. Nustokite dėl visko kaltinti nepalankias aplinkybes ir savo aplinką. Tapk savo gyvenimo kapitonu ir imk vairą į savo rankas.

Antra, stenkitės imtis iniciatyvos ir būti aktyvūs. Kaip sakoma, kas nori veikti, randa galimybių, o kas nenori ieškoti pasiteisinimų.

Ir trečia, atlikite pratimus, ugdančius lyderystę ir iniciatyvumą.

Proaktyvumo pratimai

30 dienų įgyvendinkite šiuos praktinius pasiūlymus, tai gali ugdyti iniciatyvumą ir tapti neatsiejama jūsų gyvenimo dalimi.

1. Aukščiau pateikiau reaktyvių ir iniciatyvių teiginių pavyzdžius. Stebėkite savo kalbą ir stenkitės iš savo žodyno pašalinti destruktyvius posakius ir pakeisti juos konstruktyviais.
2. Duokite sau pažadus padaryti ką nors naudingo sau. Tai gali būti jogos pratimai, kalbos mokymasis ir pan. Laikykitės pažadų ir savo pasirinktai veiklai skirkite bent 30 minučių per dieną.
3. Prieš eidami miegoti, išanalizuokite savo dieną ir stebėkite savo reakcijas. Jei kokioje nors situacijoje elgėtės reaktyviai, įsivaizduokite, kad reaguojate aktyviai. Pažadėk sau, kad kitoje panašioje situacijoje taip pasielgsi.

Proaktyvumo pavyzdžiai

Proaktyvumo principai galioja ne tik sėkmingai dirbant, bet ir visose kitose gyvenimo srityse.

Santykiuose

Gerą iniciatyvumo santykiuose pavyzdį pateikė Stephenas Covey. Vieną dieną po seminaro prie jo priėjo vyras ir pasakė:

• Tai, ką sakote, ne visada tinka realybėje, pavyzdžiui, mano šeimos gyvenimas. Mes su žmona įsimylėjome vienas kitą, ką daryti tokioje situacijoje?

Į kurį Covey atsakė:

• Myliu ją.
• Bet aš jos nebemyliu.
• Taigi mylėk ją!
• Ne, tu nesupranti, nebėra jausmų.
• Tai tu nesupranti. „Meilė“ yra veiksmažodis, tai yra, tai veiksmas. Mylėk ją, vertink ją, gerbk ją, tarnauk jai ir aukokis dėl jos.

Jei jūsų veiksmus galima valdyti tik jausmais, o ne sąmoningu pasirinkimu, tada jūs vėl atsisakėte atsakomybės už savo gyvenimą.

Psichologijoje

Psichologijoje yra vienas įdomus testas vaikams. Vaikui rodomas berniuko, užkliūvančio už suoliuko, nuotrauka. Psichologas užduoda klausimą: „Kas kaltas? 3-4 metų vaikai dažniausiai atsako – suoliukas. Po 5 metų jie atsako: berniukas, kuris nematė suolo.

Tai vidinės brandos išbandymas. Bet yra ir daug reaktyvių suaugusiųjų, kurių požiūris į gyvenimą – kaip trejų metų vaikų, o dėl visko kaltas suolas, t.y. išoriniai veiksniai.

Valdyme

Vakaruose yra daug proaktyvumo testų ir mokymų. Kadangi tai laikoma viena iš pagrindinių sėkmingų vadovų ir lyderių savybių. Deja, Rusijoje jie į tai žiūri kitaip, o iniciatyvūs žmonės kartais laikomi aukštų ambicijų turinčiais pakiliais.

Tačiau iš tikrųjų tokias savybes turintys darbuotojai ne tik sugeba kilti karjeros laiptais, bet ir gali pajudinti visą įmonę į priekį. Kadangi iniciatyvumas yra viena iš efektyvaus užduočių įgyvendinimo sąlygų.

Tikiuosi, kad ši informacija jums buvo naudinga ir sužinojote ką nors naujo ir įdomaus. Palikite savo komentarus ir pasidalykite su draugais socialiniuose tinkluose. Pagarbiai Ruslanas Tsvirkunas.

Pardavimų skyriaus efektyvumo didinimas per 50 dienų Ryazantsev Aleksejus

Reaktyvūs ir proaktyvūs elgesio modeliai versle

Itin svarbus momentas – rinkos situacijos prognozavimas. Būtina reguliariai analizuoti rinką, siekiant nustatyti naujus klientų poreikius ir naujas tendencijas bei išbandyti naujus produktus. Šiuo atžvilgiu pateiksiu gerai žinomos bendrovės „Kodak“ pavyzdį. Ar prisimeni, kada paskutinį kartą apie ją girdėjai? Šiandien mažai kas žino apie šią įmonę, nes ji padarė dvi klaidas iš eilės Strateginis planavimas. Iš pradžių Kodak netikėjo skaitmeniniais fotoaparatais ir nusprendė toliau gaminti juostinius fotoaparatus bei liko šiame segmente (skaitmeninės įrangos gamyba vienu metu buvo brangi). Tačiau laikas parodė, kad skaitmeninės technologijos kino technologijas pakeitė 99 proc. Antrą kartą įmonė nepatikėjo kameromis Mobilieji telefonai: Jei jie kainuoja tik kelis dolerius, ką iš jų galite uždirbti? Tačiau gamintojai neatsižvelgė į milžiniškas naujovių apimtis – dabar beveik kiekvienas telefonas turi fotoaparatą.

Egzistuoti du elgesio versle modeliai:

1) reaktyvus. Analizuojant „Kodak“ įmonės pavyzdį, galima suprasti, kad jos elgesys rinkoje buvo reaktyvus: reakcija į pokyčius buvo pavėluota. Jei įmonė būtų investavusi bent į kameras mobiliesiems telefonams, galbūt nebūtų spėjusi nugriebti grietinėlės, bet būtų išlikusi;

2) iniciatyvus. Tai reiškia, kad reikia žiūrėti toliau ir analizuoti dalykų esmę, numatyti įvykių grandinę ir klientų poreikius, išbandyti ir išbandyti viską, kas nauja. Čia ypač svarbu „pagauti bangą“, o norint tai padaryti, reikia jos ieškoti.