Като бизнесмен Вячеслав Рудников стана поредната жертва на прословутите генерали от Скр. Вячеслав Рудников: „Нашите настоящи арбитражи са търговски магазин Рудников Вячеслав Алексеевич последен

scandaly.ru/Игор Кратов - 03.04.2017 16:54

Raider поглъщанията наскоро придобиха нова форма - сега просто се откриват наказателни дела срещу предприемачи, които притежават ценни активи. Повече подробности за това как се случва това са описани в материала, публикуван на уебсайта Skandaly.ru.

Известен предприемач разказа как са му отнели бизнеса

В днешно време модерните поглъщачи на чужди имоти, вместо насилствени заграбвания на високоликвидни терени около столицата, образуват наказателни дела срещу „старите” собственици и продават „придобитите” активи на нови собственици. „Строго секретно“ изследва съвременните технологии за враждебни поглъщания.

Как Александър Клячин, възпитаник на Географския факултет на Московския държавен университет, стана ръководител на компанията Nerl е история, забулена в мрак. Но в класацията на най-известните и твърди играчи на вътрешния пазар на сливания и придобивания, компанията Nerl беше една от петте най-добри през елегантните 90-те години. Целите на „купувачите“ бяха колективни ферми, държавни ферми на Московска област, изследователски институти, строителни организации и отбранителни предприятия. Придобитите земи и сгради се използват за жилищно строителство и често просто се препродават на пазарна цена.

Забележителна история е, когато на едно от полетата на совхоза в района на Руза в Московска област Нерл на Александър Клячин, с подкрепата на приятелската частна охранителна компания Родон, се изправи срещу друг активен купувач на земя близо до Москва - Василий Бойко и неговата компания „Вашият финансов довереник“. По-късно самият Бойко разказа как по време на борбата членове на частната охранителна фирма "Родон" блокираха пътища, спряха електричеството и отведоха колхозниците на десетки километри от домовете им, където ги принудиха да прехвърлят поземлените си дялове на Нерл. Самият шеф на „Финансовия синдик” освен със счупена ръка и порезни пръсти е обвинен в набези и прекарва известно време в следствения арест.

Александър Клячин

Какво е накарало Александър Клячин внезапно да промени сферата на дейност и дали изобщо е била промяна, също остава загадка, но през 2008 г. изданието Комерсант съобщи: Клячин продаде компанията Nerl и придоби австрийската AustrianHotel Company, която управлява 21 хотела в Европа и сега ще концентрират силата си в хотелиерския бизнес. Тогава много експерти побързаха да заявят, че агресивната ера на пазара на сливания и придобивания приключва. И Александър Клячин избра точния момент да се отърве от марка с противоречива репутация. Моментът наистина беше щастлив, но никой нямаше да се откаже от уменията от миналото.

Още през 2012 г. започна конфронтация между най-големия играч в света IKEA и собствениците на бившия държавен стопанство „Път към комунизма“, преобразуван в „Колективно земеделско предприятие“ (КСХП – Ред.). KSHP, който според съобщения в медиите е бил контролиран от Александър Клячин от времето на сухопътните битки за Московска област, внезапно започна да претендира за парцел от повече от 16 хектара на няколко километра от Московския околовръстен път покрай Ленинградское Шосе, под две сгради на офис комплекса Khimki Business Park, собственост на IKEA. През последните години шведският бизнес гигант успя да парира KSHP. Въпреки че съдилищата или конфискуваха спорния имот, или премахнаха временни мерки по иска на KSHP.

Защо Александър Клячин, успешен хотелиер и собственик на известния по това време Metropol, трябваше да се включи в съдебна битка с непредсказуем резултат (от 1993 г. IKEA нае този обект от администрацията на град Химки и след това купи в собственост - Ред.), те вече казаха на източници, близки до процеса KSHP срещу IKEA. Според тях представители на ищците многократно са влизали в контакт с бизнес предложение за плащане на голяма компенсация за тихото съществуване на IKEA в Русия. Исканата сума според някои източници възлиза на десетки милиони долари.

Василий Васин (вляво) от името на фирма Ер-Стил връчва награда на учител по информатика, 2001 г. Снимка: Антон Денисов/ТАСС

какво правиш брат...

Но малко преди събитията в Химки собственикът на хотелската верига под марката Azimut Александър Клячин имаше друг интересен проект в процес на разработка. Можем да кажем, че детективската история се върти около холдинга Er-Style на предприемача Вячеслав Рудников, който има брянски корени. Руската компания Er-Style се появи в зората на компютърната ера през 1991 г. Основана е от Вячеслав Рудников и представител на сингапурската компания Future Systems Ltd Рилван Бамгбала, руски гражданин от нигерийски произход. През годините съвместното им руско-сингапурско предприятие прераства в група от компании с големи финансови обороти. Започвайки с обичайното сглобяване и продажба на компютри, Er-Style в крайна сметка се превърна в един от най-големите сервизни центрове в Русия и бившите съветски републики, системен интегратор и разработчик на софтуерни решения за бизнеса и държавните агенции. Приходите на холдинга до 2011 г. надхвърлиха 100 милиона долара и обещаха само да растат. По това време първите съсобственици Рудников и Бамгбала се занимават с нови бизнес проекти, а вместо тях оперативното управление на компанията се извършва от неговия братовчед Василий Васин, назначен от Рудников за генерален директор. За по-голяма мотивация Рудников дава на Васин 15% дял в редица компании от холдинга, което го прави миноритарен акционер. (Rilwan Bamgbala почти напълно ще напусне бизнеса едва през 2013 г. и ще се съсредоточи върху личните си проекти. - Ред.)

Риван Бамгбала

„В самото начало на 2011 г. братовчед ми Василий Васин се обърна към мен и ми предложи да намеря инвеститор в Air-Style“, споделя спомените си Вячеслав Рудников пред вестник „Строго секретно“. „В същото време той каза, че е много уморен, че ще работи още няколко години и иска да се пенсионира. Съгласих се, че ако има надежден инвеститор, можем да го поканим за партньор.

След като получи одобрение, Василий Васин започна енергично да търси инвеститори. И още през пролетта той представя Рудников на Александър Клячин и неговия младши партньор Сергей Гордеев. Василий Васин ги представи като предприемачи и хотелиери.

„Не знаех нищо за тях, Васин каза, че ги познава достатъчно добре и са свестни бизнесмени“, спомня си със съжаление Рудников. – По това време бях зает предимно с други проекти, а от лятото на 2011 г. участвах и в две предизборни кампании в Брянска област. Въпреки това веднага отказах да продам цялата компания, те искаха да купят поне контролен пакет и по време на преговорите се споразумяха, както следва: Клячин и Гордеев заедно купуват 45%, 45% ще останат за мен и Васин и още 10% , по предложение на брат ми, ще бъдат запазени за евентуален трети инвеститор." (Тези 10% все още ще играят роля в този въпрос.)

Сергей Гордеев

Тук трябва да направим малко отклонение. От самото начало Вячеслав Рудников имаше известни съмнения. Но братовчедът Василий Васин не даде възможност да се съмнява - той лично гарантира за инвеститорите. И от самото начало той убеден в своята лоялност и защита на общите интереси. Васин предоставя на Рудников план, според който до края на 2013 г. компанията ще струва около 150 милиона долара, а при излизане от компанията стойността на неговия дял ще бъде оценена на около 50 милиона долара. И Рудников подписа споразумение с компанията на Клячин.

„Бях много доволен от този план“, казва предприемачът, „както се оказа, по-късно той наистина беше изпълнен и компанията постигна желания резултат. Точно това, което е необходимо не за мен, а за брат ми и новите партньори.”

Рудников дори не можеше да си представи, че зад гърба му отдавна се готви заговор с участието на неговия роднина. Сделката беше доста сложна, но Вячеслав Рудников не я намираше за подозрителна, защото наивно вярваше, че неговият брат и генерален директор на Air-Style Василий Васин е на негова страна. Клячин и Гордеев предложиха следния механизъм: в Кипър е създадена компанията Air-Style Holdings Ltd. 66% от акциите в него принадлежаха на кипърската Numitora Holdings GMBH на Рудников, а създадената от Васин компания RegalitservicesLTD контролираше 34% от кипърската Air-Style. Тази компания, Er-Style Holdings Ltd., донесе част от активите (не всички - ред.) от Русия: беше организирана руска управляваща компания Er-Style Group LLC, която беше 100% основана от кипърска компания. И вече тази Er-Style Group LLC притежава няколко руски компании.

Младшият партньор на Александър Клячин, Сергей Гордеев, прекара около шест месеца - от лятото на 2011 г. до края на 2011 г. - в главния офис на Er-Style Group LLC и провери дейността на руски компании. Все още нищо подозрително. Инвеститорът има право да провери как се справя компанията, в която планира да инвестира. На 27 януари 2012 г. (документите са на разположение на редакцията) беше подписано споразумение между компаниите: Александър Клячин (CoralGroupFinanceLTD) от една страна и numitoraHoldingsGMBH на Рудников и RegalitservicesLTD на Васин от друга страна. Целият кипърски холдинг Air-Style Holdings Ltd. беше оценен на 40 милиона долара. Съответно за 45% в компанията Клячин трябваше да плати 18 милиона, но само 6 милиона долара бяха преведени по сметките на numitoraHoldingsGMBH и RegalitservicesLTD, и то само година по-късно. Гледайки напред, нека кажем, че купувачите не са платили повече пари. Защо така? Факт е, че според условията на споразумението компанията на Клячин CoralGroupFinanceLTD трябваше да доставя поръчки от нови клиенти на компанията и да получава „комисионни“ от тези поръчки. Те ще бъдат отчетени като инвестиции за останалите 12 милиона долара. В същото време Вячеслав Рудников назначи Васин за директор на холдинга до края на 2013 г. (когато Рудников и Васин трябваше едновременно да напуснат бизнеса, като продадоха своите дялове на компанията на Клячин. - Ред.). Клячин назначи собствен финансов директор. Това гарантира прозрачност на работата и гарантира съобразяване с интересите на всички участници.

„Васин ме убеди, че Клячин има значителни връзки в бизнес средата“, казва Рудников, „и той и Гордеев са в състояние да увеличат приходите на компанията за сметка на нови клиенти.“ Представете си изненадата на Рудников, когато новите партньори приеха кредит за поръчка на стойност няколко милиона долара от съществуващи клиенти, с които Air-Style вече си сътрудничи от много години. Например с фонд "Пенсии" - повече от 10 години. Втората тревога за Вячеслав Рудников прозвуча, когато Клячин плати първоначалните 6 милиона долара, но едва през февруари 2012 г., докато още през 2011 г. неговата компания CoralGroupFinanceLTD получи дивиденти от Air Style за приблизително същата сума. Изплащането на дивиденти е подписано от Василий Васин.

Така през януари 2012 г. Александър Клячин, както уверява Рудников, показвайки документи, получава 45% от успешен бизнес практически безплатно, а през лятото на 2012 г. към тях се добавят още 5%, разделени от тези 10, запазени за третия бъдещ инвеститор, който Той не се е появил. Така през лятото на 2012 г. компанията на Александър Клячин CoralGroupFinanceLTD имаше 50% от акциите, компанията на Рудников numitoraHoldingsGMBH имаше 33%, а компанията на Васин RegalitservicesLTD имаше 17%.

Освен това, според условията на споразумението, до 1 януари 2014 г. Рудников и Васин трябваше да напуснат бизнеса заедно, а Клячин имаше право да изкупи останалите 50% от тях, като по този начин получи 100% от компанията. (Цената за изкупуване трябваше да зависи от стойността на компанията по това време и беше изчислена като EBITDA, умножена по коефициент 6,1.)

От собственик до миноритарен акционер

През първите няколко месеца всичко вървеше гладко, но още през лятото на 2012 г. Василий Васин каза на брат си, че е променил решението си, няма да напусне компанията и ще остане след 2013 г. Оказа се, че Рудников, всъщност ставайки миноритарен акционер, губи контрол над бизнеса си и Василий Васин вече е в екипа на Александър Клячин. Така Васин наруши договорените условия за навлизане на Клячин в бизнеса и фактически предаде своя роднина и бизнес партньор. И тогава новите „инвеститори“, заедно с Василий Васин, престанаха да се интересуват от мнението на Рудников, извършвайки редица съмнителни финансови транзакции и се преместиха в нов офис, достъпът до който беше затворен за основателя на компанията.

През април-май 2013 г., представяйки резултатите от работата за 2012 г., Васин посочи стойността на компанията на около 75 милиона долара. Това е въпреки факта, че в края на 2012 г. вече беше изчислено, че струва приблизително 100 милиона. Между другото, по този повод дори беше публикувана статия във вестник „Комерсант“.

„Стана ми ясно, че резултатите са умишлено подценявани“, спомня си Рудников, „а планът за 2013 г. беше намален почти наполовина и бях подготвен за ниската цена на моя дял в изкупуването. Поисках от Васин и Гордеев да ми предоставят финансова документация - те категорично ми отказаха. През май 2013 г. Клячин каза открито на нашата среща: „Вячеслав, ти си в малцинството, на твое място бих напуснал компанията по-рано“. Осъзнавайки, че не е в състояние да устои на такъв обрат на събитията, Рудников, разполагайки само с част от информацията, изчислява стойността на своите 33% акции. Оказа се от 38 до 48 милиона долара. В резултат на това срещу по-малка сума от 38 милиона той се съгласи да напусне компанията предсрочно.

„Гордеев и Клячин предложиха 28 милиона. В същото време Васин каза, че „Клячин повече няма да плаща“. „Аз отказах“, казва Рудников, „след това те започнаха война с мен, като казаха, че в този случай няма да ми платят нищо“.

Мъглив развод

През август 2013 г., осъзнавайки, че Рудников е видял плана и заговора на братовчед си с Клячин и Гордеев, Василий Васин предлага да напусне всички компании и да раздели бизнеса. Рудников изобщо не беше против, но смяташе, че освен печелившите фирми, трябва да се разделят и дълговете им. Васин не беше съгласен с това и отказа да плати дълговете си, които бяха много. В същото време, според Рудников, той залови компанията ER Service заедно с нейния директор Сергей Касаткин, може би най-голямата на пазара за ремонт на компютърна техника в Русия, Казахстан и Беларус. Стойността на компанията се оценява на около 20-25 милиона долара, Рудников има 52,55% дял в нея.

„В самия край на август 2013 г. сключих споразумение за споразумение с миноритарния акционер и бившия ми партньор Рилван Бамгбала“, казва Рудников, „като съгласувах с него всички условия за излизането му от всички съвместни компании. Аз нотариално заверих споразумението в Русия, а Бамгбала - с вицеконсула в руското посолство в ОАЕ, където се укриваше от наказателно дело за измами с ресторанти. През 2009-2010 г. Бамгбала измами верига ресторанти, в които моят дял беше над 15 милиона долара. Но Васин развали това споразумение, той се нуждаеше от Бамгбала в новите условия, за да се бие с мен.

От юли 2013 г. Сергей Гордеев прекрати всички контакти с Вячеслав Рудников, а от края на август дори роднината Василий Васин спря да отговаря на телефонни обаждания.

В последната версия на споразумението за придобиване от хотелиера Александър Клячин на дял в кипърския холдинг Air-Style Holdings Ltd. имаше клауза, според която всички спорни въпроси на акционерите трябва да бъдат решени в лондонски съд. Въпреки това исканията на Рудников да изкупи своя дял от 33% въз основа на представянето на целия холдинг Er-Style в края на 2013 г. на справедлива цена в Мъгливия Албион странно не бяха приети. Лондонският арбитражен съд просто го остави като акционер на компанията с 33%, както е. Решението е повече от изненадващо, тъй като Рудников все още няма достъп до информация и участие във вземането на решения в борда на директорите. Освен това по някаква причина съдът не настоя за собственото си решение да предостави на Рудников всички финансови документи на компанията, включително всички фирмени договори от 2011 до 2013 г. с изчисления на разходите за всеки договор (!). Все още му е отказан достъп до офиса.

„Нещо повече, на втория етап от разглеждането същият този арбитражен съд пренебрегна предложението ми да върна безплатно търговската марка обратно на холдинга и да отговоря на заговора на Васин, Гордеев и Клячин“, казва Рудников. – В същото време решението на втория етап беше взето от лондонските съдии необичайно бързо – буквално за 10 работни дни (на първия етап делото се разглеждаше почти четири месеца. – Ред.). Ясно е, че съдиите са се движели по правилата. И решението на съда беше да плати моята компания, numitora Holdings GMBH, на компанията на Клячин 11 милиона долара за търговската марка. Оказа се, че Клячин, когато купи компанията, оцени търговската марка на нула рубли, а когато заведе иск срещу мен за отказ да прехвърля марката, стойността й внезапно нарасна до 22 милиона долара и той поиска да му платя 11 милиона. И съдът се съгласи с него! В момента моите адвокати са подали жалба, която ще бъде разгледана от Върховния съд на Лондон.

Спорният актив е подготвен за продажба

Докато предприемачът се бореше с пресилени обвинения в измама в руските съдилища (вижте „Притиснати и ограбени“, „Строго секретно № 11/388, ноември 2016 г.“), Василий Васин и Сергей Гордеев започнаха да изтеглят активи от Air- Оформете компания и подгответе нова компания за продажба. Най-големият изтеглен актив до момента е Redsys LLC (RedSys). Стотици служители от други холдингови компании бяха прехвърлени в тази компания, договорите с клиенти бяха прехвърлени и предоговорени. Тази фирма е регистрирана от Васин на негово име, законно той притежава 100% от компанията, въпреки че Рудников смята, че има няколко истински собственици - Клячин, Гордеев и Васин.

„Клячин, без мое знание или участие, разшири правомощията на Васин като директор на Air-Style Group LLC след 2013 г., но не предяви никакви искове срещу Васин за изтегляне на активи в RedSys, което, както виждате, говори много. Човек като Клячин, който е готов да се бори за 10 хиляди долара, не взе никакви мерки, когато бяха изтеглени активи за десетки милиони долари. Всъщност по делото има повече от достатъчно факти за сговор между Клячин и Васин. Например, в края на декември 2013 г. Васин обяви, че е продал компанията си на определен Марк Уол. Буквално два часа по-късно получих факс от компанията на Клячин за изкупуването на 33% от моите акции. И според условията на споразумението, ако Васин или аз загубим контрол над нашите компании, тогава цената на изкупуването се намалява с 25%. По-късно за мен не беше изненадващо, че Марк Уол се оказа познатият на Клячин, Марк Василиев. Клячин призна този факт в английски съд и дори отказа да разгледа доказателствата. Имаше повече от достатъчно такива действия от страна на Клячин, Гордеев и Васин. И Лондонският арбитражен съд „не видя“ конспирацията, когато разглеждаше този случай.

Според някои информации RedSys е придобита в края на 2016 г. от една от компаниите, зад които според Рудников стоят братя Ананиеви. Знаят ли олигарсите от кого и какви активи са придобили? Вячеслав Рудников смята, че не са обяснили на новите собственици, че активът е спорен.

Защо се спряхме на тази история толкова подробно? Защото, според Рудников, това е класически пример за поглъщане: тайно споразумение между „инвеститор“ и висше ръководство, създаване на схеми за прехвърляне на финансови активи към паралелни структури, укриване на информация за финансово-икономическата дейност на компанията, изфабрикувани наказателни дела срещу истинските собственици.

Да зададем един риторичен въпрос: ще бъдат ли някога победени „нашествениците” у нас и честният бизнес най-накрая ще диша свободно? Или никой няма нужда от това?

", бившият ръководител на брянския клон на Справедлива Русия Вячеслав Рудников скоро ще се яви пред съда по обвинения в измама. Г-н Рудников и неговият бизнес партньор са обвинени в опит за кражба на недвижимо имущество на стойност над 548 милиона рубли. Ако вината им е доказана, бизнесмените ги грози до седем години и половина лишаване от свобода.

По приключване на разследването по наказателно дело N148 360, по което е обвиняемият Вячеслав Рудников, каза източник, близък до разследването. В края на миналата седмица обвинителният акт, одобрен от прокурора, беше изпратен в Бутирския районен съд на Москва. Според събеседника предварителните заседания могат да се проведат преди 25 юли, а разглеждането на делото по същество ще започне от съдия Юлия Шелепова през втората половина на август. За това знае представителят на потърпевшата страна адвокат Андрей Андреев, който допълни, че материалите са пристигнали в съда в понеделник.

Самото наказателно дело за опит за измама в особено големи размери (част 3 на член 30 и част 4 на член 159 от Наказателния кодекс на Руската федерация) е образувано през 2012 г. по искане на един от съсобствениците на KS Доверителна компания. Първоначално г-н Рудников беше свидетел, но след това беше решено да бъде привлечен като обвиняем. Според разследващите Вячеслав Рудников и негов познат Александър Фомченковактиви под формата на три столични офис сгради с площ над 20 хиляди квадратни метра бяха незаконно изтеглени от компанията. м на улиците Декабристов, Мусоргски и Пришвин с обща стойност 548 милиона рубли. Както следва от материалите по делото, г-н Рудников, като въз основа на пълномощно представител на кипърската Capenda Ltd, единственият участник в KS Trust LLC, взе решение „за незаконно изземване на управлението в KS Доверие и последващата незаконна пререгистрация на собствеността върху недвижимия имот” на това LLC. През февруари 2011 г. KS Trust сключи споразумения за покупко-продажба на тези сгради със свързаното с г-н Рудников Osnova Development JSC за тези сгради на обща сума от около 17,8 милиона рубли, т.е. „при съзнателно намалена цена“, както е посочено в материалите по разследването.

Според разследването действията на господата Рудников и Фомченков са били насочени към кражба на имущество на акционер в Capenda Ltd. Рилван Бамгбали, притежаващ 24% от акциите на компанията на стойност 131,5 милиона рубли, чрез кипърската Lafinex Ltd. Вячеслав Рудников „чрез манипулация“ успя да лобира за решение за увеличаване на уставния капитал на KS Trust с 36 милиона рубли. и въвеждането на Александър Фомченков в състава на LLC с дял от 80%. Според експерти стойността на активите на KS Trust по това време е била повече от 828 милиона рубли, което не е сравнимо с приноса на г-н Фомченков.

Според адвокат Андреев това е едно от малкото наказателни дела, които свързват кражба на активи, намиращи се в Русия, с компании, регистрирани в юрисдикцията на Кипър. Самият Вячеслав Рудников по-рано заяви, че именно той е станал жертва на нападатели и се е свързал с правоприлагащите органи за това. Вчера г-н Рудников, който е под домашен арест от юли миналата година, не беше открит за коментар. Адвокатът му Максим Сотников е убеден, че разследването върши произвол спрямо клиента му. "Като част от наказателното дело направихме две международни искания с искане за разпит на директорите на Capenda, но това не е в материалите по делото. Разследването реши да ги изпрати в съда, без да изясни колко законни са твърденията на Бамгбала, който е не са пряк бенефициент на KS Trust, са.” , казва г-н Сотников.

Вячеслав Рудников е известен като бивш ръководител на брянския клон на партията "Справедлива Русия", председател на Управителния съвет на Фондацията за насърчаване на обединението на руския народ „Руснаци“ и собственик на социалната мрежа „Всички руснаци“. Г-н Рудников е основател и съсобственик на около 30 компании, включително Russian Elite Bank, Russian Village LLC (скотовъдство), както и няколко IT компании. По-специално, той е един от основателите на IT холдинга e-Style, който включва и интернет портала KM.ru, основан през 1998 г. През 2010 г. г-н Рудников създава KM Media LLC (сега Sputnik LLC), на базата на която по-късно започва развитието на националната интернет търсачка Sputnik. През 2012 г. 74,99% от KM Media бяха придобити от държавната компания Ростелеком. Сега, според Kartoteka.ru, Вячеслав Рудников контролира 19,51% от Sputnik.

Търсачката Sputnik беше отворена за свободен достъп през май 2014 г. Както беше съобщено по-рано, неговата аудитория на руския пазар за търсене, където Yandex и Google са водещи, в първите дни беше фиксирана на приблизително 0,01% от всички интернет заявки. Според LiveInternet.ru през юни 2015 г. делът на Sputnik в заявките за търсене на руснаците вече не достига дори 0,01%. Ресурсът е изправен пред задачата да влезе в топ 10 на сайта в рамките на четири години Runet. През 2015 г. Ростелеком планира да инвестира допълнителни 600-800 милиона рубли в проекта.

Елена Киселева

Павел Белавин

Скоро продажбата се състоя. Сега е част от веригата ресторанти KFC. И четиримата учредители са били гаранти по сделката, като са положили подписите си под предварителния договор. Въпреки това, когато партньорите на Bamgbala - Вячеслав Рудников (48,5%), Василий Васин (15%) и четвъртият участник (13%) - се обърнаха няколко месеца по-късно с предложение към Bamgbala, както беше първоначално договорено, да ги включи в това Avly Investments Ltd, Bamgbala отказа да ги включи в компанията си като учредители с еднакви дялове. Нигериецът се оказа с парите от продажбата, останалите 11 ресторанта и изцяло контролирана от него кипърска компания. Да се ​​каже, че вече бившите партньори са били раздразнени, означава да не се каже нищо.

Василий Васин - братовчед и бивш спътник на Рудников

На 13 декември 2011 г. по искане на Вячеслав Рудников срещу бившия му партньор е образувано наказателно дело № 413999 за измама. Нигериецът е обвинен задочно и е обявен за федерално издирване. Бамгбала се укриваше в ОАЕ и Лондон. Щетите възлизат на над 300 милиона рубли. Но на 3 юли 2014 г. това дело е закрито в Главното следствено управление на Главното управление на МВР на Русия за град Москва от следовател Алла Грозан. Както самият Рудников заявява, оценката на компанията е била подценена. Въпреки че жертвите имат всички документи в ръцете си, включително тези, подписани от самия Бамгбала. Ще се върнем няколко пъти към следователя Алла Грозан. И преди поредицата от наказателни и арбитражни дела ще се случат редица интересни събития.

Кипърски игри

Вдъхновен от собствения си успех с ресторантите, Рилван Бамгбала решава да направи следващата стъпка. От есента на 2011 г. започнаха атаки срещу руската компания KS-Trust, която притежава недвижими имоти в Москва на стойност десетки милиони долари. KS-Trust от своя страна беше собственост на кипърската Kapenda Limited. Според Вячеслав Рудников, Bamgbala, в тайно споразумение с бившите директори на Kopenda, незаконно е получил 24% от тази компания. Въз основа на този факт кипърската полиция образува наказателно дело срещу Бамгбала, отстранените директори и редица други лица. Всъщност проценти нямаше. Кипърските следователи разбраха от местните регистратори, че са издали документ на Бамгбале, в който се посочва, че той притежава 24% от акциите със задна дата.

Междувременно в Русия се случва следното: някакъв си Земцов, неизвестно на Рудников лице, четири (!!!) пъти за кратки периоди от време (няколко дни – бел.ред.) става директор на KS-Trust LLC и действа в полза на Бамгбала.

Първото нещо след назначаването му беше, че Земцов оттегли от арбитражния съд молбата на KS-Trust за разглеждане на пълномощните на пълномощното, издадено на Вячеслав Рудников. В тази връзка съдът не разбра напълно делото относно правомощията на Рудников като собственик на контролен пакет акции в компанията.

На 24 февруари 2012 г. в отдела за вътрешни работи на Североизточния административен окръг на Москва, според изявлението на директора на руския „КС-Тръст“ Андрей Алгашев, назначен на тази длъжност от Рудников, наказателно дело № , 148058 е открит срещу Бамгбала и Земцов по факта на опит за изземване на компанията и продажба на нейните активи. До пролетта на 2015 г. нищо не се случи със случая, освен че беше прехвърлен в Главното следствено управление на Главната дирекция на МВР за град Москва, а на 24 април беше върнат от вече бившия град прокурор Куденеев за ново разследване обратно на РДВР на Североизточен административен район. Прокуратурата признава бюрокрация в разследването, но според разпитаните от нас адвокати и бивши следователи случаят е много прост. Достатъчно беше да се изземат документи от 46-та данъчна инспекция, където е регистриран KS-Trust, от нотариуса Колябина, която завери пълномощните на Земцов, и да разпитат самите Земцов и Бамгбала, изправяйки се пред тях. Важно е да се отбележи, че това дело също е било в ръцете на следовател Алла Грозан. Както и третият случай, който следовател Грозан прие изненадващо сериозно.

На 31 октомври 2012 г., според Рудников, започва втората вълна от рейдерски атаки. Според изявление на някой си Артьом Бокши, който представи пълномощно от кипърската компания Kapenda Limited, основател на KS-Trust, е образувано наказателно дело № 148360 в Дирекция на вътрешните работи на Североизточния административен район. Сега следователите заподозряха Рудников и новия му партньор Александър Фомченков в предполагаемо изтегляне на активите на KS-Trust" от контролирани от тях компании, като по този начин се предполага, че са причинили щети на Рилван Бамгбала.

„Това беше обикновена рейдерска атака“, казва Вячеслав Рудников. - Измамниците се опитаха няколко пъти да сменят директора на KS-Trust и основателя. По силата на това пълномощно акциите на компанията бяха продадени първо на компания от Сейшелските острови, а след това на известна руска „Радуга“.

В резултат на множество съдебни дела съдът се произнесе за недействителността и нищожността на пълномощното на Бокши. А дело № 148360, където свидетели бяха Вячеслав Рудников и неговият партньор Александър Фомченков, беше спряно поради липса на съдебни перспективи, тъй като следствието призна, че е създадено изкуствено.

„Отне ни почти година да се борим с нападателите и спечелихме всички дела в съдилищата“, казва Вячеслав Рудников. - За да се защити, е създадено дъщерно дружество „КС-Тръст” - ООД „Белкофорте”, на което е прехвърлено имуществото на „КС-Тръст” под формата на апорт. Всичко беше формализирано по законов начин, след като получи одобрението на основателите на KS-Trust - кипърските директори на Kapenda Limited. Тук обаче се появи и Бамгбала, който успя да се включи в арбитражно дело и да постигне (по какъв начин? - Ред.) решение за връщането на недвижими имоти от Белкофорте на KS-Trust. В момента разглеждането на този случай е върнато на първа инстанция.

Удар в гърба

Вячеслав Рудников свързва активизирането на нигериеца, който изглежда е обуздал апетитите си, с факта, че в края на лятото - началото на есента на 2013 г. имаше конфликт в друга негова кипърска компания - Air-Style Holdings Ltd. В него 66% от акциите принадлежаха на самия Рудников, а 33% на неговия дългогодишен партньор Василий Васин. Кипърската компания от своя страна притежаваше руската Er-Style Group, която включва пет компании, работещи в областта на компютърните технологии, програмирането и системната интеграция.

Василий Васин се появява в бизнеса на Вячеслав Рудников в началото на 90-те години. Като братовчед на предприемача, той получава безплатни акции в компаниите на групата Air-Style. През 2011 г. Васин убеждава Рудников да привлече големи инвеститори в техния холдинг - известни хотелиери и предприемачи Александър Клячин и неговият партньор Сергей Гордеев.

На годишнината на Василий Васин. Васин е отляво. Вдясно - Сергей Гордеев

„Васин гарантира за Клячин и Гордеев“, казва Рудников, „той каза, че са отговорни хора и че ги познава отдавна. При сключването на договора Василий ми представи план, според който до края на 2013 г. компанията ще струва приблизително 150 милиона долара.

Тук трябва да се отбележи, че беше постигнато споразумение между Василий Васин и Вячеслав Рудников, че и двамата в крайна сметка ще напуснат бизнеса, след като получат компенсация за своите дялове въз основа на стойността на цялата компания към момента на реалната продажба.

Рудников се съгласява с тези убеждения, в съответствие с условията на споразумението той назначава братовчед си за генерален директор на Air-Style, а инвеститорите назначават свой човек за финансов директор. Клячин и Гордеев първо получиха миноритарен дял, след това го увеличиха до 50%, а в края на 2013 г. трябваше да изкупят останалите акции на Васин и Рудников. Но родството не предпазваше от предателство. Още през лятото на 2012 г. Василий Васин отказа да напусне бизнеса и прехвърли своите 17% акции на страната на дошлите „инвеститори“. Вячеслав Рудников твърди, че споразумението между Василий Васин и Александър Клячин се е състояло на етапа на преговори за навлизане в бизнеса, но той осъзнал това, когато вече било твърде късно. И след още няколко месеца спряха да го крият. Според Рудников те отказаха да му предоставят резултатите от финансовите и икономическите дейности, блокираха достъпа до офиса и започнаха да теглят пари от компанията.

Според бизнесмена от края на 2012 г. нови инвеститори открито са подценили печалбите на компанията и това вече се е отразило на стойността на дела на Рудников, който остана сам.

Според предприемача през май 2013 г. на събрание на акционерите Александър Клячин открито каза: „Вячеслав, ти си в малцинството, ако бях на твое място, щях да напусна компанията рано, без да чакам края на 2013 г.“ Осъзнавайки, че е безсмислено да се съпротивлява при такъв баланс на силите, Рудников оцени своя дял от 33% на 38 милиона долара, на долната граница. Предложиха му 10 милиона по-малко. Той отказа. След това започва горещата фаза на атаката срещу Рудников и активите му.

Хотелиер и инвеститор Александър Клячин

Същият Никандров

Защо да плащате повече, когато не можете да платите нищо. Очевидно точно това са си помислили новите собственици на известния компютърен холдинг Er-Style.

През есента на 2013 г. беше възобновено практически мъртвото дело № 148360, в което Рудников уж изтегли имущество от KS-Trust и по този начин нанесе щети на бившия си нигерийски партньор, който уж имаше 24% дял в компанията.

И това въпреки факта, че в края на август 2013 г., според самия Рудников, той е сключил споразумение за уреждане с Рилван Бамгбала, за да прекрати конфликта и да се разпръсне. Той нотариално заверява договора в Русия, а нигериецът го заверява от вицеконсула в руското посолство в ОАЕ, където Бамгбала се укрива от наказателно дело за измами с ресторанти. Според споразумението Рудников не предявява претенции към бившия си ресторантьорски бизнес, а Бамгбала се отказва от претенциите си за дял в KS-Trust. С това споразумение бяха постигнати споразумения по всички спорни въпроси във всички общи компании и развода на бивши партньори.

Въпреки това следователят от Главното следствено управление на Главната дирекция на Министерството на вътрешните работи на град Москва Алла Грозан, която ръководеше и трите случая на Вячеслав Рудников, в този момент активизира работата по KS- Доверителен случай. Според изявление на известна Кузмина, непознат за Рудников гражданин, който се яви като друг представител на кипърската Kapenda Limited и декларира щети от 65 милиона долара, Алла Грозан арестува цялото недвижимо имущество на Belcoforte LLC.

Така Рудников остава на практика без никакви средства за съпротива и се запорира имуществото на фирмата, която не е обвинена и е трето лице. Това, според Вячеслав Рудников, е абсолютно незаконно.

Самият предприемач беше пуснат под домашен арест през юли 2014 г.

Делото KS-Trust, по заповед на главния прокурор, след решението на президента Путин да се „оправи“, беше взето от Алла Грозан от Министерството на вътрешните работи през септември 2014 г. и прехвърлено на Главното следствено управление на Следствения комитет на Руската федерация за град Москва, откъдето е предаден на следователя от следствения отдел на Североизточния район на Москва Тимур Блинов. След година самият Блинов ще се премести в Главното следствено управление на Следствения комитет на Руската федерация, където наказателното дело срещу Рудников също ще бъде прехвърлено „като залепено за него“.

Но кой би могъл да знае, че в ICR той ще бъде контролиран от известния генерал Денис Никандров и - зад кулисите - началника на службата за вътрешна сигурност Михаил Максименко.

„Никандров започна да наблюдава делото ми през октомври 2014 г.“, уверява Рудников. „Следователят Блинов открито каза на мен и моите адвокати, че не вижда перспектива в това дело, но ако го затвори, началниците му ще му свалят главата.

През юли 2015 г. Бутирският съд върна делото за разследване. Опитът на прокуратурата да обжалва това решение в Московския градски съд завърши с неуспех. След това Блинов, според Рудников, почти цяла година не е направил нищо по случая.

През 2016 г. практически непроменени материали са получени в Тушинския съд, където тези дни се разглеждат от заместник-председателя на съда Олга Крапчетова. Предприемачът смята, че делото му умишлено е прехвърлено в Тушинския съд, тъй като разследването не е спазило решението на Бутирския съд и не е премахнало изискванията на съдията за установените от него нарушения. Би било безсмислено да се внасят едни и същи материали в един и същи съд.

Днес Вячеслав Рудников, разказвайки за горчивия си опит, се опитва да привлече вниманието на обществото и властите към проблемите на нападенията и целия слой от служители на сигурността и съдии, които го покриват. Сякаш чу този призив, в края на октомври президентът Владимир Путин внесе законопроект за затягане на отговорността на правоприлагащите органи за неоснователно наказателно преследване на предприемачи. Изменения в член 299 от Наказателния кодекс на Русия („Привличане на съзнателно невинен човек към наказателна отговорност.“ - Ред.)Предлага се увеличаване на срока на лишаване от свобода за виновните служители на реда от пет на седем години. Ако това доведе до големи щети от 1,5 милиона рубли или други „тежки последици“, тогава присъдата може да бъде от 5 до 10 години.

Полициятакива дойдоха в Пенсионния фонд на Русия, IBM и две ИТ компании

Американската компания IBM е най-големият производител на сървъри в света (тя продаде бизнеса си за сглобяване на компютри на китайската Lenovo). Според IDC IBM представлява една трета от всички продажби на сървъри през третото тримесечие на 2006 г. - около $4 млрд. Групата компании Lanit е основана през 1989 г., R-Style - през 1991 г. Според инвестиционната компания Тройка Диалог и двете са сред десетте най-големи руски ИТ компании; през 2006 г. приходите на Lanit ще възлизат на $675 милиона, R-Style - $682 милиона Според Единния държавен регистър на юридическите лица основателите на Lanit са генералният директор на групата Георгий Генс (75% ) и Татяна Конник (25%), основните собственици на R-Style Company CJSC са президентът на групата Василий Васин (12,62%), председателят на управителния съвет на основателите на групата Вячеслав Рудников (53%) и Адетунджи Бамбгала (23,15%).
връзка: http://www.compromat.ru/page_ 19801.htm

Вячеслав Рудников оглавяваше брянската „Справедлива Русия“ и се наричаше умерен националист

Президентът на холдинга R-Style и компанията KM.Ru Вячеслав Рудников, който официално оглави брянския клон на Справедлива Русия, не се поколеба да се нарече умерен националист, особено подчертавайки, че етническият национализъм и либерализмът водят до колапс на държавата. Той също така нарече СР най-обещаващата партия в страната, съобщава кореспондентът на Regnum Center.
връзка:

Ниво на експлозия

В северната част на Москва, в една от резиденциите на големия компютърен холдинг R-Style, живее e-Style - група от малки компании, занимаващи се с мултимедия и интернет. Оперативното управление на целия холдинг се осъществява от Василий Васин. Докато човекът, който покани Васин в бизнеса, бащата-основател на R-Style и, вероятно, неговият основен акционер, Вячеслав Рудников, управлява малкия e-Style. Странно? Само на пръв поглед.
връзка: http://www.forbes.ru/forbes/issue/2004-07/20023-na-urovne-vzryva

Групата компании R-Style отбеляза своята 10-годишнина със създаването на нов холдинг

На 28 февруари 2001 г. нов холдинг, наречен e-Style, се отдели от групата компании R-Style. Президентът на групата компании e-Style, председателят на борда на основателите на групата компании R-Style Вячеслав Рудников и президентът на групата компании R-Style Василий Васин разказват за подробностите на формирането на холдинга.
връзка: http://www.compress.ru/ article.aspx?id=10635&iid=433

Състезателите получиха специални благодарности

Най-големият компютърен търговски център в Москва (и в същото време неговият централен офис) беше открит в края на миналата седмица от JSC R-Style. На церемония по този повод генералният директор на компанията Вячеслав Рудников каза, че откриването на центъра почти съвпада с формирането на R-Style в холдингова компания, която управлява дейността на няколко компютърни компании в Москва и седем региона на Русия .
връзка: http://kommersant.ru/doc/96373/print

Най-добрите мениджъри на руския ИТ пазар работят в стил R

„SK Press“ и редакционната колегия на „IT Business“ (CRN/RE) посочиха имената на 25-те най-добри мениджъри на руски ИТ компании (Top 25 Executives). Сред тях са Вячеслав Рудников, президент на групата компании e-Style, председател на борда на основателите на R-Style и Василий Васин, президент на групата компании R-Style, генерален директор на RSI.
връзка: http://student.km.ru/view.asp? id=

R-Style отдели своята е-част. За продан

Във вторник, 20 март, групата компании R-Style обяви, че е отделила от структурата си нов холдинг, наречен e-Style. Той беше оглавен от председателя на борда на основателите на R-Style Вячеслав Рудников.
връзка: http://www.algonet.ru/?ID= 15632

„Сега ще живеем по нов начин...“

Колкото и да е странно, групата e-Style не е дъщерно дружество на R-Style. Това са два различни холдинга, тясно свързани помежду си, но без никакви „вертикални“ връзки. Двата холдинга имат общи учредители, като компаниите възнамеряват да развиват стратегическо партньорство. Някои подразделения на R-Style се преместиха в новата група. И двата холдинга, според Вячеслав Рудников, президент на групата компании e-Style, са практически един организъм. Клиентите на една компания могат да станат клиенти на друга и, както планира Вячеслав Рудников, значителна част от поръчките в e-Style ще идват или от R-Style, или чрез него.
връзка: http://ko.ru/articles/2896

R-Style навлиза на пазара за домашни компютри

Според президента на R-Style Вячеслав Рудников най-сериозната обективна пречка за развитието на този пазарен сектор са ниските доходи на по-голямата част от руското население. Въпреки това бързото формиране на „средна“ класа (собственици на частни и акционерни предприятия, високоплатени специалисти и т.н.) отваря широки пазарни възможности за руските компютърни компании.
връзка: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=75254

Тройно счетоводство Ще устои ли 1C на e-Style и Parus?

Вътрешните разработчици също срещнаха проблеми на този пазар. През 1998 г. същата R-Style безуспешно се опитва да завладее пазара на малкия и среден бизнес с помощта на програмата Универсално счетоводство Кирил и Методий. „Програмата изпревари времето си“, казва Вячеслав Рудников, един от основателите на R-Style, сега президент на групата компании e-Style. – Вложените в продукта технологии се оказаха непоискани от пазара. Тестовата промоция на програмата на пазара с помощта на класическа маркетингова схема беше неефективна, тъй като пазарът на малкия бизнес изисква нестандартни маркетингови решения.
връзка: http://ititi.ru/raznyie/troynaya-buhgalteriya-ustoit-li-1s-protiv-e-style-i-parusa. html

Фирма Air-Style Don е удостоена със статут на дистрибутор „Висок клас“.

Генералният директор на компанията Vysshiy Sort Вячеслав Рудников проведе среща с директорите на клоновете на R-Style Group, по време на която бяха обсъдени условията за разпространение на продукта VS:Accounting в регионите.

„Днес дистрибуторската мрежа на R-Style се състои от 10 клона в най-големите градове на Русия. Регионалното покритие е напълно сравнимо с непосредствените цели за разпространение на „VS:Accounting“ в Руската федерация“, каза В. Рудников.
връзка: http://www.r-style.donpac.ru/new/new81.htm

Комогорцева напуска "Справедлива Русия".

Най-вероятно списъкът на Bryansk Spravedlivorossov ще бъде оглавен от президента на групата компании R-Style, бизнесмена Вячеслав Рудников. Людмила Кимовна на свой ред смята, че местата в Държавната дума от честните руснаци „се продават на московските „чували с пари““.
връзка: http://ibryansk.ru/news/politics/2011/09/07/komogorceva-vyhodit-iz- spravedlivoj-rossii.16058.html

„Русия може да стане страна на високите технологии“

Основателите работят в R-Style като действащ мениджмънт. Има постоянен въпрос как да развием ново поколение мениджъри и да делегираме правомощия. При нас това се случва доста гладко. През 1999 г. станах президент чрез подобна делегация. И Вячеслав Рудников стана председател на съвета на основателите.
връзка:

Топ милионерът, създател на марките „Кирил и Методий“, „R-style“, „В кръга на приятелите“ Вячеслав Рудников разказа пред PASMI как е загубил част от проектите и парите си, защо служителите на реда и съдилищата помагат на опонентите му и какво трябва да направят руските предприемачи, за да не станат жертви на нападатели.

Бизнес в ситуация на рейдерска атака

PASMI: Вячеслав, разкажи ни за твоята история.

През 2011 г. моят младши партньор, който по-късно ме предаде, доведе „инвеститори“ в компанията, която изграждах повече от 20 години. И тогава той, заедно с тези партньори, ме „зарязаха“. Инвеститорите се оказаха известният руски милиардер Александър Клячин и неговият партньор Сергей Гордеев. Те не се интересуват да плащат за дяловете ми в голямата компания, която създадох преди 25 години. Според мен затова се появява наказателно дело срещу мен, по което няма доказателства за вина, което съдът отказва да разгледа. Но случаят продължава да съществува, като част от разследването са запорирани активи на моите фирми и се опитват да ме представят като потенциален измамник.

Тези герои предпочитат да не оставят следи, да „бъдат зад кулисите“ и да правят всичко чрез ръцете на други.

Ако Русия беше приела закони за задължително изследване с полиграф, тогава съм сигурен, че и нападателите, и хиляди следователи, съдии и прокурори щяха да седнат на подсъдимата скамейка. Но ние не приемаме такива закони, което е жалко. Много трудно се документира корупцията и набезите.

Смятам, че бизнесът в Русия не е защитен по никакъв начин. Още повече, че държавата (висшата власт) като че ли не си поставя такива цели. Да говорим за това – да, това се случва навсякъде у нас, но на практика не се предприемат действия, за да се защити реално бизнеса.

Дадох личен пример и знам, че още двама мои познати бизнесмени от Москва и Санкт Петербург са изпаднали в подобна ситуация.

PASMI: Защо попаднахте в ситуация на активна рейдерска атака? Какви решения виждате за себе си?

: Лично аз се оказах в ситуация на рейдерска атака, защото бях твърде доверчив. Аз съм съветски човек, израснал през 60-70-80-те години. За мен има „червени линии“, които не пресичам. Наречете го морални правила или нещо друго, но тези „линии“ са закон за мен.

Атаката срещу моите предприятия започна с измамата на моя партньор, миноритарен акционер. Рилван Бамгбала.Измами мен и още 2-ма мои партньори - присвои верига от 20 ресторанта в Москва. Сега някои от тях се наричат ​​„Панчо-пица” и „Панчо-пица грил”, други са преименувани.

Бамгбала искаше да повтори номера си с друга компания, KS-Trust, която притежава недвижими имоти. И първата вълна от рейдерски атаки срещу KS-Trust се случи през 2011 г.

Но тогава плановете на нападателите бяха осуетени, беше образувано наказателно дело, което обаче беше спряно от полицията и едва през 2015 г. московският градски прокурор го изпрати за ново разследване. Сега разследването е напреднало.

Факт е, че компанията KS-Trust е собственост на кипърска компания, в която аз притежавам 76% от акциите, а Bamgbale притежава 24%.

Bamgbala е получил тези акции незаконно, този факт се разследва от полицията в Никозия и вече са издадени заповеди за арест на двама обвиняеми.

През 2012 г. започна нова поредица от атаки срещу KS-Trust. Този път някой Артьом Бокша, когото никога не бях виждал, с пълномощно от моята фирма се опита да смени два пъти директора на КС-Тръст и собственика.

Предполагам, че Бамгбала не би могъл да го направи и тук. В същото време Бокша написа изявление, в което обвини мен, собственика на компанията, в незаконни действия.

Отне почти година борбата с нападателите и спечелихме всички дела в съда. За да се предпазим, създадохме дъщерно дружество на KS-Trust, Belkoforte LLC, и прехвърлихме имущество към него под формата на депозит.

Всичко беше направено законно. И тук обаче се появява Бамгбала, който, тъй като не е участник нито в KS-Trust, нито в Belcoforte, тоест постига решение недвижимите имоти от Belcoforte да бъдат върнати на KS-Trust.

И сега научих, че Бамгбала е завел дело в Кипър, опитвайки се да смени директорите на KS-Trust и компанията майка. Освен това, след като получи решението на апелативния съд, той подаде декларация в полицията с искане срещу мен да бъде образувано наказателно дело.

Така съдът, например, може косвено да участва в рейдерска атака и му позволява да образува поръчкови наказателни дела и да краде имущество на други хора.

Каква защита може да има? Според мен само публичност. Затова журналистите са поканени на тази среща утре. Ще бъде много интересно да видим как ще протече утрешният процес и дали ще бъде взето законно решение.

Предотвратяване на набези

PASMI: След като сега преживяхте такава борба, разбирате ли какви превантивни мерки трябваше да се вземат? Има ли рецепта за профилактика?

Знаете ли, започнах да правя бизнес в края на 80-те и началото на 90-те, много отдавна. По това време отношенията между партньори (например акционери на една компания) често се изграждаха не на правна основа, а на доверие. Нашата компания например беше собственост на четирима души, но юридически собственик беше един човек. Просто не му обърнахме внимание - познаваме се отдавна, приятели сме. Подобни „рудименти“ остават и днес.

Но сега бих посъветвал други предприемачи да формализират всичко законно и да напишат много внимателно условията на партньорството, без значение колко приятелски са отношенията ви с партньорите ви.

Тогава няма да има изкушение да „зарежете“ партньора си. Именно вътрешнокорпоративните конфликти често водят до намесата на различни правоприлагащи и съдебни органи в разрешаването на проблеми. Разбира се, не безплатно.

Толкова за корупцията, един от нейните видове е може би най-жестокият.

Още един съвет: не пестете от адвокати. Настоящите ни арбитражи - и това е моето твърдо убеждение - са "търговски магазин". И може да попаднете на нечестни съдии, които небрежно развалят съдбите на хората, без дори да се замислят за злото, което носят на обществото.

Без предприемачество руската икономика не може да бъде стимулирана

PASMI: През последните три месеца президентът говори три пъти в изказванията си за необходимостта да се спрат атаките срещу бизнеса и да се използват правоохранителната и съдебната система като инструмент за борба с бизнесмените. Каква е причината за такъв интерес към темата, показана на най-високо ниво? И защо хората „на място” не бързат да изпълняват заповедите на президента, защо бюрократичната машина се обръща срещу предприемачите?

Руското правителство разбира, че без инициатива, без предприемчивост, без хора на действието, а не спекуланти и лихвари, руската икономика не може да бъде повдигната. Да, това е ясно на всеки. Сега в страната има тежка икономическа ситуация, утежнена от санкциите, наложени срещу нас. Нямаше западни заеми, паричното предлагане се сви, рублата падна много - започна криза. И на кого да разчита държавата в тези условия? Здравият разум диктува - на бизнес местни предприемачи. На хора, които създават продукти и бизнеси, които са активни в икономиката.

Затова президентът започна все по-често да издава съобщения, в които открито призовава чиновниците и служителите на реда да не унищожават бизнеса в страната. В същото време в една от речите си Владимир Путин цитира ужасяващи цифри - само 13% от делата срещу предприемачи стигат до съда, останалите се разпадат и хората губят бизнеса си. Кой печели от тази ситуация? Ясно е, че това не е изгодно за държавата. Това е от полза за нападателите и корумпираните служители, включително тези от правоохранителната система и съдилищата. Предприемачите се „поръчват“ от партньори или нападатели отвън. Срещу бизнесмени се образуват така наречените „поръчкови” наказателни дела, за да се окаже натиск върху тях, да се вземат решения, изгодни за заинтересованите от придобиването, или просто да се принудят да се откажат от бизнеса. Основна роля в този процес според мен играят нечестните съдии, следователи и прокурори.

Тези хора не се страхуват от нищо. Колко случая сте виждали тези хора да бъдат наказани?

Сега всеки предприемач е изложен на сериозен риск бизнесът му да бъде съсипан, бизнесът му да бъде отнет.

Бюрократичната машина не се обръща срещу предприемачите, тя е разгърната отдавна и сега тази ситуация се вижда с просто око. Нашествениците не се страхуват от наказание и тази ситуация дразни хората.

В същото време не мога да не кажа, че в страната има много честни служители и служители на реда. Но те са вътре в системата, което означава, че зависят от нея.

PASMI: Бизнесът в Русия - колкото повече, толкова по-силен? Имат ли малките предприятия и предприятията за милиарди долари еднакви шансове за успешно разрешаване на трудна ситуация?

Хората с големи пари в Русия са практически неуязвими. С много редки изключения, когато пресичат пътя на висшите власти, е невъзможно да ги „натиснат“ за техните престъпни дейности, например за нападения. Те плащат много пари, имат абсолютно фантастични връзки и хора във всички необходими структури, имат голям персонал от адвокати и „охранители“ - специалисти със специфичен профил, „покрив“ от чиновници, служители на реда и бандити. Тези хора могат да направят почти всичко. Винаги могат и са готови да се отплатят. Властите не се забъркват с такива хора - за тях е по-лесно да се сприятеляват с такива хора, получавайки своя дял от престъпните приходи.

Малкият и среден бизнес имат много по-малко възможности. Следователно, ако се сблъскат олигарх и среден или дори силен предприемач, печели първият. Твърде неравни условия. И това се случва, между другото, навсякъде.

PASMI: Започнахте да създавате бизнес преди 25 години. Когато руснаците се втурнаха да купуват евтино и да продават скъпо, вие решихте да създадете проекти, нови продукти за руския пазар: „Кирил и Методий“, „R-style“ и други. Тези продукти, както се оказва, могат да бъдат отнети и присвоени. Съжалявате ли, че не правите пари в името на парите?

Започнах да правя бизнес през 1988 г., тогава бях редовен аспирант, наех апартамент и трябваше някак да си изкарвам прехраната. Създадох няколко фирми, в които поканих мои познати и приятели. Всички, които поканих, не платиха и стотинка за дяловете в разпределените им дружества. За около 27 години работа съм създал повече от 20 компании. Някои от тях са познати на широк кръг хора: производителят на компютри и системен интегратор “R-style”, производителят на мултимедийни продукти, предимно образователни, компанията “Кирил и Методий”, една от най-добрите антивирусни програми в света и резултатите от международни тестове показват това съвсем категорично, - NanoAv.com. Сред проектите са системата за търсене в интернет Sputnik, разработена от моята компания KM-Media и придобита от държавата, иновативни разработки в областта на самолетостроенето, образователни продукти: енциклопедии, електронни учебници (над 100 публикувани), научни и образователни филми по история (повече от 150) и редица други. Електронното издание „KM.ru“ и социалната мрежа „В кръга на приятелите“ също са мои творения, все още има около 10 компании.

Има и компания, наречена RS-Service, която ремонтира компютри и офис оборудване и има повече от 100 клона в Руската федерация, Казахстан и Украйна. Компанията има сключени повече от 40 споразумения с доставчици, някои от тези споразумения са ексклузивни.

Вярно е, че сега компанията всъщност ми е отнета от миноритарния акционер Василий Васин, срещу когото неуспешно се опитвам да започна наказателно дело и да върна компанията, но корупцията в правоприлагащите органи все още не позволява това да се направи.

Правенето на пари заради самите тях не е забавно. За мен парите винаги са били инструмент. Не живея за пари, но те са важни за мен, защото ми позволяват да реализирам този или онзи проект и да пусна интересен продукт на пазара. Наричам себе си предприемач и се обиждам, когато хората ме наричат ​​бизнесмен. Първо, думата не е руска. И второ, бизнесмен за мен е синоним на бизнесмен, „измамник“. Според моята класификация предприемачът е някой, който произвежда продукти, извежда ги на пазара и тези продукти носят полза на хората. А парите са следствие от тази дейност.

Бизнесмен или бизнесмен според моето разбиране е човек, който прави пари; може да няма продукт в неговия бизнес; парите са крайната цел. Лихвари, играчи на фондовите борси, всякакви спекуланти и нападатели - това са просто бизнесмени, "измамници". Те не създават нищо, те просто преразпределят и отнемат това, което принадлежи на другите. Това не са предприемачи.

Предлагам да се направи ясна граница между тези групи хора и навсякъде в медиите да се използват думите в правилния смисъл.

Ходорковски, например, за мен е трудолюбив човек, всички разбираме как е получил (или не е спечелил) парите.

Най-вече не харесвам тези хора, защото през 90-те те убиха понятието "работа". С действията си те наложиха на обществото мнението, че е важно да получаваш, а не непременно да печелиш. Трудът е нищо, основното е да се получават пари и няма значение по какъв начин. Сега виждаме ужасните последици от дейността на такива хора - промяна в манталитета на цялото общество.

Интервюто взе Андрей Рязанов