자신의 소규모 사업을 여는 방법. 행동 지침: 자신의 사업을 시작하는 방법에 대한 단계별 지침

« 사업을 시작할 곳? -이 질문은 갑자기 새로운 삶을 시작하고 스스로 일하기로 결정한 모든 사람이 묻는 질문입니다. 실제로 가장 어려운 일은 시작하고 의도한 목표를 향해 첫 걸음을 내딛는 것입니다. 이 기사에서는 사업을 시작할 때 어떤 문서를 작성해야 하는지, 초기 자본이 없을 때 어떤 종류의 사업을 구성할 수 있는지에 대해 설명합니다.

처음부터 사업을 시작하는 방법: 아이디어를 형성합니까?

사업을 시작할 곳을 결정할 때 우선 아이디어 개발에 모든 힘과 창의력을 집중해야 합니다. 아이디어의 핵심은 당신의 욕구이며, 이는 점차 목표로 변할 것입니다. 대략적으로 말하면, 당신이하고 싶은 것이 무엇인지, 어떤 활동 분야에 모든 힘을 쏟을 것인지 이해해야합니다. 즉, 시작할 사업을 결정하십시오.

처음부터 비즈니스를 만드는 방법을 결정하는 경우 상황은 다소 복잡해집니다. 이 경우 귀하의 아이디어는 특정 유형의 활동에 대한 귀하의 욕구와 능력을 충족할 뿐만 아니라 귀하에게 적합한 가격이어야 합니다. 또한 일정량의 조직 기술이 있어야 합니다.

그렇다면 어디서 사업을 시작해야 할까요? 명확한 목표 형성부터 - 무엇을, 어떻게, 어디서 할 것인지; 수락 이후 최종 결정어떤 사업을 시작해야 할지에 대해. 권한 있는 기관에 귀하의 활동을 등록하는 것을 포함한 귀하의 추가 조치는 귀하가 이를 얼마나 완전하고 명확하게 이해하는지에 따라 달라집니다. 정부 기관. 이유를 설명해 보겠습니다.

우리나라의 모든 사업 활동은 등록 후에만 이루어져야 한다는 것은 비밀이 아닙니다. 법인 또는 개인 사업자로 등록할 수 있습니다. 특정 형태의 등록이 특정 기능을 가장 성공적으로 수행하므로 이 문제 해결을 소홀히해서는 안됩니다.

예를 들어, 인증이나 면허가 필요하지 않은 인구에게 가사 서비스를 제공하는 소규모 사업체를 열 계획이고 그 목표가 개인의 재정적 요구를 충족하는 것인 경우(예: 일정 금액의 생활비 수령) , 그러면 개인 사업자로 등록하는 것이 더 쉬울 것입니다. 따라서 보고, 추가 문서 준비 또는 작성으로 인해 생활이 복잡해지는 것을 피할 수 있습니다. 특별한 조건활동을 수행하고 있습니다. 의류 수선, 매니큐어, 페디큐어 서비스 등에 관해 이야기할 수 있습니다.

앞으로도 당신을 기다리는 일이 충분하다면 대기업지속적으로 개발하고, 다양한 방향으로 홍보하고, 전체 네트워크를 구성하려는 계획은 물론 법인을 만들지 않고는 할 수 없습니다.

동시에 법인과 개인 기업가의 법적 책임을 고려할 필요가 있습니다. 법인의 설립자는 자신이 기부한 주식 금액만큼 자신의 재산에 대한 의무(부채)에 대한 책임을 집니다. 그러나 개인 기업가는 자신이 가진 모든 재산에 대해 부채에 대한 책임이 있습니다. 그러나 행정법 위반의 경우 법인에 대한 제재 금액은 항상 기업가보다 높다는 점을 기억해야합니다.

또한 다음 사항도 고려해야 합니다. 법인다르다. 오늘날 업무에 가장 일반적이고 편리한 회사는 유한 책임 회사입니다. 다시 말하지만 이는 모두 조직이 추구하는 목표에 따라 다릅니다.

성공하고 수익성 있는 사업대도시뿐만 아니라 작은 마을에서도 만들 수 있습니다. 가장 중요한 것은 해당 지역에서 수요가 있을 활동 라인을 선택하는 것입니다. 처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법에 대한 아이디어 작은 마을, 매우 다를 수 있습니다. 이 기사에서는 가장 인기 있는 항목을 더 자세히 살펴보겠습니다.

어린이 장난감 가게

작은 마을에서 처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법을 모르십니까? 가장 수익성이 높고 접근하기 쉬운 분야 기업가 활동거래로 간주됩니다. 이러한 사업에는 장비 구매 또는 개발을 위해 특별한 지식과 상당한 재정적 투자가 필요하지 않습니다. 현대 기술. 이 문제에서 성공하려면 먼저 무엇을 결정해야 합니까?

식품에 대해 이야기하면 이 틈새시장은 오랫동안 경쟁업체가 차지했을 가능성이 높으므로 다른 활동 라인을 찾아야 합니다. 안에 최근에많은 창업가 지망생들이 관심을 갖고 있습니다. 사랑하는 부모는 자녀를 위해 돈을 아끼지 않기 때문에 그러한 제품은 어떤 경제 상황에서도 큰 수요가 있습니다. 그러한 사업을 조직하는 데 책임감 있는 접근 방식을 취하면 큰 이익을 얻을 수 있습니다.

화훼사업

전문가들에 따르면 올해 꽃 사업빠르게 발전할 것입니다. 이는 말 그대로 2~3년 안에 초보 기업가가 더 이상 이 시장에서 자리를 잡을 수 없다는 것을 의미합니다.

미니 베이커리

처음부터 비즈니스를 제대로 시작하는 방법을 모른다면 항상 수요가 많은 활동 라인을 선택하십시오. 가장 신뢰할 수 있는 옵션 중 하나는 빵을 굽는 것입니다. 자신의 빵집은 좋은 수입 창출이 보장되는 사업입니다. 물론, 어떤 경우에도 작은 마을자체 빵집이 있지만 그러한 기업에서 생산하는 제품은 확립된 품질 표준을 충족하지 못하는 경우가 많습니다. 개인 빵집에서는 소비자에게 바삭한 빵 껍질과 다양한 빵집 제품으로 향긋한 빵을 제공합니다. 그런 소규모 기업을 열면 작은 마을에서도 괜찮은 수입을 올릴 수 있습니다.

자신의 베이커리를 오픈하려면 관계 당국의 허가를 받고 제품에 대한 품질 인증서를 받아야 합니다. 이 사업에는 상당한 재정적 투자가 필요하지만 문자 그대로 1년 안에 모든 초기 투자를 반환할 수 있습니다. 어떤 사업을 처음부터 시작할지 아직 결정하지 못했다면 이 분야에서 직접 시도해 보세요.

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어린이 카페

아직도 작은 마을에서 어떤 사업을 시작해야 할지 고민하고 계시나요? 작은 마을에는 일반적으로 어린이를 위한 오락 시설이 부족하므로 어린이 카페는 야심 찬 기업가에게 상당히 유망하고 수익성 있는 아이디어가 될 수 있습니다. 그러한 프로젝트의 구현에는 특정 어려움이 있습니다. 서류 작업에는 오랜 시간이 걸릴 수 있으므로 이를 수행하기로 결정했다면 즉시 전문가의 지원을 받는 것이 좋습니다.

카페에 항상 많은 사람이 있도록 하려면 어린이 메뉴와 밝고 컬러풀한 인테리어에만 국한되어서는 안 됩니다. 다른 것을 생각해 내다 재미있는 대회, 미니 공연 및 어린이를 위한 기타 엔터테인먼트. 작업을 올바르게 구성하면 작은 어린이 카페는 결국 적당하고 안정적인 수입을 제공하는 심각한 사업으로 성장할 것입니다.

고리버들 가구

자신의 사업을 시작하려는 시민들은 창업 자본이 없다면 작은 마을에서 어디서 사업을 시작해야 하는지 자주 묻는다. 매우 흥미롭고 꽤 원래 버전– 고리버들로 가구를 짜는 것. 이러한 사업은 산림 지역 옆에 위치한 어느 지역에서나 조직될 수 있습니다. 무료 원자재와 아이디어의 단순성을 통해 초보 기업가는 말 그대로 처음부터 시작할 수 있습니다.

일반적으로 작은 지방 도시에서는 많은 지역 주민일자리를 찾을 수 없으므로 어쨌든 이 기술을 배우고 싶어하는 사람들을 끌어들일 수 있습니다. 완제품을 대도시나 온라인 상점에서 판매하는 것이 가장 수익성이 높습니다. 이것은 작은 마을에서 사업을 시작하는 가장 쉬운 방법입니다.

결론

우리는 작은 마을에서 사업을 시작하기 위한 몇 가지 인기 있는 옵션을 살펴보았습니다. 전문가들은 활동 방향을 선택할 때 투자 회수 기간, 초기 투자 규모 및 기타 기준뿐만 아니라 개인적인 이익에도 초점을 맞춰야 한다고 권장합니다. 이 경우 사업은 이익과 도덕적 만족을 가져올 것이며 이는 어려운시기에 매우 중요합니다.
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초보 기업가의 실패는 대부분 전형적인 실수에 기초합니다. 초기 사업 실패에 대한 연구와 이러한 현상의 원인을 분석한 결과 대부분의 경우 심각한 실수가 발생하는 것으로 나타났습니다. 피할 수 있습니다. 우리는 초보 기업가의 가장 흔한 실수에 주목합니다.

손익분기점 미정

얼마나 많은 사람들이 기본적인 계산을 하지 않고 손익분기점에 도달하기 위해 얼마나 많은 제품이나 서비스를 판매해야 하는지 파악하지 않고 사업을 시작하는지 놀라게 될 것입니다. 그러나 이는 비즈니스 생존 가능성의 가장 중요한 지표이자 지표 중 하나입니다.

손익분기점은 기본 계산에 의해 결정됩니다. 해당 달의 현재 지출을 모두 합산하세요. 이익이 모든 비용을 충당할 때 손익분기점에 도달합니다. 이것은 당신이 벌어야 할 최소한의 금액입니다. 몇 달 간의 예측에 따르면 이 수준의 소득을 달성하는 것이 비현실적이라면 이 사업을 포기하는 것이 좋습니다.

결론: 완전하고 명확한 재무 분석이 없으면 사업 아이디어에 돈(대출 또는 저축)을 투자할 수 없습니다.

완벽한 시작에 대한 환상

많은 신생 기업은 첨단 장비를 구입하고, 중앙 지역에 고급스러운 사무실을 임대하고, 엘리트 레스토랑을 운영하는 등 표준 비즈니스에 의존합니다. 이상에 대한 열망 자체는 매우 칭찬할 만하지만 실제로 우리는 야심찬 프로젝트가 파산한 엄청난 사례를 기록하고 있습니다. 이유를 분석한 결과 두 가지 주요 오류가 나타납니다.

• 서비스나 제품에 대한 수요가 없었습니다. 특정 지역이나 도시에 수요가 없으면 고급스러운 사무실도 도움이 되지 않습니다.
• 잘못된 자본 배분. 예. 젊은 기업은 원자재 구매 및 기타 경상 비용에 필요한 준비금을 남기지 않고 첨단 장비 구매에 창업 자본의 대부분을 투자했습니다. 운영 첫 달에는 예상 수익이 발생하지 않았습니다. 결과적으로 우리는 빚을 갚기 위해 장비를 팔아야 했습니다.

결론: 귀하의 제품이나 서비스에 대한 수요가 있는지 확인하십시오. 서두르지 말고 큰 금액을 투자하고 작은 사업을 만드십시오. 최소한의 투자실제로 아이디어의 실행 가능성을 확인하세요.

전문성이 부족하고 업무에 대한 사랑이 부족합니다.

회의적으로 웃고 있습니까? 헛된 것입니다. 러시아와 전 세계의 성공 사례를 살펴보세요. 소유자가 자신의 분야의 본질을 이해하지 못하거나 자신의 사업을 사랑하지 않는 수익성 있는 사업의 단 하나의 예도 찾을 수 없습니다. 정기적인 경제 개발 보고서에는 가장 수익성이 높은 지역이 나와 있습니다. 선택한 분야에 대한 사랑과 비즈니스에 대한 열정의 중요성을 믿지 않는다면 가장 유망한 분야를 선택하고 시작하십시오. 당신은 볼 것이다 자신의 경험이것은 아무데도 갈 수 없는 길이라는 것을. 하지만 우리는 전문가들의 비관적인 예측과 다른 사람들의 오해에도 불구하고 자신의 제품이나 서비스에 푹 빠진 사업가들이 뛰어난 결과를 달성한 사례를 많이 봅니다.

결론: 당신은 당신의 사업을 사랑하고 그 일에 참여해야 합니다 최고의 전문가. 이것이 성공의 주요 구성 요소입니다.

“사업 조직을 위한 단계별 계획”

우리는 초보 사업가들의 혼란스러운 움직임과 행동 계획이 완전히 부족한 것을 자주 관찰합니다. 그러나 창조 계획은 매우 중요합니다. 이 분야에 대한 지식이 없고 비즈니스 창출에 어떤 단계가 포함되는지 모르는 경우 모든 분야에 적합한 계획을 제공합니다.

스테이지 1. 아이디어를 찾고 있어요

이것이 첫 번째 시작 장소입니다. 아이디어가 떠오르지 않으면 기업가가 될 수 없습니다. 하지만 먼저 용어를 이해하고 귀하와 제가 "사업 아이디어"라는 표현의 의미를 동일하게 이해하고 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 우리는 전체 산업에 혁명을 일으킬 수 있는 훌륭하고 혁신적인 아이디어를 말하는 것이 아닙니다. 우리는 이미 효과가 있는 아이디어에 대해 이야기하고 있지만, 이를 어떻게 더 잘 수행하고 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는지 살펴봅니다. 우리는 대규모 프로젝트에 대해 이야기하는 것이 아니라 최소한의 투자 또는 투자 없이 사업을 시작할 수 있습니다.

진정한 기업가는 매일 직면하는 도전에서 기회를 봅니다.

간단한 예입니다. 당신이 사는 도시의 쓰레기 수거 작업은 어떻게 진행되고 있나요? 예, 이것은 매우 심각한 문제입니다. 그러나 이것은 수익성 있는 폐기물 제거 및 재활용 사업을 조직할 수 있는 기회입니다. 이제 이것은 가장 유망한 분야 중 하나입니다.

당신은 수공예품을 좋아합니까? 물건을 위해 온라인으로 제품을 판매하세요 스스로 만든지금 엄청난 수요가 있어요. 마음대로 사용할 수 있는 별장이나 작은 토지가 있습니까? 허브 또는 야채를 재배하고 판매하십시오. 이는 수요가 많습니다. 흥미로운 아이디어눈앞에서 마음에 드는 사람을 선택하십시오.

2단계. 시장 분석

몇 가지 선호하는 아이디어를 염두에 두어야 합니다. 이제 우리는 각각의 관련성을 평가해야 합니다. 설문조사를 실시하고, 도시 또는 지역의 상황을 관찰하고, 분석을 읽어보세요. 귀하의 아이디어에 대한 수요가 있다면 가장 가까운 경쟁자를 평가하십시오. 작업의 장단점을 객관적으로 평가하고, 무엇을 더 잘할 수 있는지 생각해 보세요. 품질과 서비스, 범위, 가격 등 모든 것을 비교하십시오. 귀하의 능력을 냉정하게 평가하고 가능한 한 신중하게 귀하의 장점을 활용하십시오.

귀하의 제품이나 서비스가 정말로 필요하고 기존 회사와 경쟁할 수 있다는 결론에 도달했다면 다음 단계로 진행하세요.

3단계. 계획

사업 계획 작성은 최대한 진지하게 접근해야합니다. 대부분의 사람들은 이 단계를 무시하고 투자유치에 필요한 경우에만 전문가에게 사업계획서 작성을 의뢰한다. 그러나 이것은 큰 실수입니다. 우선, 명확하고 현실적인 계획이 필요합니다. 기성 사업 계획을 사지 마십시오. 쓸모가 없습니다.

성공적인 시작을 위해 필요한 모든 것을 나열하고 향후 6개월 동안의 현재 지출을 계획하십시오. 앞으로는 계획한 지출을 지키도록 노력하되 만약을 대비해 비상 자금을 마련하세요. 비용에 따라 손익분기점을 결정하고 가격 설정을 시작할 수 있습니다. 사업을 조직하고 발전시키는 과정에서 가능한 한 자주 계획을 확인하고 편차가 있는 경우 이유를 분석하십시오.

4단계. 우리는 창업 자본을 찾고 있습니다

돈이 없거나 최소한의 투자로 사업을 시작하는 옵션이 있습니다. 그러나 일반적으로 시작하려면 일정 금액이 여전히 필요합니다. 사업 계획을 작성할 때 이미 필요한 금액을 결정했습니다. 즉시 이 금액에 최소 20%를 추가하세요. 이렇게 하면 필요한 시작 자본의 실제 금액을 어느 정도 얻을 수 있습니다. 검색을 시작하세요.

필요한 금액이 있으면 좋습니다. 대출로 시작하는 것은 엄격히 권장되지 않습니다. 프랜차이즈 및 중소기업 지원 프로그램 옵션을 찾고, 돈이나 투자자로 파트너를 유치하고, 추가 수입을 찾으려고 노력하되 대출을 받지 마십시오.

5단계. 사업자 등록

등록하지 않고도 일할 수 있기를 바라지 마십시오. 등록의 복잡성을 이해하지 못하고 등록 양식을 선택하기 어려운 경우 경험이 풍부한 변호사를 고용하십시오. 그의 서비스 비용을 지불하면 이자가 지급됩니다.

6단계. 세금 신고 및 납부

등록 과정에서 귀하에게 가장 유리한 세금 납부 시스템이 결정됩니다. 선택은 주로 활동 범위와 비즈니스 규모에 따라 달라집니다. 경험이 풍부하고 자격을 갖춘 회계사를 고용하는 것은 매우 중요합니다. 그러나 귀하 자신은 금융 분야에 대해 최소한의 지식을 가지고 있어야 합니다. 기사를 읽고, 공부하고, 사업 성공 없이는 불가능합니다.

7단계. 빠른 아이디어 테스트

선택한 분야에 따라 많은 부분이 달라지지만 이 단계는 등록 전에 완료할 수 있습니다. 최후의 수단으로 심각한 투자를 하기 전에 빠른 테스트를 수행해 보십시오. 큰돈. 테스트는 어떻게 진행되나요? ~에 자신의 자금최소한의 프로모션을 진행하고, 소량의 제품을 만들거나, 서비스를 제공하고 판매해 보세요. 실제로 수요를 연구하는 것은 매우 중요합니다.

다음 중 하나를 기억하세요. 전형적인 실수? 성급하게 투자하지 말고 즉시 완벽한 사업을 구축하지 마십시오. 최소한의 것을 만들고 그것이 어떻게 작동하는지 테스트하십시오. 예상한 결과가 달성되지 않으면 서두르지 말고 아이디어를 포기하십시오. 아마도 그 이유는 잘못된 계획, 가격 또는 대상 고객에 대한 잘못된 평가에 숨겨져 있었을 것입니다. 테스트 중에 소비자를 대상으로 설문조사를 실시하여 소비자가 귀하의 제품을 구매하지 않거나 서비스를 거부하는 이유를 알아보세요.

빠른 테스트 결과를 바탕으로 실수를 확인하고 계획을 조정할 수 있습니다. 매력적인 아이디어를 버리고 새로운 아이디어를 찾는 선택도 배제할 수 없습니다. 이는 매우 중요한 단계로, 잘못된 계획이나 청구되지 않은 아이디어를 구현하는 데 드는 비용, 노력 및 시간을 절약할 수 있습니다.

8단계. 개발

테스트를 수행하고 그 결과에 따라 계획을 조정하고 첫 번째 수익을 얻기 시작했습니다. 지금 당장 개발을 시작해야 합니다. 소득을 다음과 같이 분배하십시오:

현재 비용을 충당하십시오.
불가항력 상황에 대비해 일정 비율을 따로 남겨두세요.
나머지는 개발에 투자됩니다.
이 목록에서는 개인적인 필요를 충족하는 데 드는 비용을 확인하지 못했습니다. 여기에는 실수가 없습니다. 창업을 계획할 때 실패할 경우를 대비해 가족의 필요를 충족시킬 수 있는 소스를 찾아야 했습니다. 이 계획을 고수하고 새로운 사업의 이익을 낭비하지 말고 개발에 투자해야 합니다. 소수만이 이 규칙을 준수하며 이는 가장 중요한 규칙 중 하나입니다. 일반적인 이유다소 성공적인 시작 후 실패.

9단계. 활발한 프로모션

이것 요소하지만 너무 중요해서 별도의 논의가 필요합니다. 개발을 통해 모두가 증가를 이해합니다. 생산 능력, 직원 및 서비스 범위를 확장합니다. 이는 맞습니다. 그러나 러시아의 많은 기업가들은 광고와 새로운 시장 개척의 중요성을 과소평가합니다.

직원과 역량을 확대하는 것만으로는 충분하지 않으며 경제 전체에 일자리가 제공되어야 합니다. 입소문과 냉담하고 진부한 마케팅 방법에 의존하지 마십시오. 공격적인 광고를 사용하고, 가능한 모든 것을 활용하여 적극적으로 새로운 고객을 찾으십시오. 이 순간방법. 모든 것을 사용하되 결과를 분석하고 효과적이지 않은 것을 제거하십시오. 다음과 같은 경우에 가시적인 결과를 가져올 수 있는 광고 방법을 유지하고 개발합니다. 최소 비용예산.

10단계. 지역을 확장하세요

한 도시 내에서 사업이 제대로 운영되는 수준에 도달했습니다. 멈추지 말고 인근 도시나 지역의 시장에 진입하지 마십시오. 지리를 확장하려는 욕구나 기회가 없습니까? 관련 분야를 마스터하고 혁신적인 영역을 마스터하기 위한 옵션을 살펴보세요. 멈추지 마십시오. 그렇지 않으면 점차적으로 롤백하기 시작하고 고객에게 더 유리한 조건을 제공할 더 진취적이고 민첩한 경쟁자가 나타날 때까지 기다리게 됩니다.

“경영성과를 평가하는 중요한 기준”

기업 개발의 ​​성공 여부를 판단하고 처음부터 위험한 실수를 발견할 수 있는 매우 명확한 지표가 있습니다. 다음 사항은 최대한 심각하게 받아들여야 합니다.

• 몇 달간 작업한 후 감사를 실시합니다. 결과에 따르면 해당 사업이 최소한의 수입도 창출하지 못하고 심지어 적자로 운영되는 것으로 확인되면 사업이 실행 가능하지 않습니다. 투자와 대출은 상황을 구제하지는 못하지만 상황을 악화시킬 뿐입니다.
• 실제 매출이 계획보다 훨씬 낮다면 즉시 업무 스타일이나 계획을 변경하세요.
• 사업을 시작하는 것은 어려운 일입니다. 스트레스를 받게 될 것입니다. 이는 어느 정도 정상입니다. 기업 활동이 명백하고 지속적인 불편함을 야기한다면, 사업을 그만두거나 접근 방식을 바꾸십시오.

만들다 신규 사업언제든지 가능합니다. 불리한 상황, 기간, 연령이 없습니다. 중요한 것은 당신의 태도와 결단력입니다.

귀하가 사업을 시작할 준비가 되지 않았음을 나타내는 생각은 무엇입니까?

• 이 아이디어는 확실히 효과가 있을 것입니다. 하지만 홍보를 위해서는 돈이 필요합니다.
• 빚을 갚으려면 더 많은 돈을 더 빨리 벌어야 합니다.
• 나는 폭군 상사를 용납할 힘이 없습니다. 나는 즉시 그만두고 내 사업을 시작했습니다.
• Vaska에는 자신의 회사가 있습니다. 내가 더 나쁜 걸까, 아니면 더 멍청한 걸까?

귀하의 사업이 “성숙”하다는 것을 나타내는 생각은 무엇입니까?

• 저는 이 일을 잘하는데, 이제 이 제품(서비스)이 시장에서 수요가 많습니다.
• 시작할 만큼 자본이 부족하지만 빌리지는 않을 것입니다. 모든 것을 잃을 위험은 여전히 ​​너무 높습니다.
• 사업이 안정적인 수입을 창출하기 시작할 때까지 추가적인 자원이나 안정적인 준비금을 창출해야 합니다.
• 내가 직장을 그만두면 누구도 나를 통제하거나 지도하지 않을 것입니다. 이제는 더욱 조직화되고 규율화되어야 합니다.

당신의 생각이 첫 번째 블록과 조화를 이룬다면 당신은 사업을 만들 준비가 되어 있지 않은 것입니다. 기업가 정신에는 냉정한 계산과 비즈니스에 대한 책임감 있는 태도가 필요합니다. 그러나 대부분의 인류는 망상에 사로잡혀 있습니다. 이 때문에 신규 이민자들 사이에는 파산이 너무 많고 성공적인 프로젝트는 거의 없습니다. 주요 신화:

1. 많은 돈과 인맥 없이는 사업을 시작하는 것이 불가능합니다.
2. 도적들이 모든 것을 가져갈 것입니다.
3. 세금을 내는 것은 수익성이 없습니다.
4. 나는 기업가적인 재능이 없습니다.

이러한 두려움은 아마도 당신에게도 익숙할 것입니다. 실제로 이 모든 것은 쉽게 극복됩니다. 중요한 것은 올바른 태도와 기본적인 금융 지식입니다.

성공적인 비즈니스를 창출하기로 결심한 사람들을 위한 철칙:

경험이 없으면 창업을 위해 대출을 받지 마세요.
- 실패에 대비하고 모든 옵션을 제공하도록 노력하십시오.
- 승리를 위한 준비를 하고, 패배할 경우에는 행동을 신중하게 생각하세요.
- 모은 자금을 사업 창출을 위한 다른 중요한 목적으로 사용하지 마십시오(뉴질랜드의 긴급 상황, 대출금 지불, 자녀 교육 등).
- 시장 상황을 최대한 자세히 연구하고 자원을 분석하세요.
- 경험이 풍부하고 성공적인 기업가와 채팅하십시오.
- 의심스러운 프로젝트에 돈을 투자하지 마십시오.
- 당신이 전문적인 분야를 선택하세요.
- 행동 계획을 세우고, 각 단계를 명확하게 설명하세요.
- 실패도 있겠지만, 처음 어려움이 있었다고 포기하지 마세요.

“창업을 위한 7가지 주요 단계”

모든 사업은 독특합니다. 그러나 완료해야 하는 기본적이고 공통적인 단계가 있습니다.

1. 방향을 정하라

고객은 자신의 문제 중 하나에 대한 고품질 솔루션이나 일부 요구사항의 만족에 대해서만 기꺼이 비용을 지불할 것이라는 점을 기억하는 것이 매우 중요합니다. 이는 당신이 그들에게 무엇을 제공할 수 있는지 결정해야 함을 의미합니다.

비즈니스에서는 일관성이 중요하므로 이 단계는 특히 진지하게 접근해야 합니다. 당신이 다른 사람보다 더 잘하는 10가지 활동의 목록을 작성하십시오. 이것으로 돈을 버는 것이 현실적인지, 사업을 조직하는 데 얼마나 많은 돈이 필요한지 분석하지 마십시오. 지금은 당신의 재능이나 기술만 있으면 됩니다. 아마도 이 목록은 5분 안에 만들 수 있을 것입니다. 반성 및 분석에는 한 달이 걸릴 수도 있습니다. 당신은 매우 중요한 것들을 검토하고 분석하고 있기 때문에 이것은 매우 중요한 결실의 기간이 될 것입니다.

이제 목록이 준비되었습니다. 이제 당신이 즐기는 활동이 포함된 항목을 선택하세요. 아마도 당신은 그것으로 돈을 벌 생각조차하지 않고 단지 취미로만 생각했을 것입니다. 그러나 이는 사업 아이디어로 고려해야 할 영역입니다. 자신이 좋아하지 않는 일에 최선을 다할 수 있는 사람은 아무도 없습니다.

2. 시장을 연구하고 틈새시장을 선택하세요

방향을 결정한 후 도시의 상황을 연구하십시오. 먼저, 잠재적인 경쟁자의 수를 알아보세요. 친구에게 고객으로서 회사의 각 또는 일부를 방문하도록 요청할 수 있습니다. 이를 통해 이점과 이점에 대한 명확한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 약점경쟁자. 모든 데이터는 종이에 기록하고 비교표로 체계화해야 합니다. 명확한 분석을 통해 고객에게 더욱 매력적인 조건으로 시장에 진입할 수 있을 것입니다.

3. 독특한 판매 제안 생성

짧아야 하지만 가능한 한 정확하게 귀하의 직업과 주요 장점을 설명하십시오. 예: “번역국. 우리는 빠르고 효율적이며 합리적인 가격으로 작업합니다.”

그러한 제안은 인터넷에 게시될 수 있고, 소책자나 광고가 인쇄되어 배포될 수 있습니다. 회사의 연락처 정보를 반드시 포함하세요. 관심 있는 고객이 귀하에게 연락하면 협력 조건에 대해 더 자세히 논의할 수 있습니다.

4. 사업계획서 작성

많은 사람들은 이 가장 중요한 단계를 대출을 받거나 투자자를 유치하는 데에만 필요한 공허한 형식이라고 생각합니다. 이것은 심각한 오해입니다. 사업 계획은 시작 위치, 시장 분석, 전망, 사업 조직 및 발전 단계에 대한 명확한 계획에 대한 설명으로 구성됩니다. 각 요점에는 신중한 분석과 요소에 대한 냉정한 평가가 필요합니다. 이것이 없으면 성공적인 비즈니스를 만드는 것은 불가능합니다. 이것은 귀하의 활동에 대한 지침과 로드맵입니다.

고품질 사업 계획은 주요 위험을 예측하고 발생할 수 있는 장애물에 대비하는 데 도움이 됩니다. 성공에 가장 큰 영향을 미칠 주요 조치를 선택하고 이에 최대의 노력과 자원을 집중하는 것이 중요합니다. 첫 번째 단계:

첫 번째 주문을 이행할 준비를 하세요.
광고하는. 처음에 가장 접근하기 쉽고 효과적인 방법은 인터넷의 웹사이트나 페이지, 해당 지역의 광고, 즉각적인 환경에 대한 정보입니다.
첫 번째 명령을 받기 위한 적극적인 조치입니다. 우대 조건을 제공합니다.
가능한 최선의 방법으로 첫 번째 주문을 이행합니다. 고객에게 피드백과 권장사항을 요청하세요.

5. 일하러 가세요

조직 준비는 몇 달 동안 지속될 수 있습니다. 하지만 일단 시작이 미약하면 그 과정을 지체하지 말고, 미루지도 말고, 주저하지도 마십시오. 결단력 있고 신속하게 행동해야 합니다.

이미 고유한 판매 제안이 있습니다. 첫 번째 고객을 유치하기에 충분합니다. 가까운 사람들과 함께 서비스 광고를 시작하십시오. 친구들 사이에서 귀하의 서비스에 대한 수요가 없다면 추천을 요청하고 필요한 사람들의 연락처를 제공하십시오.

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6. 첫 번째 주문. 수익을 관리하는 방법

첫 번째 고객에게 최고 수준의 서비스를 제공해야 한다는 것은 말할 필요도 없습니까? 이 접근 방식은 10번째, 100번째, 500번째, 1,000,000번째 클라이언트로 작업할 때도 필요합니다. 그러나 첫 번째 것이 가장 중요합니다. 귀하의 서비스, 권장 사항 및 리뷰에 대한 평가는 귀하가 비즈니스 수행에 대한 접근 방식을 근본적으로 바꾸도록 강요하거나 등 뒤에서 날개를 키우고 자신있게 승리의 비행을 시작할 수 있도록 해줍니다. 첫 번째 주문을 완료함으로써 특정 품질 표준을 설정하게 됩니다. 낮출 수는 없고 높여야 합니다.

첫 번째 이익. 개인적인 필요를 충족하기 위해 돈을 쓰는 것은 엄격히 금지됩니다. 경험이 풍부한 금융가와 기업가는 손익분기점에 도달할 때까지 사업에서 얻은 이익을 전혀 인출하지 말고 개발 및 경상 비용 지불에만 사용할 것을 권장합니다.

발전이란 무엇을 의미하는가? 그것은 모두 귀하의 활동 유형에 따라 다릅니다. 거래라면 범위를 넓혀보세요. 서비스 부문에서는 수익을 서비스 개선에 투자합니다. 제작에 참여하시나요? 원자재, 장비, 신규 직원 구매. 열심히 사업 계획을 세우셨다면, 첫 번째 사업 수익을 어디에 투자해야 할지 잘 아실 겁니다.

개발의 개념에는 자격 수준을 높이는 것도 포함됩니다. 직원들에게도 개인 교육을 제공할 수 있는 모든 기회를 찾으십시오. 교육, 전시회, 컨퍼런스에 참여하고 도서를 구매하세요. 스킬레벨에는 제한이 없습니다. 추가 보너스는 귀하의 활동 분야 최고의 대표자와 새로운 지인입니다. 일반적으로 이는 수익성 있는 파트너십으로 이어집니다.

7. 결과에 대한 공정한 분석 및 확장 시작

결과를 지속적으로 분석하고 중간 결과를 요약해야 합니다. 이를 통해 오류를 찾아 신속하게 수정할 수 있습니다. 비즈니스 관행의 효율성을 평가하는 데 중점을 둡니다. 후회하지 말고, 소득이 되지 않는 것, 자원만 흡수하는 것은 버리고, 효과적인 것에 좀 더 관심을 가져보세요.

이미 일정 수준의 소득에 도달했다면 사업이 자신 있고 안정적으로 운영되고 있다면 이제 확장할 때입니다.

가만히 있을 수 없습니다. 그렇지 않으면 더 젊고 대담하거나 규모가 큰 경쟁자가 고객에게 더 많은 것을 제공할 것입니다. 흥미로운 조건, 그리고 당신은 이익을 잃기 시작할 것입니다. 확장이란 새로운 직원을 고용하고 추가 서비스를 도입하고, 새로운 지점과 사무실을 조직하고, 범위를 확장하고, 혁신적인 장비를 구입하고, 새로운 시장에 진출하는 것을 의미합니다. 끊임없는 움직임과 발전을 통해서만 얻을 수 있습니다. 성공적인 사업, 이는 여러분에게 편안하고 안락한 노후와 후손들에게 든든한 터전을 제공할 것입니다.

이 팁이 너무 간단하고 사소하다고 생각하시나요? 그렇다면 왜 초보 사업가 중 4%만이 성공하는 걸까요? 경제학자들의 연구에 따르면 대부분의 신규 이민자들은 안정적인 발전과 번영에 필요한 사업 수행의 기본 표준을 준수하지 않는 것으로 나타났습니다. 결과적으로, 자신의 사업을 시작하는 것이 엄청나게 복잡하다는 신화가 전 세계적으로 퍼지고 있습니다.

위에 설명된 모델은 비즈니스 수행의 모든 ​​측면과 미묘한 차이를 다루지는 않습니다. 각 영역에는 고유한 특성이 있지만 사업 계획을 수립하는 과정에서 고려됩니다. 이 모델은 표시하고 설명합니다. 가장 중요한 단계창조 과정에서 모든 것이 실제로 여러 번 테스트되었으며 실제로 작동합니다. 적어도 하나의 단계를 완료하지 못하면 실패로 가득 차 있습니다. 이미 성공적인 비즈니스를 조직하고 자신만의 비즈니스를 만든 사람들의 지식을 활용하세요.

자신의 사업을 시작하는 방법 - 어디서부터 시작해야 하며, 무엇을 먼저 해야 합니까?

그래서 우리는 주의를 산만하게 하지 않을 것입니다. 여기 당신을 위한 간단하고 명확한 것이 있습니다. 단계별 지시발견 자신의 사업.

“1단계: 틈새시장 결정”

비즈니스에 대한 아이디어는 항상 표면에 있습니다. 종종 그들은 당신이 정말로 좋아하는 일을 하고 싶은 욕구에서 나타나며, 가사 서비스에 대한 분노나 당신 자신이 부족한 것에서 더 자주 나타납니다. 예를 들어, 귀하의 도시에는 정상적인 서비스가 없습니다. 유치원아니면 강아지 미용실. 또 다른 옵션은 인기 있는 서구 아이디어를 러시아에 적용하는 것입니다. 이것이 오프라인 퀘스트, 고양이 카페 등이 우리나라에 나타난 방식입니다.

동시에, 당신이 정말 잘할 수 있는 것이 무엇인지 결정해야 합니다. 예를 들어, 당신은 아이들과 교류하는 것을 좋아합니까? 오랫동안휴일 조직 분야에서 일했습니다. 아니면 명품 신발에 정통하고 전 세계 여러 나라를 방문한 적이 있습니까? 이 간단한 수학에 연결해보세요. 수요와 공급을 평가하고, 무엇을 생각해보세요. 경쟁 우위제안할 수 있습니다. 그것은 수 최고의 품질, 작업 속도, 흥미로운 가격, 환경 친 화성 등

따라서 귀하의 비즈니스가 성공하려면 최소한 세 가지 요구 사항을 충족해야 합니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 그 중 하나만이 아니라 세 개가 동시에 있습니다.

• 당신은 당신이 하려는 일을 좋아해야 합니다.
• 당신은 당신이 선택한 분야에 대해 잘 알고 있어야 합니다.
• 귀하의 제품이나 서비스에 대한 안정적인 수요가 있어야 합니다.

많은 훌륭한 사업 아이디어가 처음부터 실패하는 주된 이유는 초기 자본이 부족하기 때문입니다. 그러므로 투자를 시작하지 않으면 자신의 사업을 시작할 수 없다는 확신을 즉시 듣고 즉시 근절하십시오. 몇 년 동안 저축하는 것은 쓸모가 없습니다. 원하는 금액에 도달하면 무엇이든 하고 싶은 모든 욕구가 사라질 수 있으며 달러 가격은 다시 상승할 것입니다. 힘과 자신감이 있으면 친구에게 대출을 요청하거나, 정부 보조금을 받거나, 투자자 유치 방법에 대해 자세히 알아보거나, Kickstarter에 아이디어를 올리는 것이 좋습니다. 그리고 가장 중요한 것은 중소기업이 되는 것을 두려워하지 마십시오. 아직 사무실이 없고 비즈니스 클래스를 이용하지 않더라도 모든 것은 시간이 지나면 올 것입니다.

“2단계: 사업계획 수립”

전문가들은 실수와 계산을 바탕으로 한 유능한 사업 계획이 사업에 중요한 조력자라고 말합니다. 시장 조사, 비용 및 이익 분석 결과를 통해 아이디어를 외부에서 살펴보고 잠재 고객을 보다 실용적으로 평가할 수 있습니다.

비즈니스 아이디어는 현실과 연관되어야 합니다. 비즈니스가 성공하려면 문제를 해결하고 요구 사항을 충족해야 합니다. 다음 질문에 답해 보세요.

• 당신의 사업에 꼭 필요한 것이 있나요? 시장에 어떻게 적응할 것인가?
• 당신의 타겟 고객은 누구입니까? 귀하의 제품 포지셔닝은 무엇입니까?
• 주요 경쟁자는 누구입니까? 당신은 그들과 어떻게 다른가요?

사업 계획을 세우는 또 다른 좋은 이유는 가치 있는 투자 유치가 훨씬 쉬워진다는 것입니다. 정부 보조금, 재단 보조금, 벤처 캐피탈 펀드, 사업 대출 등 무엇을 원하든, 잘 생각한 사업 계획을 세우면 성공 가능성이 크게 높아지며 귀하가 사업에 대해 진지하다는 사실을 입증할 수 있습니다.

사업 계획의 간략한 구조: 소개(요약이라고도 함), 목표 및 목표, 기업 설명, 재정, 마케팅, 생산, 조직 계획, 인력 개발. 사업 계획은 단순하고 이해하기 쉬우며 최종 결과에 초점을 맞춰야 합니다. 직접 준비할 수도 있지만 진지한 논문을 작성하려면 많은 지식과 시장 조사가 필요하다는 점을 이해해야 합니다. 다운로드 준비된 사업 계획인터넷에서 - 첫 번째 단계 고무 여성, 따라서 전문가의 도움을 구하는 것이 훨씬 낫습니다.

“3단계: 법인 결정”

사업은 공식적으로 시작되는 순간부터 시작됩니다. 주정부 등록. 실제로 중소기업에는 두 가지가 있습니다. 가능한 옵션개발: 개인 기업가 ( 개인 기업가) 또는 LLC(유한 책임 회사).

IP의 장점:

1. 개방의 단순성과 효율성;
2. 결석 승인된 자본;
3. 최소 회계 요구 사항;
4. 단순화된 보고 및 최소 세금.

IP의 단점:

1. 귀하의 개인 재산(자동차, 아파트, 은행 계좌)을 가지고 법정에서 답변해야 할 필요성;
2. 당 35,000 루블을 지불해야 함 연금기금이익 규모에 관계없이 사회 보험 기금에 - 귀하가 아무것도 얻지 못한 경우에도 마찬가지입니다.
3. 개인 기업가에게는 기업 이름이 없습니다. 일반적으로 개인 기업가와 브랜드는 어떤 식으로든 연결되어 있지 않습니다.
4. 사업체를 매각하거나 분할하거나 상속하는 것은 거의 불가능합니다.

LLC의 장점:

1. 소송을 당할 경우 회사의 재산과 승인된 자본금(10,000루블)에 대해서만 책임을 지게 됩니다.
2. 본인을 위해서만 또는 직원이 있는 경우에만 연금 기금에 지불할 수 있습니다. 회사가 운영되지 않는 경우에는 아무것도 지불할 필요가 없습니다.
3. 회사는 언제든지 매각될 수 있습니다.
4. 회사 이름은 임의로 지정할 수 있습니다.

LLC의 단점:

1. 승인된 자본의 필요성;
2. 더 복잡한 회계;
3. 더 많은 보고;
4. 동일한 개인 사업자에 비해 더 높은 벌금과 수수료.

특정 유형의 활동에 종사하는 회사는 정의에 따라 개별 기업가 아래에서 운영될 수 없습니다. 그 중에는 주류 판매, 개인 보안 활동, 군사 산업 등이 있습니다.

“4단계: 세금 체계 결정”

자신의 사업을 시작하는 데 있어 또 다른 중요한 단계는 세금 시스템을 선택하는 것입니다. 실제로 일반 유형과 단순화 유형의 두 가지 유형이 있습니다.

일반적인 세금 시스템은 끝이 없고 지루한 서류 작업입니다. 이 계획은 기업가에게 가장 편리하지 않고 수익성이 낮으므로 연간 수익이 6천만 루블을 초과할 때까지 단순화된 계획을 안전하게 선택할 수 있습니다.

단순화된 과세 제도(STS)는 세금 부담과 세금 및 세금 관리를 대폭 단순화하는 특별 조세 제도입니다. 회계중소기업용. 비용이 낮거나 비용이 거의 없는 경우(지적 제품) 소득의 6%가 가장 적합한 경우가 많습니다. 이전에 대량 구매한 품목을 판매하는 경우에는 수입과 지출의 차액의 15%가 가장 좋습니다.

귀속 소득에 대한 통합 세금(UTII)은 실질 소득과 연결되지 않는다는 점, 즉 실제로 수령한 것이 아니라 활동의 물리적 지표(판매 지역, 직원 수 등.). 세율은 15%이며 소득세, 재산세, 부가가치세(VAT)가 면제됩니다. 다음과 같은 활동 영역과 관련이 있습니다. 소매, 요식업, 수리, 가정 및 수의학 서비스 등

또한 특정 활동 분야의 기업에는 고유한 특별 조세 제도가 있습니다. 예를 들어, 농장의 경우 이는 단일 농업세입니다. 그리고 일부 중소기업은 두 배의 행운을 얻었습니다. 2015년부터 세금 면제를 받아 1~3년 동안 세금을 면제받을 수 있습니다.

“5단계: 회사 등록 및 은행 계좌 개설”

귀하의 삶을 더 쉽게 만들기 위해 nalog.ru와 같은 특별 웹 사이트에서 필요한 모든 신청서와 서류를 준비할 수 있습니다. 또한 가장 가까운 세무서의 주소를 찾아 국세 납부 영수증을 작성할 수도 있습니다. .

따라서 회사 등록에 대한 단계별 지침은 다음과 같습니다.

1. 문서 준비 프로그램을 다운로드하십시오.
2. OKVED 코드를 결정하고 유용할 수 있는 모든 코드를 포함합니다.
3. 개인 기업가 또는 LLC를 위한 특수 양식을 사용하여 신청서를 작성합니다(직접 제출하는 경우 공증이 필요하지 않음).
4. 단순화된 과세 시스템으로 전환할 수 있는 특수 양식 26.2-1을 사용하여 신청서를 작성하십시오.
5. LLC의 경우 – 추가 서류 준비: 커뮤니티 헌장 원본 2부, 회사 설립 계약서 원본 2부, 법적 주소 확인(소유주가 보낸 편지 또는 소유권 증명서 사본)
6. 여권 사본을 만들고 주 수수료를 지불하십시오. 개인 기업가의 경우 800 루블, LLC의 경우 4,000입니다.
7. 모든 신청서를 세무서에 제출하고 완성된 서류를 받기 위해 5~10일 안에 다시 오십시오.
8. 개인 기업가 또는 LLC의 인감을 주문하십시오.
9. 좋아하는 은행에 계좌를 개설하고 영업일 기준 7일 이내에 세무서, 연금 기금 및 사회 보험 기금에 통지를 보내 처음부터 10,000루블의 벌금이 부과되지 않도록 하십시오.

일부 활동을 수행하려면 라이센스 또는 인증 절차도 거쳐야 한다는 점을 상기시켜 드립니다. 이는 예를 들어 신용 기관의 활동, 매출액에 적용됩니다. 주류 제품, 의약품 판매, 교육 기관, 국제화물 운송 등

“6단계: 일을 시작하자!”

이제 적합한 건물을 찾고, 장비를 구매하고, 직원을 고용하고, 일을 시작할 시간입니다! 또한 서류 작업과 보고를 누가 처리할지 즉시 결정하십시오. 서류 작업을 좋아하는 사람은 없지만 돈은 계좌를 좋아하므로 문서는 항상 정돈되어 있어야 합니다. 물론 광고와 마케팅도 잊지 마세요. 그러나 그것은 완전히 다른 이야기입니다!