Jak otevřít svůj vlastní malý podnik. Pokyny k akci: pokyny krok za krokem, jak otevřít svůj vlastní podnik

« Kde začít podnikat? - tuto otázku si klade každý, kdo se náhle rozhodl začít svůj život znovu a pracovat na sobě. Opravdu nejtěžší je začít, udělat první kroky k zamýšlenému cíli. V tomto článku budeme hovořit o tom, jaké dokumenty je třeba vypracovat při vytváření podniku a jaký druh podnikání lze organizovat při absenci počátečního kapitálu.

Jak začít podnikat od nuly: vytvořit nápad?

Při rozhodování, kde začít podnikat, je v první řadě potřeba soustředit veškerou sílu a kreativitu na rozvíjení nápadu. Myšlenka je v jádru vaše touha, která se postupně promění v cíl. Zhruba řečeno, musíte pochopit, co chcete dělat, do jaké oblasti činnosti vrhnete všechny své síly. To znamená, rozhodnout, jaké podnikání začít.

Situace se poněkud zkomplikuje, pokud se rozhodujete, jak vytvořit firmu od nuly. V tomto případě by váš nápad měl nejen splňovat vaše touhy a schopnosti pro určitý druh činnosti, ale být pro vás i cenově dostupný. Musíte mít také určité organizační schopnosti.

Kde tedy začít podnikat? Od formování jasného cíle – co, jak a kde budete dělat; od přijetí konečné rozhodnutí o tom, jaké podnikání začít. Vaše další kroky, včetně registrace vašich aktivit u oprávněných orgánů, závisí na tom, jak úplně a jasně tomu rozumíte. vládní agentury. Pojďme si vysvětlit proč.

Není žádným tajemstvím, že veškerá podnikatelská činnost by u nás měla probíhat až po registraci. Můžete se zaregistrovat jako právnická osoba nebo fyzická osoba. Při řešení tohoto problému byste neměli být nedbalí, protože určitá forma registrace nejúspěšněji plní určité funkce.

Pokud tedy například plánujete otevřít malý podnik poskytující služby pro domácnost obyvatelstvu, které nevyžaduje certifikaci nebo licenci, a jeho cílem je uspokojit vaše osobní finanční potřeby (například příjem určité částky peněz na živobytí) , pak pro vás bude jednodušší zaregistrovat se jako samostatný podnikatel. Vyhnete se tak tomu, abyste si komplikovali život reportováním, přípravou dalších dokumentů nebo tvorbou zvláštní podmínky provádění činností. Můžeme se bavit o opravách oděvů, manikůře a pedikúře atd.

Pokud na vás v budoucnu čeká dost velký byznys kterou plánujete neustále rozvíjet, propagovat v různých směrech, organizovat celou síť, pak se samozřejmě neobejdete bez vytvoření právnické osoby.

Zároveň je nutné počítat s právní odpovědností právnických osob i fyzických osob podnikatelů. Zakladatelé právnické osoby ručí za své závazky (dluhy) svým majetkem ve výši podílů, kterými vložili. Ale individuální podnikatel je odpovědný za dluhy celým majetkem, který má. Je však třeba připomenout, že v případě porušení správní legislativy je výše sankcí pro právnické osoby vždy vyšší než pro podnikatele.

To je také třeba vzít v úvahu právnické osoby jsou rozdílní. Nejběžnější a pro práci nejpohodlnější jsou dnes společnosti s ručením omezeným. I když to opět vše závisí na cílech, které vaše organizace sleduje.

Úspěšné a ziskové podnikání může vzniknout nejen v metropoli, ale i na malém městě. Nejdůležitější je vybrat si činnost, která bude ve vaší lokalitě žádaná. Nápady, jak začít svůj vlastní podnik od nuly Městečko, mohou být velmi odlišné. Na ty nejoblíbenější se podíváme podrobněji v tomto článku.

Obchod s dětskými hračkami

Nevíte, jak rozjet vlastní podnikání od nuly na malém městě? Nejvýnosnější a nejdostupnější obor podnikatelská činnost se považuje za obchod. Takové podnikání nebude vyžadovat speciální znalosti a významné finanční investice na nákup vybavení nebo vývoj moderní technologie. Chcete-li v této věci dosáhnout úspěchu, musíte se nejprve rozhodnout, co?

Pokud mluvíme o potravinářských výrobcích, toto místo je s největší pravděpodobností již dlouho obsazeno konkurenty, takže budete muset hledat jinou oblast činnosti. V Nedávno Mnoho začínajících podnikatelů se začalo zajímat o... Takový produkt je velmi žádaný v jakýchkoli ekonomických podmínkách, protože milující rodiče nikdy nešetří penězi pro své děti. Pokud k organizaci takového podnikání přistoupíte zodpovědně, přinese to vynikající zisky.

Květinářství

Podle odborníků letos květinářství se bude rychle rozvíjet. To znamená, že doslova za 2-3 roky začínající podnikatel již nebude moci zaujmout své místo na tomto trhu.

Mini pekárna

Pokud nevíte, jak správně začít podnikat od nuly, vyberte si činnost, která je vždy žádaná. Jednou z nejspolehlivějších možností je pečení chleba. Vaše vlastní pekárna je podnikání, které vám zaručeně přinese dobrý příjem. Samozřejmě v jakékoli Městečko má vlastní pekárnu, ale produkty vyráběné těmito podniky často nesplňují stanovené normy kvality. Soukromé pekárny nabízejí spotřebitelům voňavý chléb s křupavou kůrkou a různé pekařské výrobky. Pokud si takový minipodnik otevřete, bude generovat slušné příjmy i na malém městě.

Abyste si mohli otevřít vlastní pekárnu, musíte získat povolení od příslušných úřadů a získat certifikát kvality produktů. Toto podnikání vyžaduje vážné finanční investice, ale všechny počáteční investice můžete vrátit doslova za jeden rok. Pokud jste se ještě nerozhodli, jaké podnikání začít od nuly, zkuste to v této oblasti.

Video k tématu

Dětská kavárna

Stále přemýšlíte, jaké podnikání začít na malém městě? V malých městech obvykle chybí zábavní zařízení pro děti, takže dětská kavárna může být pro začínající podnikatele docela slibným a výnosným nápadem. Realizace takového projektu je spojena s určitými obtížemi. Papírování může trvat dlouho, takže pokud se rozhodnete to udělat, je lepší okamžitě získat podporu profesionálů.

Aby bylo ve vaší kavárně vždy hodně lidí, neměli byste se omezovat na dětské menu a světlý, barevný interiér. Vymyslet jiné zábavné soutěže, minipředstavení a další zábava pro děti. Pokud se vám podaří správně zorganizovat práci, vyroste z malé dětské kavárny nakonec seriózní byznys se slušným stabilním příjmem.

Proutěný nábytek

Občané, kteří si chtějí otevřít vlastní podnik, si často kladou otázku, kde začít podnikat na malém městě, když není počáteční kapitál. Velmi zajímavé a docela originální verze– pletení nábytku z proutí. Takové podnikání lze organizovat v jakékoli lokalitě, která se nachází vedle lesní oblasti. Volné suroviny a jednoduchost nápadu umožňují začínajícím podnikatelům začít doslova od nuly.

Zpravidla v malých provinčních městech mnoho mistní obyvatelé nemůžete najít práci, takže můžete přilákat lidi, kteří se chtějí tuto dovednost tak jako tak naučit. Nejvýnosnější je prodávat hotové výrobky ve velké metropoli nebo v internetovém obchodě. To je nejjednodušší způsob, jak začít s vlastním podnikáním v malém městě.

závěry

Podívali jsme se na několik oblíbených možností, jak začít s vlastním podnikáním v malém městě. Odborníci doporučují, abyste se při výběru směru činnosti zaměřili nejen na dobu návratnosti, velikost počáteční investice a další kritéria, ale také na osobní zájmy. V tomto případě podnikání přinese zisk a morální uspokojení, což je v našich těžkých časech velmi důležité.
22 hlasoval. Školní známka: 4,95 z 5)

Neúspěchy začínajících podnikatelů jsou nejčastěji založeny na typických chybách. Studie podnikatelských neúspěchů na začátku a analýza příčin tohoto jevu ukázaly, že ve většině případů dochází k závažným chybám. Dá se jim vyhnout. Dáváme do pozornosti TOP nejčastější chyby začínajících podnikatelů.

Bod zvratu nebyl stanoven

Byli byste překvapeni, kolik lidí začne podnikat, aniž by provedli základní matematiku a nezjistili, kolik produktů nebo služeb potřebují prodat, aby dosáhli zisku. Ale to je jeden z nejdůležitějších ukazatelů a ukazatelů životaschopnosti podnikání.

Bod zvratu je určen elementárními výpočty. Sečtěte všechny své běžné výdaje za měsíc. Bod zvratu je dosažen, když vaše zisky pokryjí všechny výdaje. To je minimum, které byste měli vydělat. Pokud je podle předpovědí na několik měsíců nereálné dosáhnout této úrovně příjmu, je lepší tento obchod opustit.

Závěr: Nemůžete investovat peníze (úvěry nebo úspory) do podnikatelského nápadu, pokud nemáte kompletní a jasnou finanční analýzu.

Iluze o dokonalém začátku

Mnoho startupů se spoléhá na standardní podnikání – nakupují high-tech vybavení, pronajímají si luxusní kancelář v centrální oblasti, organizují elitní restauraci atd. Sama o sobě je touha po ideálu velmi chvályhodná, v praxi však zaznamenáváme masivní příklady krachů ambiciózních projektů. Po analýze důvodů se objeví dvě hlavní chyby:

Služba nebo produkt nebyl žádaný. Pokud v konkrétním regionu či městě není poptávka, luxusní kancelář nepomůže.
Nesprávná alokace kapitálu. Příklad. Mladý podnik investoval lví podíl počátečního kapitálu do nákupu high-tech zařízení, aniž by ponechal potřebné rezervy na nákup surovin a další běžné výdaje. První měsíce provozu nepřinesly očekávané zisky. Výsledkem bylo, že abychom mohli splatit dluhy, museli jsme zařízení prodat.

Závěr: Ujistěte se, že vaše produkty nebo služby budou žádané. Nespěchejte s investováním velkých částek, vytvořte si malou firmu minimální investice a ověřit si životaschopnost vašeho nápadu v praxi.

Nedostatek profesionality a lásky k vaší práci

Usmíváš se skepticky? Nadarmo. Prozkoumejte příběhy úspěšných v Rusku a po celém světě. Nenajdete jediný příklad ziskového podnikání, jehož majitel nechápe podstatu svého oboru nebo svůj byznys nemá v lásce. Pravidelné zprávy o hospodářském vývoji ukazují nejziskovější oblasti. Pokud nevěříte v důležitost lásky ke zvolenému oboru a vášně pro své podnikání, vyberte si ten nejslibnější obor a začněte. Uvidíš vlastní zkušenostže tohle je cesta nikam. Ale vidíme mnoho příkladů, kdy podnikatelé, zamilovaní do svého produktu nebo služby, dosáhli vynikajících výsledků, navzdory pesimistickým prognózám odborníků a nepochopení ostatních.

Závěr: Musíte milovat své podnikání a být v něm nejlepší specialista. To je hlavní složka úspěchu.

„Plán pro organizaci podnikání krok za krokem“

Poměrně často pozorujeme chaotické pohyby začínajících obchodníků a naprostý nedostatek plánování akcí. Ale plán tvorby je nesmírně důležitý. Pokud nemáte znalosti v této oblasti a nevíte, jaké fáze obnáší vytvoření podnikání, nabízíme vám plán, který je vhodný pro jakoukoli oblast.

Fáze 1. Hledáte nápad

Toto je první místo, kde začít. Pokud nemůžete přijít s nápadem, neměli byste být podnikatelem. Nejprve však stojí za to porozumět terminologii a ujistit se, že vy i já rozumíme stejně významu výrazu „obchodní nápad“. Nemluvíme o brilantním a inovativním nápadu, který může způsobit revoluci v celém odvětví. Hovoříme o nápadech, které již fungují, ale vidíte, jak je lze dělat lépe a poskytovat spotřebitelům lepší služby. Nemluvíme o velkých projektech, můžete začít podnikat s minimálními nebo žádnými investicemi.

Skutečný podnikatel vidí příležitost ve výzvách, kterým každý den čelí.

Jednoduchý příklad. Jak je to se svozem odpadu ve vašem městě? Ano, je to velmi vážný problém, ale je to pro vás příležitost zorganizovat ziskový podnik v oblasti odstraňování a recyklace odpadu. Nyní je to jedna z nejslibnějších oblastí.

Věnujete se ručním pracím? Prodávejte své produkty online za věci vlastní výroby teď je velká poptávka. Máte k dispozici chatu nebo malý pozemek? Pěstujte a prodávejte bylinky nebo zeleninu – to je velmi žádané. Zajímavé nápady přímo před vašima očima si vyberte kohokoli, ke komu inklinujete.

Fáze 2. Analýza trhu

Měli byste mít na mysli několik preferovaných nápadů. Nyní musíme každý z nich vyhodnotit z hlediska relevance. Proveďte průzkum, sledujte situaci ve vašem městě nebo regionu, přečtěte si analýzy. Pokud je váš nápad žádaný, zhodnoťte své nejbližší konkurenty. Objektivně zhodnoťte klady a zápory jejich práce, zamyslete se nad tím, co můžete udělat lépe. Porovnejte vše: kvalitu a servis, sortiment, ceny. Střízlivě zhodnoťte své schopnosti a co nejpečlivěji vypracujte své výhody.

Pokud jste došli k závěru, že je váš produkt nebo služba skutečně potřebná a že můžete konkurovat stávajícím společnostem, přejděte k dalšímu kroku.

Fáze 3. Plánování

K sestavení podnikatelského plánu je třeba přistupovat s maximální vážností. Většina lidí tuto fázi ignoruje a objednává sepsání podnikatelského plánu specialisty pouze v případě, že je nutné přilákat investice. To je ale velká chyba. V první řadě potřebujete jasný a realistický plán. Nekupujte hotové podnikatelské plány – jsou k ničemu.

Uveďte vše, co potřebujete pro úspěšný start, a naplánujte si aktuální výdaje na příštích šest měsíců. V budoucnu se snažte držet plánovaných výdajů, ale pro každý případ si vytvořte nouzový fond. Na základě nákladů můžete určit bod zvratu a začít stanovovat ceny. V procesu organizování a rozvoje podnikání se snažte plán co nejčastěji kontrolovat a analyzovat důvody odchylek, pokud existují.

Fáze 4. Hledáme počáteční kapitál

Existují možnosti, kdy se podnik vytvoří bez peněz nebo s minimálními investicemi. Ale pro začátek je zpravidla stále potřeba určitá částka. Již při psaní podnikatelského plánu jste si stanovili, kolik peněz potřebujete. K této částce ihned připočtěte alespoň 20 %. Tímto způsobem získáte víceméně reálnou výši požadovaného počátečního kapitálu. Začněte hledat.

Skvělé, pokud máte požadované množství. Přísně se nedoporučuje začínat s půjčkou. Hledejte možnosti s franšízami a asistenčními programy pro malé podniky, přitahujte partnery penězi nebo investory, snažte se najít další příjem, ale neberte si půjčku.

Fáze 5. Registrace firmy

Ani nedoufejte, že budete moci pracovat bez registrace. Pokud nerozumíte složitosti registrace a je pro vás obtížné vybrat registrační formulář, najměte si zkušeného právníka. Platit za jeho služby se vyplatí i s úroky.

Fáze 6. Vykazování a placení daní

Během procesu registrace si určíte pro vás nejvýhodnější systém placení daní. Výběr do značné míry závisí na rozsahu činnosti a rozsahu vašeho podnikání. Najmout zkušeného a kvalifikovaného účetního je nesmírně důležité. Vy sami byste ale měli mít alespoň minimální znalosti v oblasti financí. Čtěte články, studujte, bez tohoto úspěchu v podnikání je nemožné.

Fáze 7. Rychlé testování nápadů

Tato fáze může být dokončena před registrací, i když hodně závisí na zvoleném oboru. Jako poslední možnost se pokuste provést rychlý test před provedením vážné investice. Hodně peněz. Jak probíhá testování? Na vlastní prostředky provést minimální propagaci, vytvořit malou dávku produktu nebo nabídnout službu a pokusit se ji prodat. Studium poptávky v praxi je nesmírně důležité.

Zapamatujte si jeden z typické chyby? Nespěchejte s masivními investicemi a nevytvářejte okamžitě perfektní podnikání. Vytvořte něco minimálního a vyzkoušejte, jak to funguje. Pokud se nedosáhne očekávaného výsledku, nespěchejte s opuštěním svého nápadu. Možná byl důvod skrytý v nesprávném plánování, ceně nebo nesprávném posouzení cílové skupiny. Během testu proveďte průzkum u spotřebitelů, zjistěte, proč si váš produkt nekoupí nebo odmítají služby.

Na základě výsledků rychlého testování budete schopni vidět své chyby a provést úpravy plánu. Nelze vyloučit ani možnost opustit atraktivní nápad a hledat nový. Toto je velmi důležitá fáze, umožňuje vám ušetřit peníze, úsilí a čas na realizaci chybného plánu nebo nevyžádaného nápadu.

Fáze 8. Rozvoj

Provedli jste testování, upravili plán na základě jeho výsledků a začali jste získávat první zisky. Musíte se okamžitě začít rozvíjet. Rozdělte svůj příjem následovně:

Pokrýt běžné výdaje.
Vyčleňte si určité procento pro možné okolnosti vyšší moci.
Zbytek se investuje do vývoje.
V tomto seznamu jste si nevšimli nákladů na uspokojení vašich osobních potřeb. Tady to nemá chybu. Když jste plánovali začít podnikat, museli jste najít zdroj, který by uspokojil potřeby vaší rodiny v případě neúspěchu. Držte se tohoto plánu a nepromarněte zisky svého nového podnikání, měly by být investovány do rozvoje. Toto pravidlo dodržuje jen málokdo, je to jedno z nejvíce běžné důvody neúspěchy po více či méně úspěšném startu.

Fáze 9. Aktivní propagace

Tento komponent vývoj, ale je příliš důležitý a vyžaduje samostatnou diskusi. Rozvojem každý rozumí nárůst produkční kapacita, rozšiřování personálu a rozsahu či nabídky služeb. To je pravda, ale mnoho podnikatelů v Rusku podceňuje důležitost reklamy a hledání nových trhů.

Nestačí rozšiřovat personál a kapacitu, je třeba zajistit práci celé ekonomice. Nespoléhejte na ústní a polovičaté marketingové metody ve tvaru sušenek. Používejte agresivní reklamu, aktivně vyhledávejte nové klienty s využitím všech dostupných a možných tento moment způsoby. Použijte vše, ale nezapomeňte analyzovat výsledky a odstranit to, co není efektivní. Udržovat a rozvíjet reklamní metody, které přinášejí hmatatelné výsledky minimální náklady rozpočet.

Fáze 10. Rozšiřte svou geografii

Dosáhli jste úrovně, na které obchod slušně funguje v rámci jednoho města. Nezastavujte se a vstupte na trh sousedních měst nebo regionů. Neexistuje žádná touha nebo příležitost rozšířit geografii? Prozkoumejte možnosti pro zvládnutí příbuzného oboru, osvojte si inovativní oblasti. Nepřestávejte, jinak se postupně začnete odvracet a čekat, až se objeví podnikavější a svižnější konkurent, který vašim zákazníkům nabídne výhodnější podmínky.

„Důležitá kritéria pro hodnocení výkonnosti podniku“

Existují velmi jasné ukazatele, pomocí kterých můžete určit úspěšnost rozvoje podniku a najít nebezpečné chyby hned na začátku. Tyto je třeba brát s maximální vážností:

Po několika měsících práce proveďte audit. Pokud na základě jeho výsledků vidíte, že podnikání negeneruje ani minimální příjmy a dokonce se pohybuje v mínusu, není životaschopné. Investice a půjčky situaci nezachrání, ale jen zhorší vaši situaci.
Pokud jsou skutečné prodeje mnohem nižší, než bylo plánováno, okamžitě změňte svůj pracovní styl nebo plán.
Začít podnikat je výzva. Zažijete stres – to je normální jen do určité míry. Pokud vám podnikatelská činnost způsobuje zjevné a neustálé nepohodlí, buď z podnikání odejděte, nebo změňte svůj přístup.

Vytvořit nový kšeft možné kdykoliv. Neexistuje žádná nepříznivá okolnost, období ani věk. Vše, na čem záleží, je váš přístup a odhodlání.

Jaké myšlenky naznačují, že nejste připraveni otevřít firmu:

Tento nápad bude určitě fungovat, ale potřebuji peníze na propagaci.
Na splacení dluhů musíte vydělávat více a rychleji.
Nemám sílu tolerovat tyranského šéfa. Okamžitě končím a rozjíždím vlastní podnikání.
Vaska má vlastní firmu. Jsem horší nebo hloupější?

Jaké myšlenky naznačují, že jste „zralí“ pro své podnikání:

Jsem v tom skvělý a nyní je tento produkt (služba) na trhu žádaný.
Na začátek není dostatek kapitálu, ale nebudu si půjčovat – riziko, že všechno ztratím, je stále příliš vysoké.
Dokud podnikání nezačne generovat stabilní příjem, je nutné vytvořit další zdroj nebo spolehlivou rezervu.
Když odejdu ze zaměstnání, nikdo mě nebude kontrolovat ani vést. Nyní je nutné být více organizovaný a disciplinovaný.

Pokud jsou vaše myšlenky v souladu s prvním blokem, nejste připraveni vytvořit firmu. Podnikání vyžaduje střízlivý výpočet a zodpovědný přístup k podnikání. Ale většina lidstva je v zajetí bludů. Právě kvůli tomu je mezi nováčky tolik bankrotů a tak málo úspěšných projektů. Hlavní mýty:

Bez spousty peněz a konexí není možné začít podnikat.
Bandité vezmou všechno.
Platit daně se nevyplácí.
Nemám žádný podnikatelský talent.

Tyto obavy pravděpodobně znáte také. Ve skutečnosti je to vše snadno překonatelné. Důležitý je jen správný přístup a základní finanční gramotnost.

Železná pravidla pro ty, kteří jsou odhodláni vytvořit úspěšný podnik:

Neberte si půjčku na zahájení podnikání, pokud nemáte praxi.
- Připravte se na neúspěchy, snažte se zajistit všechny možnosti.
- Připravte se na vítězství, ale promyslete si své činy v případě porážky.
- Nepoužívejte finanční prostředky shromážděné na jiné důležité účely k vytvoření podnikání (NZ pro mimořádné události, splátky půjček, vzdělávání dětí).
- Prostudujte si podmínky na trhu co nejpodrobněji a analyzujte své zdroje.
- Chat se zkušenými a úspěšnými podnikateli.
- Neinvestujte peníze do podezřelých projektů.
- Vyberte si obor, ve kterém jste profesionál.
- Vytvořte si plány svých akcí, jasně popište každou fázi.
- Budou neúspěchy, ale nevzdávejte se po prvních potížích.

„7 hlavních kroků k zahájení podnikání“

Každý podnik je jedinečný. Existují však základní a společné fáze, které je třeba dokončit.

1. Rozhodněte se o směru

Je nesmírně důležité pamatovat na to, že zákazníci budou ochotni zaplatit pouze za kvalitní řešení některého ze svých problémů nebo uspokojení nějaké potřeby. To znamená, že musíte určit, co jim můžete nabídnout.

V podnikání je důležitá důslednost, k této fázi by se mělo přistupovat se zvláštní vážností. Udělejte si seznam deseti činností, které děláte lépe než ostatní. Neanalyzujte, zda je reálné na tom vydělat peníze a kolik peněz je potřeba k organizaci podnikání. Prozatím pouze vaše nadání nebo dovednosti. Tento seznam pravděpodobně zvládnete za pět minut. Je možné, že reflexe a analýza bude trvat měsíc. Bude to velmi důležité plodné období, protože přezkoumáváte a analyzujete velmi důležité věci.

To je vše, seznam je připraven. Nyní vyberte položky s aktivitami, které vás baví. Možná jste ani nepomysleli na to, že si tím vyděláte, a považovali jste to pouze za koníček. Ale to jsou oblasti, které by měly být považovány za podnikatelské nápady. Nikdo není schopen vydat ze sebe to nejlepší v úkolu, který se mu nelíbí.

2. Studujte trh a vyberte si své místo

Po rozhodnutí o směru prostudujte situaci ve vašem městě. Nejprve zjistěte počet potenciálních konkurentů. Můžete požádat přátele, aby navštívili každou společnost nebo její část jako klient. Získáte tak jasnou představu o výhodách a slabé stránky konkurentů. Všechny údaje musí být zaznamenány na papíře a systematizovány ve srovnávacích tabulkách. Po jasné analýze budete moci vstoupit na trh s atraktivnějšími podmínkami pro zákazníky.

3. Vytvořte unikátní prodejní nabídku

Mělo by být krátké, ale co nejpřesněji demonstrovat vaše povolání a hlavní výhody. Příklad: „Překladatelský úřad. Pracujeme rychle, efektivně a za rozumnou cenu.”

Takovou nabídku lze vyvěsit na internet, vytisknout brožury nebo inzeráty a zorganizovat jejich distribuci. Nezapomeňte uvést kontaktní údaje vaší společnosti. Až se vám ozvou zainteresovaní klienti, můžete si podmínky spolupráce projednat podrobněji.

4. Napište podnikatelský plán

Mnozí považují tuto nejdůležitější fázi za prázdnou formalitu, která je nezbytná pouze k získání půjček nebo přilákání investorů. To je vážná mylná představa. Podnikatelský plán se skládá z popisu výchozí pozice, analýzy trhu, vyhlídek a jasného plánování kroků pro organizaci a rozvoj podnikání. Každý z bodů vyžaduje pečlivou analýzu a střízlivé posouzení faktorů. Bez toho je vytvoření úspěšného podnikání nemožné. Toto je návod a plán pro vaše aktivity.

Kvalitní podnikatelský plán vám pomůže předvídat hlavní rizika a připravit se na překážky, které se jistě vyskytnou. Je důležité vybrat hlavní akce, které nejvíce ovlivní úspěch, a soustředit na ně maximální úsilí a zdroje. První kroky:

Připravte se na plnění svých prvních objednávek.
Reklamní. Nejdostupnější a nejefektivnější jsou na začátku webové stránky nebo stránky na internetu, reklamy ve vašem okolí, informující vaše nejbližší okolí.
Aktivní akce pro příjem prvních objednávek. Nabídněte zvýhodněné podmínky.
Plnění prvních objednávek nejlepším možným způsobem. Požádejte klienta o zpětnou vazbu a doporučení.

5. Pusťte se do práce

Organizační příprava může trvat několik měsíců. Ale jakmile se dostanete na nízký start, neodkládejte proces, neodkládejte ho a neváhejte. Musíte jednat rozhodně a rychle.

Již máte unikátní prodejní nabídku. Stačí přilákat první klienty. Začněte inzerovat své služby v okruhu svých blízkých lidí. Pokud vaše služby nejsou mezi vašimi přáteli žádané, požádejte je, aby vás doporučili a poskytli kontakty na ty, kteří je potřebují.

Přejít do režimu online. Máte finanční prostředky? Objednejte si slušný web od dobré firmy, která se na to specializuje. Máte potřebné dovednosti? Vytvořte si web nebo stránku sami. Inzerujte se v v sociálních sítích je velmi silný a efektivní zdroj.

6. První objednávky. Jak řídit své zisky

Netřeba dodávat, že první klienti by měli být obslouženi na nejvyšší úrovni? Tento přístup je nutný i při práci s 10., 100., 500., 1 000 000. klientem. Ale ty první jsou nejdůležitější. Jejich hodnocení vaší služby, doporučení a recenze vás buď donutí radikálně změnit přístup k podnikání, nebo vám umožní nechat si narůst křídla za zády a sebevědomě vyrazit na triumfální let. Dokončením prvních objednávek nastavujete určitý standard kvality. Nedá se spustit, musí se zvednout.

První zisk. Utrácet je na uspokojování osobních potřeb je přísně zakázáno. Zkušení finančníci a podnikatelé doporučují zisky z podnikání vůbec nevybírat a využívat je výhradně na rozvoj a úhradu běžných výdajů až do dosažení bodu zvratu.

Co se rozumí rozvojem? Vše závisí na typu vaší činnosti. Pokud se jedná o obchod, rozšiřte sortiment. V sektoru služeb jsou zisky investovány do zlepšování služeb. Podílíte se na výrobě? Nákup surovin, zařízení, nových zaměstnanců. Pokud jste tvrdě pracovali na vytvoření obchodního plánu, budete mít dobrou představu o tom, kam byste měli investovat své první obchodní zisky.

Součástí koncepce rozvoje je i zvyšování úrovně kvalifikace. Hledejte každou příležitost, jak zajistit osobní školení i pro své zaměstnance. Zúčastněte se školení, výstav, konferencí, nakupujte knihy. Úroveň dovedností není nijak omezena. Dodatečným bonusem jsou nové známosti s nejlepšími představiteli vašeho oboru činnosti. Zpravidla vedou k ziskovým partnerstvím.

7. Proveďte nestrannou analýzu výsledků a začněte rozšiřovat

Výsledky byste měli neustále analyzovat a shrnout mezivýsledky. To vám umožní najít chyby a rychle je opravit. Zaměřte se na hodnocení efektivity obchodních praktik. Bez lítosti vyhoďte to, co negeneruje příjem a pouze pohlcuje zdroje, věnujte větší pozornost těm efektivním.

Pokud jste již dosáhli určité úrovně příjmů, podnik funguje sebevědomě a stabilně, je čas expandovat.

Nemůžete stát na místě, jinak mladší a odvážnější nebo větší konkurent nabídne zákazníkům více zajímavé podmínky a začnete ztrácet zisky. Expanze znamená nábor nových zaměstnanců a zavádění doplňkových služeb, organizování nových poboček a kanceláří, rozšiřování sortimentu, nákup inovativního vybavení a vstup na nové trhy. Pouze tím, že jsme v neustálém pohybu a vývoji, je možné získat úspěšné podnikání, která vám zajistí pohodlné a komfortní stáří a spolehlivou základnu pro vaše potomky.

Zdá se vám tyto rady příliš jednoduché a triviální? Proč tedy dosahují úspěchu pouze 4 % začínajících obchodníků? Výzkumy ekonomů ukazují, že většina nově příchozích nedodržuje základní standardy podnikání nezbytné pro stabilní rozvoj a prosperitu. Díky tomu se světem šíří mýty o neuvěřitelné složitosti zahájení vlastního podnikání.

Výše popsaný model neřeší všechny aspekty a nuance podnikání. Každá oblast má své vlastní charakteristiky, ale jsou zohledněny v procesu sestavování podnikatelského plánu. Tento model naznačuje a popisuje nejdůležitější etapy na cestě tvorby je vše mnohokrát praxí vyzkoušeno a opravdu funguje. Nedokončení alespoň jedné z fází je plné neúspěchu. Využijte znalosti těch, kterým se již podařilo zorganizovat úspěšný podnik, a vytvořte si vlastní.

jak otevřít svůj vlastní podnik - kde začít, co je třeba udělat jako první?

Takže nebudeme rozptylovat. Zde je pro vás jednoduchý a přehledný instrukce krok za krokem objevy vlastní podnikání.

„Krok 1: rozhodněte se o výklenku“

Nápady na podnikání jsou vždy na povrchu. Často se objevují z touhy dělat to, co se vám opravdu líbí, a ještě častěji z hněvu na domácí služby nebo z toho, co vám sami chybí: ve vašem městě například neexistuje žádná normální služba. mateřská školka nebo psí kosmetický salon. Další možností je vzít populární západní nápad a přizpůsobit ho Rusku: takhle se u nás objevily offline questy, kočičí kavárny a mnoho dalšího.

Zároveň se musíte rozhodnout, co umíte opravdu dobře. Například, máte rádi interakci s dětmi nebo vy na dlouhou dobu pracoval v oblasti pořádání dovolených. Nebo se možná dobře vyznáte v luxusních botách a navštívili jste mnoho zemí po celém světě? Připojte se k této jednoduché matematice: vyhodnoťte nabídku a poptávku, přemýšlejte o čem soutěžní výhody můžete nabídnout. To může být nejlepší kvalita, rychlost práce, zajímavá cena, šetrnost k životnímu prostředí atd.

Aby bylo vaše podnikání úspěšné, musí být splněny alespoň tři požadavky. Ještě jednou, nejen jeden z nich, ale všechny tři najednou:

to, co se chystáte dělat, se vám musí líbit;
musíte se dobře orientovat ve zvoleném oboru;
musí existovat stabilní poptávka po vašem produktu nebo službě.

Hlavním důvodem, proč mnoho skvělých podnikatelských nápadů selhává od samého začátku, je nedostatek počátečního kapitálu. Proto okamžitě – slyšet, okamžitě – vymýtit přesvědčení, že bez zahájení investic nelze rozjet vlastní podnikání. Spořit roky je k ničemu: ve chvíli, kdy dosáhnete požadované částky, může veškerá touha dělat cokoli zmizet a dolar opět zdraží. I když máte sílu a sebevědomí, je lepší požádat o půjčku od přátel, pokusit se získat státní dotaci, dozvědět se více o tom, jak přilákat investory, nebo dát svůj nápad na Kickstarter. A co je nejdůležitější, nebojte se být malým podnikem: i když ještě nemáte kancelář a nelétáte business třídou, vše přijde časem.

„Krok 2: nakreslete podnikatelský plán“

Odborníci tvrdí, že kompetentní podnikatelský plán, který je postaven na reálných číslech a výpočtech, je důležitým pomocníkem v podnikání. Výsledky průzkumu trhu, analýzy nákladů a zisku vám umožní podívat se na váš nápad zvenčí a zhodnotit vaše vyhlídky pragmatičtěji.

Nápady na podnikání musí být v korelaci s realitou. Aby byl podnik úspěšný, musí vyřešit problém a uspokojit potřebu. Zkuste si odpovědět na následující otázky:

je potřeba pro vaše podnikání? Jak zapadne na trh?
kdo je vaše cílová skupina? Jaké je umístění vašeho produktu?
kdo jsou vaši hlavní konkurenti? Čím se od nich lišíte?

Dalším dobrým důvodem pro sestavení podnikatelského plánu je to, že mnohem snáze přiláká cenné investice. Ať už hledáte státní grant, nadační grant, fond rizikového kapitálu nebo podnikatelský úvěr, dobře promyšlený podnikatelský plán výrazně zvýší vaše šance na úspěch a prokáže, že to s podnikáním myslíte vážně.

Stručná struktura podnikatelského plánu: úvod alias shrnutí, cíle a záměry, popis podniku, finance, marketing, výroba, organizační plán, personální rozvoj. Podnikatelský plán by měl být jednoduchý, srozumitelný a zaměřený na konečný výsledek. Můžete si to připravit sami, ale musíte pochopit, že psaní seriózní práce vyžaduje spoustu znalostí a průzkumu trhu. Stažení hotové podnikatelské plány z internetu – první krok k gumová žena, takže je mnohem lepší vyhledat pomoc specialistů.

„Krok 3: rozhodněte se o právnické osobě“

Podnikání oficiálně začíná od okamžiku, kdy to je státní registrace. Ve skutečnosti mají malé podniky dva možné možnosti rozvoj: samostatný podnikatel ( Individuální podnikatel) nebo LLC (společnost s ručením omezeným).

Výhody IP:

jednoduchost a účinnost otevírání;
absence základní kapitál;
minimální požadavky na účetnictví;
zjednodušené vykazování a minimální daně.

Nevýhody IP:

nutnost odpovídat u soudu svým osobním majetkem - autem, bytem, bankovním účtem;
potřeba zaplatit 35 tisíc rublů za Důchodový fond a do Fondu sociálního pojištění bez ohledu na výši zisku – i když jste si nic nevydělali;
Jednotlivý podnikatel nemá obchodní jméno - obvykle jednotlivý podnikatel a značka nejsou nijak spojeny;
podnik je téměř nemožné prodat, rozdělit nebo zdědit.

Výhody LLC:

pokud budete žalováni, budete odpovědní pouze za majetek společnosti a základní kapitál, který je od 10 tisíc rublů;
do Penzijního fondu můžete platit pouze za sebe nebo pokud máte zaměstnance - pokud společnost neprovozuje, nemusíte platit nic;
společnost může být kdykoli prodána;
Společnost může mít jakýkoli název.

Nevýhody LLC:

potřeba autorizovaného kapitálu;
složitější účetnictví;
více zpráv;
vyšší pokuty a poplatky ve srovnání se stejným samostatným podnikatelem.

Vezměte prosím na vědomí, že společnosti zabývající se určitými typy činností nemohou z definice fungovat pod samostatným podnikatelem. Patří mezi ně prodej alkoholu, soukromé bezpečnostní aktivity, vojenský průmysl atd.

„Krok 4: rozhodněte se o daňovém režimu“

Dalším důležitým krokem na cestě k zahájení vlastního podnikání je výběr daňového systému. Ve skutečnosti může být dvou typů - obyčejný a zjednodušený.

Obvyklý daňový systém je nekonečné a nudné papírování. Tento režim je pro podnikatele nejméně vhodný a ziskový, takže dokud váš roční příjem nepřekročí 60 milionů rublů, můžete si bezpečně vybrat zjednodušený.

Zjednodušený daňový systém (STS) je speciální daňový režim, který výrazně zjednodušuje daňové zatížení a správu daňových a účetnictví pro malé a střední podniky. Pokud máte nízké nebo téměř žádné náklady (intelektuální produkt), pak je nejčastěji vhodných 6 % z příjmu. Pokud prodáváte věci, které jste dříve nakupovali ve velkém, je nejlepší 15 % rozdílu mezi příjmy a výdaji.

Jednotná daň z imputovaných příjmů (UTII) je zajímavá tím, že není vázána na reálné příjmy, to znamená, že se nepočítá ze skutečně přijatých, ale z odhadovaných imputovaných příjmů, které zohledňují pouze fyzické ukazatele aktivity (prodejní plocha, počet zaměstnanců atd.). Sazba daně je 15 % a je osvobozena od daně z příjmu, daně z nemovitosti a DPH. Relevantní pro oblasti činnosti jako např maloobchodní, stravování, opravy, domácí a veterinární služby atd.

Také podniky v určitých oblastech činnosti mají své vlastní zvláštní daňové režimy. Například pro farmy se jedná o jednotnou zemědělskou daň. A někteří malí podnikatelé mají dvojnásobné štěstí: od roku 2015 mají daňové prázdniny, které jim umožní osvobodit se od placení daní na 1–3 roky.

„Krok 5: zaregistrujte společnost a otevřete si bankovní účet“

Abychom vám usnadnili život, všechny potřebné žádosti a dokumenty lze připravit na speciálních webových stránkách, například nalog.ru. Zde také můžete zjistit adresu nejbližšího finančního úřadu a vyplnit potvrzení o zaplacení státního poplatku .

Pokyny pro registraci společnosti krok za krokem:

stáhnout program pro přípravu dokumentů;
rozhodnout o kódech OKVED a zahrnout vše, co může být užitečné;
vyplňte žádost pomocí specializovaného formuláře pro jednotlivé podnikatele nebo společnosti LLC (při osobním podání není vyžadováno notářské ověření);
vyplňte žádost pomocí specializovaného formuláře 26.2-1, který vám umožní přejít na zjednodušený daňový systém;
pro sro – připravte si další dokumenty: 2 originály zakládací listiny společenství, 2 originály smlouvy o založení společnosti, potvrzení o adrese sídla (dopis od majitele nebo kopie listu vlastnictví);
vytvořte kopii svého pasu a zaplaťte státní poplatek - 800 rublů pro jednotlivého podnikatele a 4 000 pro LLC;
odevzdejte všechny žádosti finančnímu úřadu a do 5-10 dnů se vraťte pro vyplněné dokumenty;
objednat pečeť pro jednotlivého podnikatele nebo LLC;
otevřete si účet ve své oblíbené bance a do 7 pracovních dnů odešlete oznámení finančnímu úřadu, Penzijnímu fondu a Fondu sociálního pojištění, aby vám hned od začátku nevznikla pokuta 10 tisíc rublů.

Připomínáme, že pro vykonávání některých činností je potřeba také podstoupit licenční nebo certifikační řízení. Týká se to např. činnosti úvěrových institucí, obratu alkoholické výrobky, prodej léků, vzdělávací instituce, mezinárodní nákladní doprava atd.

"Krok 6: Pusťme se do práce!"

Je čas najít vhodné prostory, nakoupit vybavení, najmout zaměstnance a pustit se do práce! Okamžitě se také rozhodněte, kdo bude vyřizovat papírování a hlášení: nikdo nemá rád papírování, ale peníze milují účet a dokumenty by měly být vždy v pořádku. A samozřejmě nezapomeňte na reklamu a marketing. Ale to je úplně jiný příběh!