Теория на играта. Бари Нейлбъф - Теория на игрите

Стратегическото мислене е умствен процес, използван от човек в контекста на постигане на успех в игра или други начинания. Резултатът от тази дейност са мисли за това как да се държим в настоящето, за да получим нещо в бъдеще.

Човек, който мисли стратегически, често си задава въпросите "Какво?", "Защо?" И как?". Той мисли с месеци, години, десетилетия, планира живота си за този период, но е способен на промяна. Стратегът знае къде и защо отива. Може да прави грешки, но е в състояние да ги забележи и коригира.

Как се различава стратегията от тактиката?

Преди да разберем как да развием стратегическо мислене, нека се опитаме да намерим отговора на един много често срещан въпрос. Вероятно това се пита всеки, когато за първи път се сблъска с тези понятия. Ако не обърнете достатъчно внимание на темата, можете да се объркате и да имате бегло разбиране за тези понятия. Нека се опитаме да го разберем.

Преди около 2500 години китайският военен стратег Сун Дзъ пише "". Той съдържа фразата: „Стратегия без тактика е най-бавният път към победата. Тактика без стратегия е шумът преди поражението.”

Казано по-просто, стратегията отговаря на въпроса „Какво?“, Тактиката отговаря на въпроса „Как?“. Но не всичко е толкова очевидно.

Нека кажем веднага, че стратегията и тактиката не се разминават една с друга, те са на една и съща равнина.

• Стратегията определя вашите дългосрочни цели и как планирате да ги постигнете.
• Тактиките са много по-специфични и често се фокусират върху по-малки стъпки и по-кратки времеви рамки по пътя. Те включват най-добри практики, конкретни планове, ресурси и т.н. Те се наричат ​​още „инициативи“.

Ето още три важни момента:

• Стратегията е постоянна и дългосрочна, докато тактиката може да се променя в зависимост от стратегическите цели.
• Стратегията и тактиката работят заедно като средства. Ако вашата стратегия е да изкачите планина, един от ключовите компоненти на стратегията може да е да решите от коя страна на планината да започнете да я изкачвате. Вашата тактика е какво оборудване ще купите, какво ще вземете със себе си, пълния ви план за пътуване и т.н.
• Стратегията и тактиката винаги трябва да са в съответствие една с друга. Може да харесвате определен проект (т.е. тактика), но го преследвайте само ако отговаря на вашата дългосрочна стратегия. Накратко, тактиките могат да се променят често (ако не отговарят на изискванията на стратегията), докато промяната на стратегията ще отнеме много усилия и време.

Не забравяйте, че стратегията трябва да бъде последователна, тя е като огромен кораб. Докато тактиката може да се променя, за да се следва правилно стратегията.

Принципи на стратегическото мислене

Наблюдавайте и търсете тенденциите

Често не виждаме голямата картина. Това се случва, защото има твърде много работа, което води до стрес и депресия. Пропускаме ключова информация, която може да ни помогне да се съсредоточим, да дадем приоритет и да разрешим проблеми.

За да мислите стратегически, трябва да правите съзнателни опити всеки ден да гледате голямата картина и да забелязвате тенденциите. Светът непрекъснато се променя и често посоката е видима. Това е, което трябва да се опитаме да видим.

Нека това бъде вашето ежедневно упражнение. Помислете за проблемите, пред които са изправени повечето хора по света. Наблюдавайте света на бизнеса. Четете, намирайте връзки между различни теми, статии и книги.

Задавайте трудни въпроси

Да забелязват тенденциите и да разбират правилно Светът, трябва да задавате трудни и понякога неудобни въпроси. Въпросите са езикът на стратегията. Само глупакът може да мисли в отговорите.

Потърсете отговори, като се запитате: „Къде се виждам след една година?“, „Какъв човек искам да бъда след три години?“, „Каква ще бъде моята компания след пет години?“

Ето още въпроси, които да си зададете точно сега:

• Какви са моите слабости?
• Трябва ли да се занимавам с тях или мога да ги променя?
• Какви навици ме спират?
• Какви дейности отнемат ценното ми време?

Дръжте се като стратег

Хората, които могат да мислят стратегически, могат да говорят този език. Те приоритизират и подреждат мислите си. Те предизвикват статуквото и променят своите предположения.

Ако всичко това изглежда обезсърчително, ето начини да изострите уменията си:

• Добавете структура към вашата писмена и устна комуникация. Групирайте и логично подредете основните си точки и ги поддържайте възможно най-кратки.
• Насочете мислите си така, че да говорите както за детайлите, така и за голямата картина. При ораторствоПрилага се същото правило: насочвайте вниманието на публиката, като се движите от общото към конкретното.

Отделете време за размисъл и разрешаване на конфликти

Каквото и да правите, винаги отделяйте време да се успокоите и да помислите. Трудно е да промениш живота си, ако не мислиш за възможностите и решенията.

Основното нещо, което трябва да разберете, е следното: мисленето също е работа, при това най-ценната. Свикнали сме да мислим, че човек работи, когато се движи много и създава нови неща. Но това не винаги е така.

Това, което се случва в главата, влияе в по-голяма степен на качеството на живот. Това ви помага да се успокоите, защото изваждате страховете и съмненията, които се появяват през цялото време, но не са обмислени внимателно. Работете върху вашите и ще станете много по-ефективен мислител.

Умения, които помагат за развитието на стратегическо мислене

Стратегическото мислене включва развиването на цял набор от критични умения:

Възможност за използване различни видовемислене

Когнитивната гъвкавост е, когато можете бързо да превключите от логическо, последователно мислене към странично, творческо мислене. При разработването на стратегия второто е не по-малко важно от първото.

Способност за правене на прогнози

Прогнозите са способността да си представяме бъдещето въз основа на натрупани знания и интуиция. Не опити за отгатване или нещо мистично, а способността да виждате връзки и да разбирате развитието.

Работете с цели

Такива хора имат способността ясно да дефинират своите цели и да разработят стратегически план за действие за всяка задача, разбит на подзадачи, както и списък с необходимите ресурси и конкретна времева линия.

Имайте гъвкаво мислене

Това означава:

• Променете плана, докато вървите.
• Включете така наречените насоки в плана, които помагат за проследяване на напредъка и забелязване на грешки.

Стратегът има вродена способност да поема инициатива и да предвижда промяната, вместо да реагира на нея едва след като се случи.

Бъдете възприемчиви

Това означава да четете уликите, които светът около вас и другите хора ви дават, както и да използвате правилно интуицията си. Големите стратегически мислители ще слушат, чуват и разбират казаното, четат и наблюдават какво се случва.

Непрекъснато се учете

Не е достатъчно просто да създадете план за действие за няколко години напред и да започнете да го следвате. Трябва да сте в състояние на постоянно учене. Възползвайте се от всяка възможност за придобиване на нови знания.

Отделете време за себе си

Това означава да не мислите само за работа и за стратегията си. Понякога е полезно да си вземете почивка, напълно да промените професията си и да се заемете с нови хобита.

Развийте отворен ум

Понякога е толкова хубаво да мислиш за пожелания. Но стратезите не правят това: те изоставят своята гледна точка, ако тя противоречи на нови факти. Умеят да успокояват егото си, за което получават награда под формата на постигане на цел. Други ще погалят гордостта им и ще поддържат статуквото.

Сега нека да преминем към съвети как да развиете стратегическото си мислене.

Как да развием стратегическо мислене

Медитирайте

Този съвет вече присъстваше в текста. Но е толкова важно, че ще го поставим в отделен параграф.

Стратезите създават връзки между идеи, планове и хора, които другите не виждат. Но как можете да създадете тези връзки, ако никога не давате възможност на ума си да ги види?

С други думи, ключът към това как да мислим стратегически е първата дума в самата фраза: „мисли“. А това означава да поемете ангажимент да забавите темпото и да оставите ума си да се лута.

Лесен начин да направите това е да планирате време за размисъл. Най-добрият инструмент: хартия и химикал. Час на деня: сутрин или вечер.

Разширете хоризонтите си

Невъзможно е да станете стратег, ако не се интересувате от света и събитията, които се случват в него. Но това не е достатъчно: трябва да разберете човешкото състояние, да изучавате функционирането на мозъка, да четете научни книги и много други.

Стратегическото мислене и любопитството вървят ръка за ръка. В крайна сметка, колкото повече идеи и опит имаме, толкова повече материал има за създаване на връзки.

Можете да придобиете опит не само от книгите: отидете на кратко пътуване, запознайте се с нови хора, изучавайте природата. Посетете най-много семинари и конференции различни теми. Актуализирайте се постоянно.

Вземете решения

Стратегията не е просто мисъл; става дума и за изпълнение на задача. Така че след като започнете да генерирате идеи и да създавате връзки между тях, ще трябва да започнете да вземате решения какво да правите по-нататък. И тъй като винаги има ограничения във времето, парите и ресурсите, трябва да се научите.

Когато мислим стратегически, вземаме непопулярни, трудни решения. За да оптимизирате печалбите, ще трябва да уволните някого или да затворите някоя продуктова линия. Или което е още по-трудно: отделете по-малко време за семейството си, за да постигнете успех в бизнеса. Или обратното.

Най-лошото нещо, което може да се случи в тази ситуация, е да не вземете ясно решение и да изберете грешен път.

Отдалечете се и се приближете

Често не виждаме гората заради няколко дървета. Следователно е необходим баланс: трябва да преместите фокуса на вниманието или към детайлите, или към голямата картина.

И двата подхода имат своите предимства и недостатъци. Като гледаме ситуацията като цяло, може да пропуснем най-важните подробности, не забелязвайте нюансите. Ако навлизаме в твърде много подробности, можем да тръгнем в грешната посока и да направим нещо съвсем различно от това, което сме планирали първоначално.

Да знаеш кога да се приближиш и кога да се отдалечиш е фино умение, което може да се развие само с опит. Засега е важно да знаете, че във всяка ситуация има две нива на мащаб.

Задавайте въпроси

Вече говорихме за важността на въпросите. Те помагат да се изострят нещата, да се открият причините, да се забележат последствията и да се съсредоточи върху това, което е важно.

Задайте си въпроси като тези:

• Какво в моята стратегия работи и какво не?
• Какво се променя в света? В какви области?
• Какво им трябва на хората?
• От какво се нуждая?
• Как да знам, че не бъркам?
• В кои области трябва да се подобря?
• Какви книги си струва да прочетете?
• Какво са слаби странимоята стратегия?
• Как могат да бъдат превърнати в предимства?
• Какво може да се обърка?
• Рационална ли е тази идея?
• Мога ли да вярвам на този източник?

Намирането на отговори е важно. Включва мозъка на пълна мощност и го принуждава да търси отговори. Важно е да не спирате и да хвърляте нови и нови въпроси в ума си.

Поставете се на мястото на другия

Стратегията, която създадете, със сигурност разчита и на други хора. Това означава, че ако не разбирате характеристиките на човешката природа, можете да направите много грешки.

Може да мислите, че сте изградили сплотен екип от професионалисти, които ще създадат нов продукт през следващите шест месеца. Но това не е достатъчно, важно е също да събуждате ентусиазъм и мотивация у тях всеки ден, да търсите правилните стимули и разумно да насочвате работата им.

Учете, защото без него цялата ви стратегия може да не струва повече от хартията, върху която е отпечатана. Това е изключително важно в бизнеса.

Бъдете наясно със собствените си пристрастия

За да станете стратег, трябва постоянно да поставяте под въпрос мислите си. Признаването, че идеите може да са грешни, не засяга собствения ви авторитет, а по-скоро обратното. Вие сте отворени за тестване на факти и вашето мислене, което само позволява на ума да се развива.

Задайте си следните въпроси:

• Какви са настоящите обстоятелства?
• Моята гледна точка правилна ли е? Какви са недостатъците му?
• Какво влияе на мисленето ми?
• Който Минало изживяванеме доведе до тази гледна точка?

Научете се да разбирате последствията

Всеки избор има последствия. След като създадете множество версии на вашата стратегия, помислете за последствията от всяка опция. Тази стъпка е важна за предприемане окончателно решение; Ще стане по-лесно с практиката.

Ясното идентифициране на ефектите от различните сценарии е важно за вземане на окончателното решение. Задайте тези въпроси, за да прецените кой резултат ще отговаря най-добре на вашето виждане:

• Какви са плюсовете и минусите на всеки вариант?
• Какво означава всеки от тях?
• Коя стратегия ще ви помогне най-добре да постигнете целите си?
• Има ли този вариант шанс за реализиране на дългосрочни възможности?

Книги

развитие стратегическо мисленедо голяма степен зависи от количеството придобита информация и способността за използване стратегически методи. Това е основата, върху която растат нашите знания и опит. Следните книги ще бъдат добавени към тази база данни.

• "48 закона на властта" Робърт Грийн.
• "Теория на играта. Изкуството на стратегическото мислене в бизнеса и живота“ от Авинаш К. Диксит и Бари Дж. Налебъф.
• "Ефективният лидер" Питър Дракър.
• „Книга с решения. 50 модела на стратегическо мислене“ Микаел Крогерус и Роман Чепелер.
• "Изкуството на войната" от Сун Дзъ.
• „Добра стратегия, лоша стратегия“ Ричард Румелт.
• „Да играеш за победа“ Алън Лафли и Роджър Мартин.

Когато започнете да развивате стратегическо мислене, в началото може да се почувствате не на място. Ще трябва да преминете през твърде много информация. Но основната трудност може дори да не се крие в това: това, което смятате за голямата картина, всъщност се оказва само малък детайл. Но след известно време пъзелът ще започне да се подрежда и вие ще можете да развивате стратегии в различни области от живота си.

Желаем ви късмет!

Ново "Ръководство на стратега" - ( Изкуството на стратегията: Ръководство на теоретика на игрите за успех в бизнеса и живота) - предлага отговори - начини за разработване на печеливши (в книгата те се наричат ​​"доминиращи") стратегии в различни области - от ценообразуване и поведение на търгове, до вътрешна политикаи избори и международните отношения. Изчисленията са базирани на теория на игрите, но по отношение на ниво математика книгата е достъпна за всеки, който е завършил начално училище(въпреки че Excel също ще бъде полезен): авторите се опитаха да избегнат сложни изчисления, запазвайки логиката и подходите на теорията.

Авинаш К. Диксит(Авинаш К. Диксит) е изследовател и преподавател по икономика, професор по икономика в Принстънския университет и Линганския университет (Хонконг). Преподавал е в университетите Уоруик (Великобритания), Бъркли и Оксфорд, оглавявал е Иконометричното общество и Американската икономическа асоциация.

Бари Дж. Нейлбъф(Barry J. Nalebuff) е професор по мениджмънт, професор в Yale School of Management и експерт по бизнес стратегия и теория на игрите. През 1998 г., заедно със свой бивш ученик, той основава компанията за студен чай Honest Tea, увеличава продажбите от нула до 70 милиона долара годишно и я продава на Coca-Cola през 2011 г. Освен това Бари е консултирал транснационални корпорации - American Express, McKinsey, Google и др., както и NBA с NBP.

И двамата автори имат много публикации, но книгата им става най-популярна Стратегическо мислене: Конкурентното предимство в бизнеса, политиката и ежедневието(1991). Общият тираж надхвърли 250 хиляди копия; все още може да се намери в продажба.

В новата си книга те използват най-новите разработки в поведенческата теория на игрите и данни от поведенческата икономика, които отчитат човешката ирационалност и донякъде променят самата дефиниция на стратегическото мислене.

„Стратегическото мислене е способността да надминеш опонента, знаейки, че опонентът също се опитва да те надмине“, авторите припомнят предишната формулировка. - Сега добавяме към тези думи: това е и способността да се намират пътища за сътрудничество, дори ако другите се ръководят само от собствените си интереси, а не от безкористност. Това е способността да убедиш другите (и дори себе си) в необходимостта да направиш това, което обещаваш. Това е способността да се интерпретира и разкрива информация. Това е способността да се поставиш на мястото на друг човек, за да предвидиш и да повлияеш на действията му.”

Авторите формулират основното правило на стратегическо поведение в последователни игри, когато ходовете/действията се извършват едно по едно, както следва: гледайте напред и разсъждавайте в обратен ред (метод на обратното разсъждение). Те дават много примери как да използвате този метод в различни ситуации, изграждане на дърво на събитията и когато не дава резултати или не е приложимо.

Стратегията за паралелни игри - игри, в които играчите правят ходове едновременно и често не се знае веднага кои (т.нар. дилема на затворниците - когато на всеки от обвиняемите се предлага отделно да предаде съучастник за намаляване на наказанието) е малко по-сложно. Авторите го представят на примера на ценова война между компании, продаващи един и същи продукт. На каква цена трябва да се спрете, когато се опитвате да откраднете клиенти от конкурент? Как да реагирате правилно, ако, напротив, вашият конкурент прави дъмпинг? Какво е "перфектен баланс" и как да го намерим?

Не е достатъчно да се намери доминираща стратегия; необходимо е другият играч да разбере, че е надежден. В книгата тази дума предполага, че посочените действия действително ще бъдат извършени, било то изпълнение на контакт, обявяване на война или загуба на репутация. В същото време е необходимо да се лиши стратегията на врага от доверие. Dixit и Nalebuff ни напомнят за съвета: „Когато заобикаляте врага, оставете му път за бягство.“ Сун Дзъ означава, че врагът трябва да бъде лишен от възможността да поеме много надежден ангажимент да се бие до смърт.” От гледна точка на теорията на игрите, в международните конфликти е стратегически много по-изгодно постепенното въвеждане на санкции, отколкото бързото започване на военни действия.

Във всяка глава от читателя се иска да реши проблем по темата, за да тренира мисленето си; В края на книгата са дадени решения и разсъждения.

Отделна глава е изцяло посветена на анализа на ситуации от опита и ежедневието на авторите, включително стратегията за игра на рулетка, мисли за правото на носене на оръжие, „проблемът на крал Лир“ (колко възрастните хора могат да накарат децата да общуват с тях), рекламни кампании мобилни оператории компании за отдаване под наем, които крият пълни цени.

Dixit и Nalebuff казват, че целта им е да помогнат на читателите да оформят начина си на мислене в стратегическите ситуации, пред които са изправени. Не знам дали всеки може да се възползва от съветите им, но огромен брой примери от Истински живот, включително и от международни отношения, прави „Теория на игрите“ едновременно полезна и просто много интересна книга.

Генералът и дърварът

Когато дървосекачът вземе решение как да сече гора, той не очаква съпротива от него. Но когато един генерал се опитва да победи вражеска армия, той трябва да предвиди и преодолее всяка съпротива, която може да попречи на плановете му. Трябва да сте наясно с факта, че вашите бизнес конкуренти, бъдещ съпругили вашият съпруг и дори вашите деца са стратегически мислители.

Митът за „щастливата“ ръка

Психолози проведоха този тест сред играчи на баскетболния отбор Philadelphia 76ers. Получените резултати опровергаха теорията за „щастливата ръка“. Когато играч направи успешно хвърляне, той пропуска по-често следващия път; когато пропусна, следващото хвърляне беше по-вероятно да успее.

Следваща стратегия

Лидерът на ветроходна регата, като правило, копира действията на изоставащия, дори ако стратегията му е очевидно неефективна. Защо? Защото във ветроходството - както и в балните танци - важна е само победата. Ако вече сте на първо място, най-много правилният начиностанете първи - имитирайте действията на тези, които ви следват.

Дилемата на затворниците

Хрушчов за пръв път осъди чистките на Сталин на 20-ия конгрес на комунистическата партия съветски съюз. След драматичната му реч някой от присъстващите попита какво прави той самият по това време. Хрушчов помоли човека, който зададе този въпрос, да стане и да каже името си. Залата беше притихнала. Хрушчов каза: "Това е, което направих."

Защо губим?

Както се оказва, повечето хора се държат предвидимо. Можете да се уверите сами, като играете на играта „камък, хартия, ножици“ онлайн: компютърни програмиса способни да разпознават модели, поради което ви побеждават.

Стратегическото мислене ви позволява да надминете опонента си, като познаете следващите му стъпки в началния етап. Теорията на игрите ще помогне за развитието на това качество с помощта на научни методи. Основното послание е, че всяка ситуация с няколко участника може да бъде представена под формата на игра. Това е зане само за спорт или настолни игри, въпреки че те също могат да бъдат успешни, използвайки тази теория. Обхватът му на използване е много по-широк - до мислене чрез рекламни кампании и контрол на оръжията.

В книгата на Авинаш Диксит и Бари Нейлбъфа „Теория на игрите” дава много примери от различни сфери на живота: кино, политика, история, спорт. Използвайки примери, авторите показват, че всяко взаимодействие между хората може да се разглежда през тази теория. След като го знаете, можете да постигнете значителен успех в работата и ежедневието.

Принципи

Диксит и Налебуф още във въведението задават въпроса на читателя: „Как трябва да се държи човек в обществото?“ Поемане на ангажименти, отправяне на заплахи или даване на обещания без стратегическо планиранезабранено е. Можете да водите различна игра. Книгата съдържа описание на метода за обратно разсъждение, интерпретация и манипулиране на информация, преговори и гласуване.

Описвайки друг похват в рамките на теорията – дилемата на затворниците, авторът дава пример от историята на ХХ конгрес на КПСС, на който е развенчан култът към личността на Сталин. След речта на генералния секретар хората от публиката попитаха какво прави Никита Хрушчов по време на описаните от него репресии. В отговор Никита Сергеевич помоли човека, който зададе въпроса, да стане и да се легитимира. Публиката мълчи, след което Хрушчов отговаря: „Това правех“. Така той успя да убеди присъстващите, че е прав, като играеше с тях игра на манипулация.

Във всяка игра обаче загубата е възможна и най-често се дължи на предвидимостта на по-нататъшните действия. Компютър, който се състезава с човек в игра на „камък, хартия, ножици“, скоро печели. Всичко опира до разпознаване на модели и изграждане на стратегия въз основа на това.

За кого е тази книга?

Стратегическото планиране е важно умение за търговеца, така че теорията на игрите ще бъде полезна за всички участници на фондовия пазар. Като се научите да прогнозирате поведението на цените, появата на тенденция и настроението на вашите опоненти, можете да направите значителна печалба.

Заглавие: Теория на игрите. Изкуството на стратегическото мислене в бизнеса и живота
Сценарист: Barry J. Nalebuff, Avinash Dixit
Година: 2008
Издател: Ман, Иванов и Фербер (МИТ)
Жанрове: Личностно израстване, Чужда психология, Чуждестранна учебна литература, Популярно за бизнеса

За книгата „Теория на игрите. Изкуството на стратегическото мислене в бизнеса и живота“ Бари Дж. Налебъф, Авинаш Диксит

Много хора знаят, че животът ни е игра. Но запознати ли сте с правилата на тази игра, с някои трикове, които ви помагат да печелите и да предсказвате ходовете на опонента си? Barry J. Nalebuff и Avinash Kalamakar Dixit споделят тайните на успеха игрова дейност, който може да се използва както в работата, така и в ежедневието.

Книгата „Теория на игрите. Изкуството на стратегическото мислене” е истински урок за това как да оцелеем в трудни времена. модерен животс всякакви тънкости и трикове. Авторите изразяват същността с достъпни думи модерно общество- всички играят в него. И въпреки че житейските игри се отличават с по-голямо разклонение на ходовете, техният характер е същият като в простите детски игри. Barry J. Nalebuff и Avinash Kalamakar Dixit дават много примери от различни полетаживот - шоубизнес, спорт, политика, ежедневие, семеен живот, предприемаческа дейности т.н. - показване на участието на хората в стратегически игри.

Основната идея на книгата е, че за да играете успешно, трябва да мислите правилно и да планирате всичко ясно. Това е невъзможно без основни познания по теория на игрите. Трябва също така да запомните училищните си познания по алгебра, да научите законите на логиката и някои икономически основи. В тази фундаментална работа всичко е анализирано много внимателно, така че няма да е възможно да „преглътнете“ книгата повърхностно - всяка глава трябва да бъде обмислена и систематизирана. Въпреки академичния характер на работата обаче, Бари Дж. Налебъф и Авинаш Каламакар Диксит я написаха достъпен езикпри спазване на ясна логика на изложение теоретични аспектии примери за тях, така че материалът ще бъде разбираем дори за хора, далеч от математическите изчисления. Тази работа трябва да се чете преди всичко от тези, чиято работа е свързана с комуникация: преговори, големи продажби, консултации за различни видове услуги и др.

Ценността на този урок е наличието на малка работилница на последните страници - има няколко задачи, насочени към трениране на мисленето. Изданието завършва с впечатляващ списък с литература, който ще бъде полезен за всеки, който желае да продължи да изучава теорията на игрите.

Прочетете работата „Теория на игрите. Изкуството на стратегическото мислене” е приятна не само от гледна точка на учебния материал, но и с цел забавление - играта е навлязла дори в стила на писане. Авторите насърчават читателя да мисли и да търси правилните варианти сред всички възможни, а това е необходимо условиеза успешен играч.

На нашия литературен уебсайт books2you.ru можете да изтеглите книгата „Теория на игрите“ от Бари Дж. Налебъф, Авинаш Диксит. Изкуството на стратегическото мислене в бизнеса и живота“ безплатно във формати, подходящи за различни устройства – epub, fb2, txt, rtf. Обичате ли да четете книги и винаги да сте в крак с новите издания? Имаме голям избор от книги от различни жанрове: класика, съвременна фантастика, психологическа литература и детски издания. Освен това предлагаме интересни и образователни статии за начинаещи писатели и всички, които искат да се научат да пишат красиво. Всеки наш посетител ще може да намери нещо полезно и вълнуващо за себе си.